it个人工作计划

1 / 17it 个人工作计划IT 个人工作计划您好！来公司实习已经有快一个月了，时间虽然不长，但是从我个人角度来讲，在思想上似乎已经经历了很多次反复的琢磨、修正和重新定位。上周五下午我看了两位就要通过转正的 PLC 工作部员工的工作报告，触动了我写下今天的这份文稿，其中小杨写道：“在这几个月里，无论是工作还是生活上，?，因为对工作目标的不明确，所以在工作上存在一些失误，因为工作分工的不明确，所以对工作很迷茫，不知道究竟做什么，加上工作比较辛苦，所以工作态度不太认真，缺少了开始的那种责任感。?”我觉得这段话跟我有一段时间的感觉出奇的相似，所以如果我不想碌碌无为的混下去，想要做出点成绩来，我就必须好好计划一下。同时也是想做一些工作，以此来尽量避免今年 4 月份新员工到公司以后还会出现同类问题。通过跟您的多次详谈和我自己长时间的思考，同时也为了能够更好的发挥我个人的兴趣、爱好、特长，我想初步做2 / 17出以下的一些 XX 年工作计划和职责定位。总的来讲，工作岗位还是定在总经理工作部，同时工作方向可以包含以下几个方面，同时也是我 XX 年的工作目标：1、 人力资源 ：主要是员工招聘、培训，以及企业文化建设方面的部分工作，同时也可以兼顾一些别的相关工作2、 行政管理： 在这方面我有很多东西要学习，这也是我选择做行政工作的原因之一，我会先从行政管理的理论上学习，明确行政管理的工作范围、目标、职责等等，然后再跟您学习、请教3、 行业研究： 这是我这些天工作经验的体会，公司既然要做大作强，没有前瞻性的中、下层管理和业务干部根本就不可能将公司的大厦支撑起来，这也就是老总们整天忙活不行了的原因。很多的信息都集中在了高层，也就是说公司高级管理层和下级员工缺乏良好的沟通，普通员工的视角太狭窄，没有良好的全局观，必然影响个人的成长，集聚起来就将影响公司的成长。目前，我看电信、联通、网通、移动等大型电信运营商都已经深刻的意3 / 17识到这个问题，但不是一朝一夕就可以的，所以我想在我得工作中加入行业研究这一项，定期提交报告，可能刚开始，甚至 1、2 年很多东西都不是自己的观点，但是我相信经过 1、2 年的看、写，每周就算拿出 2 片稿子，一年下来也有 100 多，对于个人成长肯定有帮助。从公司的角度来讲，我的这些东西不是针对公司领导的，而是作为中下级员工学习，浏览的，同时也是给社会公众看得，这需要一个网页，可以丰富公司的网站内容和层次，也是企业文化的一部分4、 建立自己的网页，可以是总经理工作部的工作网站，也可以是我的个人网站，这是受您上次跟我讲的做策划的启发，这项工作将跟任务 3 联系在一起。目前存在的问题是抽出时间来学习网页设计和制作，具体操作我将做好计划5、 建立一个公司的书库。这一点我问过小罗，公司的藏书实在是太少了，想要学点东西都没有资料，每年公司都有专款用于买书，但是使用不到位，关键是没有周详的计划和专人督促，所以我想在明年新人入司之前建立一个较目前更好一些的书库，包括管理类当然主要是技术类的，象我们要学的书籍就可以包括 office2000 系列，网页制作4 / 17三剑客等等。筹建方式我建议我们可以采取两种渠道，一种是公司出钱；另外一种是号召全公司员工捐书，我想我们公司大部分员工都是名牌大学毕业，本科以上，手头没人肯定都会有很多藏书，有相当一部分其实作为个人都不会再看的了，比如以前的教科书等等，但是作为别人可能就刚好需要，因为没看过，同理，每人都捐一点，自然就多起来了。这里不光是节约钱的事，同时也是培养员工想公司所想，急公司所急，以实际行动回报公司的机会，这个活动一开展，也可以成为今年企业文化的一部分。当然相应的还有奖励政策，这又跟员工考评联系起来了。这些东西都应该上网的。以上，都是我的一些想法，可能有相对的片面性，甚至无法实现，但是我仅仅想为自己定下一些目标，让工作更有劲头，否则就松懈下来了。IT 个人工作计划 -计划您好！来已经有快一个月了，虽然不长，但是从我角度来讲，在上似乎已经了很多次反复的琢磨、修正和重新定位， 。上周五下午我看了两位就要通过的 PLC 部员工的工作，触动了我写下今天的这份文稿，其中小杨写道：“在这几5 / 17个月里，无论是工作还是上，?，因为对工作目标的不明确，所以在工作上存在一些失误，因为工作分工的不明确，所以对工作很迷茫，不知道究竟做什么，加上工作比较辛苦，所以工作态度不太认真，缺少了开始的那种感。?”我觉得这段话跟我有一段时间的感觉出奇的相似，所以如果我不想碌碌无为的混下去，想要做出点成绩来，我就必须好好一下。同时也是想做一些工作，以此来尽量避免今年 4 月份新员工到公司以后还会出现同类问题。通过跟您的多次详谈和我自己长时间的思考，同时也为了能够更好的发挥我个人的兴趣、好、特长，我想初步做出以下的一些 XX 年工作计划和职责定位。总的来讲，工作还是定在总经理工作部，同时工作方向可以包含以下几个方面，同时也是我 XX 年的工作目标：1、 人力资源 ：主要是员工、 ，以及企业文化建设方面的部分工作，同时也可以兼顾一些别的相关工作 2、 行政： 在这方面我有很多东西要，这也是我做行政工作的原因之一，我会先从行政管理的理论上学习，明确行政管理的工作范围、目标、职责等等，然后再跟您学习、请教 3、 行业研究： 这是我这些天工作的，公司既然要做大作强，没有前瞻性的中、下层管理和干部根本就不可能将公司的大厦支撑起来，这也就是老总们整天忙活不行了的原因， ()。很多的信息都集中在了高层，也就是说公司高级管理层和下级员工缺乏良好的沟通，普6 / 17通员工的视角太狭窄，没有良好的全局观，必然影响个人的，集聚起来就将影响公司的成长。目前，我看电信、联通、网通、移动等大型电信运营商都已经深刻的意识到这个问题，但不是一朝一夕就可以的，所以我想在我得工作中加入行业研究这一项，定期提交报告，可能刚开始，甚至 1、2 年很多东西都不是自己的观点，但是我相信经过1、2 年的看、写，每周就算拿出 2 片稿子，一年下来也有100 多，对于个人成长肯定有。从公司的角度来讲，我的这些东西不是针对公司的，而是作为中下级员工学习，浏览的，同时也是给公众看得，这需要一个网页，可以丰富公司的网站内容和层次，也是企业文化的一部分 4、 建立自己的网页，可以是总经理工作部的工作网站，也可以是我的个人网站，这是受您上次跟我讲的做的启发，这项工作将跟任务 3 联系在一起。目前存在的问题是抽出时间来学习网页设计和制作，具体操作我将做好计划 5、 建立一个公司的书库。这一点我问过小罗，公司的藏书实在是太少了，想要学点东西都没有，每年公司都有专款用于买书，但是使用不到位，关键是没有周详的计划和专人督促，所以我想在明年新人入司之前建立一个较目前更好一些的书库，包括管理类当然主要是技术类的，象我们要学的就可以包括 office2000 系列，网页制作三剑客等等。筹建方式我建议我们可以采取两种渠道，一种是公司出钱；另外一7 / 17种是号召全公司员工捐书，我想我们公司大部分员工都是名牌，本科以上，手头没人肯定都会有很多藏书，有相当一部分其实作为个人都不会再看的了，比如以前的教科书等等，但是作为别人可能就刚好需要，因为没看过，同理，每人都捐一点，就多起来了。这里不光是钱的事，同时也是培养员工想公司所想，急公司所急，以实际行动回报公司的机会，这个一开展，也可以成为今年企业文化的一部分。当然相应的还有奖励政策，这又跟员工考评联系起来了。这些东西都应该上网的。以上，都是我的一些想法，可能有相对的片面性，甚至无法实现，但是我仅仅想为自己定下一些目标，让工作更有劲头，否则就松懈下来了。IT 个人工作计划随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。西塞罗】IT 销售人员工作计划回顾 XX 年的销售，半年多的销售工作初体验，实在是感悟良多除了没有太多的收入存入帐户以外，本年度的销售工作中的成绩和战果还是应该给以一定程度的肯定首先是完成了个人从食品行业向产业的转型，并且在半年的工作中8 / 17取得了同行业相对领先的水平获得了公司和客户，以及销售渠道的认可，这些都是个人 XX 年的成绩并且在工作中，合理的制定销售计划，按照计划执行计划，以及在工作中不断的做好局部跟踪和评估，都使自己的业务水平得到全新的发展XX 年要在 XX 年的喜人的成绩下再接再厉，努力向前，努力的突破利用公司现有的一切有利资源和产品线，突破市场各局限性的制约，为完成一个更加丰收的年度销售继续努力开工了，我从昨天开始已经陆续的，见到了去年合作的客户相互一笑，重新开始一年的合作，无疑为个人的业绩的稳定提供了人和的挑战天时是一方面，地利是一方面，而人和是最主要的的一个方面现在在最主要的一个方面上，占据了一定的地位在 XX 年继续延续和扩充 XX 年的人脉基础在原有的基础上，不断的加强新的合作和扩张，从而实现业务上的扩张和成长 该文章由()整理，版权归原作者、原出处所有。 另外，对于个人的产品规划，应该做一个补充计划主要是设想头和音响两个领域内的，每个月把其他产品的收益纳入到正常的轨道上来9 / 17工作计划网络方面,由于公司近期网络十分堵塞,严重影响了工作的效率和员工积极性,所以网络首当其选成为第一要素,下一步决定在提升原来网络带宽的同时再安装一条网络接入端,双线接入,在其中一条接入端出现短暂问题的同时,也好有个准备,在网络接入方面不能太被动了,毕竟电信处理问题没有宣传的那么及时和到位.电脑方面,近期入职员工较多,下一步肯定会有接二连三的固定资产申请单,在配置上要把关,尽量减少不必要的开销,不用 ERP 的人员可以继续使用原同部门人员换下的主机,做好主机调配工作.ERP 方面,现 ERP 已经成为公司正常运行的一个不可或缺的组件,虽说出现问题后管理中心已经有解决办法,但是仍不能很积极妥善的处理好,所以在 ERP 方面要保证阶段性的维护,由于 ERP 不仅在公司内部使用,工厂部分人员也需要操作,所以涉及到远程使用,这样一来对于公司的网络要求就更高了,所以处理好网络问题和维护服务器,内网病毒定期查杀和外网的防御工作是维护好 ERP 系统具体措施. 固定10 / 17资产方面,一是保存好固定资产申请单的副本,二是做好固定资产的登记工作,定期查看员工内部是否有调换主机的情况,了解情况,及时做好处理和登记工作,三是原电脑主机使用情况的电子档同步更新.以上就是本人的工作计划,请领导和诸位同事提出宝贵的意见和建议,补充.2016 年工作规划及 2016 年总结分析* 2016-10-29目录一、引言 . 3 二、工作任务 .11 / 17. 3 三、工作分析及问题改进 . 31、设备维护管理 . 4 2、办公系统管理 . 4 3、指纹考勤系统 . 4 4、网站维护管理 . 4四、2016 年工作规划 .12 / 17. 61、成立 IT 信息管理小组 . 6 2、信息化规划 . 7 3、OA 办公系统升级改造 . 8 4、IT软件服务项目的实施、运行 . 9 5、建立知识管理系统 . 11 6、文件结构编号工作 . 15 7、网站运营 .13 / 17. 16五、费用预算 . 19 六、总结 . 21一、引言既懂得技术又懂得管理的信息部才是合格的信息部,信息部的工作应该由单纯的技术支持服务转向使用最新的技术理念梳理企业运营管理流程、降低运营成本等企业战略层面，牵头制定公司内部平台级信息化建设规划，及其相关的管理；企业与信息化之间的关系，企业管理因为信息化而变的更加高效，业务流程因为信息化而变的更加流畅，运营资本因为信息化而不断降低。所以说，如何促进、保持或是加速企业的发展,才是信息部的根本任务与职责。二、工作任务14 / 17保障公司范围内的网络、通讯、 数据库、OA、CRM 系统平台建设和运营，配合电子商务、营销等业务，为企业提供相关的系统平台及信息专业服务；建立 IT 专业服务业务的规划与实施，提高 IT 服务业务的市场、产品 及实施能力；三、工作分析及问题改进1、设备维护管理此项工作主要包括公司计算机硬件的维护，管理、采购申请、并保证计算机及相关网络产品的正常工作。公司网络系统的维护和管理，包括宽带网络和通讯网络等。改进：技术水平有待提高，全凭个人摸索，进行专业化学习。采购过程严加把关，采用信誉质量好的供应商。2、办公系统管理此项工作主要包括 OA 系统文件档案、通知信息发布；OA 帐号开通、关闭、权限管理；OA 系统业务流程设计；OA 系统15 / 17操作培训；OA 系统前、后台程序的修改完善。在进行此项工作中，我了解到现用 OA 办公系统不能对资料的保护，给使用安全上造成很大麻烦，经过后台程序修改对 OA 办公系统进行改进，效果明显。3、指纹考勤系统此项工作主要包括每月考勤数据汇总、导出，协助行政总监完成考勤统计。 在进行此项工作中出现软件系统统计考勤不准确，有签到和签退不成功的现像，现在的解决办法只能是我在导出考勤统计时手动挑出来，系统记录失败和很好和正常的迟到早退区分出，也没造成多大麻烦，完全解决这个问题还要继续和供应商沟通相关技术问题。4、网站维护管理此项工作主要