经营管理责任书

第 1 页 共 3 页 经营管理责任书经营管理责任书 经营管理责任人 经营管理责任人 身份证号码 身份证号码 为了落实经营管理责任 确保公司各项经营管理目标实现 实现责 权 利统一 特签订本责任书 受聘 XX 品牌事业部总经理 职务 为 XXX 品牌事业部 的经营管理第一责任人 全面负责该部门 的经营管理工作 一 经营管理责任期限一 经营管理责任期限 经营管理责任期限从 起至 日止 二 经营管理责任制二 经营管理责任制 1 经营管理责任人在公司授权的范围内行使经营管理权 详见 XXX 品牌业务签批权限表 履行 相应职责 对 XXX 品牌事业部 的经营管理承担第一责任 2 经营管理责任人需遵循公司统一的规章制度对部门进行管理 并接受公司的监督 检查 考核和 指导 3 公司有权按本责任书约定的经营管理目标对 XXX 品牌事业部 进行检查和考核 并按公司的薪酬 绩效管理制度对 XXX 品牌事业部 经营管理第一责任人进行奖励和处罚 三 经营管理责任人的职责三 经营管理责任人的职责 1 实现公司下达的 XXX 事业部经营目标 2 针对市场需求不断规划 设计开发并推出满足适应客户需求的系列休闲鞋类 皮具 饰品配件等 产品 3 把握市场 高效运作 XXX 品牌 提高 XXX 品牌的竞争力 获取最大利润 4 制定准确的销售计划 降低 XXX 品牌运营成本和风险 5 负责 XXX 品牌营销策略制定与实施 整体规划终端店铺形象 广告视觉等品牌形象 6 协助 XXX 品牌终端店铺提高销售业绩 规范终端品牌形象 确保服务质量稳定 7 负责搭建客户管理体系 建立 VIP 客户管理制度和流程 并推广实施 提升巩固 VIP 客户的品牌 忠诚度和满意度 增加品牌附加值 四 四 经营管理责任人的权限经营管理责任人的权限 1 在公司授权范围内的经营管理决策权以及人力 物料 资金调度 费用支出 合同的审批权 2 在公司授权的范围内行使人事管理权限 对经理级以上人员 含经理级 有人事任免建议权 对 经理级以下的员工有直接人事任免权 3 在公司授权范围内对 XXX 品牌各项业务政策 制度及管理办法的制定权及审批权 五 经营管理责任人激励政策五 经营管理责任人激励政策 XXX 品牌事业部经营管理责任人实行年薪制 标准年薪结构为固定年薪 月度效益奖金 年度绩效奖金 三部分的比例为 3 4 3 固定年薪 标准年薪 30 按月平均发放 月度效益奖金 标准年薪 40 部门月度销售收入指标完成率 如月度销售收入指标完成率低于 40 则当月效益奖金为零 第 2 页 共 3 页 年度绩效奖金 标准年薪 30 年度 KPI 指标考核评分 100 六 六 经营管理责任人经营管理责任人 KPIKPI 指标指标 KPIKPI 指标名称指标名称指标计算方法指标计算方法目标值目标值 考核考核 周期周期 标准标准 分分 评分方法评分方法 销售收入指标 完成率 SK 品牌部实际销售收入 SK 品牌部 预算销售收入 100 月50 分指标值 标准分 利润额指标完 成率 XXX 品牌部年度实际利润额 XXX 品 牌部年度预算利润额 100 年50 分指标值 标准分 新品首季售磬 率 每季新品上市三个月内销售量 新品进货量 新品推出季数 60 年20 分 每低于 1 减 2 分 不设下限 存货周转天数 360 天 SK 品牌年度销售成本 年初存货 年末存货 2 280 天年20 分 每增加 1 天减 2 分 不设下限 产品返修退货 率 年度质量退货量 年度进货量小于 5 年10 分 每超过 1 减 2 分 预算费用率控 制 实际年度费用率 年度部门销售收入 年度费用 率 7 4 年10 分 超过预算费用 率指标值计为 0 分 七 七 经营管理目标的调整经营管理目标的调整 因经济形势 外部经营环境和内部经营条件与年初预算设定的前提条件发生重大变化并因此对部门 的经营管理产生重大影响时 公司或经营管理责任人可提出对经营管理目标的适当调整 在双方达成一 致的前提下 按照调整后的目标对责任人进行考核 八 八 经营管理目标责任落实与经营管理目标责任落实与考核考核 1 公司根据本责任书第六项 经营管理责任人 KPI 指标进行考核 2 经营管理目标的实际完成额以公司财务部或相关职能部门提供的数据为准 3 如经营管理考核不合格 或经营管理过程中出现重大失误的 公司有权做出调整或撤换经营管理 责任人的决定 具体如下 1 各项经营业绩阶段指标低于 40 的 2 新老客户合计流失率超过 10 的 3 所辖部门员工在工作中犯有重大过失或严重营私舞弊行为的 4 其它对公司经济利益和社会效益造成重大损失的情形 九 保密规定九 保密规定 经营管理责任人必须遵守公司制订的 保密制度 对在工作期间通过直接或间接获得或知晓的技术 秘密和商业秘密有保密义务 本责任书所指的技术秘密是指不为公众所知悉 能为公司带来经济利益 具有实用性并经企业采取 保密措施的非专利技术和技术信息 包括但不限于公司拥有的产品的设计技术资料 数据 图片 模型 推广管理技术 诀窍等 本责任书所指的商业秘密除了上述技术秘密的范围之外 还包括不为公众所知悉 能为公司带来经 济利益 具有实用性并经公司采取保密措施的经营信息 包括但不限于客户名单 新商品信息 采购信 息 财务信息 公司状况 开发能力及其它不公开的信息 经营管理责任人在工作期间或终止劳动关系后未经允许不得对第三方以任何方式透露公司的技术秘 第 3 页 共 3 页 密与商业秘密 违反此条款的 经营管理责任人应支付违约金二十万元 造成损失超过此数额的还应赔 偿公司相关一切损失 如享有公司股权的 公司将即时全额收回公司股权 经营管理责任人的此项保密 义务无条件 无期限 十 经营管理责任人声明十 经营管理责任人声明 本人声明在经营管理过程中 会严格遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度与管理规定 如出 现违犯行为 本人承