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文档简介

周例会工作汇报月日 主要汇报内容 1 上周工作总结2 本周度工作计划3 需其他部门协作事项 一 生产部 1 产量 1 1电机车间生产产量月份目标 计划生产台 上周生产台 累计生产台 本月完成率 本周计划生产台 1 2电气车间生产产量月份目标 计划生产台 上周生产台 累计生产台 本月完成率 本周计划生产台 1 3注塑车间生产产量月份目标 计划生产 上周生产 累计生产 本月完成率 本周计划生产 一 生产部 2 交期2 1订单计划准时交货率总目标 实际订单计划准时交货率 环比周 提升 下降 本周目标 一 生产部 一 生产部 3 6S管理 一 生产部 4 过程质量 5 批量返工说明 6 物料损耗情况7 人员异动情况 一 生产部 一 生产部 8 设备管理 9 库存情况10 人均效率11 安全 一 生产部 一 生产部 12 本周工作计划 1 接单情况2 在谈订单情况3 应收款情况 二 业务 营销 4 市场反馈5 市场发展 趋势 技术 二 业务 营销 二 业务 营销 5 反馈订单汇总 11 本周工作重点 二 业务 营销 三 品质部 1 客户投诉 三 品质部 2 来料检验 三 品质部 3 过程质量管理 三 品质部 4 品质保证 例行检查 客户反馈 验货 等5 工艺文件 品质标准执行情况 三 品质部 6 质量改善情况 内容如下 6 1标准完善 6 2流程 6 3培训人次 6 4品质问题解决 6 5检验手法完善 三 品质部 7 反馈订单汇总 三 品质部 8 本周工作计划 四 工程部 1 新产品开发情况 开发程度 存在在问题和解决思路 2 老产品改良 四 工程部 3 订单评审 四 工程部 4 实验及测试情况 内容如下 四 工程部 5 反馈订单汇总6 报价 四 工程部 6 本周工作计划 五 行政部 1 人员管理 五 行政部 2 人员管理 劳动关系 劳动纪律 合同 异常纠纷 3 薪酬管理 试用期状态 评估结果 五 行政部 4 绩效管理 内容如下 4 1体系运行状态 4 2绩效考核状况 奖扣分统计及说明 4 3述职报告 4 4奖惩执行情况 五 行政部 5 招聘 内容如下 5 1招聘渠道建设 5 2招聘完成情况 5 4成本分析及效果评估 5 5招聘改善建议 五 行政部 6 培训 内容如下 6 1培训需求识别 6 2培训计划与实施 6 3培训效果评估 五 行政部 7 6S执行情况 内容如下 8 文化制度执行情况 五 行政部 9 本周工作计划 六 财务部 1 资金动作情况 2 成本核算情况 六 财务部

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