文明施工组织措施

第二节第二节 文明施工组织措施文明施工组织措施 2 12 1 文明施工的技术组织措施文明施工的技术组织措施 2 1 12 1 1 文明施工内容文明施工内容 1 现场施工标准化 严格现场材料管理 按规定分类 分规格整齐堆放 2 严格按规范标准和设计要求进行施工 确保施工质量及安全 杜绝野蛮 施工 3 加强成品 半成品及产品的保护 派专人负责看护 建立进出持卡制度 4 遵守总包括现场水 电线路布置 不得任意乱拖 乱拉 乱接和破坏 5 加强管理 创文明工地 所有现场管理人员必须佩戴胸卡持证上岗 所 有施工操作人员必须穿统一服装 对施工现场的所有不文明行为人人有权制止 6 开展职业道德建设 把职业道德建设作为全面提高职工素质 树立企业 良好形象的一项基本要求 通过 重在管理 以工地安全为突破口 创出高速 优质的工程 树立卫生整洁 文明有序的工地形象 真正达到内部管理标准化 外部形象优质化的要求 2 22 2 文明施工的保障措施文明施工的保障措施 2 2 12 2 1 文明施工组织管理机构文明施工组织管理机构 文明施工组织管理 根据项目实际情况成立文明施工管理领导小组 由项 目经理任组长 项目副经理任副组长 现场各部门部长及后勤 保卫责任人均 为成员 文明施工的日常管理领导工作有组长主持 2 2 22 2 2 现场文明施工措施现场文明施工措施 2 2 12 2 1 文明施工组织管理机构文明施工组织管理机构 文明施工组织管理 根据项目实际情况成立文明施工管理领导小组 由项 目经理任组长 项目副经理 现场各部门部长及后勤 保卫责任人均为成员 文明施工的日常管理领导工作由组长主持 2 2 22 2 2 现场文明施工措施现场文明施工措施 要认真贯彻执行建设部的 建筑工地施工现场管理规定 及公司制定的有 关文明施工要求是要搞好文明施工管理的基本条件 以平面布置为基础 管理 制度为依据 责任到人 执行到岗位保证 检查考核为手段 管理好文明施工 1 循序作业 按程序施工 作业顺序合理 不因工序颠倒造成返工 浪 费和阻碍其他施工作业 作业计划明确 人员和机构安排有条理 不混乱 不 窝工 2 按图用地 大宗材料 设备 构件 器具 临时建筑设施 加工用地 严格遵守施工平面布置图的规定 道路及排水通畅 场地平整 3 现场容貌 门面要庄重大方整齐 广告宣传标语要写醒目美观 现场 围墙 围笆 围网规矩成线 4 一图四牌 图牌要齐全 规格 醒目 悬挂在场内明显的位置 5 分区管理 划区管理 做到 落手清 现场着重管好 清理 回收 利用 归库 四个环节 工完 料净 场清 各工序成品保护等工作要定期检 查及时评比 6 清洁卫生 工程作业场所 生产临时设施室内整洁卫生 7 机械卫生 工程使用的机械 车辆保养完好 外观清洁 无污垢 积 尘 电气开关柜 箱 完整带锁 机械设备的安全防护齐全 灵敏 可靠 上 岗持 十字 作业 8 防火保卫 完善防火制度 设置符合消防要求的消防设施 设置明显 的防火标志和标牌 配备有效的消防器材 建立保卫制度 进出工地人员要佩 戴工作牌 标志和标牌 落实专 兼 职的保卫值班人员 采取防火防盗措施 9 安全防护 重点检查 安全三宝 洞口临边 主体交叉施工部位 临街防护设施 执行建设部 评分标准 定期或不定期的检查 及时评分 奖 罚分明 10 配合协调 施工中做好与各单位之间 工种之间的协作配合工作 综合进度发生矛盾时要互相协商妥善处理 11 公共关系 施工人员要遵守社会公德 职业道德 企业纪律 妥善 处理好施工现场周围公共关系 2 2 32 2 3 工完场清和文明施工责任区制度工完场清和文明施工责任区制度 1 施工过程中最容易产生大量的建筑垃圾并给清洁的环境造成 二次污染 工完场清制度必须认真贯彻执行 在现场施工中 每一道施工工序 除了进 行安全 技术交底外 还要有文明施工内容 工作完成以后 必须对施工中造 成的污染进行认真的清理 否则 由此产生的费用就要该班组承担 真正做到 谁污染 谁清理的原则 2 各施工班组在楼层中产生的垃圾必须在当天下班前清运至指定地点 由 项目保洁员队伍统一通过电梯运送至垃圾站 施工后期 公司将成立专门的楼 层看护队伍 每人每天负责巡视数层楼地面 对对安全 文明施工 成品保护 等工作进行巡查 3 除了严格执行工完场清以外 我公司在现场还建立文明施工责任区制度 根据安全主任 材料组长 各施工工长具体的工作区域 将整个施工现场划分 为若干个责任区 实行挂牌制 使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求 项目定期进行检查 发现问题 立即整改 使施工现场保持整洁 4 由劳资员 安全主任 保卫干事定期对员工进行文明施工意识和法制观 念 要求现场做到 五有 四整齐 以及 四清 四净 四不见 每月按项 目劳动竞赛制度 将文明施工列入重点进行检查 评比 评出优劣组进行奖罚 并张榜公布 2 2 42 2 4 标准及文明工地管理标准及文明工地管理 1 本工程根据 郑州康利达装饰工程有限公司施工项目文明施工要求 等 文件的要求 由项目工程部统一领导现场文明施工管理 2 施工现场办公室用房图牌统一 3 工地所有办公室桌椅应摆放整齐 统一标准 4 现场办公室墙面标志 主墙设公司质量方针 目标及项目质量目标 两 侧悬挂工程效果图 工程项目管理规章制度 项目管理人员职责等 5 现场临时电配电箱 接线板及工具箱 有编号 有电符号标记 有锁 接线板在市场购置铝合金成品 工具箱为上翻盖 有编号 有工具类标记 并 加锁 6 一律在安全帽正中粘贴标识或标识尺寸为 3 3 厘米 颜色 规格遵照总 公司 CI 手册规定 7 施工人员统一着装 8 施工现场平面布置合理 清楚 施工机具 材料分类放置 堆放整齐 有标识 2 32 3 环保措施环保措施 1 实行环保目标责任制 把环保指标以责任书的形式层层分解到每个人 建立一支环保自我监控制 体系 2 项目经理是环保工作的第一责任人 是自我监控体系的领导者和责任者 3 加强检查和监控工作 加强检查 加强对施工现场的包装箱硅胶管 打胶底及保护底的监控工作 及时采取措施 消除上述废弃物品对环境的污染 4 保护和改善施工现场环境 进行综合治理 对施工尘土大的部位避免外 扬 5 施工现场必须每天清扫 经常撒水降尘 6 所有材料运输车辆进入现场后禁止鸣笛 以减少噪音 7 手持电动工具或切割器具应尽量在封闭的区域内使用 8 严格执行国家法律 法规 在施工现场平面布置和组织施工过程中严格执行国家 地区 行业有关噪 声污染 高空作业等环境保护法律 法规和规章制度 9 防止噪声污染 控制人为噪声进入施工现场 不得高声喊叫 乱吹口哨 不得用铁棒敲打 电梯 严禁将大型物件从卡车直接推到地下 避免产生响声及振动 将容易产生 噪声污染的分项工程施工安排在白天施工 2 42 4 确保施工现场安全 文明的平面布置措施确保施工现场安全 文明的平面布置措施 施工现场组织 根据本工程的地理位置 建筑造型和要求的工期 结合现 场实际情况 我公司计划多工种施工队投入施工 现场施工高峰期约 30 人 科 学地进行现场管理 充分安排好各施工队伍的食宿 工作 保证施工现场安全 文明场所 是本工程提高安全 文明施工的保证因素之一 1 生产 办公设施 在施工范围外 请示业主同意后施工现场临时材料仓库用房及办公用房 2 施工用水 拟从建设单位提供的上水管接入场内 以供临时施工用水 3 施工