商品ABC管理与应用下2ppt课件.ppt_第1页
商品ABC管理与应用下2ppt课件.ppt_第2页
商品ABC管理与应用下2ppt课件.ppt_第3页
商品ABC管理与应用下2ppt课件.ppt_第4页
商品ABC管理与应用下2ppt课件.ppt_第5页
已阅读5页，还剩7页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

数据分析 下 ABC分析法 自动补货功能简介 1 单品周销量2 排面单品数3 补货周期4 箱装规格5 单品最小订货量6 近三年同期周销售量参数7 季节销售参数8 团购及批发因素9 商品保质期参数 自动补货参数设置 附页 数据分析 下 ABC分析法的案例分析与操作 库存结构分析 库存数 销售数 50 40 10 40 30 30 数据分析 下 ABC分析法的案例分析与操作 库存结构分析 库存数 销售数 50 40 10 55 30 15 数据分析 下 ABC分析法的案例分析与操作 库存结构分析 库存数 销售数 50 40 10 70 20 10 数据分析 下 ABC分析法的案例分析与操作 促销选品及分析功能 数据分析 下 ABC分析法的案例分析与操作 陈列与排面控制 数据分析 下 ABC分析法的案例分析与操作 陈列与排面控制 数据分析 下 ABC分析法的案例分析与操作 陈列与排面控制 A 最小库存B 安全库存C 最大库存 0 A A B B C C 数据分析 下 ABC分析法的案例分析与操作 根据品类角色来确定商品的陈列位置根据品类产出来确定商品的陈列面位根据季节变换来确定商品的陈列量 最小库存 安全库存 最大库存根据价格形象设计来确定商品的陈列顺序根据商品的关联性来确定商品的陈列组合根据商品的敏感度来确定商品的促销策略 陈列与排面控制 生动有效的陈列引导顾客购买欲望 数据分析 下 ABC分析法的案例分析与操作 根据市场条件选择经营业态 或现有业态定位 根据经营业态设计品类策略及选择店铺物业根据品类策略来定位商品结构及品类角色 品类计划与预算指标根据店铺的物业条件规划动线布局及货架分配综合品类策略与货架布局 规划各品类陈列空间商品陈列清单与商品陈列图的制作 陈列与排面控制 有效规划各品类陈列空间比例 数据分析 下 ABC分析法的案例分析与操作 价格带的分析与管理 A B C D E 10 8
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论