qsy改资产经营管理暂行办法

1 资产经营管理暂行办法 第一章总则 为进一步规范公司资产经营与管理 避免资产低效 无效 利用 充分发挥公司资产经济效益 确保公司资产保值增值 尽量避免资产低效 无效利用 准确掌握公司当前固定资产 管理情况和资产经营现状 特制定本办法 本办法适用于的构 建 筑物 设施设备和土地等经营性资产的经管和管理 第二章管理原则和方式 第一条 在保证实现资产整体利益最大化的前提下 按 照市场化运作的原则 依法依据 自主经管管理资产 完成公 司下达的目标任务 并接受监督 第三章 资产取得 第二条 负责公司固定资产的购置和参与县土地购置 事项 配合公司投资发展部提出年度土地收储计划报公司审 批 对公司确定新收储的土地做好前期调查摸底 准确掌握 现状 为收储土地提供依据 第三条 负责与国土部门协调 配合 衔接 落实购置 土地协议签定的实施 办理相关手续 土地过户办证等事务 2 性工作 为公司提供完整依据 第四条 负责储备土地开发前期的管理和整理工作 第四章 经营性资产管理 第五条 负责公司全部经营性资产的清理 分类 登记 建档 租赁 维护和经营管理 第六条 认真做好租赁资产现场调查分析 市场和价格 调查 为经营层提供准确的决策依据 草拟招租公告 组织 有关部门和领导召开竞租现场会 按规范化法律文书签定好 合同 及时收取租金 公司经办人员原则上不能经手现金 严格按规定将租金存入规定帐户 完善相关手续及时将资料 整理归档 第七条 负责做好公司拟定处置资产的处置方案 提供 相关材料和依据 做好评估 拍卖等相关配套工作 第八条 负责盘活闲置资产 及时排查资产闲置原因 并作出分析 提出闲置资产的利用措施 做好闲置资产再利 用或处置的相关工作 为公司减轻财务负担 第九条 负责经营性资产租赁期间的安全和创建工作 组织定期排查各类安全隐患 确保万无一失 做好经营性资 3 产的维护工作 及时做好信访 稳定和矛盾调处工作 第五章 非经营性资产管理 第十条 负责已购置土地资产的土地使用证 产权证等 有关证件的办理 收集完善有关资产手续并归档 第十一条 负责妥善保管非经营性资产和无形资产等 各种证件 报告 资料 建全和完善档案资料管理 档案管理 人员因对入柜档案妥善保管 任何人查看 借阅都需做好记 录 如发生证件或资料丢失要严格处理并承担相应责任 第六章 台帐管理 第十二条 安排专人负责参与资产管理信息台账管理 负责建立并做好数据录入和实时更新工作 安排专人负责参 与资产管理信息台账管理 第十三条 固定资产和无形资产要建立资产明细帐和 卡片帐 做到帐卡 帐实相符 财务部负责固定资产和无形 资产的帐务核算 综合部负责办公类资产登记 发放 维护 和报损管理 资产经营管理部负责房屋和土地类资产增减变 动的记录 保管和台帐登记及相关证件的办理 第十四条 定期盘点固定资产和无形资产 每年末由综 合部 财务部 资产经营管理部对资产进行盘点 若发现短 4 缺或盈余 应及时查明原因 对盘点结果形成报表或文字材 料交财务部进行账务处理 第十五条 每年审核评定资产利用情况 作出利用率和 产值率比较 及时合理的分类优质资产和劣质资产 便于来 年资产计划 对于优质的应当积极维护 扩展 对于劣质资 产应当积极分析 找到问题所在 应当被淘汰的资产就应该 及时淘汰 闲置的未升值资产也要积极盘活 第七章 经营价格 第十六条 对所有经营性资产分类 资产经营管理部牵 头组织财务部 成本控制部按市场化原则及资产现状共同制 订控制价 第十七条 土地经营价格可根据需要在控制价以上按 市场化的原则定价 因特殊原因低于控制价的 按 一事一报 原则 书面报领导审批后执行 第十八条 通过竞价谈判方式进行资产出租的 按公司 竞争谈判程序执行 第八章 财务结算 第十九条 建立资产经营收入专户 所有经菅收入缴入 资产经营收入专户 实行统一管理 5 第二十条 资产管理部按月对资产经营收入进行收支 清算 报财务部审查后 由财务部进行结算 第九章 合同管理 第二十一条 所有涉及资产的合同由资产经营部与成 本控制部负责组织签订 第二十二条 合同范本参照科发集团公司根据 合同管 理办法 统一制定 第二十三条 公司代表产权人对外