产品上市各岗位考核表汇总

1 FKDQ 上市各岗位考核表汇总上市各岗位考核表汇总 小区推广小区推广 推广主管考核表推广主管考核表 考核项目考核项目考核内容考核内容不合格不合格及格及格达标达标优秀优秀 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分月销售月销售 0 80 0 80 80 100 80 100 100 150 100 150 150150 个以上个以上 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分 业绩考核业绩考核 小区推广数量小区推广数量 三次以上三次以上3 3 次投诉次投诉0 0 投诉投诉 0 0 分分1010 分分1515 分分服务考核服务考核顾客投诉顾客投诉 及格率在及格率在 80 80 以下以下 及格率在及格率在 80 95 80 95 及格率在及格率在 95 95 全部优秀 全部优秀 9090 分优分优 秀 秀 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分 全员培训考试全员培训考试 不能按公司要不能按公司要 求协作开展工求协作开展工 作作 按公司要求进按公司要求进 行协作但协作行协作但协作 不到位不到位 完全协作完全协作 服从公司协作要求并服从公司协作要求并 因此带来因此带来 5 5 万元以上万元以上 收益 收益 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分 工作协作工作协作 岗位经常空缺岗位经常空缺 有空缺但能及有空缺但能及 时补上时补上 人员有储备 人员有储备 保证岗位齐整保证岗位齐整 0 0 分分5 5 分分1010 分分 团队稳定性团队稳定性 表格无实质内表格无实质内 容容 不按时交表格不按时交表格 按时且表格内按时且表格内 容全面充实容全面充实 0 0 分分5 5 分分1010 分分 管理考核管理考核 表格考核表格考核 战术创新并为公司带战术创新并为公司带 来来 5 5 万元以上收益万元以上收益 2020 分分 战术创新战术创新战术创新战术创新 迟到三次以上迟到三次以上 或旷工一次或旷工一次 迟到迟到 1 31 3 次次全勤全勤全年全勤全年全勤 0 0 分分5 5 分分1010 分分2020 分分 考勤考勤 违反要求违反要求 1 1 次次 以上以上 没按要求着装没按要求着装 1 1 次次 按要求着装按要求着装 0 0 分分5 5 分分1010 分分 着装着装 违纪违纪 1 1 次以上次以上违纪违纪 1 1 次次无违纪无违纪 0 0 分分5 5 分分1010 分分 日常行为日常行为 规范规范 违纪情况违纪情况 2 推广组长考核表推广组长考核表 考核项目考核项目考核内容考核内容不合格不合格及格及格达标达标优秀优秀 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分月销售月销售 0 150 0 150 150 600 150 600 600 800 600 800 800 800 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分 业绩考核业绩考核 小区推广小区推广 数量数量 三次以上三次以上3 3 次投诉次投诉0 0 投诉投诉 0 0 分分1010 分分2020 分分 服务考核服务考核顾客投诉顾客投诉 小组及格率在小组及格率在 75 75 以下以下 小组及格率在小组及格率在 75 95 75 95 小组及格率小组及格率 在在 95 95 小组全部优秀 小组全部优秀 9090 分优秀 分优秀 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分 个人不及格个人不及格个人及格个人及格个人优秀个人优秀个人满分个人满分 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分 培训考试培训考试 不能按主管要求不能按主管要求 协作开展工作协作开展工作 按主管要求进行协按主管要求进行协 作但协作不到位作但协作不到位 完全协作完全协作 服从主管协作要求服从主管协作要求 并因此带来额外收并因此带来额外收 益 益 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分 管理考核管理考核 工作协作工作协作 战术创新并为公司战术创新并为公司 带来带来 收益收益 2020 分分 战术创新战术创新战术创新战术创新 迟到三次以上或迟到三次以上或 旷工一次旷工一次 迟到迟到 1 31 3 次次全勤全勤全年全勤全年全勤 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分 考勤考勤 没按要求着装没按要求着装 1 1 次以上次以上 没按要求着装没按要求着装 1 1 次次按要求着装按要求着装 0 0 分分5 5 分分1010 分分 着装着装 违纪违纪 1 1 次以上次以上违纪违纪 1 1 次次无违纪无违纪 0 0 分分5 5 分分1010 分分 日常行为规范日常行为规范 违纪情况违纪情况 3 推广组员考核表推广组员考核表 考核项目考核项目考核内容考核内容不合格不合格及格及格达标达标优秀优秀 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分业绩考核业绩考核月销售月销售 三次以上三次以上3 3 次投诉次投诉0 0 投诉投诉 0 0 分分1010 分分2020 分分 服务考核服务考核顾客投诉顾客投诉 漏发漏发 1 1 次以上次以上漏发一次漏发一次无漏发无漏发 0 0 分分5 5 分分1010 分分发单考核发单考核 不及格不及格及格及格优秀优秀满分满分 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分 培训考试培训考试 不能按组长要求不能按组长要求 协作开展工作协作开展工作 按组长要求进行协按组长要求进行协 作但协作不到位作但协作不到位 完全协完全协 作作 服从组长协作要求并服从组长协作要求并 因此带来额外收益 因此带来额外收益 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分 技能考核技能考核 工作协作工作协作 战术创新并为公司带战术创新并为公司带 来来 收益收益 2020 分分 战术创新战术创新战术创新战术创新 迟到三次以上或迟到三次以上或 旷工一次旷工一次 迟到迟到 1 31 3 次次全勤全勤全年全勤全年全勤 0 0 分分1010 分分1515 分分2020 分分 考勤考勤 没按要求着装没按要求着装 1 1 次以上次以上 没按要求着装没按要求着装 1 1 次次 按要求按要求 着装着装 0 0 分分1010 分分1515 分分 着装着装 违纪违纪 1 1 次以上次以上违纪违纪 1 1 次次无违纪无违纪 0 0 分分1010 分分1515 分分 日常行为规范日常行为规范 违纪情况违纪情况 4 推广组司机考核表推广组司机考核表 考核项目考核项目考核内容考核内容不合格不合格及格及格达标达标优秀优秀 经常发生故障经常发生故障 月发生故障少于月发生故障少于 3 3 次次 无故障无故障 0 0 分分1515 分分2020 分分 车辆保养车辆保养保养情况保养情况 3 3 次违章次违章1 1 次违章次违章无违章无违章 0 0 分分1515 分分2020 分分交通安全交通安全交通安全交通安全 延误活动时间延误活动时间 1 1 次以上次以上 延误活动时间延误活动时间 1 1 次次按时按时 0 0 分分1515 分分2020 分分 活动保障活动保障活动保障活动保障 不能按组长要求不能按组长要求 协作开展工作协作开展工作 按组长要求进行协按组长要求进行协 作但协作不到位作但协作不到位 完全协完全协 作作 服从组长协作要求并服从组长协作要求并 因此带来额外收益 因此带来额外收益 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分 团队协作团队协作工作协同工作协同 迟到三次以上或迟到三次以上或 旷工一次旷工一次 迟到迟到 1 31 3 次次全勤全勤全年全勤全年全勤 0 0 分分5 5 分分1010 分分2020 分分 考勤考勤 没按要求着装没按要求着装 1 1 次以上次以上 没按要求着装没按要求着装 1 1 次次 按要求按要求 着装着装 0 0 分分5 5 分分1010 分分 着装着装 违纪违纪 1 1 次以上次以上违纪违纪 1 1 次次无违纪无违纪 0 0 分分5 5 分分1010 分分 日常行为规范日常行为规范 违纪情况违纪情况 5 临促考核表临促考核表 考核项目考核项目考核内容考核内容不合格不合格及格及格达标达标优秀优秀 三次以上三次以上3 3 次投诉次投诉0 0 投诉投诉 0 0 分分1010 分分2020 分分服务考核服务考核顾客投诉顾客投诉 漏发漏发 1 1 次以上次以上漏发一次漏发一次无漏发无漏发 0 0 分分1010 分分2020 分分 发单考核发单考核 不能按组长要求不能按组长要求 协作开展工作协作开展工作 按组长要求进行协按组长要求进行协 作但协作不到位作但协作不到位 完全协完全协 作作 服从组长协作要求并服从组长协作要求并 因此带来额外收益 因此带来额外收益 0 0 分分1010 分分1515 分分2020 分分 工作考核工作考核 工作协作工作协作 战术创新并为公司带战术创新并为公司带 来来 收益收益 2020 分分 战术创新战术创新战术创新战术创新 迟到三次以上或迟到三次以上或 旷工一次旷工一次 迟到迟到 1 31 3 次次全勤全勤 0 0 分分1010 分分1515 分分 考勤考勤 没按要求着装没按要求着装 1 1 次以上次以上 没按要求着装没按要求着装 1 1 次次 按要求按要求 着装着装 0 0 分分1010 分分1515 分分 着装着装 违纪违纪 1 1 次以上次以上违纪违纪 1 1 次次无违纪无违纪 0 0 分分1010 分分1515 分分 日常行为规范日常行为规范 违纪情况违纪情况 6 专卖店专卖店 市场督导考核表市场督导考核表 考核项目考核项目考核内容考核内容不合格不合格及格及格达标达标优秀优秀 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分业绩考核业绩考核月销售月销售 三次以上三次以上3 3 次投诉次投诉0 0 投诉投诉 0 0 分分5 5 分分1010 分分服务考核服务考核顾客投诉顾客投诉 店面形象混乱店面形象混乱店面形象不到位店面形象不到位店面形象好店面形象好设计被公司采纳设计被公司采纳 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分 店面管理店面管理 发生财产损失发生财产损失 账目管理混乱经盘账目管理混乱经盘 点未发生财产损失点未发生财产损失 账目清楚账目清楚 帐实帐实 相符相符 0 0 分分5 5 分分1010 分分 财产管理财产管理 及格率及格率 80 80 及格率在及格率在 80 95 80 95 及格率在及格率在 95 95 全部优秀全部优秀 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分 培训考试培训考试 不能按公司要不能按公司要 求进行协作求进行协作 按公司要求进行协按公司要求进行协 作但协作不到位作但协作不到位 完全协作完全协作 服从公司协作要服从公司协作要 求并带来收益 求并带来收益 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分 工作协作工作协作 岗位经常空缺岗位经常空缺 有空缺但能及时补有空缺但能及时补 上上 人员有储备 人员有储备 保证岗位齐整保证岗位齐整 0 0 分分5 5 分分1010 分分 团队稳定团队稳定 性性 表格无实质内表格无实质内 容容 不按时交表格不按时交表格 按时且表格内按时且表格内 容全面充实容全面充实 0 0 分分5 5 分分1010 分分 管理考核管理考核 表格考核表格考核 战术创新并为公战术创新并为公 司带来司带来 收益收益 0 0 分分0 0 分分0 0 分分2020 分分 战术创新战术创新战术创新战术创新 迟到三次以上迟到三次以上 或旷工一次或旷工一次 迟到迟到 1 31 3 次次全勤全勤全年全勤全年全勤 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分 考勤考勤 没按要求着装没按要求着装 1 1 次以上次以上 没按要求着装没按要求着装 1 1 次次按要求着装按要求着装 0 0 分分5 5 分分1010 分分 着装着装 违纪违纪 1 1 次以上次以上违纪违纪 1 1 次次无违纪无违纪 0 0 分分5 5 分分1010 分分 日常行为规范日常行为规范 违纪情况违纪情况 7 专卖店店长考核表专卖店店长考核表 考核项目考核项目考核内容考核内容不合格不合格及格及格达标达标优秀优秀 0 0 分分5 5 分分1515 分分2020 分分业绩考核业绩考核月销售月销售 三次以上三次以上3 3 次投诉次投诉0 0 投诉投诉 0 0 分分5 5 分分1515 分分服务考核服务考核顾客投诉顾客投诉 店内陈列形象混乱店内陈列形象混乱店内陈列部分不到位店内陈列部分不到位 店内陈列良店内陈列良 好好 设计创新并被设计创新并被 公司采纳公司采纳 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分 内部管理内部管理 发生财产损失发生财产损失 账目管理混乱经盘点账目管理混乱经盘点 未发生财产损失未发生财产损失 账目清楚账目清楚 帐帐 实相符实相符 0 0 分分5 5 分分1010 分分 财产管理财产管理 个人不及格个人不及格个人及格个人及格个人优秀个人优秀个人满分个人满分 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分培训考试培训考试 不能按公司要求协不能按公司要求协 作开展工作作开展工作 按公司要求进行协作按公司要求进行协作 但协作不到位但协作不到位 完全协作完全协作 能为公司提供能为公司提供 额外帮助额外帮助 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分 管理考核管理考核 工作协作工作协作 战术创新并为战术创新并为 公司带来公司带来 收益收益 2020 分分 战术创新战术创新战术创新战术创新 迟到三次以上或旷迟到三次以上或旷 工一次工一次 迟到迟到 1 31 3 次次全勤全勤全年全勤全年全勤 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分 考勤考勤 没按要求着装没按要求着装 1 1 次次 以上以上 没按要求着装没按要求着装 1 1 次次按要求着装按要求着装 0 0 分分5 5 分分1010 分分 着装着装 违纪违纪 1 1 次以上次以上违纪违纪 1 1 次次无违纪无违纪 0 0 分分5 5 分分1010 分分 日常行为规范日常行为规范 违纪情况违纪情况 8 专卖店店员考核表专卖店店员考核表 考核项目考核项目考核内容考核内容不合格不合格及格及格达标达标优秀优秀 0 0 分分5 5 分分1515 分分2020 分分业绩考核业绩考核月销售月销售 三次以上三次以上3 3 次投诉次投诉0 0 投诉投诉 0 0 分分5 5 分分1515 分分服务考核服务考核顾客投诉顾客投诉 店内陈列形象混乱店内陈列形象混乱店内陈列部分不到位店内陈列部分不到位 店内陈列良店内陈列良 好好 设计创新并被设计创新并被 公司采纳公司采纳 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分 店内陈列店内陈列 发生财产损失发生财产损失 账目管理混乱经盘点账目管理混乱经盘点 未发生财产损失未发生财产损失 账目清楚账目清楚 帐帐 实相符实相符 0 0 分分5 5 分分1010 分分 财产管理财产管理 个人不及格个人不及格个人及格个人及格个人优秀个人优秀个人满分个人满分 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分培训考试培训考试 不能按公司要求协不能按公司要求协 作开展工作作开展工作 按公司要求进行协作按公司要求进行协作 但协作不到位但协作不到位 完全协作完全协作 能为公司提供能为公司提供 额外帮助额外帮助 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分 工作考核工作考核 工作协作工作协作 战术创新并为战术创新并为 公司带来公司带来 收益收益 0 0 分分0 0 分分0 0 分分2020 分分 战术创新战术创新战术创新战术创新 迟到三次以上或旷迟到三次以上或旷 工一次工一次 迟到迟到 1 31 3 次次全勤全勤全年全勤全年全勤 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分 考勤考勤 没按要求着装没按要求着装 1 1 次次 以上以上 没按要求着装没按要求着装 1 1 次次按要求着装按要求着装 0 0 分分5 5 分分1010 分分 着装着装 违纪违纪 1 1 次以上次以上违纪违纪 1 1 次次无违纪无违纪 0 0 分分5 5 分分1010 分分 日常行为规范日常行为规范 违纪情况违纪情况 9 专卖店推广组组长考核表专卖店推广组组长考核表 考核项目考核项目考核内容考核内容不合格不合格及格及格达标达标优秀优秀 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分业绩考核业绩考核月销售月销售 三次以上三次以上3 3 次投诉次投诉0 0 投诉投诉 0 0 分分5 5 分分1515 分分服务考核服务考核顾客投诉顾客投诉 没有活动没有活动有有 1 1 次活动次活动 有有 2 2 次次 活动活动 两次以上活动两次以上活动 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分 活动考核活动考核 不及格不及格及格及格优秀优秀满分满分 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分培训考试培训考试 不能按要求协作不能按要求协作 开展工作开展工作 按要求进行协作但按要求进行协作但 协作不到位协作不到位 完全协完全协 作作 服从协作要求并因此服从协作要求并因此 带来额外收益 带来额外收益 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分 技能考核技能考核 工作协作工作协作 战术创新并为公司带战术创新并为公司带 来来 收益收益 2020 分分 战术创新战术创新战术创新战术创新 迟到三次以上或迟到三次以上或 旷工一次旷工一次 迟到迟到 1 31 3 次次全勤全勤全年全勤全年全勤 0 0 分分1010 分分1515 分分2020 分分 考勤考勤 没按要求着装没按要求着装 1 1 次以上次以上 没按要求着装没按要求着装 1 1 次次 按要求按要求 着装着装 0 0 分分1010 分分1515 分分 着装着装 违纪违纪 1 1 次以上次以上违纪违纪 1 1 次次无违纪无违纪 0 0 分分1010 分分1515 分分 日常行为规范日常行为规范 违纪情况违纪情况 10 专卖店临促考核表专卖店临促考核表 考核项目考核项目考核内容考核内容不合格不合格及格及格达标达标优秀优秀 三次以上三次以上3 3 次投诉次投诉0 0 投诉投诉 0 0 分分1010 分分2020 分分服务考核服务考核顾客投诉顾客投诉 漏发漏发 1 1 次以上次以上漏发一次漏发一次无漏发无漏发 0 0 分分1010 分分2020 分分 发单考核发单考核 不能按组长要求不能按组长要求 协作开展工作协作开展工作 按组长要求进行协按组长要求进行协 作但协作不到位作但协作不到位 完全协完全协 作作 服从组长协作要求并服从组长协作要求并 因此带来额外收益 因此带来额外收益 0 0 分分1010 分分1515 分分2020 分分 工作考核工作考核 工作协作工作协作 战术创新并为公司带战术创新并为公司带 来来 收益收益 2020 分分 战术创新战术创新战术创新战术创新 迟到三次以上或迟到三次以上或 旷工一次旷工一次 迟到迟到 1 31 3 次次全勤全勤 0 0 分分1010 分分1515 分分 考勤考勤 没按要求着装没按要求着装 1 1 次以上次以上 没按要求着装没按要求着装 1 1 次次 按要求按要求 着装着装 0 0 分分1010 分分1515 分分 着装着装 违纪违纪 1 1 次以上次以上违纪违纪 1 1 次次无违纪无违纪 0 0 分分1010 分分1515 分分 日常行为规范日常行为规范 违纪情况违纪情况 11 团购团购 团购主管考核表团购主管考核表 大企业团购业务员考核表大企业团购业务员考核表 考核项目考核项目 考核考核 内容内容 不合格不合格及格及格达标达标优秀优秀 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分业绩考核业绩考核 月销月销 售售 三次以上三次以上3 3 次投诉次投诉0 0 投诉投诉 0 0 分分5 5 分分1515 分分服务考核服务考核 顾客顾客 投诉投诉 无进展无进展有进展但未完成计划有进展但未完成计划 进展顺进展顺 利利 超额完成计划超额完成计划 30 30 以上以上 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分 客户客户 公关公关 没有活动没有活动有有 1 1 次活动次活动 有有 2 2 次次 活动活动 两次以上活动两次以上活动 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分 活动活动 考核考核 不及格不及格及格及格优秀优秀满分满分 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分 培训培训 考试考试 不能按要求协作不能按要求协作 开展工作开展工作 按要求进行协作但协按要求进行协作但协 作不到位作不到位 完全协完全协 作作 服从协作要求并因此带来服从协作要求并因此带来 额外收益 额外收益 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分 工作考核工作考核 工作工作 协作协作 战术创新并为公司带来战术创新并为公司带来 收收 益益 2020 分分 战术创新战术创新 战术战术 创新创新 迟到三次以上或迟到三次以上或 旷工一次旷工一次 迟到迟到 1 31 3 次次全勤全勤全年全勤全年全勤 0 0 分分5 5 分分1010 分分2020 分分 考勤考勤 没按要求着装没按要求着装 1 1 次以上次以上 没按要求着装没按要求着装 1 1 次次 按要求按要求 着装着装 0 0 分分1010 分分1515 分分 着装着装 违纪违纪 1 1 次以上次以上违纪违纪 1 1 次次无违纪无违纪 0 0 分分1010 分分1515 分分 日常行为日常行为 规范规范 违纪违纪 情况情况 12 保险渠道团购业务员考核表保险渠道团购业务员考核表 考核项考核项 目目 考核内容考核内容不合格不合格及格及格达标达标优秀优秀 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分 业绩考业绩考 核核 月销售月销售 三次以上三次以上3 3 次投诉次投诉0 0 投诉投诉 0 0 分分5 5 分分1515 分分 服务考服务考 核核 顾客投诉顾客投诉 无进展无进展有进展但未完成计划有进展但未完成计划 进展顺进展顺 利利 超额完成计划超额完成计划 30 30 以上以上 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分 网络建立网络建立 不及格不及格及格及格优秀优秀满分满分 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分培训考试培训考试 失控一次以上失控一次以上失控一次失控一次 控制到控制到 位位 0 0 分分5 5 分分1010 分分 价格 服价格 服 务失控务失控 反馈不及时造成冲突或反馈不及时造成冲突或 飞单一次以上飞单一次以上 反馈不及时造成冲突或反馈不及时造成冲突或 飞单一次以上飞单一次以上 反馈及反馈及 时时 0 0 分分5 5 分分1515 分分 工作考工作考 核核 信息反馈信息反馈 战术创新并为公战术创新并为公 司带来司带来 收益收益 2020 分分 战术创战术创 新新 战术创新战术创新 迟到三次以上或旷工一迟到三次以上或旷工一 次次 迟到迟到 1 31 3 次次全勤全勤全年全勤全年全勤 0 0 分分5 5 分分1010 分分2020 分分 考勤考勤 没按要求着装没按要求着装 1 1 次以上次以上没按要求着装没按要求着装 1 1 次次 按要求按要求 着装着装 0 0 分分5 5 分分1010 分分 着装着装 违纪违纪 1 1 次以上次以上违纪违纪 1 1 次次无违纪无违纪 0 0 分分5 5 分分1010 分分 日常行日常行 为规范为规范 违纪情况违纪情况 13 安利渠道团购业务员考核表安利渠道团购业务员考核表 考核项考核项 目目 考核内容考核内容不合格不合格及格及格达标达标优秀优秀 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分 业绩考业绩考 核核 月销售月销售 三次以上三次以上3 3 次投诉次投诉0 0 投诉投诉 0 0 分分5 5 分分1515 分分 服务考服务考 核核 顾客投诉顾客投诉 无进展无进展有进展但未完成计划有进展但未完成计划 进展顺进展顺 利利 超额完成计划超额完成计划 30 30 以上以上 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分 网络建立网络建立 不及格不及格及格及格优秀优秀满分满分 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分培训考试培训考试 失控一次以上失控一次以上失控一次失控一次 控制到控制到 位位 0 0 分分5 5 分分1010 分分 价格 服价格 服 务失控务失控 反馈不及时造成冲突或反馈不及时造成冲突或 飞单一次以上飞单一次以上 反馈不及时造成冲突或反馈不及时造成冲突或 飞单一次以上飞单一次以上 反馈及反馈及 时时 0 0 分分5 5 分分1515 分分 工作考工作考 核核 信息反馈信息反馈 战术创新并为公战术创新并为公 司带来司带来 收益收益 2020 分分 战术创战术创 新新 战术创新战术创新 迟到三次以上或旷工一迟到三次以上或旷工一 次次 迟到迟到 1 31 3 次次全勤全勤全年全勤全年全勤 0 0 分分5 5 分分1010 分分2020 分分 考勤考勤 没按要求着装没按要求着装 1 1 次以上次以上没按要求着装没按要求着装 1 1 次次 按要求按要求 着装着装 0 0 分分5 5 分分1010 分分 着装着装 违纪违纪 1 1 次以上次以上违纪违纪 1 1 次次无违纪无违纪 0 0 分分5 5 分分1010 分分 日常行日常行 为规范为规范 违纪情况违纪情况 14 相关售楼渠道团购业务员考核表相关售楼渠道团购业务员考核表 考核项考核项 目目 考核内容考核内容不合格不合格及格及格达标达标优秀优秀 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分 业绩考业绩考 核核 月销售月销售 三次以上三次以上3 3 次投诉次投诉0 0 投诉投诉 0 0 分分5 5 分分1515 分分 服务考服务考 核核 顾客投诉顾客投诉 无进展无进展有进展但未完成计划有进展但未完成计划 进展顺进展顺 利利 超额完成计划超额完成计划 30 30 以上以上 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分 网络建立网络建立 不及格不及格及格及格优秀优秀满分满分 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分培训考试培训考试 失控一次以上失控一次以上失控一次失控一次 控制到控制到 位位 0 0 分分5 5 分分1010 分分 价格 服价格 服 务失控务失控 反馈不及时造成冲突或反馈不及时造成冲突或 飞单一次以上飞单一次以上 反馈不及时造成冲突或反馈不及时造成冲突或 飞单一次以上飞单一次以上 反馈及反馈及 时时 0 0 分分5 5 分分1515 分分 工作考工作考 核核 信息反馈信息反馈 战术创新并为公战术创新并为公 司带来司带来 收益收益 2020 分分 战术创战术创 新新 战术创新战术创新 迟到三次以上或旷工一迟到三次以上或旷工一 次次 迟到迟到 1 31 3 次次全勤全勤全年全勤全年全勤 0 0 分分5 5 分分1010 分分2020 分分 考勤考勤 没按要求着装没按要求着装 1 1 次以上次以上没按要求着装没按要求着装 1 1 次次 按要求按要求 着装着装 0 0 分分5 5 分分1010 分分 着装着装 违纪违纪 1 1 次以上次以上违纪违纪 1 1 次次无违纪无违纪 0 0 分分5 5 分分1010 分分 日常行日常行 为规范为规范 违纪情况违纪情况 15 学校学校 学校推广主管考核表学校推广主管考核表 考核项考核项 目目 考核内容考核内容不合格不合格及格及格达标达标优秀优秀 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分 业绩考业绩考 核核 月销售月销售 三次以上三次以上3 3 次投诉次投诉0 0 投诉投诉 0 0 分分5 5 分分1515 分分 服务考服务考 核核 顾客投诉顾客投诉 无进展无进展有进展但未完成计划有进展但未完成计划 进展顺进展顺 利利 超额完成计划超额完成计划 30 30 以上以上 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分 网络建立网络建立 及格率及格率 80 80 及格率在及格率在 80 95 80 95 及格率及格率 在在 95 95 全部优秀全部优秀 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分 团队培训团队培训 不及格不及格及格及格优秀优秀满分满分 0 0 分分5 5 分分1010 分分1515 分分培训考试培训考试 失控一次以上失控一次以上失控一次失控一次 控制到控制到 位位 0 0 分分5 5 分分1010 分分 价格 服价格 服 务失控务失控 反馈不及时造成冲突或反馈不及时造成冲突或 飞单一次以上飞单一次以上 反馈不及时造成冲突或反馈不及时造成冲突或 飞单一次以上飞单一次以上 反馈及反馈及 时时 0 0 分分5 5 分分1515 分分 工作考工作考 核核 信息反馈信息反馈 战术创新并为公战术创新并为公 司带来司带来 收益收益 2020 分分 战术创战术创 新新 战术创新战术创新 迟到三次以上或旷工一迟到三次以上或旷工一 次次 迟到迟到 1 31 3 次次全勤全勤全年全勤全年全勤 0 0 分分5 5 分分1010 分分2020 分分 考勤考勤 没按要求着装没按要求着装 1 1 次以上次以上没按要求着装没按要求着装 1 1 次次 按要求按要求 着装着装 0 0 分分5 5 分分1010 分分 着装着装 违纪违纪 1 1 次以上次以上违纪违纪 1 1 次次无