【团队凝聚力培训心得】大未来《团队凝聚力》培训总结

团队凝聚力培训心得团队凝聚力培训心得 大未来大未来 团队团队 凝聚力凝聚力 培训总结培训总结 本人有幸参加了大未来培训集团 6 19 6 20 的 团队凝聚力 的课程 虽然此次课程较之前听过的培训课程逊色不少 但我 感触依然很多 特总结以下几点和伙伴们同享 a 关于信念 凡事信则有 不信则无 相信总比不信来的结果 要好 人们的行为往往都是围绕自己相信的事物展开 所有的 行为都是为了证明自我观点的正确 我们都应该建立一套属于 自己的信念系统 信念系统的建立包含以下三个方面 1 信念 即相信还是不相信 不相信不代表不存在只代表自己还没有 达到那个水平 2 价值观 即做事情对我的好处 3 方法 把目 标变为现实所要采取的措施 赠送格言一句 如果你的眼前浮 现失败的影子 成功变不会向你微笑 只有相信自己会成功 明确成功会带给我们哪些想要的东西 想尽一切办法克服一切 困难一往无前的向前冲 b 关于成功 成功即是不失败 那我们就得弄清人失败的原 因了 大致可归纳为三点 1 消极的心态 面朝阳光 阴影永 远在你的身后 并且你所折射给别人的也是阳光 2 找借口自 我辩解 辩解反而更加显现自己的不自信和能力的不足 自信 的基础是能力 能力的基础是经验 经验的基础是实践 实践 的基础是激情 当人们真正行动的时候他就啥也不会考虑了 马上行动吧 3 没有明确的目标 试想如果飞机在飞行中迷 失了方向 其结果会如何 人没有目标就没有了前进的动力 那么目标该如何设定呢 有两种 原点导向式和目标导向式 前者是依据现有资源设定目标而后者是设定目标后围绕目标创 造资源 如果说前者让我们原地踏步的话后者则能让我们腾飞 人人都喜欢有激情有活力敢于承担责任任劳任怨并时刻清晰自 己要做什么的人 做到这些你离成功就不远了 c 关于沟通 生活中我们常会发现一句话经过中间人的传达之 后往往不是最初者的本意而且中间人越多最后的结果越是偏离 为什么会出现这种现象呢 那是因为沟通出了问题 沟通出现问 题的原因有四点 1 价值观 每个人的想法和需求不同产生了不 同的价值观这时候我们更应该换位思考而不是单纯自我判断 性格 人的性格大致分为九类 不同的性格导致不同的行为 和语言方式 我们得根据每个人的性格做出分析而不是一味的 改变 意愿 即想不想 沟通的最大障碍就是别人根本就不 想沟通 单方面的沟通永远是无效的 情绪 无形的情绪无 时无刻不在左右我们的行为并影响到我们身边的人 情绪严重 影响沟通的顺利进行 我们如何来改变自己的情绪呢 有以下 三个方法 一 肢体 通过在轻松开放氛围中的肢体动作来调整 情绪 二 语言 通过正面积极的词汇和语言来调整情绪 三 观念 通过正面的正义的观念来改变情绪 建议结合亮剑精 神中赵政委对国民党士兵做思想工作的片段体会 每个人都有 自己的观点 我们不能把自己的观点强加在别人的身上并强行 改变别人的行为方式 拳头碰拳头只会两败俱伤 明白这些你 会发现自己是如此的自我并且曾经伤害了很多要好的伙伴和亲 人 关于团队凝聚力 人聚在一起只能称为人群 心聚在一起 才能称做团队 没有凝聚力的团队如一盘散沙不堪一击 有了 凝聚力的团队则是虎狼之师所向披靡 团队凝聚力的提升得依 靠两大力量 1 拉力 1 领导人的个人魅力 火车跑的快全靠 车头带 搭上快车你也将被提速 2 企业文化力 企业文化也就是 老员工文化即老板的行为习惯形成的一种无形的制度 企业的 管理应融合军队 执行力 学校 学习 家庭 关爱 三种 模式 2 推力 即制度 监督 惩罚 淘汰 没有完美的个 人只有完美的团队 时间关系加上水平有限 就先写这么多了 我总结就是一个 字 爱 如果你现在的事情做的还不够好那是你付出的爱心 还不够多 爱的力量之所以是世界上最伟大的力量是因为它最 能撼动