2017年1月试用期工作总结_第1页
2017年1月试用期工作总结_第2页
2017年1月试用期工作总结_第3页
2017年1月试用期工作总结_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2017 年年 1 月试用期工作总结月试用期工作总结 提供一篇月工作总结范文 作为参考 本人通过近三个月的工作 目前已对公司组织结构 部 门职责 信息流 单据流 实物流及资金流等有了较深的了解 熟悉掌握了储运业务流程 工作现场管理 工作任务安排 周 边业务接口关系等 并且已能够很好地融入团队 与销售 财 务 仓库服务商 运输服务商 印刷厂等通力合作 正确 及 时地完成公司的交付目标及任务 因此在此提出转正申请 请 各位领导予以批示 非常感谢 试用期工作总结 1 在前任主管的协助及指导下 从 3 月 17 日至 3 月 24 日完成了 xxx 之友 3 期第 2 批及 12 期第 4 批共计 96240 本的计划 资源组织 分拣 包装 发货等工作 据此 基本了解了物流业务流程及接口关系 2 从 3 月 24 日至 4 月 2 日主导完成了学语文 4 期第 1 批共计约 45 万册的包转发货任务 并完成了库房资产的交接清 点 含设备 辅料 工具等 以及学语文 XX 年 12 3 期 的盘点 3 从 4 月 3 日至 6 月 5 期组织完成了学语文 4 期第 2 批 5 期 6 期 78 期共计约 171 4 万册的接收 入库 分拣 包装 发货 配送等 每期库存误差比例控制在目标范围内 目 标值 1 4 在历史业务流程基础上 同时在不影响交付质量的前 提下 对到货 分拣 包装 发货等部分操作进行了改良性的 调整 提高了库存场地的利用率 库存货物的周转率及分拣包 装的工作效率 并降低了错误返工率 5 在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整 合 减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响 降低了 储运与市场环节之间反复确认的工作量 同时对单据核对方式进 行优化 将原先 3 天完成的工作量缩短为 2 天 后续工作策略 1 流程方面 建立并逐步优化储运环节的计划 订单处 理 货物接收 在库管理 分拣包装 运输配送 客户服务管 理等业务流程 实现相关业务操作的标准化 规范化 制度化 做到有据可依 2 人员方面 通过各种渠道建立临时点数人员 临时包 转人员的资源池及相关人员的情况说明 并定期维护更新 对内 合理实行岗位轮换制度 减少人员变化对业务的影响 3 物料方面 通过更加合理地安排发货计划 平衡到货 包装 发货等之间的步调 减少资源 时间等方面的冲突 提 高包转合理性 库存周转率及整体工作效率 4 设备方面 建立设备定期保养及维护制度并严格落 实 提高打包机 叉车等设备工具的可用率 避免影响正常业 务开展 5 成本方面 通过历史数据分析对比 合理地对包装方 式 运输方式等进行调整 减少打包带 包装纸 编织袋等包 材及耗材的使用 降低包转成本 同时通过订单的整合及合理的 计划 提高临时人员及设备的利用率 减少发货时间 从而降 低人工成本 p s 相关措施的目标值将在分析历史数据后制定详细工作 计划时进行体现 相关 试用期工作总结格式与范文参考 新员工试用期工作小结格式 2017试用期工作小结格式 试用期工作总结格式范文参考 最新出纳试用期工作总结范例 网页美工试用

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论