“提质增效深化年”工作思路及措施—工程维修部

提质增效深化年提质增效深化年 工作思路和措施工作思路和措施 工程维修部 2018 年 部门结合公司 提质增效深化年 定位 将在公司的 正确领导下 充分发挥团队合作精神 群策群力 紧紧围绕部门职 责和年度工作任务 坚持 科学 专业 精细 务实 的管理理念 深刻领会公司 有能力 肯担当 企业文化核心价值观和 安全至 上 尊重生命 知责思为 的安全文化理念的内涵 理顺工作关系 安全 环保 规范 高效 和谐的做好各项工作 夯实技术管理基 础 提高管理水平 不遗余力实现人身 设备的本质安全 提升部 门管理向科学化 专业化和规范化迈进 重点在安全管理 深度环 保治理 规范化提升效率 和谐工作等几方面深入开展工作 一 安全管理 1 培训维护单位人员施工危险因素辨识 一 现状描述 外委维护单位基本可以定期维护及巡检的工作做到位 可以按 照管理制度完成正常的工作 安排的额外工作也可以按期完工 个 别人员安全意识差 对生产区地理位置不熟悉 对危险区域的危险 源不是特别清楚 这是极其危险的安全隐患 二 改进思路及工作目标 组织所有维护人员熟知生产区域 设备位置 维护人员需熟悉 维护区域内各建筑设施地理位置并能精确找到 组织安全培训 单 独进行口头面试 对不能精确说出厂区各区域危险源及工作时防护 措施的不允许进入生产区内工作 直到口头面试合格为止 在危险 区域工作前 对施工人员进询问 不能精确答出危险源 防护措施 注意事项的停止工作重新培训 对屡次不合格者予以劝退 三 实施计划负责人 黄昕 路红伟 培训外委维护单位人员施工危险因素辨识 2018 年 1 月 01 日 2018 年 3 月 1 日 对所有外委人员进行生产区地理位置培训 通过培训后需外委单位工作人员在日常工作中精确找到相应的维护 设备 屡次不认识设备 找不到相应的维护设施者要求外委单位更 换人员 对所有外委人员进行安全教育 重点告知生产区内危险区 域 危险源以及相应地方所采取的防护措施 一个月内进行专门针 对危险点 危险源的考试 考试合格后可入厂工作 不合格者进行 补考 补考不合格者要求外委单位更换人员 2 建筑设施的安全隐患管理 一 现状描述 1 2017 年厂区屋面漏雨点多 屋面防水老化现象严重 2 生产区附属厂房外墙砖脱落 起鼓现象比较普遍 3 生产区内各大门及个别小门无标识牌 施工人员经常找不到相 应的大门位置 接收缺陷时定位不准确 4 生产区附属厂房屋顶瓦片脱落 影响屋面防水 5 两台锅炉中压给水管道处施工不便 只有一侧有钢平台 6 厂区部分后增加的直爬梯及护栏不符合规范 二 改进思路及工作目标 1 对生产区各屋面面积进行统计 实地查看防水破损老化程度 做出相应的施工方案 保证雨季不影响设备运行 2 对各附属厂房外墙砖进行每周定期巡检 对起鼓的墙砖 一经 发现立即用境界围栏围好 再敲落起鼓部位墙砖 最后进行 修补 3 统计生产区内各大门及各个小门标牌 对无标牌大门及小门进 行统计 统计完后根据现场情况对各个大门及小门命名 做标牌予 以粘贴 4 检查统计生产区附属厂房屋面瓦片脱落情况 针对脱落情况制 定相应方案 准备材料进行修补 5 在中压给水管道西侧增加钢平台 满足检修施工场地需求 6 检查厂区直爬梯及护栏 不符合规范的进行统计改造 三 实施计划负责人 黄昕 路红伟 1 进行屋面破损 老化防水统计 2018 年 1 月 01 日 2018 年 2 月 1 日 施工方案编写 2018 年 2 月 01 日 2018 年 4 月 1 日 材料采购及招标 2018 年 5 月 01 日 2018 年 8 月 1 日 现场施工 2018 年 8 月 01 日 2018 年 10 月 30 日 2 每周进行生产区附属厂房外墙检查 并记录 在检查出问题的 情况下 按找要求进行处理 2018 年 1 月 01 日 2018 年 12 月 30 日 3 对生产区各大门及小门进行检查 对无标牌的大门进行记录 2018 年 1 月 01 日 2018 年 1 月 30 日 组织相关部门对检查发 现无标牌小门进行命名 2018 年 2 月 01 日 2018 年 3 月 10 日 对标牌进行采购及安装 2018 年 3 月 10 日 2018 年 6 月 30 日 4 检查统计生产区附属厂房屋面瓦片脱落情况 并把相应的情况 做好记录 编制施工方案 用扁铁条做成卡扣重新固定瓦片 2018 年 1 月 01 日 2018 年 3 月 10 日 采购缺少的瓦片及卡扣 并修复屋面脱落瓦片 2018 年 3 月 01 日 2018 年 8 月 30 日 5 编制施工方案 2018 年 1 月 01 日 2018 年 3 月 10 日 配合进行招标并施工 2018 年 1 月 01 日 2018 年 10 月 30 日 6 检查厂区直爬梯及护栏 对不符合规范的爬梯及护栏做好记录 2018 年 1 月 01 日 2018 年 2 月 30 日 对不符合规范的爬梯及 护栏进行讨论并编制整改方案 2018 年 2 月 30 日 2018 年 3 月 30 日 3 厂前区应急电源安全管理 一 现状描述 厂前区办公楼 公寓楼基建期各装有八组 三个 EPS 应急电源 在紧急失电情况下 供应办公楼 公寓楼楼道应急照明 楼梯间应 急照明及建筑物内安全出口指示的备用电源 由于维护的疏忽及安 全 消防意识的淡薄 没有对应急电源装置进行应有的维护 使得 应急电源在失电情况下不能提供备用电 二 改进思路及工作目标 首先对 11 组 EPS 应急电源进行排查 如无法使用应进行维修或 更换 保证所有应急电源可以正常工作 日常工作中加强对应急电 源的维护 制定检查记录和巡检表格 严格按照要求进行维护 提 高消防安全意识 防患于未然 三 实施计划负责人 李岩 李赐 1 维修或更换 ESP 应急电源 2018 年 1 月 1 日 2017 年 2 月 28 日 2 建立巡检台账 对设备进行每日检查 2018 年 1 月 1 日 2018 年 12 月 31 日 3 对应急电源蓄电池每月进行充放电 提高电池寿命 2018 年 1 月 1 日 2018 年 12 月 31 日 4 在化水楼楼道及楼梯间等逃生通道安装应急照明 2018 年 1 月 1 日 2018 年 4 月 30 日 4 消防安全管理 一 现状描述 1 非生产区常规消防设备设施按照检查试验要求进行定期试验 有缺陷设备设施及时进行消缺处理 但是管理人员对公司消防图纸 未进行详细文档整理 消防设备设施安装 维护 设计要求方面未 进行系统学习 同外委单位存在几个人同时维护消防设备设施 未 设置专人对消防设备设施进行维护管理 责任未落实到个人 维护 人员对公司非生产区常规消防设备设施的功能不熟悉 只对现场设 备进行定期维护保养 保证设备设施可以正常使用 未对整个消防 系统进行系统专业性培训 2 春季检修期间对 32 个消防阀门井的内壁进行修缮 防水处理 对井内外露管道阀门进行除锈 防腐处理 缓解了井内环境潮湿 阀门及管道腐蚀的情况 部分阀门井内增加积水坑 解决井底存水 无法清理 管道被存水浸泡的问题 更换了能够隔离分系统的阀门 通过隔离更换的阀门 满足了在不影响建筑物供水的前提下进行地 埋管的检修作业 对于消防阀门井及井内阀门 虽然已经进行了系 统的修缮及更换 但不代表可以降低检查维护频次及维护要求 仍 要加强对消防阀门井及阀门的日常检查 试验及维护 3 检查办公楼卷帘门水喷淋系统时发现该系统未投运 4 检修楼二至四层的宿舍及办公区域已经安装特殊消防报警系统 但未安装水喷淋系统 火灾报警后只能就近使用各楼层消火栓及灭 火器 二 改进思路及工作目标 1 为了非生产区消防设备设施管理规范化 细致化 保证建筑物 消防设备设施随时处于良好使用状态 除了对消防设备设施进行定 期检查及试验工作外 应对所管辖范围内的消防设备设施进行系统 地图纸与现场对比梳理 例如现场每台排烟风机电源来源 消防联 动控制 就地启停按钮 风机编号是否与竣工图纸完全对应 对存 在问题的项目进行整改 满足符合建筑物消防设计要求 同时在日 常维护管理中要带着发现问题眼光检查所辖范围内消防设备设施存 在哪些问题 及时消除消防管理中存在的安全隐患 收集所属范围内的消防设备设施图纸 主要包括与消防相关的 建筑 电气 特殊消防报警 管道 风机等 并对图纸进行分类 便于人员快速查阅图纸及日常维护管理 完善消防设备设施台账清 册 按照消防系统维护要求 完善每日 每月 每季及年度的检查 记录表 表内明确检查内容及要求 维护人员能够更加规范细致地 按照检查记录表进行设备设施维护 加大管理者自身消防知识的学习 通过自学消防相关的标准与 日常实践管理相结合 也可以通过外部培训提高自身消防管理的业 务水平 外委单位应设置专人对消防设备设施进行维护 并对消防 专责进行系统外部培训 熟悉现场消防各类系统的功能 能够按照 消防检查内容及要求进行系统维护 对检查中存在问题能够及时解 决及处理 2 每半月对消防阀门井进行检查 及时清理积水坑的存水 对井 内有较多存水的阀门井进行记录并分析原因 彻底解决井内存水问 题 保证消防阀门井内管道及阀门随时处于良好环境 利用机组停 机期间 对室外消火栓进行开启关闭试验 检测消火栓随时处于良 好的备用状态 每年对消火栓水系统 喷淋水系统进行最不利点喷 水试验 利用做试验对消防管道进行冲洗 直至水质干净为止 3 联系水喷淋厂家进行现场指导勘查 对恢复水系统方案进行审 核 确认无问题进行项目整改 目标是保证卷帘门水喷淋系统按照 设计要求可靠投运 4 编制检修楼二至四层宿舍及办公区域增加水喷淋系统的方案及 预算 方案审核通过后进行后续流程 三 实施计划负责人 齐虹瑾 1 第一条工作措施 2018 年 1 月 1 日 2018 年 6 月 30 日 2 第二条工作措施 2018 年 1 月 1 日 2018 年 12 月 31 日 3 第三条工作措施 2018 年 1 月 1 日 2018 年 7 月 30 日 4 第四条工作措施 2018 年 1 月 1 日 2018 年 12 月 31 日 二 深度环保治理 1 环保教育培训 一 现状描述经 随着国家环保要求的提升 要求公司每位职工均要了解环保要 求 职工对新的环保要求了解不深刻 极易造成环境污染 二 改进思路及工作目标 编制环保要求培训计划 定期组织进行环保知识培训 将少用 一张纸 少用一滴水 少开一天车的环保意识深入人心 三 实施计划负责人 齐虹瑾 李岩 黄昕 环保知识培训 2018 年 1 月 1 日 2018 年 12 月 31 日 2 油烟净化装置改造 一 现状描述 我公司员工食堂没有安装油烟净化装置 公寓餐厅的净化装置 设备老化 无法达到标准合格的排放 二 改进思路及工作目标 在员工食堂及公寓餐厅的顶部安装油烟净化装置 将公司油烟 排放达到全市的最优水平 三 实施计划负责人 李岩 李赐 1 设备招标 合同签订 2018 年 1 月 1 日 2018 年 3 月 31 日 2 设备安装调试 运行 检测 2018 年 2 月 1 日 2018 年 12 月 31 日 三 规范化提升效率 1 标准制度宣贯 一 现状描述经 随着公司的制度标准修编完成 职工对新的制度标准了解不深 刻 极易造成工作流程不清晰 工作效率不高 二 改进思路及工作目标 编制培训计划 每月组织进行制度标准宣贯培训 三 实施计划负责人 齐虹瑾 李岩 黄昕 制度标准培训 2018 年 1 月 1 日 2018 年 12 月 31 日 2 提升厂前区机电维护管理技术水平 一 现状描述经 经过与外委维护单位几年的磨合 外委维护单位基本可以对设 备的正常运行 定期维护及检修的工作做到位 可以按照管理制度 完成正常的维护工作 安排的额外工作也可以按期完工 在维护过 程中做有些事情不够规范 精细 对数据参数不够敏感 这样会造 成一定的生产隐患 且维护人员技术素质参差不齐 不能严格遵守 劳动纪律 存在施工过程中做与施工无关的事情 二 改进思路及工作目标 明确外围维护人员岗位职责 工作负责人 安全员各司其职 对维护人员进行技术培训 提高维护质量 根据我厂现状 制定节 水 节电措施 三 实施计划负责人 李岩 李赐 1 技能培训 提高维护质量 2018 年 1 月 1 日 2018 年 12 月 31 日 2 节水措施 南三门处更换自来水至生活区管线流量计 更换完 成后我厂自来水二级 三级流量计齐全 可以做自来水水平衡试验 有利于统计我厂自来水用量 完善节能措施 2018 年 1 月 1 日 2018 年 3 月 31 日 3 每天记录范围内二级 三级流量计数据 分析数据 2018 年 1 月 1 日 2018 年 12 月 31 日 4 节电措施 每天夜间检查时把没必要的照明关闭 节约厂用 电 夜间办公楼 多功能厅热水温度适当降低 减少电锅炉能耗 逐步更换办公楼及地下室灯具 将节能灯泡 T5 T8 灯管更换为 LED 灯 2018 年 1 月 1 日 2018 年 12 月 31 日 3 集控楼中央空调及机力塔项目管理 一 现状描述经 目前集控楼中央空调维护厂家按月对空调进行维护工作 维护 厂家夏季对空调机力塔进行检查 维护厂家对空调进行维护时开工 作票 但无详细检查项目及方案 有些问题未能及时发现 二 改进思路及工作目标 1 制定集控楼中央空调详细维护检查项目 每次检查时 按照维 护检查项目逐项进行检查并做相应记录 及时发现问题并处理 规 范空调设备及装置的保养工作 2 按月度 季度 半年度及年度制定集控楼中央空调维护检查方 案 严格按照检查方案进行检查 每次维护保养结束后填写维护保 养记录表 确保空调设备及装置满足季节需求 在良好状态下运行 3 空调设备维修过程中所更换的零件 做详细记录 三 实施计划负责人 李岩 李赐 1 建立空调设备检查项目表 建立台账 2018 年 1 月 1 日 2018 年 12 月 31 日 2 建立空调设备月度 季度 半年度及年度维护检查方案 2018 年 1 月 1 日 2018 年 12 月 31 日 3 建立更换零件记录表 2018 年 1 月 1 日 2018 年 12 月 31 日 四 和谐工作 舒心工作 1 办公楼空气净化系统改造 一 现状描述 办公区域安装有新风系统 但过滤效果达不到净化雾霾的精度 遇有雾霾天气 办公室内的雾霾浓度基本与室外相同 严重影响到 职工的身体健康 二 改进思路 办公区域安装新的新风过滤系统 遇有雾霾天气 开启新风过 滤系统 将办公区域的雾霾浓度降到 35 m 一下 给职工创造一个 良好的办公环境