塔吊拆除施工方案

乌海市第十中学体育馆工程 塔 吊 降 塔 施 工 方 案 编制人 彭广勇 审核人 刘建军 审批人 郭继光 一 工程概况一 工程概况 乌海市第十中学体育馆工程为乌海市城建投融资管理 中心投资兴建 内蒙古世龙股份有限公司承建 本工 程主体已经完工 为了达到安全施工的目的 让塔吊 能更加稳固 现决定对塔吊进行降塔处理降至其独立 高度 29 7m 安全为了生产 生产必须安全 为了 确保该塔吊能顺利降塔完毕 特制定如下方案 二 准备工作计划二 准备工作计划 由专业拆卸队组织人员进场拆卸标准节 施工人 员必须熟悉 塔机使用说明书 和拆卸方案 了解掌 握拆卸顺序及安全操作规程 检查并配齐拆卸所需要 的吊装工具 防止因应急行动组织不力或现场救援工 作的无序和混乱而延误事故的应急救援 有效地避免 或降低人员伤亡和财产损失 帮助实现应急行动的快 速 有序 高效 充分体现应急救援的 应急精神 坚持 安全第一 预防为主 保 护人员安全优先 保护环境优先 的方针 贯彻 常备 不懈 统一指挥 高效协调 持续改进 的原则 一一 组织机构及职责 组织机构及职责 应急组织体系 组 长 郭继光 副组长 刘建军 组 员 彭广勇 郭和军 郝宝禄 李俊生 郭东 穆林 宋彬 程真伟 王归龙 曹小明 夏龙 指挥机构及职责 组长职责 组长职责 1 决定是否存在或可能存在重大紧急事故 要求应 急 服务机构提供帮助并实施场外应急计划 在不受事故影响的地方进行直接控制 2 复查和评估事故 事件 可能发展的方向 确定其 可能的发展过程 3 指导设施的部分停工 并与领导小组成员的关键 人员配合指挥现场人员撤离 并确保任何伤害者 都能得到足够的重视 4 与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理做 出安排 5 在场 设施 内实行交通管制 协助场外应急机构 开展服务工作 6 在紧急状态结束后 控制受影响地点的恢复 并 组织人员参加事故的分析和处理 副组长副组长 即现场管理者即现场管理者 职责 职责 1 建立应急步骤 确保员工的安全和减少设施和财 产损失 2 如有必要 在救援服务机构来之前直接参与救 护活动 3 安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中 地带 4 设立与应急中心的通讯联络 为应急服务机构 提供建议和信息 组员职责 组员职责 在组长的带领指挥下对事故进行救援抢救 1 预防与预警 1 1 危险源监控 建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程 序 完善危险源辩识工作 对危险源进行识别和评估 在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控 防止 重 特大事故发生 对危险设备的危险区域予以明显 标识 实现规范化 标准管理 1 2 预警行动 如遇意外塔吊发生倾翻时 在现场的项目管理人 员要立即用电话向项目经理张金相汇报险情 郭和军 立即召集安全负责人郭东 抢救指挥组其他成员 抢 救 救护 防护组成员携带着各自的抢险工具 赶赴 出事现场 信息通讯 项目负责人 郭继光 手机安全负责人 郭和军 手机技术负责人 李俊生 手机工地现场电话 医院急救中心 120 火警 119 匪警 110 项目部办公室接到报告后 应迅速通知全体指挥 中心成员 单位负责人接到报告后 应当在 1 小时内 向事故发生地有关部门逐级上报 报告内容包括 发 生事故的时间 地点 单位 联系电话 报告人 伤 亡人数等 简要情况 2 应急处置 2 1 响应分级 为确保正常施工 预防突发事件以及某些预想不 到的 不可抗拒的事件发生 事前有充足的技术措施 准备 假设塔吊基础坍塌时可能倾翻 假设塔吊的力 矩限位失灵 塔吊司 机违章作业严重超载吊装 可能造成塔吊倾翻 项目 部立即启动公司重大事故应急救援预案和施工现场应 急救援预案 按照应急救援预案中各部门职责进行抢救处理 2 2 响应程序 施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要 紧急抢救处理的危险时 应迅速逐级上报 次序为现 场 项目部 由项目部杨力兵收集 记录 整理紧急 情况信息并向小组及时传递 由组长张金相主持紧急 情况处理会议 协调 派遣和统一指挥所有车辆 设 备 人员 物资等实施紧急抢救和向上级汇报 如果 事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单 位主管部门或其他上级政府部门进行请示 请求启动 建设单位的救援预案 建设单位的救援预案仍不能进 行处理 则由建设单位的安全管理部门向建管局安监 站 1 紧急情况发生后 现场要做好警戒和疏散工作 保护现场 及时抢救伤员和财产 并由在现场的项目 经理张金相负责人指挥 在 3 分钟内电话通报到值班 人员 主要说明紧急情况性质 地点 发生时间 有 无伤亡 是否需要派救护车 消防车或警力支援到现 场实施抢救 如需可直接拨打 120 110 等求救电话 2 值班人员在接到紧急情况报告后必须在 2 分钟 内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长 小 组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场 处置的指令 分派人员及车辆等在现场进行抢救 警 戒 疏散和保护现场等 由项目部在 30 分钟内打电 话向公司主管部门报告 3 遇到紧急情况 全体职工应特事特办 急事急 办 主动积极地投身到紧急情况的处理中去 各种设 备 车辆 器材 物资等应统一调遣 各类人员必须 坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排 不得拖 延 推诿 阻碍紧急情况的处理 2 3 处置及预防措施 1 指挥与控制 抢救组到达出事地点 在刘爱萍指挥下分头进行 工作 首先抢救组和经理一起查明险情 确定是否还 有危险源 如碰断的高 低压电线是否带电 塔吊构 件 其它构件是否有继续倒塌的危险 人员伤亡情况 商定抢救方案后 副经理向项目总工请示汇报批准 然后组织实施 防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到 安全地带 并进行警戒不准闲人靠近 工地值班电工高永强负责切断有危险的低压电 气线路的电源 如果在夜间 接通必要的照明灯光 抢险组在排除继续倒塌或触电危险的情况下 立即救护伤员 边联系救护车 边及时进行止血包扎 用担架将伤员抬到车上送往医院 对倾翻变形塔吊的拆卸 修复工作应请塔吊厂 家来人指导下进行 塔吊事故应急抢险完毕后 项目经理立即召集 副经理 技术员 安全员和塔吊司机组的全体同志进 行事故调查 找出事故原因 责任人以及制订防止再 次发生类似的整改措施 2 从以上风险情况的分析看 如果不采取相应有 效的预防措施 不仅给工程施工造成很大影响 而且 对施工人员的安全造成威胁 二二 彭广勇担任拆卸总指挥 有关人员组织及职责 彭广勇担任拆卸总指挥 有关人员组织及职责 分工如下 分工如下 负责人负责人 彭广勇 1 是拆卸作业的技术 质量 安全 人员分工 工 程进度 经济核算的负责者和全权指挥者 2 召开拆卸作业人员会议 认真进行拆卸前的安全 技术交底 做到安全拆卸 文明施工 3 按操作规程和说明书的要求精心组织和指挥施工 加强检查 提高拆卸安全 4 对现场作业人员进行统一指挥和统一调度 5 主持塔吊拆卸后的检验工作 严格把关 按标准 执行 6 具体负责拆卸过程中对各主要工序的检查和拆卸 后保养工作 并做好各项记录 负责对作业人员做好 拆卸前的技术交底和拆卸过程中对关键工序的重复交 底工作 7 检查 监督作业人员严格按照拆卸工艺程序和技 术要求实施拆卸 禁止违章作业 8 对发现的质量问题 提出整改方案并组织实施 及时消除隐患 确保拆卸质量与安全 安全员安全员 郭和军 1 具体负责拆卸全过程的安全工作 2 检查督促安全技术措施交底后的落实情况 监督 施工现场的安全作业 3 检查拆卸过程中有可能出现的不安全因素和事故 隐患 发现问题及时提出整改意见和防范措施 4 督促全体人员按各自工种的操作规程和本方案的 要求作业 严禁违章作业 电工电工 侯冬晓 1 具体做好本工种的一切准备工作 并把电源送至 塔吊的临时配电箱 2 保证拆卸现场用电的正常 确保拆卸工作的顺利 进行 3 协助技术测试人员做好电气方面的测试工作 拆装工拆装工 1 在负责人的领导下 按照拆卸程序 具体完成本 次塔吊的降塔任务 2 协助负责人进行塔吊拆卸后的检查和保养工作 起重工起重工 包括指挥 信号工 1 起重工必须服从现场负责人的领导 2 负责吊装作业中的绑扎 挂钩和指挥 3 吊装时选择好吊 索具和捆绑方法 准确确定吊 物的重心位置 4 必须按照 GB5082 85 起重吊运指挥信号 统 一指挥信号 5 严格执行 十不吊 塔吊司机塔吊司机 1 拆卸后清点好塔吊的零配件 每天工作结束后 整理好现场的工具 用具 防止丢失 2 密切注意塔吊的运行情况 3 拆卸过程中听从指挥 不得擅自操作 现场警戒人员现场警戒人员 1 负责拆卸作业区域警戒线和警示标志的设置和监 护 2 拆卸作业过程中严守岗位 严禁无关人员进入作 业区域 3 发现异常情况及时向拆卸负责人或安全员报告 安全注意事项 安全注意事项 1 认真执行安全生产责任制 严格遵守安全操作规 程 2 参加降塔作业和管理 质检 安全 指挥 人员 均必须持有塔吊拆装操作证 特殊工种还必须持有劳 动部门颁发的特种作业人员操作证 3 凡患有色盲 矫正视力低于 1 0 听觉障碍 心脏 病 贫血 美尼尔症 癫痫 眩晕 突发性昏厥等疾 病及断指者不得从事登高作业 4 指挥信号必须由指定的指挥者发出 其他人员不 得指挥 5 所有作业人员必须带好安全帽和防护手套 登高 作业必须系好安全带 不得穿硬底鞋 严禁洒后作业 6 夏天作业时应做好防暑降温工作 不得赤脚 赤 膊 7 拆卸作业必须安排在白天进行 六级以上风力停 止作业 四级以上风力停止拆卸作业 遇有特殊情况 必须在夜间进行时应保证充足的照明 8 施工现场必须设置警戒线 有专人看护 无关人 员不得进入拆卸现场 9 整个拆卸中必须按照本拆卸程序进行 未经负责 人同意 任何人不得更改 10 本方案未涉及的注意事项均按 使用说明书 和 有关安全操作规程执行 三 拆卸所需设备工具三 拆卸所需设备工具 根据现场情况塔吊拆卸机具设备需用量如下 降塔项目 QTZ 40A 机具内容 起重运输设备 工具 索具 调试仪器及 防护用品配备 四 塔机拆卸程序四 塔机拆卸程序 塔机拆卸是其方法与立塔组装时基本相同 只是程序 与安装相反 即先装的后拆 后装的先拆 在拆卸过 程中 不能马虎大意 否则会发生人身设备安全事故 必须由专人统一指挥 按程序操作 1 拆卸前的准备工作 1 清理施工现场 将各种物品堆放在指定地点 道路畅通 2 准备好各种索具 绳扣 扳手等常用工具 3 拆卸人员必须具备相应的专业知识 持证上岗 统一指挥 4 工作时风速不大于 13m s 5 检查顶升液压系统使其能正常工作 2 降塔 拆除标准节 1 将起重臂回转到标准节的引进方向 同吊车吊 一节作平衡用的标准节使小车处于平衡位置 将上下 转台插上销轴锁定 2 启动液压系统 顶压油缸伸出全长的 90 左 右 将顶升横梁销轴落在从上往下数第二标准节的下 踏步上 绝对不允许将顶升油缸放置之不理在靠近 油缸全缩状态附近的踏步上 并使顶升横梁两销轴 在踏步的两端面的露出量基本相等 3 拆除下转台与标准节之间相连的高强螺栓 启 到液压油缸 将外套架上升至标准节与下转台之间有 10 20 的间隙时停止顶压 检查套架的导轮与塔身 主弦杆的间隙 如间隙均匀 则塔机上部处于平衡状 态 顶压时要指定专人注意观察套架上端滚轮不准 超出塔身节的主弦杆 不得顶帽 4 拆除标准节与标准节之间的高强螺栓 将标准 节挂在引进梁的小钩上 5 略顶升套架 利用引进装置将标准节拉出塔身 6 回缩油缸 使套架下降 当下降约半个标准节 时 由专人将套架上的卡子准确的落在标准节的踏步 上 7 再略回升油缸 将顶升横梁脱离踏步 再伸出 油缸使顶升横梁落在下一个踏步的圆弧槽内 8 回缩油缸 使套架下降 当下降约半个标准节 时 下转台落在塔身上 对准连接套孔 穿上八个高 强螺栓 拧紧螺母 9 开动小车 放下作平衡用的标准节 再用吊钩 将刚拆下标准节从引进平台上吊出 将小车开到平衡 位置 准备拆除下一标准节 10 如此重复以上的全部动作 直至将标准节拆 至塔身的最低高度为止 11 如果遇到附着装置时 须先拆除附着装置 但必须注意 塔机套架接近要拆除时的附着装置时才 能进行拆除 其离下一个附着装置的独立高度不能超 过规定高度 下支座与塔身节还没有用高强度螺栓 连接并拧紧前 严禁使回转机构 起升机构 变幅机 构 更不能用来拆除附着装置 五 塔机的拆卸要求及注意事项五 塔机的拆卸要求及注意事项 拆除要求 1 塔机的拆除人员必须持证上岗 并按规定的顺序 和要求进行 2 在拆除过程中 工程人员必须佩戴好安全带 安 全帽 不穿硬底鞋 3 拆除时 装配了的各销轴端部开口销必须张开到 规定的开口度 轴端的档板螺丝 钢丝绳螺栓及其它 连接螺栓必须可靠牢固 4 塔机采用的连接绳卡 螺栓 螺母 开口销等标 准节必须采购合格产品 轴端挡板 销轴应由生产厂 家提供或按生产厂家设计图样和技术