关于建筑企业安全生产的风险管理

关于建筑企业安全生产的风险管理 摘要 近年来 我国社会飞速进步 大众的生活 水准得到了极大的提升 在众多行业中 建筑业的发展十 分迅猛 但也存在很多问题 建筑风险管理问题正进一步 困扰着企业发展的脚步 因此 对于建筑风险的控制研究 是十分有意义的 根据系统的分析 可以帮助人们有效控 制事故的发生 保障人们的自身安全 同时也保障企业的 良好的发展势头 关键词 建筑业 风险管理 安全 随着城市发展的推进 我国经济增长水平逐步显示出 良好的发展势头 其中 建筑业的大发展为国民经济的提 升 做出来一份巨大的贡献 但是 我国的建筑企业的发 展现状并不算乐观 在以人为本的今天 重大事故的发生 使得建筑企业与安全生产之间的矛盾愈发尖锐 企业对风 险管理投入的缺失 直接导致了经济上的严重损失 因此 安全生产成为了建筑企业的重点话题 对企业的持续发展 起到了至关重要的推动作用 一 风险管理简介 风险管理可以帮助企业认识到工程中存在的各种暗含 的风险 及风险带了的损失 对于发现危险源 判断危险 指数 控制风险方面具有很大作用 它促使企业重视安全 问题 降低企业的资金风险 并可以帮助企业预案风险处 理方案 1 风险管理计划的设计 采取风险管理首先要聘请专门人员 组成专项小组 其中包括经验丰富的评估人员 技术分析人员等 其次 要根据法律法规 企业相关技术水平 企业安全资料等 对企业安全做出评估 辨别风险指数需要一个标准 所以 最终要根据现场状况 操作技术等因素 制定管理标准以 便于综合分析 2 风险分析 风险管理首先要识别风险 即在施工前发现存在的安 全隐患 第一要感知风险 企业经营是存在着一定风险 企业的各项动态也有要承担风险 经济大环境的萧条 法 律法规 政治因素等 都会对企业造成一定的影响 第二 要具体分析风险 引起各类事故的因素 引发条件 事故 所带来的损失等 例如 施工人员素质低下 施工态度不 认真 引发了重大事故 风险识别的方法有很多种 其中 FMEA PHA 等方法经 常应用在企业风险管理中 3 风险评价方法与处理方案 对于一种风险的评价 通常会用发生概率或者等级来 表示 这种衡量办法需要利用概率统计的计算方法完成 同时需要搜集大量资料进行预测与评估 带有一定的局限 性 在弄清楚危险源之后 应当着手规划处理方案 其中 包括风险控制和财务处理 风险控制的种类很多 第一 通过拒绝承担风险达到消除风险因素的风险避免 第二 通过一定的事前措施来减少事故损失的损失预防 第三 通过事前或者事后处理达到减少事故损失的损失抑制 第 四 通过转移含有危险因素的活动达到避免风险效果的风 险转移 例如 企业往往会雇佣其他单位研发新产品 根据调查结果显示 采取了风险管理的建筑企业 发 生事故的几率明显小于未采取措施的企业 并且在发展情 况上明显显示出更好的势头 二 风险管理过程 建筑企业由于自身的特殊性 需要一套符合现实情况 与自身特点相适应的方案 其管理过程为 通过日常考察确定危险源 综合企业 状况与施工环境进行综合分析 确认是否存在危险 如果 存在 将对危险源进行风险评估 并制定相关的控制方案 设计管理措施和技术措施 并进行一定预测 1 危险源的确定 危险源是指含有造成事故能量的因素 一般企业要通 过调查问卷对危险源进行辨识 2 日常监测 企业通过检查或者抽查日常动态活动状况 从而达到 测验和监督的目的 在日常生产中辨识出危险源的存在 如果确认了危险源的存在 企业应当立马疏散工作人员 上报风险管理中心 3 信息处理 风险管理最重要的部分是风险控制的执行 而风险控 制与风险管理信息处理中心息息相关 当对一个危险源确 认之后 管理中心会根据危险源的等级做出相应的措施 但是存在一些明显的危险 他们会直接造成人员和财产损 失 第一 对于违反法律法规的工程应当立马上报有关部 门 第二 曾经发生过重大事故 但没有采取保护措施的 工作地点应当立马停止施工 第三 存在造成人员 财产 损失因素的施工地点 第四 含有影响工程进度因素的工 作地点 第五 引发矛盾的工程 或者引起合理意见的工 程应暂停施工 三 风险控制 1 风险控制的分类 由于建筑类企业涉及的资金庞大 人员众多 风险管 理提出的重大风险应引起建筑企业足够的重视 因此采取 分级风险控制方法 其中不可容忍风险分为三级 分别是 国家级 公司级和科室级 2 评审方法 风险控制的评审分为两大主要部分 分别是 对原有 风险控制措施和要采用风险控制措施的评审 其评价因素 如下 不可容忍风险经过一系列措施处理后 是否能重新 划分为可容忍风险 在控制过程中产生新危险的可能性 采取措施后的投资所带来利润是否达到最优标准 受到危 险影响的人员是否接受措施涉及的方案 四 结语 建筑企业在众多行业中具有特殊地位 其对人员和财 产安全的要求极高 上文对建筑企业风险管理的过程 危 险的分析 评估与处理 管理的策划与重要性做了详细的 介绍 为了保障企业人员的安全 社会的稳定及国家经济 的平稳发展 重视企业风险管理是十分关键的一步