绩效考核方案(投标方案人员)

绩效考核方案 投标方案人员 绩效考核方案 投标方案人员 目的 目的 提高员工工作积极性 体现出多劳 高效 高质量与收入的正比例关系 适用范围 适用范围 投标方案组投标小组 方案小组 原则 原则 以对应岗位重点工作的完成量 及工作的质量为考核要素 折算成相应 的绩效系数 最终体现的为薪酬的变化 考核周期 考核周期 考核以自然月为周期 各要素以任务交付时间为记录时点 考核方法考核方法 分投标小组及方案小组考核方法 一 投标小组的考核方法 1 投标小组的考核要素为 投标文件 各类资格预审文件 资质材料等文 档的制作量及质量 业务投诉作为质量考核点 2 考核要素的分类 要素分级要素分级要素描述要素描述折算系数折算系数其他其他 1 单网点投标 招标注明为网点或投 标金额小于 xx 万 0 xx 一般资质材料按 单网点计算 2 县级投标 招标注明为县级或投 标金额为 xx xxx 万 0 xxx 省级行资格预审 按县级投标计算 3 市级投标 招标注明为市级或投 标金额为 xxx xxx 万 0 xx 4 省级投标 招标注明为省级或投 标金额为 xxx xxx 万 0 xx 5 总行级投标 招标注明为省级或投 标金额为 xxx 以上 0 xx 6 参与性投标仅参与无任务要求0 xx 3 省级银行中标奖励 xxxx 元 4 全月未接到业务员投诉 奖励 xxxx 元 5 业务有投诉时按所投诉项目对应的分级折算系数的 50 进行扣除 6 工资的组成 现有基本工资作与现有绩效作为工资基准 具体组成如下 基本工资 工资基准 xx 管理评价 工资基准 0 xx 激励工资 工资基准 当月折算系数总和 当月完成总行投奖励 扣除 零投诉奖 励 投诉扣除 7 外出配合投标一天按单网点折算系数的 70 计算 8 日常工作统计 由各员工作自行完成 主管负责监督 二 方案小组的考核方法 1 方案小组的考核要素为 各类项目方案 投标方案 各类说明性明档 招标文件的制作量及质量 业务投诉作为质量考核点 2 考核要素的分类 要素分级要素分级要素描述要素描述折算系数折算系数其他其他 1 单网点方案 招标注明为网点或方 案金额小于 xx 万 0 xx 简要说明文档按 单网点方案计算 2 县级方案 招标注明为县级或投 标金额为 xx xxx 万 0 xxx 其他说明文档按根据 难度填写系数 不超 过市级折算系数为原 则 3 市级方案 招标注明为市级或方 案金额为 xxx xxx 万 0 xx 4 省级方案 招标注明为省级或方 案金额为 xxx xxx 万 0 xx 5 总行级方案 招标注明为省级或方 案金额为 xxx 以上 0 xx 6 参与性方案仅参与无任务要求0 xx 3 全月未接到业务员投诉 奖励 xxx 元 4 业务有投诉时按项目对应的分级折算系数的 50 进行扣除 总行级除外 5 工资的组成 现有基本工资作与现有绩效作为工资基准 具体组成如下 基本工资 工资基准 xx 管理评价 工资基准 0 xx 激励工资 工资基准 当月折算系数总和 当月完成总行投奖励 扣除 零投诉奖 励 投诉扣除 6 设计方案正式中标奖励 指由方案设计人员设计策划的方案被采纳 并 投标中标或签署实施合同 奖励根据实际情况另行确定 7 业务临时紧急方案或约好时间临时变更的按相应折算系数的 1 2 倍计算 8 员工借调按天累计 并计算出借调总时间当月的比例 借调期间的工资 按不低于本人前三月工资 指第 6 点所列的工资组成 平均数 95 计算 9 多人协同完成同一个方案的 方案主负责人按 1 5 取系数 其他参与人 员按参与比例取系数 原则上不超过 1 各人按