供方质量保证能力评审标准1

吉奥集团有限公司企业标准吉奥集团有限公司企业标准 Q GA Q GA GL0608 2010 替代 GA M 06 01A 供方质量保证能力评审标准 2010 10 18 发布2010 10 28 实施 吉吉奥奥集集团团有有限限公公司司 发发布布 Q GA GL0608 2010 第 2 页 共 29 页 吉奥集团质量管理标准 前前 言言 本标准的附录 A B C D E F G H 为规范性附录 附录 I 为资料性附录 本标准由吉奥集团有限公司企业标准化委员会提出 本标准由吉奥集团有限公司经营管理部归口 本标准由供应链管理部负责起草 修订并解释 本标准主要起草人 彭 卓 本标准审核人 金瑞林 本标准主要评审人 本标准标准化审查 周新国 本标准批准人 本标准于 2010 年 10 月 30 日第三次发布 本标准历次发布情况为 2008 年 8 月 20 日第一次发布 2009 年 10 月 24 日第二次发布 本标准为吉奥集团质量管理标准 Q GA GL0608 2010 第 3 页 共 29 页 吉奥集团质量管理标准 供方质量保证能力评审标准 1 目的 对供方质量保证能力进行评审 以确保供应商能持续 稳定地向吉奥公司提供符合要求的协作配套 件和服务 2 范围 本标准规定了供方质量保证能力评审的定义 管理职责 评审内容 标准与要求等 本办法适用于为吉奥集团提供生产用产品 原材料 外协 外购件 的供应商 3 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的 凡是注日期的引用文件 仅所注日期的版本适用于本标 准 凡是不注日期的引用文件 其最新版本 包括所有的修改单 适用于本标准 采购控制程序 供应商开发与准入管理办法 4 术语与定义 4 1 普通件 普通件指零件 部件或总成的质量特性偏离技术规定后 将造成整车使用时一般性功能缺陷或故障 4 2 重要件 重要件指零件 部件或总成的一项或多项质量特性 在偏离技术规定后 将造成整车使用功能的下 降或重大经济损失 4 3 安全 法规件 安全 法规件指零件 部件或总成的一项或多项质量特性 在发生功能性缺陷或故障的情况下 将 直接影响整车安全性能 或产品在未得到有效保证前提下 将导致人身安全事故 4 4 供方评审小组 供方评审小组由集团质量管理部 研究院 供应链管理部 各分公司质量部等人员组成 是具有对 供应商实施评审职能的专业小组 4 5 评审小组组长 评审小组组长从具有评审经验的评审员中选取 评审小组组长对评审结果的真实性和准确性负责 Q GA GL0608 2010 第 4 页 共 29 页 吉奥集团质量管理标准 并在所供产品批量生产后一年内对评审结果承担追溯责任 4 6 评审员 评审员必须经评审业务培训和考试 取得评审资质后 落实供方评审工作的人员 5 职责 5 1 质量管理部 5 1 1 负责根据采购部 各基地采购部 各基地质量部提报的 供方评审申请表 其中需明确评审对 象 评审原因 要求评审日期等 编制 供方评审计划表 5 1 2 质量管理部负责对 供方评审计划表 审核 报质量管理部部长审批 5 1 3 负责牵头组织评审小组对新产品供应商和二次开发供应商进行现场评审 5 1 4 负责对评审报告进行审核 给出审核结论 由质量管理部部长批准 5 1 5 负责评审报告的归档管理 并将评审结果反馈给提报部门 5 2 评审小组 5 2 1 负责将 质量保证能力评审通知单 传真给供应商 5 2 2 负责实施现场评审 针对审核情况出具 供方质量保证能力评审报告 确定评审结论 并对评 审中的不合格项开具 供方评审不合格项整改通知单 5 2 3 要求供应商按要求进行整改 整改后由评审小组进行跟踪并验证整改结论 5 3 采购部 各基地采购部 各基地质量部 负责对需评审供应商清单的提报 并填写 供方评审申请表 见附录 I 报质量管理部 5 4 审计部 负责对供方评审的公平 公正和评审纪律进行监督检查 6 评审标准与要求 6 1 评审内容与要求 6 1 1 评审内容 6 1 1 1 在对供应商初选审核时 应对质量管理体系和产品质量控制两部分内容均要评审 且要求两部 分的评分分数不得低于各部分总分的 60 否则评定为不合格 6 1 1 2 体系内二次布点和恢复供货则仅对产品质量控制部分评审 6 1 1 3 其他情况下也可根据需要对质量管理体系 产品质量控制 PPAP 过程等进行部分评审 6 1 2评审要求 6 1 2 1 按 供方质量保证能力评审记录表 见附录 G 进行评审 对于带 的项目作为重点项 对其打分低于基础分值 70 的 直接下不合格结论 6 1 2 2 整个评审过程中 应针对拟供产品实施评审 6 2供方评审计划要求 6 2 1 质量管理部负责编制每月 供方评审计划表 时 见附录 I 应依据以下 但不限于 情况进行 编制 并报质量管理部部长批准 Q GA GL0608 2010 第 5 页 共 29 页 吉奥集团质量管理标准 6 2 1 1 供方引进 6 2 1 2 潜在供应商 二级供应商及新开发不同原供货类型产品的合格供应商 6 2 2 各基地如有新准入供应商评审需要应提前一个月向质量管理部提请评审申请 填写 供方评审 申请表 见附录 H 质量管理部接到申请后 于第二个月 10 日之前制定 供方评审计划表 见附录 I 报质量管理部部长批准 并组建供应商评审小组 指定小组组长 6 2 3评审小组接到获批的评审计划后 根据供应商拟供产品 搜集该产品的相关标准 技术条件 质 量特性等 以及供应商的基本情况资料 形成供应商质量体系评审实施方案和具体行程安排 并提前 3 天向供应商发出 质量保证能力评审通知单 见附录 A 6 3评审实施 6 3 1 评审小组组长主持召开首次会议 与会人员在 首 末次会议签到表 见附录 B 签到 明确评 审目的 范围 介绍评审小组成员 提出有关审核要求并安排评审计划 受审方最高管理者 或管理者 代表 及有关部门负责人必须出席会议 6 3 2 按照事先的策划安排 依据 供方质量保证能力评审标准 见附录 C 通过面谈 检查文件和 记录 观察现场操作等方法来收集证据 判断是否符合要求 作好评审记录 6 3 3 在评审过程中 评审员如果发现可能导致重大不合格的线索 即使其不在评审项目之列 也应予 以记录并进行调查 6 3 4 在评审过程中 如果供应商有不配合行为或突发事件 评审小组组长有权终止评审或延期评审 有权提出对该供应商实施暂停供货的要求 6 3 5 评审小组组长要在评审工作完成后 组织评审员汇总所有评审结果 确定不合格项 对证据不足 的不合格项必须进行核实 6 3 6 评审工作结束时 评审小组组长主持召开末次会议 与会人员在 首 末次会议签到表 见附录 B 签到 末次会议向供应商说明评审情况 填写 供方评审不合格项整改通知单 要求受审方限期整改 受审方最高管理者 或管理者代表 及有关部门负责人必须出席会议 所有不合格项都应得到供应商的 认可 评审的最终结论不在本次会议上通报 6 4 7不合格项分为一般不合格项和严重不合格项 6 4 7 1 以下情况之一为严重不合格项 a 缺少本标准规定的项目或完全不能满足该项目的要求 b 某项出现多个不合格项 使体系的运行效果受到影响 c 可能导致不合格品使用或交付 或导致产品性能严重降低 d 可能导致对产品和过程控制能力降低 6 4 7 2 以下情况之一为一般不合格项 a 部分不能满足本标准某项目的要求 b 部分不能满足供应商自己规定的管理文件或技术文件 c 孤立的 偶然的 个别的问题 d 在某一项中有多个轻微项出现 6 5 供方质量保证能力评审流程 见附录 F 6 6 评审纪律 6 6 1 评审小组在现场评审过程中应严肃纪律 不接受影响判定公正的供应商宴请 禁止接受礼金 礼 Q GA GL0608 2010 第 6 页 共 29 页 吉奥集团质量管理标准 品 小组任何成员不得单独约见供应商人员 6 6 2 评审结束时 供应商代表需填写 评审纪律回执单 见附录 D 填好后寄到吉奥公司审计部收 所填内容无需告知评审小组成员 作为评审报告依据之一 6 7 评审合格判定及分类说明 6 7 1 按照 供方质量保证能力评审记录表 见附录 G 对供方开展评审 6 7 1 1 普通件要求贯彻 ISO9001 标准 鼓励通过 QS9000 或 VDA6 1 或 TS16949 标准体系认证 其分值 高于或等于 60 分 评定评审合格 分值低于 60 分 评定为不合格 具体根据供应商综合评价得分结果 对供应商进行 A B C D 级分类 等级A 级B 级C 级D 级 分值 100 85 分 85 75 分 75 60 分60 分以下 注 表示不包含 表示包含 下同 6 7 1 2 重要件要求贯彻 QS9000 或 VDA6 1 或 TS16949 标准 至少通过 ISO9000 认证 其分值高于或等 于 65 分 评定为合格 分值低于 65 分 评定为不合格 具体根据供应商综合评价得分结果 对供应商 进行 A B C D 级分类 等级A 级B 级C 级D 级 分值 100 90 分 90 80 分 80 65 分65 分以下 6 7 1 3 安全 法规件要求贯彻 QS9000 或 VDA6 1 或 TS16949 等行业体系标准建立质量保证体系 特殊 情况报采购委会员批准 其分值高于或等于 70 分 评定为合格 分值低于 70 分 评定为不合格 具体 根据供应商综合评价得分结果 对供应商进行 A B C D 级分类 等级A 级B 级C 级D 级 分值 100 90 分 90 80 分 80 70 分70 分以下 6 7 2 A 级供应商在评审中不能出现严重不合格项 B 级供应商不允许出现多个不合格项 C 级供应商定 为有条件配套供应商 D 级供应商不予考虑其配套资格 6 7 3 降级或否决 在评分记录表中若有的提问得分为零 而不符合要求可能会给产品质量和过程质量 造成严重的影响 则可把该供方降为下一级 6 8 评审报告 6 8 1 评审结束后 由评审组组长编制评审报告 评审报告至少应包括以下内容 a 供应商概况 人员 生产能力 利润 生产面积等 b 质量体系运行情况 c 生产设备 检测设备及工装 Q GA GL0608 2010 第 7 页 共 29 页 吉奥集团质量管理标准 d 仓储 包装和运输 e 配套厂的历史供货情况及评价 f 不合格项及各项目得分情况 g 评审结论 6 8 2 评审员在评审过程中必须详实 认真地在 评审标准的记录栏中 逐项打分 6 8 3评审记录表打分应在评审现场完成 6 8 4 评审小组对有条件配套的供应商在评审中发现的不合格项目进行跟进 供应商纠正措施完成后 要求供应商提供证明材料并验证 6 8 5 质量管理部部长必须对每一份供应商评审记录的完整性和再现性进行严格审核 审核通过 经批 准后作为是否准入或分级管理的依据 6 8 6 经审批的 供方质量保证能力评审报告 见附录 C 中最后一项 评审得分率及结论 可作为 评审结论随同 供方评审不合格项整改通知单 反馈供应商 供应商如对评审结论有异议 可在接到评 审结论一周内通过填写 二次复审申请 见附录 E 申请再次评审 6 8 7 经二次审核 得出的评审结论与上次一致 则由供应商承担二次评审所发生的费用 即 评审员 的住宿费 交通费 通讯费 餐费 工时费 300 元 天 人 等 Q GA GL0608 2010 第 8 页 共 29 页 吉奥集团质量管理标准 附录 A 规范性附录 Q GA GL0608B 01 质量保证能力评审通知单 经我公司研究决定于 年 月 日 时由评审小组组 长 联系电话 评审员 等一行 人 对贵公司进行 质量管理体系 产品质量控制 PPAP 过 程现场评审 请准备好相关资料 做好迎审准备 特此通知 广汽吉奥汽车有限公司质量管理部 年 月 日 Q GA GL0608 2010 第 9 页 共 29 页 吉奥集团质量管理标准 附录 B 规范性附录 Q GA GL0608B 02 首 末次会议签到表 会议名称 首次会议日期末次会议日期 会议地点会议地点 参加人员签到 首次会议末次会议 姓 名部门及职务姓 名部门及职务 Q GA GL0608 2010 第 10 页 共 29 页 吉奥集团质量管理标准 附录 C 规范性附录 Q GA GL0608B 03 供方质量保证能力供方质量保证能力 评审报告评审报告 供方名称 配套产品 评审组长 成 员 评审日期 Q GA GL0608 2010 第 11 页 共 29 页 吉奥集团质量管理标 准 一 供应商概况 人员 生产能力 生产面积 近两年的产量和利润 二 质量管理体系运行情况简述 包括质量体系认证 质量体系覆盖范围 质量体系的有效 性 质量体系运行情况分析 三 过程能力 1 配套产品执行的技术标准 2 配套工艺文件明细及工艺文件的符合性和操作性及其贯彻执行情况 Q GA GL0608 2010 第 12 页 共 29 页 吉奥集团质量管理标 准 3 用于加工配套产品的重点设备 设备的加工能力 检验设备或手段 可另附页 4 主要工装明细及技术状态 5 物料存放方式 库区环境状况 转运器具和搬运方式 6 向其他主机厂配套情况 产品在国内汽车行业中市场占有率及服务评价 Q GA GL0608 2010 第 13 页 共 29 页 吉奥集团质量管理标准 四 质量控制能力 1 质量部门人员数量 含检验 计量 人 其中高级职称 人 中级职称 人 2 质量检验人员对产品的熟悉程度 3 原材料 外协外构件进货检验文件明细及执行情况 4 过程检验文件明细及执行情况 5 配套产品最终检验文件明细及执行情况 6 适用于配套产品的重点检验 试验和计量设备明细 Q GA GL0608 2010 第 14 页 共 29 页 吉奥集团质量管理标 准 五 不合格项 评审组长 供应商负责人 Q GA GL0608 2010 第 15 页 共 29 页 吉奥集团质量管理标准 附录 D 规范性附录 Q GA GL0608B 04 评审纪律回执单 尊敬的供方领导 您好 为了规范吉奥员工行为 提高工作效率 增强廉洁自律的意识与自觉性 改善工作中存 在的不足之处 特对审核员进行监督 请予以支持配合为谢 吉奥公司评审人员在对 公司进行质量保证能 力评审时 有无下列情形发生 是否接受贵公司购买的车票 是 否 是否接受贵公司宴请 是 否 是否收受贵公司现金和礼品 是 否 是否故意刁难贵公司人员 是 否 是否有安排娱乐活动 是 否 是否接受贵公司住宿安排 是 否 其他情况 对评审人员的工作表现予以简单评价 对我司的工作意见或建议 供应商代表签字 盖公章 签字 联系电话 年 月 日 邮寄地址 浙江省台州市路桥区新桥镇中林村 广汽吉奥汽车有限公司 审计部 电 话 0576 传 真 0576 邮 编 Q GA GL0608 2010 第 16 页 共 29 页 吉奥集团质量管理标 准 附录 E 规范性附录 Q GA GL0608B 05 二 次 复 审 申 请 单 供方名称 拟评审时间 所供产品车型 历次评审记录 审 核 范 围 申请二次评审理由 供方管理者代表意见 签字 注 1 本申请由供应商提交广汽吉奥汽车有限公司质量管理部 2 本申请一经签字 即表示供应商愿承担二次评审所产生的所有费用 Q GA GL0608 2010 第 17 页 共 29 页 吉奥集团质量管理标准 附录 F 规范性附录 Q GA GL0608L 01 质量保证能力评审工作流程图 说明 供方质量保证能力评审工作流程图 计划阶段实施阶段结论反馈及验证 供应商评审小组 质量管理部 部长 质量管理部 采购部 各基地质量 部和各基地采购部 有 不合格 合格 无异议 6 1首首次次会会议议 6 2资资料料评评审审 6 3现现场场评评审审 6 4末末次次会会议议 采采购购部部及及各各基基地地采采 购购部部 基基地地质质量量部部 3 批批准准评评审审 计计划划 OR 15 申申请请二二次次评评审审 8 开开具具 供供方方评评审审 不不合合格格项项整整改改通通知知 单单 7 供供方方质质量量保保证证 能能力力评评审审报报告告 做做好好迎迎 审审准准备备 结结束束 4 落落实实评评审审方方案案 9 审审批批 14 验验证证 开开始始 是是否否有有异异议议 12 结结论论反反馈馈 13 按按要要求求整整改改 10 是是否否合合格格 6 实实施施评评审审 5 发发出出 质质量量保保证证 能能力力评评审审通通知知单单 11 报报告告存存档档做做为为准准 入入或或分分级级管管理理依依据据 2 制制订订 供供方方评评审审 计计划划表表 1 采购部及各基地采购部 各基地质量部提报 供方评 审申请表 2 3 质量管理部根据申请 编制 供方评审计划表 并 报质量管理部部长批准 4 5 评审小组落实评审方 案并向供应商发出评审通知 见 质量保证能力评审通知 单 以便供应商做迎审准备 6 评审小组依据 供方质量 保证能力评审标准 开展评 审工作 7 8 评审小组针对审核情况 出具 供方质量保证能力评 审报告 并对评审中的不合 格项开具 供方评审不合格 项整改通知单 要求供应商 按要求进行整改 整改后由 评审小组进行验证 9 质量管理部部长对 供方 质量保证能力评审报告 进 行审批 10 质量管理部对评审报告 进行存档 并作为供应商准 入或分级管理的依据 11 质量管理部将本次评审 结论反馈给申请部门和供应 商 Q GA GL0608 2010 第 18 页 共 29 页 吉奥集团质量管理标准 Q GA GL0608 2010 第 19 页 共 29 页 吉奥集团质量管理标 准 附录 K 资料性附录 供方质量保证能力评审指南 1目的 本指南作为实施 新配套供应商质量保证能力二方评审的参考文件 指导整个现场审核过程的 顺利完成 指南的有一些要求不是强制性 评审过程 评审要求和评审方法一致 2内容 2 1 关于评审小组成员的分工及评审计划 2 2 质量管理部制订供方评审计划 并指派相关的评审人员 审核员可在自己的OA 上查看和下 载评审计划 2 3 质量管理部应在现场评审一星期前和受审方取得联络 确认审核的可行性 主要考虑是否为休 息日 停电 主要人员出差和其他不适宜审核的情况 若可行 则通知评审小组组长在3 天前向 受审企业发出正式的 质量保证能力评审通知 若不可行 应确认更改后的时间并通知评审小组 成员 2 4 评审小组 2 4 1 评审小组成员原则上由 3 名审核员组成 一名组长 两名组员 组长必须为专业的审核员 专业审核员是指审核员的教育和工作经历与被审核组织的产品类型相同或相近的审核员 2 4 2 评审小组组长 2 4 2 1 代表评审组并负责和保持与受审企业之间的联络 2 4 2 2 评审组长负责评审小组的交通和住宿的安排 制订具体的审核时间安排 主持首末次会议 审 核过程监控和审核报告的完成 2 4 2 3 协调和监督审核员的活动 必要时对评审小组成员进行必要的指导 对评审小组成员的现场评 审表现做出评价 2 5 评审小组成员 2 5 1 评审员原则上由被审核组织的产品类型相同或相近的研究院技术人员 基地质量部质量人员 和采购部采购人员组成 2 5 2 在分工职责范围内完成或协助评审组长完成对被受审企业的评审工作 并向组长汇报本组的审核 发现 2 6 审核日程一般确定为 3 人 日 企业 其中现场审核时间至少保证 6 小时的有效审核时间 有效审核 时间包括现场审核和首末次会议 不包括审核组的内部沟通和与受审核方的沟通 2 6 1首次会议 末次会议发言指南 Q GA GL0608 2010 第 20 页 共 29 页 吉奥集团质量管理标准 2 6 1 1 首次会议内容 a 与会者签到 b 评审组长宣布首次会议开始 介绍评审小组成员及让受审方介绍部门负责人 c 确认审核的目的 评价供应商能否提供满足广汽吉奥要求的产品的能力 范围 和广汽吉奥新配套的全部产品的设计和制造过程及相关过程 准则 广汽吉奥供方质量保证能力评审标准 d 确认审核计划中日程和其他安排 主要确认各组员要去哪些部门审核 希望对方做好安排 另外要确定各组的向导 向导为受审方人员 其向导和见证作用 e 介绍审核过程的主要方法和程序 审核采用的是抽样的方法 抽样就会有误判的风险 审核 员将尽量采用科学的抽用方法 以降低审核风险 f 确认双方正式沟通渠道 要说明 在末次会议前会和受审方代表沟通审核中发现的问题 g 确认有关保密事宜 本次审核中涉及的贵公司技术和经营上的秘密 在未经贵公司书面同意 的情况下绝不向任何第 3 方泄露 h 确认审核组工作时的安全事项 应急和安全程序 询问是否有安全注意事项 审核员将遵守 所有相关规定 i 报告的方法 在末次会议上向贵公司报告审核的问题清单和最后结论 j 请对方领导简要讲话 k 宣布会议结束 立刻开始分组审核 2 6 1 2 末次会议内容 a 与会者签到 b 感谢受审部门的协助 支持 非常感谢贵公司在工作上的支持和配合 使我们顺利完成了审 核任务 c 重申审核目的和范围 d 报告审核发现 下面由我来汇报我们的审核发现 然后逐一宣读审核中发现的问题清单 e 澄清异议 尽可能解决不同意见 如未能解决 应当记录所有意见 f 宣布审核结论 合格或不合格 尽可能不宣布得分情况 g 说明抽样的公正 客观以及局限性 h 再次保密承诺 i 对评审等级达到 C 级以上的供应商提出整改措施及验证要求 要求15 日内制订出整改措施 计划 审核员按计划验证问题 并让受审方提供书面的整改资料 j 对方管理者讲话 k 宣布现场评审结束 r 撤离现场 Q GA GL0608 2010 第 21 页 共 29 页 吉奥集团质量管理标 准 附录 L 资料性附录 3C 备案关键外购件清单 List of Key Purchased Components 序号 No 外购件名称 Name of purchased components 型号 Model 生产单位 Manufacturer 产品认证证书编号 Certificate No 重要件 安全 法规件 GA491QE GA486QEB GA4D28TC 浙江吉奥汽车有限公司 4GE1 BJ491EQ3 北京福田环保动力股份有限公司 4G94哈尔滨东发汽车发动机制造有限公司 JX493ZQ3江铃汽车股份有限公司 4G64S4M沈阳航天三菱汽车发动机制造有限公司 LL485BZL 4L20TDI 4L20CR 1 发动机 4L22CR 山东华源莱动内燃机有限公司 MT20U MT20U2DELPHI M7 M7 9 7 M7 9 7 1 联合汽车电子有限公司 LDCR 10901 1 1ECU P452 EDC16C39 博世汽车柴油系统股份有限公司 HJQ OEM 3Z 浙江求正环保电器有限公司 LT OEM J01 上海郎特汽车净化器有限公司 WLDJ098B GA4D28TC 无锡威孚力达催化净化器有限责任公司 BT D 08002M 南京辉虎环保科技有限公司 YM WJM GA 保定屹马汽车配件制造有限公司 M26A M26A上海华克排气系统有限公司 1 4 催化 转化器 ECOCAT 85568 南京依柯卡特环保科技有限公司 德尔福万源发动机管理系统有限公司 1 9 点火 线圈 ZSK1 2 ZSK2 2 联合汽车电子有限公司 RE94 北京德尔福公司 1 10 氧传 感器 LSH25 LSF4 2 联合汽车电子有限公司 1 11 碳罐 DN 1 江苏丹阳市新龙工程机械有限公司 1 13PCVC0005 天津市塘沽汽车环保配件厂 Q GA GL0608 2010 第 22 页 共 29 页 吉奥集团质量管理标准 C 型北京新峰天霁汽车科技有限公司 C 型日本爱三工业制造 续上表 序号 No 外购件名称 Name of purchased components 型号 Model 生产单位 Manufacturer 产品认证证书编号 Certificate No 重要件 安全 法规件 C 型北京新峰天霁汽车科技有限公司 C 型日本爱三工业制造 491Q四川绵阳市才灵机械有限责任公司 HA江苏南京华奥电器厂 CL绵阳才灵机械有限公司 1 15 高压 油泵 BH4Q90R9山东康达喷油泵有限公司 NJ VE4 11F1900L064南京威孚金宁有限公司 VE4 11F1800L株式会社博世汽车系统公司 VE05 00 龙口龙泵燃油喷射有限公司 CP1H LDCR 10100博世汽车柴油系统股份有限公司 1 16喷油器KBAL P030博世汽车柴油系统有限公司 KBAL P001F KBAL P030 无锡欧亚柴油喷射有限公司 CRI2 0 LDCR 10300博世汽车柴油系统股份有限公司 1 22增压器HP50宁波天力增压器有限公司 GT22 TB25 霍尼韦尔涡轮增压系统 上海 有限公 司 JP50S JP60S寿光市康跃增压器有限公司 C12 169 01CZ a s division Turbo 1 23中冷器WA1 WA 3常州市万翔车辆附件厂 X0016 山东同创汽车散热装置股份有限公 司 1 24EGRLS28EB3无锡隆盛科技有限公司 TF117 TF103宜宾天瑞达汽车零部件有限公司 2散热器CA 山东同创汽车散热装置股份有限公 司 3燃油箱台州市路桥鑫宏机械制造有限公司CCC SY6480沈阳市通达汽车部件厂CCC 6 排气 消音器 GA6463E3 X GA1020CT X GA1021 X GA6490 X GA6460M X 杭州海盛机械厂 Q GA GL0608 2010 第 23 页 共 29 页 吉奥集团质量管理标 准 续上表 序号 No 外购件名称 Name of purchased components 型号 Model 生产单位 Manufacturer 产品认证证书编号 Certificate No 重要件 安全 法规件 10 空气 滤清器 XC50PK 欧 3 M2 1A A A3 泰兴市星辰汽车附件有限公司 12变速器ZM001 浙江中马汽车变速器股份有限公 司 JC520TM7 格特拉克 江西 传动系统有限公 司 CATS5 17 一汽轿车股份有限公司长春齿轮 厂 ZX491 振昕 台山 齿轮变速箱有限公 司 14传动轴 A A 温岭市华跃汽车部件厂 台州市路桥吉奥汽 车部件厂 C2 C2 台州市路桥吉奥汽车部件厂 温岭市华跃汽车部件厂 A1 A3 台州市路桥吉奥汽车部件厂 温岭市华跃汽车部件厂 03B 江苏宇山万向传动轴制造有限公 司 M21A M21A 河北宇龙汽车传动轴有限公司 16前轴N A辽宁曙光汽车集团股份有限公司 17车桥GA1020台州市路桥吉奥汽车部件厂 WF1020辽宁曙光汽车集团股份有限公司 DL1020台州德联汽车桥业有限公司 6460衡阳风顺车桥有限公司 19车架GA1020 GA6490台州市路桥吉奥汽车部件厂 N A大连金山车架制造有限公司 N A香河港龙汽车配件制造有限公司 20钢板弹簧江西长力汽车弹簧股份有限公司 南昌南粤汽车板簧有限公司 21减震器杭州豪迈汽车悬架系统有限公司 Q GA GL0608 2010 第 24 页 共 29 页 吉奥集团质量管理标准 续上表 序号 No 外购件名称 Name of purchased components 型号 Model 生产单位 Manufacturer 产品认证证书编号 Certificate No 重要件 安全 法规件 22轮胎 215 75R15 P235 75R15 安徽佳通乘用子午线轮胎有限公 司 CCC 杭州中策橡胶有限公司CCC 23轮辋 6JJ 15 15 6 7J 15 6 6J 宁波甬祺铝轮制造有限公司 15 6 5J上海精元重工股份有限公司 15 6J 台州通力机械制造有限公司 24转向器GA1020 GA6490 豫北 新乡 汽车动力转向器有限 公司 P06 沙市久隆汽车动力转向器有限公 司 25方向盘SUV 皮卡宁波明佳内饰件有限公司 26制动软管 3 2 诸暨市三马汽车管业有限公司CCC 3 2 青岛三祥科技有限公司CCC 27制动主缸N A沈阳市金通轻型汽车配件厂 N A沈阳林凯汽车制动有限公司 29 真空 助力器 GA6490沈阳市金通轻型汽车配件厂 1027A沈阳林凯汽车制动有限公司 36喇叭DL 85 G 余姚市开宏汽车部件厂CCC DL1675海宁市亮歌汽车部件有限公司CCC DL124浙江正泰汽车零部件有限公司CCC 37闪光器N A浙江正泰汽车零部件有限公司 HL4162 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