2016年仓库辅料总结

2016 年仓库辅料总结年仓库辅料总结 本文是中国招生考试网 工作总结频道为大家整理的 2016 年仓库辅料总结 供大家学习参考 2016 年度仓库管理工作总结与年工作计划 2016年仓库辅料总结 第一篇 时间过得真快 转眼 2016 年即将结束 迎来的是 2016 年新的开始 在这期间回顾 2016 年 1 10 月份的工作 主要有以下几 条 一 仓库保管员的工作 1 负责仓库大库 原辅料区 阴凉库 危库 剧毒品库 冷库 中药材库及阴凉库的 日常卫生和安全工作及各项记录 2 责所有有关原辅材料 中药材 危险品 化试 冷藏物品等的入库 出库工作 按 标准操作程序和标准管理制度做好各 项工作及记录 二 配合车间生产 1 生产计划 负责制造部固体车间 液体车间 注射剂车间 原料药车间 中药提取 车间 合成车间等的分料工作 及时 填写相关的记录 2 配合以上各车间的领料工作 及 时填写货位卡 分类帐 核准现场物料等 做到帐 目清晰 可查 发现问题及时汇报 改正 三 配合 gmp 的认证 1 配合做好了各车间 gmp 认证所需 大量的调帐工作 2 完成了仓库 gmp 认证期间的大量 帐目清查 整理工作 做到了帐目一目了然 现场 整洁 达到了帐 卡 物一致 3 配合化验中心做好现场核准工作 四 负责仓库洁净区的管理和清洁工 作 1 做好洁净区空调机组的维护工作 2 每个星期一做好洁净区的清洁工 作及填写相关记录 3 化验中心 质保部取样后 做好 清洁工作 4 分料后 做好清洁工作及清场记 录 五 配合其他的工作 1 负责中药材外加工所需材料的入 库 领料工作及相关记录 2 负责生命能在我厂合成时所需原 辅材料的入库 分料 领料工作及相关记录 3 负责技研部做小试或新产品开发 所需物料的入库 分料 领料工作及相关记录 4 配合化验中心的取样工作 5 每月协助财务做好盘点工作 6 配合成品保管员做好出库 退货 搬运工作 辅助包材保管员做好日常工作 以 上为本人工作总结 请领导批评指正 篇二 2013 年度仓库管理工作总结与 2014 年工作计 划 2013 年工作总结与 2014 年工作计划 时间飞逝 转眼间 做为一名鄂能化的员工已经有一年半之久 在这个难忘而又夸姣的 日子里 我深入体会到了公司的积极 氛围和各个部门的巨大魅力 目睹了公司一步步走向成 熟 看到了公司试车条件的不断完善 并日渐不乱 同时也看到了仓储管理体系的不断健全 与完善 在领导的正确指引下 各部 门及车间的积极协助配合下 仓库的各项工作始终围绕 着库存货物安全 库存数据准确 作 业标准规范化 热情服务高质量的目标开展工作 由于仓库人员配置少 以至于给我和另外一个仓库管理员带来 了很大的挑战 但是在挑 战面前我们没有认输 也不会放弃 尽我们最大的努力来做好仓库的管理 在这个过程中 我们学习到了不少新的知识 同时也 暴露出我们工作中的一些问题和漏洞 一 这一年我们所学到的 1 仓库管理工作作为公司管理的一部 分 必须放在公司整个管理步骤里 这样才能相得 益彰 事半功倍 2 做仓库管理工作必须以事实为依据 以 规定 为准绳 要有严格的职业操守和良好 的职业素质 3 做仓库管理工作必须有一套持续的 不间断的工作规划 必须留下一套制度来进行规范 制约 从而使得仓库管理持续健康的 向前发展 二 这一年我们所做的 1 首先我们从整理仓库开始入手 根 据物品的用途 品别进行归类摆放 消除仓库凌乱 不堪的状况 在改善公司形象的同时 也为后续的清查奠定了基础 此后 干净整洁的仓储容 貌是我们工作的基础 2 在领料单的改变上我们由单一的手 工制作领料单转变为统一的针式打印机所打印的一 式四联的正规单据 此四联分别由仓 库留存 财务留存 核算留存 使用单位留存 3 对综合库房的货位进行逐一编排 并粘贴条形码 为手持终端系统的应用卖出第一步 4 熟知了仓库手持终端器的操作方法 并熟练的掌握了手持终端应用系统的步骤 5 完全应用了 erp 仓库管理模块 进行 正常的入库 出库等手续的办理 6 这一年来由期初 170 万元的库存值 接收入库至期末的 2000 万元 在此期间库存值金额 最高达 3600 万元 本年度共累计入库 额为 123 385 750 12 亿元 累计出库额约 98 972 742 50 元 三 这一年我们所存在的不足 1 由于沟通不及时 仓库与其他使用 单位出现观点不和的现象 不过 没有矛盾也就没 有进步 以后仓库要加强与各部门的 有效沟通 为仓库工作创造有利局面 2 鉴于仓库客观实际条件 到目前为 止仓库还有少量物资没有纳入统计管理当中 这也 给仓库造成一定的压力 同时也是仓 库下年的工作任务 决定明年工作规划务必全面接收管 理所有物资 3 在实际工作中 对于较频繁的领料 程序工作做的还不够认真细致 在以后的工作中要 更加精益求精 把误差控制在有效的 预订的范围内 目前废品入库流程还不是很流畅 包括 废品拆分 回收 再利用等一系列问 题还有待解决 仓库工作只是该流程中的一部分 为使 流程更加流畅 需要各有关部门共同 努力来降低成本为公司谋求更多的利润 回顾 2013 年的仓库管理工作 总的形势是好的 存在的问题也 是不可忽视的 展望新的 一年 仓库管理工作还很重 特别是 要确保年度工作规划顺利完成还要付出很大努力 所以 务必要将戒骄戒躁的心态保持下去 展望 2014 年我们的工作 1 适时的逐步的有效的将 erp 先进的管 理软件应用到仓库管理工作当中 以实现仓库管 理工作质的飞跃 从而长久的稳固仓 库管理成果来服务公司其他部门 2 进一步完善 erp 仓库管理体系的应用 杜绝账实不符的现象发生 做到一进一出的管 理理念 3 严把数据关 能够提供给公司真实 准确的库存值报表 尽可能的减少库存资金的占用 4 随着工程的结尾做好对废旧物资以 及可再利用资源的收集及管理 5 团结一致 为公司的投料试车积极 主动的配合好各使用部门 始终以服务为宗旨的理 念前行 坚持按制度办事并不断创新 工作格局 使仓库管理工作再上一个新台阶 篇三 2015 年终工作总结及仓库 2016 年度的工作 目标 2015 年终工作总结 回顾来到公司管理仓库半年多的工作 历程 既有失败的痛苦 也有进步的喜悦 通过总 结 我们记录下了失败的教训和成功 的经验 记录下了所获得的成绩和进步 这样可以使我 们更加时时激励自己 保持更好的水 准 通过总结 部门间交换 分享相互的长处和短处 经验和教训 感受着团队的温暖 从 而收获关切和期望 通过总结 把优势继续用于未来的 工作 并有针对性 计划性地去改变 总结出来的不足和缺陷 在今后的工作中加以提高和改 2016 年仓库辅料总结 进 1 x 1 x3 w q0 t 在公司领导 的正确指挥 各部门的积极协助配合下 仓库的各项 工作始终围绕着库存货物安全 库存 数据准确 作业标准规化 运营配送高效率 热情服务 高质量的目标开展工作 首先建立建 全了各岗位工作职责 规范了各项业务流转程序 结合 公司经营实践 完善了库存单据据管 理和库存数据的规范管理 与此同时 还对库区建设进 行了改造 仓库分区 货物分类 标 识建设的完善 标志着仓储管理标准化进程的全面启动 特别是仓库现场管理的严格要求 较 好的改变了过去那种不用的杂物 包装材料 使用工具 及废损包装物随处可见 杂乱无章的 现象 对货物堆码 分拣备货标准细致化 也随着整顿 整理 清洁 清扫 素质的学习开展 货物的收 整 发 存管理工作 伴随着岗位责任制 的贯彻落实 得到了全面提升 对仓 库历史遗留的呆滞货物 不良品 返厂货物进行了彻底 清理 并建立了相应区域 为今后此 项工作的顺利开展奠定了基础 如今日常管理中的所收 发货物 含退货入库 数据准确率为 99 以上 仓库货物码放整齐 横竖成行 并按分类 规格型号摆放 编号与货位基本保持 一致 各项作业完毕 能及时清理工具 包装物 在严 格遵循公司的相关制度及作业流程的 同时 积极配合完成货物进库验收工作 保证了库存货 物原始数据的准确性 真实性 在规 定时间内 保质保量完成货物出库的包装 配送作业任 务 服务满意基本无投诉 特别是在 公司面临严峻的形式下 动员全体员工充分发挥积极主 动性 在各部门 同事的大力支持下 圆满完成 14 年前三个季度的工作内容 仓库工作的进步是显著的 然而 也存在许多问题和错误 接 收货中的数量短缺 货物 包装破损 出库配送中的串货错发 交接不明 货物丢失 保管中的编号不符 防范不严 数据不实等都有错误发生 货物摆放 不标准 货物出货计 划性不强 导致的库存货物积压 呆滞现象 库容存量超标压 力 帐物卡对应数据不符 作业流程的不畅 2015 年存在的主要问题 1 因叉车司机的流动性较大 造成仓 库货物摆放混乱 再加上频繁更换叉车司机 从而导 致叉车工技术不够熟练 对货物落点 不熟悉 所以出现安全问题较多 如 操作不当叉翻货 物 碰伤人 叉坏工位器具 装卸货 物不及时 配送延误等 责任心的大小 源于责任感的 高低 而责任感的高低 则取决于个 人意识对企业文化 包括规章制度 绩效考核 竞争机 制 薪酬管理 奖罚标准 成本观念 时间管理及自我管理等 的认知度 2 传统习惯与科学管理间的观念差异 造成制度 流程的执行力低下问题 仓库管理中 出现的部分问题都是因在制度执行中 未按规范及标准化作业 用传统习惯方法取代科学计划 而发生的 如库存帐 物 卡不一致 库容 库貌不整等问题 部门 岗位间协作接口部位的责任共性 引发的失误和错 误 如 进货的验收 单 据录入 整理入库 订单备货 检验 发货 应按照规范共同完成 对发生的数量 包装规格 错误 货物出库过程中仓库管理员串货 错发产生的错误 和 59 变速箱保管员电话沟通 不 按照计划发货引发的相关责任难于具 体化 增加了管理成本和难度 通过上述问题 可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的 许多工作有待于加强 落 实 面对标准化的第三方物流 还会 出现新的矛盾和问题 如何解决当前管理工作中的问题 和错误 应对出现的新问题 是摆在 我们每一个人面前的课题 对当前出现的问题和错误 首先应当加强认识 培养敢于承担责 任的勇气 培养敬业精神 层层落实岗位职责 坚持三 不放过原则 规章制度面前人人平等 奖罚分明 继续加强素质培训和进行有效沟通 引导 帮助员工端正态度 施教 转载于 2016 年度仓库管理工作总结与年工作计划 于心 心系于 业 继续加强专业知识 员工意识 职业技能的学习培训 理论与实践相结合 避免工作失 误及问题的出现 提高服务质量 然 而所有学习 工作的重点 都取决于行动的落实 如何 培养创新的落实意识 如何打造高效 落实的团队 如何创建良好的执行文化 如何管理好时 间促落实 如何为落实制定制度保障 并掌握有效落实的重要方法 这都要求我们要有坚持 不懈的韧劲 要有坚 定不移的意志 真正以实际行动 一步一个脚印去实践目标 实施计划 最终达到设定 的目标和标准 任务是 保管好库存货物 做到数量准确 质 量完好 确保安全 收发迅速 面向销售 服务周 到 降低费用 一 仓库 2016 度的工作目标 1 仓储管理作业流程达到标准化要求 库容库貌 现场管理符合 6s 标准 2 始终保持产品与账 表对应 做到 物 账 卡三个相符 确保帐卡相符率过到 100 以上 3 16 年确保全年无重大责任事故 4 16 年的呆滞品降低 20 通过与公司的呆滞品处理小组一 起 5 产品收发货准确率达到 100 6 货物完好率 100 二 仓库 16 年具体工作内容 1 建立有效沟通规范执行标准 要强 化有效沟通意识 并且进行制度化 满足公司发展 需要 2 保证车间的正常生产 确保平时的 收发业务顺畅 及时发料 及时进仓 做到了帐物 一致 3 仓库人员的换岗 在 2016 年完成 所有仓管员的岗位调换工作培养仓库人员的多方面 能力 熟悉多的物料 在其他人员调 休的情况下可以帮忙处理业务 发展多面手人员 作好 人员储备 为以后的工作打基础 4 建全仓库流程 建全仓库收 发 存 管的业务流程 使每个人都可以按制度作业仓 库流程 做到任何一个人都可以在短 时间内接手本部门的任何一项工作 5 对仓库的整体规划进行必要的优化 调整 认真做好仓库的整体规划 对物料按区分类 摆放 6 建立数据化绩效考核 从帐 物 卡相符程度 报料及时 库容 做账及时等多方面 综合员工失误次数 从而计算出员工 失误率 以失误率来判定员工的绩效考核 不在以模糊 的印象来决定员工的工作表现 而是 以准确数据来确定 员工的工作能力 7 员工培训 培训计划 对员工进行 5s 安全 岗位操作技巧和新中大系统操作的培 训 8 进一步修订和完善仓储管理运行体 系各相关管理规定 行成适合公司改制管理运作的 高效仓库管理体系并固化执行 9 加强管理团队建设 将本部门打 造成具有标杆性团队 在学习力 凝聚力 执行力 以及团队合作意识上更上一个新的台 阶 培养员工管理技能提升以能适应公司的发展要求 加强仓储工作目标管理 将仓储工作 目标任务分解到每个工作环节和落实到每个人 同时 认真考核落实 目标明确 责任落实 措施到位 仓储工作形成上有人抓 下有人管 一级 抓一级的仓储工作格局 11 不断完善仓储各项管理制度和考 核指标及流程管理 使仓储日常管理工作形成规范 化的管理体系 坚持 5s 工作长期 到位 重视仓储基础信息工作 及时 准确 认真上报 各种仓储数据 为上级领导和其他专 业部门及时提供参考信息 三 作为经理的主要任务是 保管好库存货物 做到数量准确 质量完好 确保安全 收发 迅速 面向销售 服务周 到 降低费用 四 工作重点包括 1 尽量加快物资周转 努力减少库存 容量占用 提高物资周转率 2 进出库物资质量检验和登记 确保 不合格品拒绝入库 并做好检重过数查验包装物有 无破损或遗失被窃 并应登记 并登 记经手人 货物来源和去向 入库物资保护说明书 合 格证 保质期等书面证件真实齐全完 整 3 确保仓库物资存放符合要求 无雨 淋 日晒 潮湿 锈蚀 霉变 虫害 鼠咬 无火 灾隐患 易燃易爆易腐蚀等危险物品 应符合国家有关安全运输 存储 搬运要求 确保仓库 场地运输和安全消防通道畅通无阻 安全防火防盗设施符合规定要求 4 物资摆放做到 三清 二齐 四定位 摆放 5 建立完备的入出库数量和质量验收 职责 手续齐全 凭有关部门出具的入库单 出库 单 出门证办理入库出库和门卫放行 帐目登记及时 准确 完整 清晰 入出库人员 车辆和作业机具登记备案 6 每月对库存物资进行一次盘库清点 对正常损耗 盈亏 非正常损失要登记入帐 7 搬运机械和动辄车辆符合安全作业 要求 电器设备线路符合规定要求 8 细化库存数据的核算 完成基础数 据的收集 整理 汇总 上报 为公司经营提供必 要的决策依据 篇四 2016 最新仓库 管理工作计划 2015 工作总结 2016 工作计划 光阴荏苒 岁月如梭 2015 不知不觉在指尖悄然逝去 2016 年 迎面而来 回想过去 面 对眼前 展望未来 有进步的喜悦 亦有工作中失误的愧疚 即将过去的一年是我们全体仓 库人员接受挑战勇敢迈进的一年 用 心思量总结工作当中的利弊 得失 从教训中汲取经验 为以后的工作做好了充分的准备 仓 储库管部目前做的不够好方面 1 人员职责范围不明确 仓库人员 缺乏责任感与执行力 仓管的工作职责和工作范围 也不清晰明了 2 货物未按种类 型号进行有效的 分类摆放 无标识 有时完全是靠记忆分辩货物 3 帐的实时性差 货物进入库时未 及时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐 这种情况下帐面数据很难反馈实时库 存 4 货物的摆放规则不明确 对于货 物摆放一直没有一个明确的原则 货物分类摆放的 执行也不彻底 出现货物是堆摆放的 判断由每个仓管自己来决定 5 帐 卡 物一致 达到最基本的 保管作用 6 实时反应仓库的备货情况 实时 库存 呆滞货物状态 7 实时 系统地反馈仓库所能涉及 到的工厂 销售相关数据 8 仓库能反映出货物的来货周期 来货的不良率 入库进度 成品的库存走势 出厂 成品返修比率 需改善并提升方面 首先作为一个仓库管理者 要明白仓 储环节的重要性 清楚自己的工作职责 仓库管理 者应组织仓库人员对厂房设备条件统 筹 规划 合理布局 货品进行分区摆放 分别得出存货 实存情况 仓库现场管理工作必须严 格按照 6s 要求和具体仓库保管制度规定执行 应制定相 应的仓库管理制度 管理规范 保管 方法 仓库要做到定期或不定期的盘点 做到 mrp 物料清单 与库 存数据的百分之百的准确 准确核对出 入库凭证 与送货员 领料员按物料清单办理交接手续 事后要及时将相关数 据报存于电脑 物品入库严格把好验 收关 对物品的数 2016仓管员工作总结 2016年仓库辅料总结 第二篇 2016 仓管员工作总结 第 1 篇 仓管员工作总结 不管在哪个行业 哪个岗位工作 最 基本的是爱岗敬业 作为一个仓管员也是一样 既然你选择了 这个岗位 那么请你尊重她 敬爱她 因为她也会在你的人生 经历中画下精彩的一笔 再一个就是责任心 对自己的工作要 认真 负责 有事业心和责任感 这是最基本的职业道德 也 是企业对员工最基本的要求 仓库 是企业核心的一部分 客户货 源的供应管理以及生产原材料的供给 都在于仓库的运作及数 据 由此可见仓库的重要性 但是如何才能管理好仓库 第一 责任人非仓管员莫属 仓管工作 从门外汉到熟悉流程 独立 操作 稍有心得 原料的接收 先是由采购部门进行原 料的采购 供应商把原料送到后由品控部门人员进行物品抽检 和普检 对检验合格的物品进行接收 对物品的重量 数量 品种等相关数据的核对 核对无误后 将物品进行入库处理 对于不合格的物品由相关部门跟供应商进行沟通商议处理 遇 到有争议的事情汇报相关部门研究处理 原料入库 将合格的原料进行入库处 理 开据入库单据 将原料的名称 单位 数量 供应商等相 关信息录入电脑系统备份 要做到实物与数据相符 然后将原 料分类摆放到仓库 合理安排 减少堆放空间 至于如何摆放 就在于平时对原料的熟悉度 还有和生产部门的沟通 要做到 先进先出 避免原料因存放进时间过长而造成的质量问题 对 于某些特殊原料 要按照原料特性及公司要求做好保管 原料出库 原料的出库由生产部门填 领用出库单 由仓库管理员对原料进行派发给生产部 对所出 库的原料名称 数量等及时进行详细登记 定期对仓库进行盘 点 遇到原料与数据不符时 要及时查原因 务求账实一至 当然 有些原料在领用和生产过程中会有一定的损耗 不可能 做到百分百的账实一至 但是我们可以尽量把实物与数据之间 的误差降到最低 对于仓库的原料信息要随时掌握 熟 悉掌握每个原料计划期的生产消耗情况 预测计划期的原料需 求量规律 了解每个原料的订货 到货时间 过早的补充原料 会造成原料的 积压和占用仓库的空间 甚至会影响 到企业的资金周转 过晚的补充原料就会造成生产的的被动 所以预测计划期的原料需求量很重要 工作中多与生产 采购 等相关部门沟通 这样才能及时得到所需要的相关信息 平时还要做好防火 防洪 防漏雨等 各项工作 排除各种安全隐患 从而避免 降低损失 经验是一点一滴积累下来的 冰冻三 尺非一日之寒 只有不断的学习 提升自我 不管在哪个行业 哪个岗位都能做得出色 第 2 篇 仓管员工作总结 时间过得真快 转眼间 2016 年已经结 束 我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里 成为这个团队 里的一员 在这两个多月的时间里也学到了很多新知识 让我 真正感觉到世上无难事 只怕有心人 在 2016 年来临之际 回 顾 2016 年的工作 具体总结如下 仓管员的工作 1 负责库房各种物品的入库 出库 日常卫生等工作 2 对库房物品定期盘点 做好帐 卡 货物相符 保证帐目日清月结 一目了然 每月协助财务做好 盘点工作 3 严格把好验收关 按到货单的要求 对已到货物应立即进行外包装 数量 重量 质量检验 并做 好到货记录 4 合理安排物品进出库 领用单必须 有部门经理和领用人签字 采用分类分部门摆放 做到先进先 出原则 堆放整齐 摆设合理 5 配合部门主管对库房的检查核对管 理工作 完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退 回工作 6 对库房物品状况有明确标示 一切 凭有效单据及时办理相关流程手续 不会随意操作 7 库房每种物品都有存量卡 正确记 载物品进 出 存动态 8 定期向部门主管反馈库存物品情况 如存量过低 长期积压 质量损坏 过期等问题 9 按照公司的政策合理化利用库房 做好货物之间的墙距 柱距 垛距 灯距 以便发货通畅 10 对库房每月进行清洁大扫除 并对 物品做好防潮 防火 防盗工作 11 做好各种入库物品规格的分类 对有明确标识 标准垛码的易碎物品 分层 散装放入货架摆 放好 12 配合好各部门临时紧急需求 当 接到采购部或其他部门的到货通知 认真做好备货工作 如遇 紧急的物品 及时送到酒店 13 做好各部门之间的协调工作 未 能及时发放的物品 及时与使用部门电话沟通 让 使用部门领导保持有个良好的心情 理解我们的工作 总之两个多月来 干了一些工作 也 得到部门领导的肯定 但成绩只能代表过去 工作中仍然存在 着很多的不足 在新的一年里 我一定不断提升自己能力继续 努力工作 以上为本人的 2016 年度的工作总结 有些欠缺的地方 还请公司领导批评指正 谢谢 在农历新年即将到来之际 我祝愿金 钱豹集团越来越壮大 越来越红火 同时也祝福集团所有领导 身体健康 阖家欢乐 万事如意 第 3 篇 仓管员工作总结 时间过得真快 转眼 2016 年即将结束 迎来的是 2016 年新的开始 在这期间回顾 2016 年 1 10 月份 的工作 主要有以下几条 一 仓库保管员的工作 1 负责仓库大库 原辅料区 阴凉库 危库 剧毒品库 冷库 中药材库及阴凉库的日常卫生和安 全工作及各项记录 2 责所有有关原辅材料 中药材 危 险品 化试 冷藏物品等的入库 出库工作 按标准操作程序 和标准管理制度做好各项工作及记录 二 配合车间生产 1 生产工作计划 负责制造部固体车 间 液体车间 注射剂车间 原料药车间 中药提取车间 合 成车间等的分料工作 及时填写相关的记录 2 配合以上各车间的领料工作 及时 填写货位卡 分类帐 核准现场物料等 做到帐目清晰 可查 发现问题及时汇报 改正 三 配合 GMp 的认证 1 配合做好了各车间 GMp 认证所需 大量的调帐工作 2 完成了仓库 GMp 认证期间的大量 帐目清查 整理工作 做到了帐目一目了然 场整洁 达到了 帐 卡 物一致 3 配合化验中心做好现场核准工作 四 负责仓库洁净区的管理和清洁工 作 1 做好洁净区空调机组的维护工作 2 每个星期一做好洁净区的清洁工作 及填写相关记录 3 化验中心 质保部取样后 做好清 洁工作 现 2015年仓库年度总结 2016年仓库辅料总结 第三篇 2015 年度年终总结 2015 年一晃很快就将过去 2016 年即 将到来 回首过去的 2015 年 面对着现在 展望着未来 有因 工作失误给公司造成损失的愧疚 也有自我成长进步提升的喜 悦 在过去的 2015 年里 我们全体仓库人员在生产管理部康总 的领导下 一起接受客户多 项目多 单量小 物料杂 到料 不及时的挑战 一年时间很快就将过了 到了该总结的时候了 现在就用心总结这一年来工作当中的利弊 得失 想从过去的 教训中吸取经验 为我 2016 年的工作做好了充分的准备 过去的 2015 年度我总结如下 一 在 2015 年里我们做了 1 为了仓管员的工作能做到帐 卡 物一致 甚至出异常时能做到有帐可查 有据可依 针对于过 去仓管员有些物料没有建卡管理 老的物料卡上没有出入单据 号 内容摘要 收发完成后结存数没有及时填写 为了弥补这 一缺陷 重订购了一批货仓物资收付卡 完成了对所有物料的 收付卡管理 并在稽查时发现仓管员没写单据号 单据漏登记 没有按要求去操作的进行了正确引导 2 针对仓库物料和各仓管员的所管区 域物料的摆放 对仓库区域又做了一些小的局部调整 对物料 存放区进行了相应的细分与标识 以更有利于仓库现场物料管 理 其中把出货成品仓已到三楼 原四楼成品仓做待验货成品 区 对包材三大件 充头 耳机 数据线 放置区安放了些货 架 是物料区整体看起来整齐 3 为了避免找不到料 及找料所花费 的时间太长 同时提高仓管员的工作效率 要求仓管员把每个 仓区的物料都按客户 分机型的摆放 同一机型的物料摆在一 起 另对每个客户 每个机型 每个物料都打印了相对应的标 示 对仓区域破旧 损坏 脱落部分的斑马线进行了修补 进 一步的完善了现场区域管理 4 针对所有供应商送货物料必须贴物 料标签 注明物料编码 物料名称 包装数量 生产日期 收 货时并要求在包装外箱上贴龙迪仓库月份标 使仓管员在备料 过程中通过月份标上日期做到按批次的先进先出管理 在物资 收付卡上备注批次使用状况 项目终结仓库进行物料盘点 物 资收付卡上要注明盘点时间 盘点人 盘点数量的组成 整箱 整包 整盘的多少再加工尾数多少 5 为了避免在拉货过程中及储存中防 止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件 要求所有物料堆码高 度不能超过限高 1 8 米且大件轻物堆高不超过 6 层 电池堆放 高度 1 2 米且不超过 6 层 三大件高度不超过 1 5 米 架子顶层 堆放不超过 60 厘米 并相应要求仓管员对电子料和四大件物料 做防静电保护 对已开箱或尾数做防尘密封防护 回首起 2015 年过去的时光 总的来说 在这一年的工作里面还有很多工作是不尽如意的 总结起来主 要有以下三大点 1 公司高层对仓库不重视 仓库成员 工资待遇普遍偏低 人员变换频繁 员工执行力低 工作被动 效率低下 异常重复出现 看着各仓管员每天在不停的忙碌 结果还是做了些 有苦劳 没功劳 的事情 2 仓库区域划 分整体还是不尽人意 工单备料区太小 物料标示不明确不便 于快速找到物料 部分仓管员工作不细致 不够深入 我本人 监督工作做得也不到位 偶尔会有物料发错给生产线 个别物 料帐卡物不相符 数据不清晰 NG 物料跟进不及时 不良物料 申报及退货不及时 呆滞物料没有按时申报处理 3 前加工拉长 张斌既带前加工 有 要管理包材四大件物料 时常发生彩盒内物料有多放少放 换 线剩余料未当场清理干净并用原包装纸箱装的情况 包材四大 件物资收付卡登记不及时 经常漏记或不记 来料后不入库直 接从收货区拿到车间使用 经常发生到清单结尾时才知道物料 不够数 二 2016 年我必须做的工作及达成目 标 1 坚持早会制度 做好点名 检查工 衣工帽注重整体形象 每天保持开开心心的心情迎接工作 2016 年仓库辅料总结 2 制定年度培训计划 坚持不懈地对 仓管员加强培训 使其真正掌握物料进 出 存的工作流程 让他们真正发挥仓管员作用 使物料周转流动环节畅通 同时也真 正做到物尽其用 人尽其才的作用 使其仓库管理工作得到有效 的改进 3 通过每天稽核 现场说教传授提高 仓管员的工作技能水平 对每项要求下去的工作 要及时跟进 并去落实检查 每天至少要计划一半的时间用在对仓管员的工 作稽核上 做到每天对各仓管员所管理物料稽查三个以上 要 求仓管员的库存信息卡 物准确率 A 类物料达 100 B 类物 料达 99 C 类物料达 98 4 当天的帐目及时完成 必须做到日 清月结 为提高物料的管理 对所有进出仓物料尽可能按仓库 管理制度执行 对供应商严格把关来料数量 单据内容的清晰 完整 为确保生产管理部及客户了解物料库存情况 每天下班 前更新来料汇总日报表 确保数据的准确性与及时性 积极配 合 PMC 和客户 对库存呆滞物品的积压和客户进行协调调走部 分呆滞物品 改善仓库待料积压占据仓位的现象 合理利用空 间 5 仓库现场管理与目视化管理要不断 完善与维持 时时做好仓库的 6S 工作 保持环境整洁 所存放 的物料井然有序 2016 年我将建立仓库库位表 每周将对库位 表定时更新 所有货架 区域都贴上相对应的物料库位对照表 做到在最短时间内能准确而又快速的找到所需物料 对仓区物 料所有标识清晰 明了 要求仓管员备料一定要做到先进先出 所有物料必须在入库时做好月份标识 6 督促仓管员在工作当中一定要做到 用好物资收付卡并保持物资收付卡的整洁干净 从物资收付卡 能看到每个批次的来料入库数量 出库数量 分批次备注体现 出先进先出 所有物资收付卡必须按照标准流程去操作 对于 不配合 不执行的仓管员会给予相应的处罚措施 奖优罚劣来 提升部门执行力 7 仓库员必须做到卡 物相符 将这 列为对仓管工作的重点考核指标 要求仓管员每个月对管理的 物料进行一次自盘 并在物资收付卡上注明盘点时间 盘点人 盘点数量的组成 整箱 整包 整盘的多少再加工尾数多少 自盘过后再仓管员间进行交叉互盘 做出盘点差异报表 对仓 管员不上报盘点差异或找不出差异原因的 100 承担物料价值 8 为了加强对收货物料状况的掌控 收货组配备人员两名 一名主要负责签收物料或处理配件调料 一名负责单据处理及协助收货 所有供应商送货由收货组人员 签收并打印来料到货送检单 按客户做好来料汇总表 由收货 员负责跟进 IQC 对来料到货送检完成的状况 每日下班前更新 的来料汇总表发邮件生产管理部的同事或将文档设置成共享状 态 收货员将待检物料按类别放在辅料待检区 电子料待检区 四大件待检区 壳料待检区 包材待检区 便于 IQC 检料和仓 管员入库及 NG 物料处理 9 2016 年仓库人员配置 10 人 主管 1 名 收货组 2 人 成品仓 1 人 大件仓 1 人 壳料仓 1 人 电子仓 1 人 辅料仓 1 人 包材仓 1 人 不良仓 1 人 10 仓库作为一个服务部门 同时也是生产的源头部门 在任 何一家企业仓库和财务都是同等重要的部门 相对来说需要队 伍成员稳定的 在过去 2015 年仓库人员极不稳定 其主要原因 就是工资待遇普遍偏低 建议 2016 年仓管员施行保底工资 3500 3600 元 月 事情做好有相应的岗位绩效 工单排产量达 到目标值按仓库最高 500 700 元 月 总之 仓库能在现实情况中不断的改 善是离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同事的大力支 持和配合 在挥手告别昨天的时刻 我们将迎来新的一年 对 过去取得的成绩 要保持不骄不躁 脚踏实地一步一个脚印地 走下去 对过去的不足 要坚持不懈地努力争取做到最好 用 行动和结果来证明我们的努力 人争一口气 佛争一柱香 我 非常清楚获取成功是要靠大家的不断努力和坚持和对大家的监 督稽核 为了我们美好的明天 我将努力改正过去一年工作中 的不足 把新一年的工作做的更好 全力以赴 仓库主管 胡岳军 2015 12 03 仓库管理个人工作总结 2016年仓库辅料总结 第四篇 时间过得真快 转眼 200 x 年即将结束 迎来的是 200 x 年新的开始 在这期间回顾 200 x 年 110 月份的 工作 主要有以下几条 一 仓库保管员的工作 1 负责仓库大库 原辅料区 阴凉库 危库 剧毒品库 冷库 中药材库及阴凉库的日常卫生和安全 工作及各项记录 2 责所有有关原辅材料 中药材 危 险品 化试 冷藏物品等的入库 出库工作 按标准操作程序 和标准管理制度做好各项工作及记录 二 配合车间生产 1 生产计划 负责制造部固体车间 液体车间 注射剂车间 原料药车间 中药提取车间 合成车 间等的分料工作 及时填写相关的记录 2 配合以上各车间的 领料工作 及时填写货位卡 分类帐 核准现场物料等 做到 帐目清晰 可查 发现问题及时汇报 改正 三 配合 gmp 的认证 1 配合做好了各车间 gmp 认证所需 大量的调帐工作 2 完成了仓库 gmp 认证期间的大量 帐目清查 整理工作 做到了帐目一目了然 现场整洁 达到 了帐 卡 物一致 3 配合化验中心做好现场核准工作 四 负责仓库洁净区的管理和清洁工作 三茅人力资源网 HR 找资料上三茅资 料 1 做好洁净区空调机组的维护工作 2 每个星期一做好洁净区的清洁工作 及填写相关记录 3 化验中心 质保部取样后 做好清洁工作 4 分料后 做好清洁工作及清场记录 五 配合其他的工作 1 负责中药材外加工所需材料的入库 领料工作及相关记录 2 负责生命能在我厂合成时所需原辅材 料的入库 分料 领料工作及相关记录 3 负责技研部做小试或新产品开发所 需物料的入库 分料 领料工作及相关记录 4 配合化验中心的取样工作 5 每月 协助财务做好盘点工作 6 配合成品保管员做好出库 退货 搬运工作 辅助包材保管员做好日常工作 以上为本人工作 总结 请领导批评指正 仓库周工作总结范文2 篇 2016年仓库辅料总结 第五篇 仓库周工作总结范文 2 篇 本周仓库管理工作 主要有以下几条 2016 年仓库辅料总结 一 仓库保管员的工作 1 负责仓库 大库 原辅料区 阴凉库 危库 剧毒品库 冷库 中药材库及 阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录 2 责所有有关原辅 材料 中药材 危险品 化试 冷藏物品等的入库 出库工作 按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录 二 配合车间生产 1 生产计划 负 责制造部固体车间 液体车间 注射剂车间 原料药车间 中 药提取车间 合成车间等的分料工作 及时填写相关的记录 2 配合以上各车间的领料工作 及时填写货位卡 分类帐 核 准现场物料等 做到帐目清晰 可查 发现问题及时汇报 改 正 三 配合 gmp 的认证 1 配合做好了各车间 gmp 认证所需 大量的调帐工作 2 完成了仓库 gmp 认证期间的大量帐目清 查 整理工作 做到了帐目一目了然 现场整洁 达到了帐 卡 物一致 3 配合化验中心做好现场核准工作 四 负责仓 库洁净区的管理和清洁工作 1 做好洁净区空调机组的维护工 作 2 每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录 3 化验中心 质保部取样后 做好清洁工作 4 分料后 做 好清洁工作及清场记录 五 配合其他的工作 1 负责中药材 外加工所需材料的入库 领料工作及相关记录 2 负责生命能 在我厂合成时所需原辅材料的入库 分料 领料工作及相关记 录 3 负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库 分料 领料工作及相关记录 4 配合化验中心的取样工作 5 每月 协助财务做好盘点工作 6 配合成品保管员做好出库 退货 搬运工作 辅助包材保管员做好日常工作 以上为本人工作总 结 请领导批评指正 仓库周工作总结范文 2 年的时间很快过去了 在一年里 我 在公司领导 部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了 各项工作 在思想觉悟方面有了更进一步的提高 本年度的工 作总结主要有以下几项 1 思想政治表现 品德素质修养及职 业道德 能够认真贯彻党的基本路线方针政策 通过报纸 杂 志 书籍积极学习政治理论 遵纪守法 认真学习法律知识 爱岗 敬业 具有强烈的责任感和事业心 积极主动认真的学习专业 知识 工作态度端正 认真负责 2 专业知识 工作能力和 具体工作 我是 x 月份来到 xx 公司工作 担任 xxxx 协助 xxxx 做好工作 行政工作琐碎 但为了搞好工作 我不怕麻烦 向 领导请教 向同事学习 自己摸索实践 在很短的时间内便熟 悉了各项工作 明确了工作的程序 方向 提高了工作能力 在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路 能够顺利的开展 工作并熟练圆满地完成本职工作 在这一年 我本着把工作 做的更好这样一个目标 开拓创新意识 积极圆满的完成了以 下本职工作 1 协助 xxxx 做好了各类公文的登记 上报 下 发等工作 并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴 好标签的文件夹内 给大家查阅文件提供了很大方便 2 协 助 xxxx 做好 xxxx 工作 xxxx 工作是一项重要工作 需要认真负 责 态度端正 头脑清晰 我认真学习公司里各类财务制度 理清思路 分类整理好各类帐务 并认真登记 年底以前完成 了公司里 xx 年办公用品 出差 接待 会议 教材 低值易耗 等各类帐务的报销工作 科室的财务工作正进一步完善规范 我会在新的一年再接再厉把工作做的更好 3 做好公章的管 理工作 公章使用做好详细登记 严格执行公章管理规定 不 滥用公章 不做违法的事情 4 做好办公用品的管理工作 做好办公用品领用登记 按需所发 做到不浪费 按时清点 以便能及时补充办公用品 满足大家工作的需要 5 认真 按时 高效率地做好领导及办公室主任交办的其它工作 为 了 xx 公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调 除了做好本 职工作 我还积极配合其他同事做好工作 3 工作态度和勤 奋敬业方面 热爱自己的本职工作 能够正确认真的对待每一 项工作 工作投入 热心为大家服务 认真遵守劳动纪律 保证按时出勤 出勤率高 全年没有请假现象 有效利用工作时间 坚守岗位 需要加班完成工作按时加班加点 保证工作能按时完成 4 工作质量成绩 效益和贡献 在开展工作之前做好个人工作计 划 有主次的先后及时的完成各项工作 达到预期的效果 保 质保量的完成工作 工作效率高 同时在工作中学习了很多东 西 也锻炼了自己 经过不懈的努力 使工作水平有了长足的 进步 开创了工作的新局面 为矿及部门工作做出了应有的贡 献 总结一年的工作 尽管有了一定的进步和成绩 但在一 些方面还存在着不足 比如有创造性的工作思路还不是很多 个别工作做的还不够完善 这有待于在今后的工作中加以改进 在新的一年里 我将认真学习各项政策规章制度 努力使思想 觉悟和工作效率全面进入一个新水平 为 xx 公司的发展做出更 大更多的贡献 2016仓库管理员工作总结 2016年仓库辅料总结 第六篇 范文一 仓库管理员工作总结 一年来 在电子商务部领导的带动下 在全体成员的帮助下 我紧紧围绕电子商务的物资仓储工作 充分发挥岗位职能 不 断改进工作方法 提高工作效率 较好地完成了各项工作任务 现就自己的一年工作作简要总结 一 主要工作 一 抓学习 不断提高自身素质 1 加强思想政治学习 提高政治素质 认真学习马克思列宁 主义毛泽东思想和邓小平理论 加强业务知识学习 不断提高 自身素 二 强化工作职能 服务物资仓储工作 1 我主要负责保管物资52 类 管道配件 法兰 49 类 炼油配件 在工作中能够严格要求自己 树立服务理念 2 协助计划员 采购员做好物资的质量及数量的验收 发现 问题及时汇报 立即整改 协助计划员做好出入库及准确及时 入库 3 物资发放 能认真执行物资发放规定 敢于坚持原则不徇 私情 保证物资的准确性 4 帐目管理 每月认真上帐 及时报出各种数据报表 认真 清点物资数量 做到账 卡 物 资金四对口 全年入库单 1401 份 入库金额 1327 万元 出库单 1712 份 出库金额 1379 万元 发放物资约 6 6 万件 尽管保管物资数量多 品种杂 金额小 但数量帐目无一漏差 5 做好仓库管理工作 物资分类存放 排放整齐有序 做到 帐物相符 保持仓库内卫生 注意防火 防盗工作 三 存在问题及明年工作计划 辞旧迎新 在总结本年工作的同时 针对自己工作中存在的 性格急躁 不讲究工作方法等问题也要端正态度 努力克服 我对明年工作也提出了初步设想 一是继续加强理论学习 牢 固树立服务是第一位的观念 二是继续加强业务学习 积极争 取参加各类培训班 做业务上的行家能手 提高工作效率 使 工作再上新台阶 三是账目方面 我要努力学好计算机为明年 的账目联网做好充分准备 面对领导及同事的期许 我满怀信心 相信在电子商务部领 导和同志的帮助的下 我一定能把工作做得更好 名副其实地 成为一名合格的物资保管员 范文二 仓库管理员工作总结 时光飞逝 转眼间20XX 年已快过去了 为把今年的项目部仓 库材料管理在提升一个档次 现对项目部仓库管理工作 做如 下总结 以找出不足 发挥长处 响应公司降本增效 节能降 耗的总体要求 也为下步更好的加强材料物资管理提供经验和 方法 1 材料申购 根据公司要求和项目部的生产实际 对所需要的材料物资做 好统计 由项目部领导进行审核后 提报 备品备件计划表 严格按照公司材料物资申购程序要求 申报和采购需要的材料 并详细注明物料名称 型号 规格 数量等 认真执行低成本 高效益的管理方法 购买时做到货比三家 询价问价 择优选 取 优中选优 2 入库 规范库存材料的核算管理 严格控制材料库存的合理储备 减少资金占用 对所有需要的材料物资 严格验收 经材料提 报人认真核对 型号 规格 数量 质量 没有问题后 方办 理入库手续 如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求 则及时办理退 换货手续 通过严格筛选和层层把关的认真管 理 杜绝了不符合 不合格和质量差的材料物资入库 使所购 买的材料物资起到物尽所用 无有所用 减小了库存和积压现 象 做到了降本增效 3 材料保管 物料分类摆放 按照材料种类 规格型号摆放 堆码 杜绝 混和乱堆 保持库房的整洁 随时对仓库材料物资进行点清 做到帐 物 卡三者相符 并在物料登记卡上详细标明进货日 期 数量等信息 随时检查 掌握库存物料有效期情况 做到 先进先出 落实防虫蛀 防鼠咬 防变质等安全措施和卫生措 施 保证库存物料完好无损 认真做好库存物料清点 统计 及时更新各类台帐 做到账 卡 物相符 积极配合生产需要 按照轻 重 缓 急合理提报材料物资申请计划 严格压缩库 存 保证库存报表的上交时间和数据的准确性 真实性 4 材料发放 严格执行 仓库管理制度 材料物资的发放 严格审批手续 对所领取 发放的每件材料 物资 须经项目部领导签字确认 后 才进行发放 并严格签字手续 询问用途 用量 严防材 料物资的浪费和丢失 做好后续跟踪事宜 配合生产及时做好 退 补 换工作 保证生产正常顺利开展 5 仓库管理目标 在总结经验的基础上 也找出了材料管理的不足 下步对仓 库材料物资的管理中争取做到以下几点 1 时时做好仓库的 6S 工作 保持环境整洁 所存放的物 料井然有序 2 为了使仓储物料做到帐 卡 物一致 坚持每月进行一 次自盘 做到随时检查和整理 消除隐患 压缩库存避免积压 现象 3 加强与各岗位的沟通 吸取好的建议 为生产做好服务 确保生产正常运行 4 严格落实公司的材料物资管理规定 做到账 卡 物相 符 范文三 仓库管理员工作总结 回顾来到公司管理仓库半年多的工作历程 既有失败的痛苦 也有进步的喜悦 通过总结 我们记录下了失败的教训和成功 的经验 记录下了所获得的成绩和进步 这样可以使我们更加 时时激励自己 保持更好的水准 通过总结 部门间交换 分 享相互的长处和短处 经验和教训 感受着团队的温暖 从而 收获关切和期望 通过总结 把优势继续用于未来的工作 并 有针对性 计划性地去改变总结出来的不足和缺陷 在今后的 工作中加以提高和改进 在公司领导的正确指挥 各部门的积极协助配合下 仓库的 各项工作始终围绕着库存货物安全 库存数据准确 作业标准 规化 运营配送高效率 热情服务高质量的目标开展工作 首 先建立建全了各岗位工作职责 规范了各项业务流转程序 结 合公司经营实践 完善了库存单据据管理和库存数据的规范管 理 与此同时 还对库区建设进行了改造 仓库分区 货物分 类 标识建设的完善 标志着仓储管理