物资领用管理办法_第1页
物资领用管理办法_第2页
物资领用管理办法_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

JJMGSJJMGS 物资领用管理办法物资领用管理办法 1 1 目 目 的的 为了加强公司物资管理工作 加速存货周转 减少库存资金占 用 提高存货资金占用效益 结合公司实际情况 特制定本管理办 法 2 2 指导思想 指导思想 在保证公司运转正常的前提下 使库存资金占用无限趋近于 零库存 规范物资领用程序 确保物资领用准确 及时 3 3 具体规定 具体规定 3 1 物资领用坚持以需定用原则 各使用部门必须按照本部门物资 需用计划领用 通常情况下 不得无计划 超计划领用 如有特殊 情况发生 需经分管物资领导审批同意后 方可持领料单领取物料 3 2 为有效降低库存 坚决杜绝过量提报物资需求计划现象的发生 在非生产时期内 各部门所提报的物资在到货验收合格后 10 个工作 日内办理材料领用手续 将所报物资全部领走 严禁寄存现象的发 生 如出现过期未办材料领用手续或未将物资全部领走 每延一周 不足一周按一周计算 考核物资提报部门 500 元 生产时期物资 计划部门提报材料耗用率小于 95 时 考核人民币 500 元 提报材 料耗用率每降低 10 个百分点 增加考核物资计划部门 500 元 不列 入考核的物资有备品备件 经公司同意的各种积压物资 设计变更 等购进的未使用的专项物资 3 3 物资管理部门不定期对物资领用部门的物资使用情况进行检查 以积压物资金额为基准对物资领用部门进行考核 凡有超过 6 个月 的积压物资 考核物资领用部门 500 元 每增加 5 万元积压物资增 加考核金额 500 元 不足 5 万元按 5 万元计算 3 4 物资领用流程 物资领用必须由本专业计划提报人员领取 不 得代领或超范围领用 领用物资需计划部门经理签字确认后凭材料 出库单领料 对于前期遗留物资和项目移交物资及废旧材料的领用 除领用部门经理签字确认外 需经物资管理部门经理签字确认后方 可办理出库手续 3 5 对于工器具的借用 借用人需办理借用手续 标清借用及归还 时间 经借用部门经理签字确认后方可借用 借用前借用人员要认 真检查工器具的完好性 严格按时间归还工器具并保证所借工器具 完好无损 过期未还每延一周 不足一周按一周计算 考核借用部 门人民币 500 元 工器具损坏由借用部门负责修理 无法修理的由 借用部门照价赔偿 3 6 仓库保管员在发放物资前必须认真核对所出库物资的名称 规 格型号 数量 材质 是否有指定生产厂家 核对制单日期是否有 效 在确保上述条件正常的情况下方可发放物资 并在出库单上签 字 办理物资出库要准确及时 复核严格 点交仔细 账目清楚 3 7 物资退库 3 7 1 物资退库必须是从仓库中领出的物资方可办理 不是从仓库 中领出的物资不能办理退库业务 3 7 2 物资计划的申请人对退库物资开具退库单 经申请人签字确 认后 办理正常退库手续 3 7 3 仓库保管员要按正常物资入库手续和检验标准对退库物资进 行验收 要注明退库单位

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论