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文档简介

20102010 年新员工培训方案年新员工培训方案 批准 批准 审核 审核 编制 编制 培训时间安排表培训时间安排表 时间地点内容方式授课 注 如有变动 另行通知 1 培训对象 2010 年新进的高校应届毕业生 2 培训目的 为了让新员工更快更全面的了解公司 以更好的状态 进入工作 共同推进公司制度化 程序化 规范化管理 3 培训方式 公司部门领导的讲解 光盘观看 意见交流 车间现 场实习 学习测验 4 培训内容 培训分理论培训和实践培训两部分 4 1 理论培训包括 4 1 1公司文化的培训 4 1 2员工手册的培训 4 1 3公司制度的培训 4 1 4ISO9001 2008 质量管理体系的培训 4 2 实践培训包括 下车间进行生产工艺方面的实践培训 5 部门职责 综合部负责组织 协调与监督 其他各部门配合 6 培训内容提纲 6 1 公司文化的培训 6 1 1 对公司介绍的光盘播放 6 1 2 对企业历史 前景规划的了解 6 1 3 对公司工作场所与设施的了解 6 1 4 对企业产品 服务及工作流程的了解 6 1 5 对企业的客户和市场竞争状况的了解 6 1 6 对企业组织机构及重要领导的了解 6 1 7 商务礼仪的培训 6 2 员工手册的培训 此处省略 6 3 公司制度的培训 此处省略 6 4 ISO9001 2008 质量管理体系培训 此处省略 6 5 生产工艺 安全操作规程与生产实践 由生产部和质量部负责组织对新员工进行生产工艺 安全操作规程等方面实践培训 时间为两个星期 7 培训考核 培训结束以
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