创业计划书4篇

创业计划书创业计划书 4 4 篇篇 目录目录 创业计划书 大学生 it 创业计划书 汽车装潢小店创业计划书 大众服装店创业计划书 电脑经过几年的发展 已经进入平常百姓 有的家庭甚至已经 有两台以上 随之而来的问题就是电脑维修 虽然说有的电脑 公司承诺保修一年 但这仅限于硬件 对软件故障 却只能是 送修 或者是收费上门维修 服务好一点的 一年可以上门服 务几时次 这对于电脑不是很了解的用户 带来了难题 另一 方面 一年之后 电脑没了保修期 一旦出现故障 又只能 四 处寻医 按理说电脑公司很多 找个维修公司应该不难 但是 由于现大大多数电脑公司都是以销售为主 一个维修质量不敢 保证 另一个收费很高 目前电脑维修行业 猫腻 多多 收费没 有一个标准 维修市场还很不规范 因此 我想搞一个专业的电脑维修维护的技术服务型公司 市场发展潜力巨大 以下是我的观点 第一 大部分电脑都过了质保期 十几年个人电脑的普及 很多家庭电脑用户购买的电脑都过了质保期 有些他们需要相 应的技术服务 第二 一些小单位电脑操作员多数电脑不内行 信息时代 高速发展 各大小公司单位大都配备电脑及办公设备 配有电 脑操作员 但他们只会用电脑完成他们的工作 会操作常用办 公软件 对电脑的维护 维修 合理的利用电脑都不会花大心 思去研究 一旦出现故障 他们需要电脑技术服务 帮他们及 时排除故障 代购相关配件等 如果根据他们的要求特别指定 花少量的钱 把计算机专业人员请到家 方便又划算 可以为 企业节省资金 何乐而不为呢 第三 大部分家庭电脑用户对电脑知识了解甚少 首先 他们生活水平不断提高 电脑越来越便宜 家庭买电脑的用户 越来越多 其中有一大部分家庭都是给上学的孩子买电脑 大 部分由于对电脑了解不是很深 当电脑出现一些小的故障 就 不知如何处理 只好找电脑销售商 而销售商主要是以电脑销 售为主 保修范围仅限于硬件 对软件的保修时间短 次数少 一旦过了保修期 他们就要收劝高额 的维修费 而且多数服务 质量跟不上 因为他们以电脑销售为主 因此 只好四处求 医 其次 电脑具体能做什么 有多大功能 对那些给孩子买电 脑的用户来说 是个 迷 而当用户买了电脑 经过销售员的 讲解 知道电脑能做什么 很 神奇 却不知道怎样做才能实 现电脑的一些功能 不知道具体怎么操作 实现这些功能还要 配备一些什么设备等 他们需要相应的培训 指导服务 第四 大部分公司没有充分利用现有计算机设备 随着计 算机及局域网络应用的不断深入 特别是各种计算机软件系统 被相继应用在实际工作中 在公司内部 需要使各部门相互间 真正做到同效的信息交换 资源的共享 为员工提供准确 可 靠 快捷的各种数据和信息 充分发挥公司内现有计算机设备 的功能 从而加强公司内部各部门的业务和技术联系 提高工 作效率 实现资源共享 降低运作及管理成本 因此 建立公 司内部网络是非常必要 所以 我个人认为 开一家电脑技术服务型的公司 可开 展以下业务 1 电脑清洁 护理 2 电脑安装 调试 升级 维修 包括硬件 3 局域网组建 4 电脑上门培训指导 5 耗材销售 6 二手电脑调剂具体可开展的形式 会员制和非会 员制两种 会员制分为 个人和企业用户 采取包月包年包季 制 主要目标客户 1 家庭用户 2 中小企业 3 各门市 另外 我想说的就是 无论搞什么样的公司 一定要以急 用户之所急 想用户之所想 要紧紧围绕客户 增强与客户之 间的关系 价格要透明 技术要精湛 服务要上乘 争做规范电脑维修行业的领头羊 大学生大学生 itit 创业计划书创业计划书 创业计划书 2 方案整合 一 校园网站 校园易网 网站定位 网站目标 网站内容 网上学校 多彩校园 教工之家 事事关心 二 校园一卡制 校园易卡 1 构想与目的 2 实施准备工作 3 具体操作方法 三 远景规划 可行性分析 一 目标市场分析 1 目标对象 2 目标对象的需求 二 竞争优势分析 1 竞争对手分析 以中国校园网建设相对领先的著名高 校为例 2 解决方案优势分析 3 市场前景分析 方 案 预 算 一 校园易网解决方案报价预测 二 校园易卡系统建立报价预测 三 租用电脑业务 运 作 方 式 一 市场营销 二 风险及对策 汽车装潢小店创业计划书汽车装潢小店创业计划书 创业计划书 3 汽车正在走入家庭 汽车装潢 便成了一种颇有前景的行 业 开家汽车装潢小店 并不需要大投资 也没有很高的技术 门槛 是一种可行性较强的创业方案 方案 前期投资约 5 10 万元设备投资 柜台 门面装修 电脑 及简单家具 一次性投入约 2 万元 3 个月运转费用 一家店新开张 要作好两三个月没有生 意的准备 最好事先筹备好 3 个月的运转费用 3 万元左右 进货款 新店开张 店里要备好大约价值 2 万元的汽车装 潢材料 当然 如果有供应商愿意让你代销装潢材料 卖出去 再结算 那这一笔费用可以省下 每月收入 按市场行情 一辆 passat 做普通的整车装潢 收费约为 3000 5000 元 一辆桑车的整车普通装潢 收费在 xx 3000 元 但做整体装潢的车辆相对较少 而以做局部装潢为多 一家小 型门店 运转正常的话 每月营业额可达到 4 5 万元 每月支出 房租 在较高档的居民小区附近 租一个 20 40 平方米的 门面 加上水电和物业管理费 一般花费在每月 xx 5000 元 员工工资 开一家汽车装潢小店 至少要聘请一名电工和 两名贴膜工 电工月薪在 1200 1500 元左右 贴膜工大约月薪 千元 加上给员工加缴 三金 每月工资支出约 4000 元 税收 每月固定税收大约 500 元 每月交际费用 不算很高 大约 1000 元就可以了 利润 汽车装潢毛利率为 40 每月毛利大约在 15000 元到 xx0 元之间 再扣除各项支出 便是每月净利润 手续 可委托专业代理公司进行企业注册 代办工商登记及税务 登记 只需提供法人身份证 户口簿及照片即可 一般来说 注册资金为 50 万元的企业 代理费用约三四千元 业务素质 电工最好要请得好一些 最好有四级以上证书 略低一些 也可以 贴膜工没有太高的技术要求 注意事项 选址非常重要 可能是开汽车装潢店最重要的一环 选址 不成功 一家店可能就无法生存 首先 不能选在工业区 这 里出没的大多是公车 而公车一般是不注重装潢的 其次 不 能选在纯粹的商业区 人们主要来这里逛街 不会把车停下来 进行装潢 而且商业区一般停车困难 选址应该选在较高档住 宅小区旁边 或干脆就开在小区里 且最好有较宽敞的停车位 这样的住宅区内拥有私车的比例较高 也就有了客户 要注意积累人脉 如果能打入供应商的圈子 说服供应商 将装潢材料交给你代销 卖出去再结算 那么 周转资金可大 大减少 也降低了积压货物的风险 要讲求服务质量 在与同行相比没有太大优势的情况下 服务的质量可能是胜出的决定性因素 建议在店里辟出一小块 供客人休息的区域 让客人舒适地度过等候的时间 进行个性化装潢 目前 汽车的装潢开始讲求个性 有些 顾客还要求突出车的性别特征 可在这一方面动些脑筋 最好与一些大的店家建立合作关系 遇到在车内装冰箱等 自己做不了的装潢项目 可交由合作单位来做 收入分成 个案 李先生今年 40 岁 原来在一家国有进出口公司工作 是中 层干部 收入尚佳 只是这几年公司日趋萎缩 人员分流 李 先生终于也呆不住了 同公司 bye bye 下面的路怎么走 李先 生考虑再三 还是想自己创业 但自立门户也难 李先生的专 业知识已经落伍 也缺乏雄厚的资金 他的目光只能转向技术 资金门槛皆不高的小型投资 李先生住在宝山大华小区 几个月闲下来 他看着小区的 私家车日趋增多 突然福至心灵 何不开一家小店 做些简单 的汽车装潢生意 也是天助 就在小区附近 有一个加油站 加油站旁是一些小的店面 而其中几家正在自己的朋友手里 是朋友 就好商量 李先生用比较便宜的价格盘下了一家小店 面 稍事装潢 购了些货架和一台电脑 再雇了个技术高明的 电工 外加两个贴膜工 小店便算开张了 更有利的是 李先 生原来在公司人脉广 同汽车装潢的供货商有过接触 这样 他就把这个资源利用了起来 从供货商那里取了 2 万元的货 卖出去再结算 所以 他整个的投资不过六七万元 汽车装潢果然有市场 最早的客户是他的一些朋友 口碑 相传 很快地就招来了一大群顾客 李先生待客就如待自己的 父母一样 恭恭敬敬 殷勤周到 两三个月过去 李先生的小 店兴旺了 营业额做到了五六万元 一个月大概可以赚到 1 万 元出头 做了一年 投资早就收回来了 李先生胃口养大了 再下一步 他打算选一些更好的地段 开几家连锁店 大众服装店创业计划书大众服装店创业计划书 创业计划书 4 项目 零售服装店 20 平方米左右 走大众化路线 店址 位于东莞工业区 财务情况 准备投入 5 万元资金 目前拥有 2 万元闲余创 业资金 服装店计划面积 20 平方米 店面租金 1200 元 月 店 面转让费 1 万元 装修 6000 元 员工一名 试用期两月 试用 期间工资 1300 元 月 期满加提成 剩下的资金用来进货 此 外 蔡先生还开有一家补习班 每月可以提供资金 6000 元投入 到服装店 如果服装店前期资金还有缺口 计划用贷款补缺 针对蔡先生的情况 记者采访了成功创业人伍小姐 伍小 姐认为 开服装店无非从铺租 装修 进货环节和人力成本来 省钱 租金支出并不大 包括店面租金和转让费 从蔡先生的情况来看 由于地处 东莞工业区 店面租金仅 1200 元每月 两按一揭 前期也只需 要一次性支付 3600 元 所以 租金并不是一笔很大的支出 转 让费才是应该重点考虑之处 不过 无论是铺租还是转让费 都可以通过和原租客进行商讨 争取分期付款 不过 分期付 款往往要付利息 对于有能力一次性付清铺租和转让费的经营 者 伍小姐不建议进行分期付款 装修要亲力亲为 蔡先生的服装店目标客户是普通老百姓 且店面只有 20 平 方米 因此只需简单的货架 醒目的招牌即可 普通的招牌只 需 100 到 200 元 块 从店内的整体规划上 到石灰 地砖 灯 泡 货架等装修的材料的购买 到店内的装修过程等 最好是 亲力亲为 亲自监工 这样既可以降低装修成本 又可避免偷 工减料等情况的发生 另外 地板 墙壁 货架等各个装修部 分要分别请不同的团队做 比一家装修队一条龙服务能省钱 伍小姐算了一笔账 假设店面需要 10 盏摄灯 自己配备好灯的 话 只需装修团队花上一天的时间或一次性就可以搞定 费用 大概只需要 100 元 进货要多款少量 经过初步计算 由于店面只需要简单货架 每月有 6000 元 的资金可以补充 转让费平摊下来按每月 xx 元计 蔡先生首月 尚有 13000 元左右的剩余资金 在前期投入上并不存在资金紧 缺的问题 如果用 1 万元的资金用来进货 按每件衣服 20 元的 进货成本来计算 可以一次性进货 500 件 支撑一个 20 平方米 的店面有过之而无不及 她建议 对于没有经验的经营者 首 次进货最好拿多几款 每款少拿货 这样虽然拿货的成本可能 高一点 但不用承担滞销的风险 经营一段时间后 确定哪个 款式比较热销再补货 等经营到比较成熟之时 再拓展业务 比如通过低价倾销等手段促销 或通过购买次品进行再加工来 降低进货成本 招人要有试用期 开店初期 应尽量节约人力成本 20 平方米店面 一名店 员就足够了 最好规定一个约 2 个月的试用期 不但可以节约 人力成本 也可方