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文档简介

公司额外创收奖励办法 一 总则 1 目的 为了鼓励对公司额外业绩做出突出贡献的员工 充分调 动员工的积极性 增加公司收入 特制定本办法 2 定义 额外创收奖励办法是针对于创造非计划内项目收益的激 励 若该收益在公司下达的项目计划内 按照项目 奖励提成 办法 执行 3 奖励范围 1 个人拓展提出项目计划 或者提供了有利线索 2 个人在不影响本职工作的前提下 直接参与并促成的业绩 收益 3 以上两种情况必须事先通过申请批准 4 奖励的原则 实行本着公平 合理的原则 同时对各项奖励实施事前核 实 事后监督 二 奖励标准等级设置 本公司的奖励根据参与方式与额外业绩额度不同 分为四个 奖励等级 具体奖励标准和等级如下 1 在项目中为公司提供有利线索 按项目实际收益总额的 X 给 予奖励 2 项目中辅助参与 按项目实际收益总额的 X 给予奖励 3 在项目中承担重要公关任务 按项目实际收益总额的 X 给予奖励 4 促成项目合同的签订 包括回款 按项目实际收益总额 的 X 奖励 三 实施流程 1 个人先提出项目申请书提交公司批准 批准后实施 2 项目实施完成后 个人提出额外奖励申请表 提交公司审 批 3 公司对申请进行评定以及业绩鉴定 根据评定结果及本办 法实施奖励 四 奖金兑现 公司在项目资金到账并且通过公司审批 两个月以内按照奖励 程序将资金发给员工 五 附则 1 本办法使用于公司全体员工 2 办公室负责本公司额外创收奖励评审的组织工作 3 对获奖励项目及人员有争议的 须待争议解决之后才能给 予奖励 4 个人必须在完成好本职工作的前提下 额外发展开拓项目 为公司带来收益方可得到奖励 5 在执行本奖励办法的过程中 发现申报的成果有弄虚作假 行为的 公司将取消其奖励资格 并在公司通报 给予开除处 分 若此欺诈行为给公司造成损失的 公司将保留对其追究法 律责任的权力 6 本办法自公布之日施行 由办公室负责解释 办公室 2010 年 10 月 12 日 附表 1 项目申请表 2 额外奖励申请表 项目申请表 申请人日期部门 项目基本情况 业务 内容 以及项目背景 建议实施办法 个人参与的工作 业绩预期效果 备注 部门负责人意见 年 月 日 人事行政总监审批意见 年 月 日 财务总监审批意见 年 月 日 董事长审批意见 年 月 日 创收奖励申请表 申请部门申请部门日期日期项目名称项目名称 主要参与人员 主要参与人员 项目参与人员项目参与人员 配合协调人员 配合协调人员 项目采买明细 项目采买明细 项目验收情况及验收人项目验收情况及验收人 签字 签字 项目工期项目工期 以半天为 单位 项目总收入项目总收入 项目总支出项目总支出 财务填写 行政报数 项目盈利项目盈利 财
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