南开18秋学期(1703)绩效与薪酬管理-在线作业_第1页
南开18秋学期(1703)绩效与薪酬管理-在线作业_第2页
南开18秋学期(1703)绩效与薪酬管理-在线作业_第3页
南开18秋学期(1703)绩效与薪酬管理-在线作业_第4页
南开18秋学期(1703)绩效与薪酬管理-在线作业_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

单选题 1 劳动力市场上的劳动力供给 是指 的人口群体所能够承担的工作总量 A 所需 B 就业 C 求职 D 特定 正确答案 单选题 2 绩效考核与企业 提升有着密切的关系 A 竞争力 B 赢利 C 影响力 D 发展 正确答案 单选题 3 随着专门知识价值的被确认 作为独特的生产要素正在取代人力 资本并排在产业资本 金融资本之首 A 资本节约 B 资本计划 C 智力资本 D 资本创造 正确答案 单选题 4 企业为了获得长远的财务业绩 就必须创造出顾客满意的 和服务 A 产品 B 质量 C 商品 D 消费品 正确答案 单选题 5 员工福利能有效地吸引和保留优秀员工 培养员工的 A 信心 B 忠诚度 C 敬业精神 D 积极性 正确答案 单选题 6 基本薪酬的确定有职位薪资制和 两种方式 A 计件薪资制 B 计时薪资制 C 年功薪资制 D 技能薪资制 正确答案 单选题 7 薪酬不但对员工和企业有着重大意义 它对于整个 也具有独特的作用 A 行业 B 社会 C 产业 D 系统 正确答案 单选题 8 薪酬预算 是指企业在 过程中对薪酬成本支付方面所进行的计划和权衡 A 竞争策略 B 经营计划 C 薪酬管理 D 市场营销 正确答案 单选题 9 目标管理法是众多国外企业进行 的最常见的方法之一 A 干部晋升 B 营销计划 C 绩效考核 D 产品开发 正确答案 单选题 10 目标管理促进了雇员及主管之间的意见交流和相互了解 改善了 的人际关系 A 部门之间 B 员工之间 C 组织内部 D 公司内部 正确答案 单选题 11 绩效管理体系 要实现 的统一 整合企业价值理念 形成企业内部的共识 A 个体和整体 B 合力与活力 C 局部和全局 D 个人和企业 正确答案 单选题 12 在企业的劳动关系中 是最主要的问题之一 A 薪酬 B 管理 C 福利 D 创新 正确答案 单选题 13 目标管理有助于改进 的职责分工 A 市场结构 B 运营结构 C 薪酬结构 D 组织结构 正确答案 单选题 14 薪酬成本控制是 都很重视的 A 干部 B 企业 C 工厂 D 员工 正确答案 单选题 15 组织战略包括三个层面 公司的 和职能性的 A 政府的 B 顾客的 C 经营的 D 家庭的 正确答案 单选题 16 薪酬战略只是企业在做薪酬设计时所坚持的一种基本原则 而需要通过设计薪酬体系来实施薪酬战略 薪酬 体系是将薪酬战略转变成薪酬管理实践的 A 具体手段 B 具体措施 C 具体办法 D 具体方法 正确答案 单选题 17 薪酬战略与 的整合是一个双向互动的过程 A 组织战略 B 营销战略 C 竞争战略 D 创新战略 正确答案 单选题 18 薪酬战略必须与企业的 类型具有高度的相容性 A 经营战略 B 开发战略 C 市场战略 D 促销战略 正确答案 单选题 19 加强 控制是企业增强市场竞争力的重要途径 A 采购 B 就业 C 销售 D 薪酬 正确答案 单选题 20 的设定 是目标管理程序的第一步 实际上是上下级共同确定各个层级所要达到的绩效目标 A 考评目标 B 绩效目标 C 工作目标 D 业绩目标 正确答案 多选题 1 福利是一种吸引和保留员工的 员工福利是企业 的重要组成部分 企业为员工支付的 已越来越高 A 好工具 B 好政策 C 考评体系 D 薪酬体系 E 福利成本 正确答案 多选题 2 员工流动受到雇用关系中诸多因素的影响 和 是其中非常重要的因素 A 企业文化 B 薪酬福利 C 薪酬水平 D 薪酬结构 E 薪酬制度 正确答案 多选题 3 薪酬制度设计应该遵循六大原则 战略原则和合法原则 A 公平原则 B 竞争原则 C 可控原则 D 激励原则 E 经济原则 正确答案 多选题 4 考核的内容一般包括员工的德 四个方面 A 技 B 能 C 文 D 勤 E 绩 正确答案 多选题 5 绩效评价估的方法有不同的分类 根据评估对象的特性可以分 和结果基础型 A 竞争型 B 阶段调整型 C 综合型 D 品质基础型 E 行为基础型 正确答案 多选题 6 解决问题的能力是指在工作中发现问题 分析 提出 权衡与评价对策 做出决策等的能力 包括 和 A 企业员工 B 各个部门 C 诊断问题 D 思维环境 E 思维维度 正确答案 多选题 7 薪酬由 三大部分构成 A 绩效薪酬 B 直接薪酬 C 基本薪酬 D 可变薪酬 E 间接薪酬 正确答案 多选题 8 薪酬管理政策主要涉及企业的 与 方式 企业的 和员工的薪酬水平是否保密等问题 A 薪酬成本 B 预算控制 C 绩效考评 D 薪酬制度 E 薪酬规定 正确答案 多选题 9 激励过程中需要关注影响激励效果的因素有 A 个体因素 B 环境因素 C 绩效因素 D 考核评价 E 员工成熟度 正确答案 多选题 10 确定调查的企业 和 要根据调查目的的不同而不同 A 规模 B 产品 C 类型 D 数量 E 产量 正确答案 多选题 11 为保证绩效考核有效进行 应制定好计划 明确考核目的 选择考核的 和 A 目标 B 对象 C 内容 D 地点 E 时间 正确答案 多选题 12 劳动力成本 X A 干部人数 B 工资总额 C 雇员人数 D 平均工资 E 工人总数 正确答案 多选题 13 计划有其优点和缺点 在使用它的过程中 要尽量发挥 避免 采取谨慎的态度 A 绩效激励 B 其优点 C 其缺点 D 其特点 E 其优势 正确答案 多选题 14 在现实中 市场工资水平的数据越准确且 获得 劳动者保留工资与市场通行 之间的差异就会 劳动力供求双方之间的交易就越容易达成 A 很难 B 容易 C 越大 D 工资率 E 越小 正确答案 多选题 15 根据员工福利的内容可以划分为 A 职能性福利 B 员工法定福利 C 企业自主福利 D 员工服务福利 E 补偿福利 正确答案 多选题 16 调整 主要包括员工 在不同员工之间的分配 职务和岗位 的确定 员工基本工资 辅助工资和浮动工资的调整等 A 薪酬结构 B 工资成本 C 劳动成本 D 工资率 E 工资级别 正确答案 多选题 17 绩效管理系统由绩效 和反馈机制四部分组成 A 目标确定 B 企业目标设定 C 绩效辅导 D 绩效考核以及绩效评价 E 绩效调查及计分 正确答案 多选题 18 德的标准不是抽象的而是随着不同 不同 不同 而变化的 A 时代 B 阶段 C 制度 D 行业 E 层次 正确答案 多选题 19 由于 与员工的生话息息相关 物价变动会直接影响雇员的 A 薪酬结构 B 生活质量 C 薪酬系统 D 消费能力 E 薪酬水平 正确答案 多选题 20 360度绩效考评法是全视角考评 包括 和客户考评 A 上级考评 B 客户考评 C 政府考评 D 同事考评 E 下级考评 F 正确答案 判断题 1 薪酬战略是在企业公司和经营两个层面战略的基础上制定的 是为了支持前两个战略的职能型战略 A 错误 B 正确 正确答案 判断题 2 按照薪酬表现形式 我们可以将其分为经济报酬和非经济报酬 而按照薪酬本身对员工的激励作用的方向性 来看 它主要分为外在报酬与非变动报酬 A 错误 B 正确 正确答案 判断题 3 日本企业在注重使用外部激励的同时 更多地使用内部的激励 发挥内部报酬的作用 A 错误 B 正确 正确答案 判断题 4 大企业一般是劳动密集型的 因而具有更高的薪酬支付能力 A 错误 B 正确 正确答案 判断题 5 薪酬决策是实现经营目标的关键 A 错误 B 正确 正确答案 判断题 6 在薪酬战略与组合战略的整合理论中 横向整合是指薪酬战略与成本控制战略其他方面的整合 A 错误 B 正确 正确答案 判断题 7 筹集福利基金是企业员工福利管理的重要内容 也是员工福利的基础 A 错误 B 正确 正确答案 判断题 8 薪酬与企业竞争力有着密切的联系 绩效考核与企业竞争力的联系不是特别紧密 A 错误 B 正确 正确答案 判断题 9 在使用简单排序法进行绩效考核时 评价者只要简单地把一组中的所有员工按照总业绩的顺序排列起来即可 A 错误 B 正确 正确答案 判断题 10 能是对员工工作能力的考核 一般主要是对其领导能力 出勤情况 职业道德 团结协作以及相关的工作业 务能力进行考核 A 错误 B 正确 正确答案 单选题 1 劳动力市场上的劳动力供给 是指 的人口群体所能够承担的工作总量 A 所需 B 就业 C 求职 D 特定 正确答案 单选题 2 绩效考核与企业 提升有着密切的关系 A 竞争力 B 赢利 C 影响力 D 发展 正确答案 单选题 3 随着专门知识价值的被确认 作为独特的生产要素正在取代人力 资本并排在产业资本 金融资本之首 A 资本节约 B 资本计划 C 智力资本 D

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论