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文档简介

全体考生必须用塔里木大学信纸统一作答 字迹书写工整 封面样式 电力企业管理 结业考试 姓名 学号 班级 学院 日期 2013 年 10 月 1 试述电力企业管理的内容和特点 1 电力企业管理的内容 1 生产力方面 2 生产关系方面 3 上层建筑方面 2 电力企业管理的特点 1 电力产 供 销的同时性决定了电力电量的平衡管理是电力企业生产经营管理的主要 内容 2 电力发展的先行性决定了电力工业必须超常规发挥 3 电力生产供应的高度安全可靠性决定了电力企业管理必须坚持 安全第一 的方针 4 电力生产的技术和资金的密集性决定了资金 技术 设备的管理是电力企业管理的重 要内容 5 电力发 供 用紧密相联 互相依存 不可分割 是个统一整体的特点 决定了电网 必须实行高度集中统一管理 6 电力供应的地方公益服务性要求电力企业管理必须以 人民电业为人民 为服务宗旨 做好为地方 用户用电服务和管理工作 7 电价的合理性和多样性要求电价改革 切实搞好电价管理 8 发电能源的高效率性要求认真做好动力资源的合理开发和利用 确定合理的电源结构 和布局 正确规定各类电源在电网中的运行方式 实行经济调度 搞好能源定额管理等工 作 以有效利用能源 节约能源 不断提高电力企业的经济效益和社会效益 2 电力企业现代化的内容是什么 1 管理思想现代化 2 管理组织现代化 3 管理方法 手段现代化 4 管理人才现代化 5 管理体制现代化 3 电力市场的基本特征是什么 1 电力市场具有开放性和竞争性 2 电力市场具有计划性和平衡性 3 电价作为经济杠杠是电力市场的重要内容 4 转供是电力市场开发的主要标志 5 电力市场的客户具有能动性 6 电力市场的商品生产者具有身份双重性 4 电力市场的基本要素是什么 1 电力市场主体 2 电力市场客体 3 电力市场载体 4 电力市场价格 5 电力市场运行规则 6 电力市场监管 5 电力企业管理有哪些基础工作 建立健全企业的各项规章制度 标准化工作 计量工作 信息工作 定额工作 原始记录 与统计工作和基础教育工作 6 电力企业经营管理的主要内容有哪些 1 制定经营战略决策 2 努力提高经济效益 3 做好电力开发工作 7 电力企业经营目标有哪些 1 对社会贡献目标 2 市场目标 3 发展目标 4 效益目标 8 电力企业计划管理是如何分类的 1 按计划期的长短分类 长期计划 中期计划 短期计划 2 按计划内容分类 电力企业计划按内容分类 可分为经营计划 生产计划 人力资源开 发计划 企业技术进步计划 基本建设计划 财务计划和物资计划等几大类 3 电力企业计划按管理层次分类可分为全企业的战略发展计划 职能部门计划 基层班组 计划 职工个人工作计划等 9 电力企业计划管理的内容有哪些 1 经营计划 2 生产计划 3 人力资源开发计划 4 企业技术进步计划 10 技术经济分析的基本原则有哪些 1 技术性与经济性相统一的原则 2 宏观经济效益与微观经济效益相结合的原则 3 近期效益与长远效益相结合的原则 4 定性分析与定量分析相结合的原则 5 遵守技术方案的可比性原则 6 经济效益与社会效益相结合的原则 11 企业财务管理的内容包括哪些 1 筹集资金管理 2 日常运行管理 3 投资管理 4 利润及利润分配管理 12 影响财务管理的因素有哪些 1 资金的时间价值 2 风险报酬 3 利息率 13 网络图的构成要素是什么 1 事项 是指某一项工作 活动 工程 计划的开始或完成 2 工序 是指一项工作或一项活动 有具体的活动过程 3 线路 是指从网络图中始点事项开始 顺着箭线方向 连续不断地到达终点事项为止的 一条通路 14 简述电力企业生产管理的内容 1 发电厂生产管理 2 供电管理 3 电力系统运行管理 4 电力建设管理 5 电力设备管理 6 燃料 管理 7 环境保护 15 简述电力企业生产管理的基本原则 1 坚持电力生产 安全第一 的原则 2 坚持电力生产 质量第一 的原则 3 坚持贯彻 标准化原则 16 电网调度管理的任务和内容是什么 1 电网调度管理的任务 第一 满足社会和人民生活用电 第二 保持电网正常运营 第三 保护各方权益 第四 负责电力市场运营和结算 第五 其它任务 电网调度还要负责编制和统一平衡全网的主 要发供电设备的检修进度 并监督和掌握检修计划的执行情况 领导和指挥全网的事故处 理工作 编制各种有关的规程制度和电力系统的反事故措施计划等 2 电网调度管理的内容 第一 负荷预测 第二 平衡电源第三 倒闸操作 第四 事故处理 第五 经济调度 17 发电厂管理的主要任务是什么 1 保证完成调度计划 2 保证安全生产和电能质量 3 合理利用能源 降低发电成本 提高上网竞争力 4 搞好设备管理 提高设备的可靠性和完好率 5 搞好综合利用 满足国家对环境保护的要求 18 发电厂设备管理的主要内容是什么 1 正确选购设备 为企业提供优良的技术 装备 2 保证设备经常处于最佳的技术状态 管好 用好 修好设备 完善设备维修 3 提高设备管理的经济效益 4 保证企业的技术进步 有计划 有步骤地对设备进行改造和更新 5 完善设备的资产管理 包括资产登记 闲置设备处理 封存保管 转让调剂 报废和 相应的资金管理等 19 供电管理的内容和任务是什

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