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1 / 15井控培训心得体会井控学习心得作为一名技术员参加了公司组织我们到西油分公司钻采院举办的的井控培训 ,这次虽然是第二次参加井控培训,但是在整个上课的过程中还是集中精力、认真做好笔记,尤其是井控设备这方面的知识进行了深入的了解。因为作为一名技术员在现场技术服务的过程中接触的一些环节以及与甲方大班讨论的知识和井控有着莫大的联系,而且我们在这方面的专业知识的确有所缺陷。所以只有真正的了解井下作业井控设备、井下作业井控技术及有毒有害气体防护等方面的知识,才能更好的做好井控工作与现场安全工作。井控即采取一定的方法控制地层压力,基本上保持井内大力平衡,保证作业施工的顺利进行。目前井控技术已从单纯的防喷发展成为保护油气层,防止破坏资源,防止环境污染的重要保证。井控装置由以下几部分组成:1、钻井井口(又称防喷装置,包括防喷器组、四通、套管头、过渡法兰等);2、井控管2 / 15汇(包括节流管汇、压井管汇、放喷管线以及压井管线、注水管线等);3、钻具内防喷工具(包括钻具回压阀、方钻杆上下旋塞、投入式止回阀等);4、监测和预报地层压力的井控仪器仪表;5、钻井液净化、除气、加重、起钻自动灌钻井液等设备;6、适于特殊作业和井喷失控后处理事故的专用设备和工具(包括自封头、不压井起下钻装置,灭火设备等);7、用于开关防喷器和液动放喷阀的防喷器控制系统。井控技术是保证石油天然气钻井安全的关键技术。做好井控工作,既有利于发现和保护油气层,有可有效地防止井喷、井喷失控或着火事故得发生。井控技术分一次井控技术、二次井控技术、三次井控技术。一次井控技术的核心是处理好地层孔隙压力与钻井液液柱压力、环空循环压耗、地层破裂压力和套管压力之间的关系,使得钻井过程中地层流体被有效地控制,不发生溢流和井漏、安全、快速地完成钻井作业。思想支配行动,行动最终决定效果。要做好井控管理工作,必须从提高认识、端正思想入手,牢固树立五种观念: 一是树立“以人为本”的观念。要把员工素质的提高放到重3 / 15要位置,通过培训学习,知识竞赛、现场演练等多种形式,全面提高队伍素质。如果人的素质达不到,再先进的设备不掌握、再规范的制度不执行也没有用。 二是树立井控工作是系统工程的观念。各个岗位要在在井控工作上要形成共识,增强全员井控意识和大局意识,如果哪个环节出了问题,哪个岗位发生违章就可能导致事故。三是树立井喷失控是灾难性事故,而且是责任事故的观念。我们一定要提高对井喷危害性的认识,增强岗位责任心,深刻吸取“” 、“”和塔里木、冀东、辽河油田等井喷失控事故的教训,做到防患于未然。 四是树立井喷是可以预防、失控是可以避免的观念。只要我们大家井控责任意识强,应急反应速度快,规章制度贯彻得好,执行措施一丝不苟,就可以避免这一灾难性事故的发生。 五是树立搞好井控管理就是最大的安全的观念。公司经常强调提高安全意识,搞好井控工作就是最大的安全意识。要形成井控管理的长效机制,实现企业的本质安全,保持公司的持续稳定发展,就要做到 “四个转变”:从单纯强调领导负责向强化全员的责任意识转变;从被动防范、事后处理向强化源头预防转变;从集中整治检查向制度化、程序化转变;从偏重重伤的事故控制向全面落实 HSE 体系运行上转变。4 / 15井控学习心得作为一名地质技术员参加了油田公司举办的井控培训 ,这是虽然这是第二次参加井控培训,但是在整个上课的过程中还是集中精力、认真做好笔记,尤其是井控设备这方面的知识进行了深入的了解。因为作为一名地质技术员在设计地质方案的过程中有好多环节是和井控有着莫大的联系,而且我们在实际的检查过程中也查出了地质方案的缺陷。所以只有真正的了解了解了井下作业井控设备、井下作业井控技术及有毒有害气体防护等方面的知识,才能更好的做好井控工作。井控即采取一定的方法控制地层压力,基本上保持井内大力平衡,保证作业施工的顺利进行。目前井控技术已从单纯的防喷发展成为保护油气层,防止破坏资源,防止环境污染的重要保证。井控装置由以下几部分组成:1、钻井井口(又称防喷装置,包括防喷器组、四通、套管头、过渡法兰等);2、井控管汇(包括节流管汇、压井管汇、放喷管线以及压井管线、注水管线等);3、钻具内防喷工具(包括钻具回压阀、方钻杆上下旋塞、投入式止回阀等);4、监测和预报地层压力的井控仪器仪表;5、钻井液净化、除气、加重、起钻自动灌5 / 15钻井液等设备;6、适于特殊作业和井喷失控后处理事故的专用设备和工具(包括自封头、不压井起下钻装置,灭火设备等);7、用于开关防喷器和液动放喷阀的防喷器控制系统。井控技术是保证石油天然气钻井安全的关键技术。做好井控工作,既有利于发现和保护油气层,有可有效地防止井喷、井喷失控或着火事故得发生。井控技术分一次井控技术、二次井控技术、三次井控技术。一次井控技术的核心是处理好地层孔隙压力与钻井液液柱压力、环空循环压耗、地层破裂压力和套管压力之间的关系,使得钻井过程中地层流体被有效地控制,不发生溢流和井漏、安全、快速地完成钻井作业。 思想支配行动,行动最终决定效果。要做好井控管理工作,必须从提高认识、端正思想入手,牢固树立五种观念: 一是树立“以人为本”的观念。要把员工素质的提高放到重要位置,通过培训学习,知识竞赛、现场演练等多种形式,全面提高队伍素质。如果人的素质达不到,再先进的设备不掌握、再规范的制度不执行也没有用。 二是树立井控工作是系统工程的观念。各个岗位要在在井控工作上要形成共识,增强全员井控意识和大局意识,如果哪个环节出了问题,哪个岗位发生违章就可能导致事故。三是树立井喷失控是灾难性事故,而且是责任事故的观念。我们一定要提6 / 15高对井喷危害性的认识,增强岗位责任心,深刻吸取“” 、“”和塔里木、冀东、辽河油田等井喷失控事故的教训,做到防患于未然。 四是树立井喷是可以预防、失控是可以避免的观念。只要我们大家井控责任意识强,应急反应速度快,规章制度贯彻得好,执行措施一丝不苟,就可以避免这一灾难性事故的发生。 五是树立搞好井控管理就是最大的安全的观念。我们经常强调提高安全意识,搞好井控工作就是最大的安全意识。要形成井控管理的长效机制,实现企业的本质安全,保持公司的持续稳定发展,就要做到 “四个转变”:从单纯强调领导负责向强化全员的责任意识转变;从被动防范、事后处理向强化源头预防转变;从集中整治检查向制度化、程序化转变;从偏重重伤的事故控制向全面落实 HSE 体系运行上转变。地质研究所郭锦利2016 年 7 月 1 日井控文件学习总结7 / 15我队于 2016 年 9 月 5 日在队会议室学习中国石化集团河南石油勘探局文件 、 河南油田石油与天然气井井控管理办法和井下作业处井喷险兆事件管理办法 。并真对我油田的实际情况进行了井控的讨论与总结工作。 通过对上述三个文件的学习, 我队井控总结如下:1、 全面贯彻落实井控理念,并对我队井控理念的内涵做进一步的充实和完善。2、 加强对作业现场的监督检查力度,认真组织整改,要让检查真正起到发现隐患、督促进步的作用。3、 重点加强对现场作业过程中关键环节的把关,要切实提高井控安全措施、应急预案的针对性和可操作性。4、 继续做好井控集中培训工作。加强对技术差的人员必参加井控实战班的培训。切实提高井控意识和现场应急处置能力。我队的井控工作具体做法如下:1、 坚持遵循“早发现、早关井、早处理”的井控原则和8 / 15井控是可控的信念;2、 坚持不断提高培训的针对性、实用性和我队整体井控水平作为井控工作的基础;做好每班的巡回检查和风险评价,落实惊井控风险的处理办法;3、 坚持不断提升井控装备质量作为井控工作的基础;认真做好井控设备的检查与维护;对封井器的可用性及时落实与上报;4、 坚持不断完善我队井控管理制度和井控技术作为井控工作的落脚点;加强我队每天必练井控处理的技术能力,不放过每个人的井控处理能力;5、 坚持对我油田各区块油水井情况的摸底工作;对特殊井特殊对待的,认识处理好杜绝井涌、井喷工作;6、 坚持树立井控工作这条线上所有人员都重视井控的9 / 15概念;对员工进行时时教育和提醒,让员工时刻保持应急井涌、井喷的清醒头脑,对井控高度重视。XXXX 队2016-9-152016 年 1-4 月份井控工作总结今年以来我矿井控工作小组在采油厂的领导下,依据中国石化石油与天然气井井控管理规定 、 胜利油田井下作业井控工作细则 、 胜利油田分公司油水井井控技术管理规定等规定要求认真开展了油水井井控工作。在工作中严格按照“谁主管、谁负责” 、 “谁引进、谁负责” 、 “谁审批、谁负责”的原则,认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和“以人为本”的理念,不断强化注采生产过程中生产井、长停井及报废井的井控管理,严防井喷失控、硫化氢等有毒有害气体泄漏事故发生,保障人民生命财产安全与保护环境,提高现场施工人员的井控意识,杜绝井喷事故的发生,重点做了以下几方面工作。一、井控工作开展情况10 / 151、建立长停井、废弃井动态管理台账,形成长效管理机制 对辖区内所有的长停井、废弃井从井场道路、井口设施、井下管柱、压力等级、产出物性质等方面进行了详实的排查,并分类登记造册,采取分级管理,每月根据动态变化及时进行更新,对长停井、废弃井形成长期有效的管理。2、实行巡检挂牌制度及时发现新情况把辖区内所有的长停井、废弃井纳入正常生产井管理,采取每日巡检挂牌制度,每口井都有 7 个号牌,分别从周一到周日,巡检人员巡检完后及时更换当日号牌,作为巡检标志。通过巡检能及时发新情况,及时处理防止事故发生。今年 2 月 15 日, XX 站值班人员巡检XX 井时发现该井套管闸门被盗,及时联系队上,更换了防盗井口防止了事故发生。3、严格井控检查,增强职工的井控意识加强生产过程的井控管理,采取定期检查与不定期检查相结合的方式,重点检查生产井、长停井井控演练、井控预11 / 15案的执行情况,及时纠正、处理现场违章,通过检查考核,使职工的井控意识明显增强,促进了我矿井控管理水平的提高。4、定期召开井控例会 改进井控存在问题按照胜利油田分公司油水井井控技术管理规定的规定,定期召开我矿井控工作例会,通报井控检查中存在的各类问题,使井控管理工作得到广大干部职工的高度重视,职工的井控安全意识得到进一步增强,更好的落实井控岗位责任制。5、组织好井控演练,提高职工技能为了提高职工井控操作的实际技能和水平,每月组织矿级井控演和采油班组井控演练活动。重点进行更换抽油机井光杆密封圈、更换井口回压阀门、油井金属管线带压打卡子和更换套管闸门四种工况下的井控演练,通过演练增强了职工的井控意识,提高了职工技能。3. 加强井控培训、井控取证工作12 / 15持续不断抓好井控培训工作,加强井控标准、典型案例的学习、培训,提高现场人员井控安全意识、操作水平。加强井控证件管理,做到持证上岗,井控取证早计划早安排,全矿共需井控持证 29 人,目前已持证 27 人,另外两名工程技术员已经安排于 5 月 18 日到钻井培训取证,另外今年已有 1 人取证,2 人证件复审。目前所有证件都在有效期内。二、存在的问题1、井控演练不重视。井控管理规定明确了井控演练制度,各基层队结合生产实际,开展不同工况的现场演练,提升应急处置实战能力。但通过现场检查发现,有的队把换皮带、调平衡等正常工作当成井控演练来凑数,反映了基层干部对井控演练重视程度不够。2、少数边远探井无井口标志、无井场道路查找困难,工农关系复杂,人工挖掘难度大,控制状态难以确定。三、下一步工作打算1、继续加强井控监督检查力度,确保辖区内所有油水井井13 / 15控安全,通过检查考核、督促指导,进一步提高员工井控意识。3、加强现场各种工况下井控防喷演练,并及时做好演练记录,并对井控演练进行指导、督促工作。2016-5-11HSE 理念和井控理念学习体会通过对公司 HSE 和井控理念的学习,我充分认识到了公司“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念。其目的就是进一步规范员工行为,杜绝“三违”现象,防止和避免重特大安全事故的发生,体现了科学发展观和以人为本的思想。只有员工树立“违章害自己、害家人、害同事、害单位、害社会”的正确理念,只有不断的唤起和启发员工自律的自觉性,才能实现员工在思想意识上由“要我安全”变成“我要安全” ,在行为准则上由外在约束变成内在约束,变他律为自律。同时还要不断提高自我技术水平和综合素质,提高实际操作能力和处理事故的能力。14 / 15作为井队的书记,我要积极践行有感领导,落实直线责任和属地管理。做好“年度个人行动计划”并按计划进行工作。做到“八个带头” ,即带头学习、掌握和执行 HSE 制度规定,带头实施个人 HSE 行动计划,带头解决安全环保隐患问题,带头开展体系审核,带头进行安全经验分享,带头进行 HSE 授课,带头开展风险识别,带头开展行为安全观察与沟通。严格落实“禁令” ,确保操作规范到位。以贯彻“禁令”为突破口,引导我队员工牢固树立“违章害自己、害家人、害同事、害单位、害社会”的理念,做到“三不伤害” ,努力实现从“对个人负责”向“对全员负责”转变。细化和落实“禁令” ,加大违章查处力度,提高了 HSE 工作的执行力。强化培训教育,提升员工整体素质。我将加强全员培训。深入开展安全经验分享活动,在不同场合开展安全经验分享活动。每月开展一次全员 HSE 考试。15 / 15我将带头遵守企业规章制度,掌握并贯彻执行安全操作规程、技术操作规程,提高业务技能来保障安全。进一步做好重
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