企业年度培训方案规划ppt课件.ppt_第1页
企业年度培训方案规划ppt课件.ppt_第2页
企业年度培训方案规划ppt课件.ppt_第3页
企业年度培训方案规划ppt课件.ppt_第4页
企业年度培训方案规划ppt课件.ppt_第5页
已阅读5页，还剩21页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

企业培训方案规划 如何卖大卡 如何卖内训 为什么 任何经理人都知道 学习培训是企业发展的唯一源泉 但是为什么很多企业在培训时 却很犹豫 很不愿投入 三阶段 引起共鸣识别需要提供指导 要迅速判断切入点 不同企业的切入点 国营企业 针对业务突破针对激励机制针对心态从高层 中层 基层员工民营企业针对战略针对管理方法针对心态 应该问的问题 企业发展的情况如何 为什么要组织此次培训 企业都遇到哪些问题 此次培训预计想达到的目标是什么 培训的人员的情况如何 问问题的目的 他们遇到了什么问题 原因是什么 他们知道了什么 还不知道什么 问题有无解决改变有无发生 如何规划本企业的发展地图 财务角度 客户角度 内部流程角度 学习与成长角度 平衡计分卡 thebalancedscorecard TheBalancedScorecard BSC conceptwascreatedbyDrs RobertS Kaplan 卡普兰 andDavidP Norton 诺顿 in1992 andhasbeenimplementedinthousandsofcorporations organizations andgovernmentagenciesworldwide TheBalancedScorecardallowsorganizationstoimplementstrategyrapidlyandeffectivelybyintegratingthemeasurementsystemwiththemanagementsystem Basedonthesimplepremisethat measurementmotivates theBalancedScorecardhasbeenintegraltothesuccessoforganizationsthroughouttheworld 第一阶段 培训计划书的大纲架构 针对目标针对问题针对人员相关课程相关人数培训方式相关费用 第二阶段 职业化能力的规划 总裁办主任的胜能力模型 企业发展目标和经营目标实现 在核心竞争力建设与员工能力提升之间搭建桥梁 员工胜任能力发展计划框架 培训的方法为什么没有用 管理方法转换器 方法 工具对你有用吗 4心 方法转换器 雄心爱心铁心宽心 我们要做什么 一个行业一个系列一些书籍一个坚
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论