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文档简介

个人年终总结个人年终总结 在今年经历了最后的大学生涯后 在 xxxx 年 xx 月 x 号 我来到 了 xxxxx 项目部 经历了四年大学的洗礼 让我对施工这个行业有了深深的喜爱 来到了我的第一个工地 对我是一种考验 无论是这些年所学知识 还是我的为人处世 这也是我人生中遇到的新的挑战和机遇 作为一个刚刚进入工作的学员 我在进入项目部以后首先做的 是看图纸 试图是工程技术人员的基本功 在翻阅图纸的过程中 对于整个工程项目才会有完整的了解和深入的认识 正如前辈们那 句话所说 图纸是工程师的眼睛 我们所做的一切 都是基于图纸 在充分认识了图纸以后 下一步就是进入现场施工 我所在的 施工区域是整个标段中的最长的 xxxx 大桥 全长 xxkm 现场所施工 的是整座特大桥的基础工程 主要施工内容是桩基施工 在现场跟 随现场技术的前辈学习了桩基施工的整个过程后 我开始了独自进 行现场桩基施工和管理 一 履行岗位职责 作为项目部在现场的管理人员 我在现场的主要职责是负责工 程的施工质量 与监理单位的协调以及现场施工队伍的管理协调 主动配合以及现场的文明施工管理 主要在一下几个方面进行说明 1 工程质量管理 现场的桩基施工是整个工程的基础工程 同时也是隐蔽工程 所以我要以施工质量为首要目标来进行施工 施工过程中 注重对 施工队伍的技术交底 给队伍人员以思想上给予重视 在技术上了 解工程施工的重点 难点以及关键质量指标把控 为下部结构施工 做好准备 我所在的幸福沟大里程是整座大桥的后半段 包含 xxx 号共 xx 根桩基 作为实体隐蔽工程 严格要求钢筋工按照图纸进行加工 在桩基施工过程中 放样 开孔 成孔 下钢筋笼 混凝土灌注全程进行 质量把控 并且留下影像资料 同时也和监理单位及时进行沟通 质量达到监理要求后方可施工 2 施工队伍的管理 现场施工技术员是基层的管理者 是指挥者的同时也是战斗员 同时也是项目部意志 意识的体现 因此要树立自己良好的形象 在施工现场做好项目部的领导工作 对于施工队伍对于质量问题的 忽视 采取严格按照质量要求标准把控 什么时候达到了要求的标 准化 什么时候再进行施工 对桩基施工的所有过程进行监督管理 达到高质量的标准 对于一些质量问题的通病控制在萌芽状态 3 文明施工的管理 现场文明施工是我部所提倡和一直进行的工作 对于泥浆的排 放 便道的修正等问题严格按照领导安排执行 争取做好现场的文 明施工 杜绝脏乱差的情况出现 4 监理单位的沟通 在整个施工过程中进行放样 开孔 成孔 下钢筋笼 混凝土灌注的 过程进行全方位报检 在我们自检完成的同时 让监理单位进行抽 检 达到监理单位的要求方可施工 5 安全施工的管理 现场有较多的泥浆池 正在施工的护筒孔口 所以对施工队伍 要要求泥浆池围护 孔口钢筋网覆盖等 以及修缮便道 以防出现 安全事故 6 技术管理 现场的钢筋笼质量的把控 套筒连接的完整性 箍筋间距进行 严格把控 以及钢筋笼连接完成后吊筋长度的计算 以及最后下钢 筋笼时候对中 声测管注水进行全程监控以及要求 混凝土灌注前的质量把控 严格要求孔底沉渣少于设计要求 对于没有达标的桩基 进行二次清孔后达到要求方可进行混凝土灌 注 对灌注前的混凝土进行塌落度测试 达到要求后进行混凝土灌 注 混凝土灌注途中严格把控导管埋置深度 对施工队的技术人员 进行技术交底 把控灌注过程 杜绝出现断桩 混凝土面不密实等 情况出现 2 出勤情况 在来项目部的三个月 除途中请假回家检查身体一次 其余时 间坚持出勤 项目部组织的各项活动都能按时到达 积极参加 3 思想情况 在工作途中坚持项目部的统一思想 认真学习 对于自己的怠 慢坚决改正 发现思想跑毛后及时改正 4 目前存在的问题以及改进 对于现场的施工质量责任心不够到位 对于施工队伍的管理过 于松散 要求不够严格 与领导的沟通不及时 出现了蛮干 乱干的情况 以后积极改 正 有问题及时汇报 协商后统一意见进行施工 个人年终总结 在这段刚刚工作的途中 是学习的过程 对于 我来说 这是人生新阶段刚刚开始的一段历练 在这途中 我学会 了施工技术 同时也学会了拥有一颗责任心 无论做什么事情 要 以认真的态度去对待 去负责 无论

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