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文档简介
电子厂2006年述职报告 2 一 2006年指标达成二 2006年重点工作三 2006年亮点工作四 2006年暗点工作五 2007年工作计划 3 2006年指标达成状况 4 一 品质情况 5 一 品质情况 6 一 品质情况 分析改善 7 二 效率 产能 8 二 效率 分析改善 9 三 成本 异常工时责任分布 10 三 成本 公司责任的异常工时类别分析 11 三 成本 加工成本 项目 项目 项目 项目 项目 项目 项目 项目 项目 项目 项目 项目 项目 项目 项目 项目 12 三 成本 辅料成本 13 三 成本 材料报废 14 三 成本 分析改善 15 三 交期与异常 16 三 交期与异常 分析改善 四 安全 18 五 团队建设 培训 19 五 团队建设 培训 分析改善 20 五 团队建设 离职率分析 21 五 团队建设 离职率 22 五 团队建设 离职率分析改善 23 2006年工作重点 24 2006年工作重点1 25 2006年工作重点2 26 2006年亮点工作分析 27 2006年亮点工作总结1 28 2006年亮点工作2 29 2006年亮点工作分析 30 2006年暗点工作 31 2006年暗点工作分析 32 2007年工作规划 33 2007年工作目标 品质方面的绩效工作目标由品质统一做 34 2007年工作指标规划1 35 2007年工作指标规划2 36 2007年工作指标规划3 37 2007年部门组织架构规划 38 2007年部门人员编制 品质 39 2007年部门人员编制 工程部 40 2007年部门人员编制 生产部 41 2007年重点工作计划1 42 2007年重点工作计划2 成绩属于过去大家共同努力才会有欧
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