记湖北省农行“十佳清收岗位标兵”黄胜能清收二、三事

1 / 4记湖北省农行“十佳清收岗位标兵”黄胜能清收二、三事这是一位钢牙啃硬骨、清收打胜仗的农行战士!他叫黄胜能,湖北罗田农行资产部农村贷款清收小组负责人。就是这位中年汉子,带着四人清收小组,审时度势,攻艰克难,在短短的一年多时间,收回贷款本金 1200 万元,收回利息650 万元,小额良贷款销户 10950 户,资产保全达 90 以上,创历年清收最高记录,人们赞誉他是“清收状元” ，被湖北省分行授予“全省十佳清收岗位标兵”!受命危难之际勇挑工作重担黄胜能有 20 年党龄,长年在农村工作，多次被省、市行评为“先进工作者” 。去年初，由于工作需要，支行调他到资产部，员工们选他当农村清收小组负责人，为此他想了很多：随着农行清收力度加大，历年剩下的贷款都是“硬骨头” ，农村小额贷款清收艰难，这个头确实不好当，况且自己两个孩子在读书，搞个员工可轻松完成清收任务，还可照顾小家，何必挑这个负责人的重担。此时，支行领导找他谈心说：“你是受命于危难之际，农行事业需要你这样的同志挑大梁、打大锤！”领导的语重心长的谈话使他想到党组织对他是何等的信任和支持，应该为农行作贡献当好清收的排头兵。“明知山有虎，偏向虎山行” 。他毅然决然地挑起2 / 4了清收的重担，在领回任务当天，召开了紧急会议，对所辖贷款金额、笔数、质量进行了全面摸底，逐笔建册建档，做到心中有数，将人分线定岗，全面实行工资与清收业绩挂钩，他主动挑选了农村小额贷款户数最多，战线最长，环境最恶劣的胜利区域，身先士卒，带头示范，大打一场清收硬仗。审时度势安排运筹帷幄清收罗田是个山区贫困县，由于历史原因造成大量信贷资金板结，农村小额贷款达 21700 笔，涉及金额 5710 万元，占全县贷款笔数和金额的 71 和 31。面对任务大、困难多的实际，黄胜能通过调查研究，反复分析，应抓住四个工作重点：一是抓农村小额不良贷款。分析在清收中有两个有利条件：这些贷款虽年代久远，但积欠利息也多些，虽是失去诉讼时间，但农民都有认债偿还的思想，有潜力可挖：国家减免农业税费，务工收入增多，这些小额农贷额小易还。二是抓乡镇企业贷款。抓住乡镇企业改制和招商引资的契机，从变卖企业房地产中清收贷款。三是抓供销社转贷承包户。大半转贷户具有偿还贷款本息的能力，只要瞄准对象，用依法清收可达到好的效果。四是抓村级贷款。从化解村组级债务中寻找出路，在处置村办企业固定资产变现中抓清收。清收坎坷路搏击竞风流3 / 4历春寒秋霜，迎夏雨冬雪。黄胜能在这一年多时间，带领清收小组人员，借用人力清收和智力清收双管齐下的策略，依靠“诚、挖、硬、实”四字，采取“磨、巧、法、钉”四法，取得显著的成效。在清收小额农贷销户上，坚持的是一个“诚”字，靠的是一个“磨”字。农村贷款涉及千家万户，笔数多，金额小，他们发扬“死磨活缠”精神，一户一户地去销。据统计：去年以来，他攻克“老大难” 、 “钉子户”3077 家，收回贷款本息 412 万元。信用社有名老会计，欠贷款 8900 多元，多次清收无果，黄胜能上门做工作多达 15 次，欠贷户被他扎实过硬的工作作风所感动说：“我们是一家人分开的，同样是搞信贷的，但我们比你差得远，要好好地向你学！”立即筹款还清了贷款；在清收乡镇企业贷款上，坚持一个“挖”字，靠的是个“巧”字。如今山区乡镇企业，厂垮人散，农行贷款成了无头债，他抓住招商引资的契机，在转卖乡镇企业房地产上深挖不放松，巧妙地收回农行贷款。三里畈镇某企业欠贷款 40 多万，多次清收无效被农行起诉，县法院将企业房地产全部扣押，前年，镇政府用招商引资的方式将房屋转卖一外商，农行贷款至此已悬空。黄胜能接管贷款后，找法院和镇政府进行协商两个多月，抓住农行此笔贷款已起诉且法院办了扣押手续的理由，争取了法院的支持，指出镇政府置国家法律而不顾，以招商引资的名义将农行法定4 / 4抵押品出卖，使国家信贷资金流失。迫于以上压力，镇政府立即筹款偿还了贷款本息；在清收供销社转户贷款上，坚持一个“硬” ，靠的是个“法”字。供销社转贷户大多数是当年供销社商品转贷的，所以赖债现象比较普遍，黄胜能清收中抓住重点户运用法律起诉的办法，取到了“起诉一家，震动一片”的好效果；在清收村组贷款上，坚持一个“实”字，靠的是一个“钉”字。村组贷款是不良贷款中难啃的硬骨头，非凡是税改后，大部分村组贷款都悬空无法落实。黄胜能根据省政府关于“化解村级债务”的文件精神，把握重点做好清收工作。河铺镇槐树店村积欠贷款本息 12 万元长期未还，去年夏天，他在下乡时了解到天堂电厂拟收购该村小电站的信息，便像钉子一样，钉上村干部反复做工作，并找支行领导协调镇行政干部，利用天堂电厂