关键岗位任务绩效考核指标

关键岗位任务绩效考核指标 公司副总经理 市场 工程 任务绩效考核指标用表 序号指标名称权重目标实际得分备注 1公司经济附加值40 2线路与设备业务项 目管理体系建设 20 3工程优良率10 4线路与设备业务安 全作业 5 超过目标则得 0 分 5线路与设备业务市 场体系建设 25 公司副总经理 移动事业部 国际部 技术部 任务绩效考核指标用表 序号指标名称权重目标实际得分备注 1公司经济附加值40 2移动业务增长率20 3涉外项目销售额10 4移动业务与国际业 务安全作业 5 超过目标则得 0 分 5移动业务与国际业 务市场体系建设 25 公司财务总监 计划财务部 证券 投资 部 任务绩效考核指标用表 序号指标名称权重目标实际得分备注 1公司经济附加值40 2财务控制体系的建设15 3财务为公司创造的价值15 4新项目的培育15 5投资收益15 公司董事会秘书任务绩效 人力资源部 办公室 考核指标用表 序号指标名称权重目标实际得分备注 1经济附加值40 2协助公司规范运作15 3公司对外信息的披 露 15 4公司企业文化建设 与员工满意程度 15 5公司人力资源体系 的建设 15 公司办公室主任任务绩效考核指标用表 序号指标名称权重目标实际得分备注 1协助公司领导的工作20 2安排落实公司有关重 要工作 20 3公司的对外公关20 4后勤支持20 5部门费用20 公司人力资源部经理任务绩效考核指标用表 序号指标名称权重目标实际得分备注 1招聘成果评价20 2培训成果评价20 3绩效考核体系建设20 4员工满意度20 5部门费用20 公司计划财务部部长任务绩效考核指标用表 序号指标名称权重目标实际得分备注 1会计核算的准确性 与及时性 20 2财务分析的系统与 实用 20 3预算管理与费用监 督的效果 20 4合法减免税额20 5部门费用20 公司证券 投资 部部长任务绩效考核指标用表 序号指标名称权重目标实际得分备注 1协助公司的规范运作20 2公司信息披露的规范20 3公司新项目的储备15 4投资回报率20 5法律稽核体系的建设 和成效 15 6部门费用10 公司技术部部长任务绩效考核指标用表 序号指标名称权重目标实际得分备注 1技术成果的吸收转 化 25 2质量管理体系的建 设和持续改进 25 3公司信息化建设25 4部门费用25 公司市场部部长任务绩效考核指标用表 序号指标名称权重目标实际得分备注 1销售额70 2非线路收入占总收 入的比重 10 3新业务的开发5 4市场开发体系的建 设 5 5费用10 公司工程部部长任务绩效考核指标用表 序号指标名称权重目标实际得分备注 1完成的工程合同总 额 30 2工程优良率10 3回款率20 4项目管理体系的建 设 20 5重大安全事故10 超过目标得 0 分 公司国际部部长任务绩效考核指标用表 序号指标名称权重目标实际得分备注 1涉外项目销售额60 2劳务输出收入20 3国际市场开发体系 的建设 10 4市场开发费用10 公司移动事业部部长任务绩效考核指标用表 序号指标名称权重目标实际得分备注