施工组织设计的作用和意义

施工组织设计的作用和意义施工组织设计的作用和意义 施工组织设计是用以组织工程施工的指导性文件 在工程设计阶段 和工程施工阶段分别由设计 施工单位负责编制 施工组织设计是 对施工活动实行科学管理的重要手段 它具有战略部署和战术安排 的双重作用 它体现了实现基本建设计划和设计的要求 提供了各 阶段的施工准备工作内容 协调施工过程中各施工单位 各施工工 种 各项资源之间的相互关系 施工组织设计一般包括四项基本内容 施工方法与相应的技 术组织措施 即施工方案 施工进度计划 施工现场平面布 置 有关劳力 施工机具 建筑安装材料 施工用水 电 动力 及运输 仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法 前 两项指导施工 后两项则是施工准备的依据 施工组织设计的繁简 一般要根据工程规模大小 结构特点 技 术复杂程度和施工条件的不同而定 以满足不同的实际需要 复 杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽 小型建设项目或具有 较丰富施工经验的工程则可较为简略 施工组织总设计 是为解决 整个建设项目施工的全局问题的 要求简明扼要 重点突出 要安 排好主体工程 辅助工程和公用工程的相互衔接和配套 单位工 程的施工组织设计是为具体指导施工服务的 要具体明确 要解 决好各工序 各工种之间的衔接配合 合理组织平行流水和交叉 作业 以提高施工效率 施工条件发生变化时 施工组织设计须 及时修改和补充 以便继续执行 是施工现场组织施工的纲领性文件 整个施工现场布置部署 人员 配备 机械设备安排 材料组织 环境保护 施工方法的确定 关 键工序的施工方法等等 都需要施工组织设计文件的指导 是施工 现场很核心的文件 施工组织设计的重要性 施工组织是项目建设和指导工程施工的重 要技术经济文件 能调节施工中人员 机器 原料 环境 工艺 设备 土建 安装 管理 生产等矛盾 要对施工组织设计进行监 督和控制 才能科学合理的保证工程项目高质量 低成本 少耗能 的完成 施工组织设计是项目建设和指导工程施工的重要文件 是建筑施工 企业单位能以高质量 高速度 低成本 少消耗完成工程项目建筑 的有力保证措施 也是加强管理 提高经济效益的重要手段 也是 很正确处理施工中人员 机器 原料 方法 环境及工艺与设备 土建与安装写作 消耗与供应 管理与成产等各种各样的矛盾 科 学合理地 计划而有序地均衡地组织项目施工生产的重要保障 施工组织设计在施工全过程乃至工程预结算中占有重要地位 组织 设计不仅仅是组织施工 指导生产的作用 在客观上已成为经济管 理工作中不可忽视的非常重要的组成部分 施工组织设计不仅是指导成产经营活动的重要文件 也是编制施工 图预算的重要依据 因此 施工单位领导在单位工程开工前要组织 工程技术 材料设备 老子定额 经济计划 工程造价等人员认真 熟读图纸 深入现场进行实地勘察 研究各项技术经济组织措施 施工组织这个文件非常重要 它是技术经济文件 在项目的施工中 一定要对施工组织设计进行监督和控制 确保项目的施工有序 防 止施工组织设计流于形式 施工组织设计是工程质量 安全 进度 的保障有力措施 施工组织设计的作用和内容施工组织设计的作用和内容 通过施工组织设计的编制 可以全面考虑拟建工程的各种具体施工 条件 扬长避短地拟定合理的施工方案 确定施工顺序 施工方法 和劳动组织 合理地统筹安排拟定施工进度计划 为拟建工程的设 计方案在经济上的合理性 在技术上的利 学性和在实施工程上的可 能性进行论证提供依据 为建设单位编制基本建设计划和施工企业 编制施工工作计划及实施施工准备工作计划提供依据 可以把拟建 工程的设计与施工 技术与经济 前方与后方和施工企业的全部 施工安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来 可以把直 接参加的施工单位与协作单位 部门与部门 阶段与阶段 过程 与 过程之间的关系更好地协调起来 施工企业的现代化管理主要体现在经营管理素质和经营管理水 平两个方面 施工企业的经营管理素质主要是竞争能力 应变能力 技术开发能力和扩大再生产能力等 施工企业的经营管理水平和计 划与决策 组织与指挥 控制与协调和教育与激励等职能有关 经 营管理素质和水平是企业经营管理的基础 也是实现企业目标 信 誉目标 发展目标和职工福利目标的保证 同时经营管理又是发挥 企业的经营管理素质和水平的关键过程 无论是企业经营管理的素 质 还是企业经营管理水平的职能 部必须通过施工组织设计的编 制 贯彻 检查和调整来实现 这充分体现了施工组织设计对施工 企业的现代化管理的重要性 施工组织设计应包含有以下主要内容 1 工程任务情况 施工组织设计的第一部分要将本建设项目的工程概况作简要说明如 下 1 工程简况 结构形式 建筑总面积 概算价格 占地面积 地质概况等 2 施工条件 建设地点 建设总工期 分期分批交工计划 承 包方式 建设单位的要求 承建单位的现有条件 主要建筑材料供 应情况 运输条件及工程开工尚需解决的主要问题 2 施工总方案 包括主要施工方法 工程施工进度计划 主要单位工程综 合 进度计划和施工力量 机具及部署 3 施工组织技术措施 包括工程质量保证 安全防护以及环境污染防护等各种措施 4 施工总平面布置图 在施工现场合理布置仓库 施工机械 运输道蹈 临时建筑 临时水电管网 围墙 门卫等 并要考虑消防安全设施 最后设计 出施工总平面布置图或单位工程 分部工程的施工总平面布置图 5 总包和分包的分工范围及交叉施工部署 建设工程必须按照批准的施工组织设计进行 6 施工组织设计主要技术经济指标 这是衡量施工组织设计编制好坏的 个标准 它包括劳动力 均衡性指标 工期指标 劳动生产率 机械化程度 机械利用率 降低成本等指标 在上述的几项基本内容中 2 3 是贯彻整个施工阶段的工作 其余各项主要用于指导准备工作的进行 为顺利施工做好各项准备 工作 施工组织设计的几项主要内容是密切联系不可分割的 它们 之间既相互依存又相互制约 因此 在编制施工组织设计要抓住核 心问题 同时处理好各个方面的关系 对应于上述的主要内容 施工组织设计应至少包含有以下文件 一 份施工组织设计说明书 一张工程施工进度计划表 一套施工现场 平面布置图 这套文件又称 三一 文件 全部工程能否按期完成 或者分部工程能否提前交付使用 主 要取决于施工进度计划的安排 而施工进度计划的安排又必须依据 施工准备工作 场地条件 劳动力 机械设备 材料的供应和施工 的技术水平来制定和实施 另一方面 施工准备工作的规模和进度 施工平面的分期布置 各项业务组织的规模和各项资源计划 必须 以施工的进度计划为依据 所以 施工进度计划是施工组织设计中 的关键环节 施工组织设计对建筑施工具有有指导和矫正作用 通过它可以合理 安排人工 机械 材料 从而保证建筑工程的施工进度和施工质量 同时通过严格执行施工组织设计又可以很好提高施工人员安全生产 和文明施工意识 从而树立起良好的施工形象 这对一个施工单位 具有及其深远的意义 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段 它具有战略 部署和战术安排的双重作用 它体现了实现基本建设计划和设计的 要求 提供了各阶段的施工准备工作内容 协调施工过程中各施工 单位 各施工工种 各项资源之间的相互关系 以确保施工过程能 有序的进行 有关建筑方面的知识你可以到鲁文建筑服务网逛逛啊 里面很多这方面的知识的 施工组织设计的重要性施工组织设计的重要性 施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文 件 是施工技术与施工项目管理有机结合的产物 它是工程开工后 施工活动能有序 高效 科学合理地进行的保证 从施工组织设计编制的特点看 施工组织设计是以单个工程为 对象进行编制的 一般情况下是各个施工企业分别独立进行 它有 很强的技术性和综合性 需要编制人员有足够的建筑工程理论基础 和一定的实践经验 施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主 设计 监理的特殊要求 同时也必须符合国家有关法律 法规 标 准及地方规范的要求 施工组织设计编制必须满足最终的一个基本 要求即对施工过程起到指导和控制作用 在一定的资源条件下实现 工程项目的技术经济效益 达到施工效益与经济效益双赢的目的 1 目前所累积的建筑施工技术资源得不到有效 充分的应用 特别是其中的智力资源 这一方面是编制人员自身素质和经验不足 造成的 另一方面是传播渠道不足不畅通所致 对早已有的成功经 验没有进行借鉴 所编制的内容缺乏新技术 新工艺 没有起到提 高劳动效率 降低资源消耗的作用 往往有这种情况 某施工组织 设计编制人员在构想的内容 早已是有经验可以借鉴 但他不仅没 有借鉴 甚至根本不知道有这项成果的存在 这就给编制人员带来 了大量的重复劳动 2 有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经 验 编制中只是对技术规范照搬照抄 而未对具体工程的特点进行 有针对性的规划和设计 没有起到指导施工作用 3 施工组织设计必须对每个建筑工程逐个进行编制 以适应不 同工程的特点 但不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制 工作的同时 作了大量不必要的重复劳动 降低了工作效率 4 现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作 它主要追求施工效益而很少考虑经济效益 存在只注重组织技术措 施 而没注重经济管理的内容 以至在实施过程中不讲成本 没有 实现经济效益的目标 5 目前施工组织设计的编制经常是技术部门的几个技术人员包 揽 技术部门搞编制 生产部门管执行 出现设计与实施分离的现 象 以至造成施工组织设计只是个形式而已 不能真正起到指导施 工的作用 随着科学技术的发展和建筑水平的不断提高 施工企业管理体 制的进一步完善 原有的传统施工组织设计编制方法已不能适应现 在的要求 目前我国已加入了 WTO 建筑施工企业为了适应日益激 烈的市场竞争形势 适应建筑市场和新型施工管理体制的需要 要 具备建造现代化建筑物的技术力量和手段 就必须对现在的施工组 织设计的编制方法进行改进 实施办法如下 1 运用系统的观念和方法 建立施工组织设计编制工作的标准 行业管理部门如能对建筑工程的大中型项目施工组织设计进行收集 经过分析和归纳 整理并发布 则能使先进的施工组织设计更能发 挥效益 减少编制人员重复劳动 而且能推广先进经验 2 企业应改变施工组织设计由技术部门包揽的做法 实行谁主 管项目实施 就由谁负责主持编制并执行的方法 使施工组织设计 能较好的服务于施工项目管理的全过程 3 施工组织设计的内容就是根据不同工程的特点和要求 根据 现有的和可能创造的施工条件 从事实出发 决定各种生产要素的 结合方式 选择合理的施工方案是施工组织设计的核心 应根据多 年积累的建筑施工技术资源 同时借鉴国内外先进施工技术 运用 现代科学管理方法并结合工程项目的特殊性 从技术及经济上互相 比较 从中选出最合理的方案来编制施工组织设计 使技术上的可 行性同经济上的合理性统一起来 4 施工组织设计内容应简明扼要 突出目标 结合企业实际满 足招标文件的需要 要具有竞争性 能体现企业的实力和信誉 5 建筑施工企业应实行施工组织设计的模块化编制 更多的运 用现代化信息技术 以便进行积累 分组 交流及重复应用 通过 各个技术模块的优化组合 减少无效劳动 6 努力贯彻国家质量管理和保证体系标准 走质量效益型发展 道路 建立并完善科学的 规范的质量保证体系 逐项地编制质量 保证计划 应与施工组织设计工作同时进行 并努力使二者有机结 合起来 建筑施工组织设计必须扩大深度和范围 对设计图纸的合理性 和经济性做出评估 实现设计和施工技术的一体化 施工企业要建 立施工组织设计总结与工法制度 扩大技术积累 加快技术转化 使新的技术成果在施工组织设计中得到应用 目前已是知识经济时代 信息技术在工程项目中已起到越来越 大的作用 建筑施工企业应大力发展与运用信息技术 重视高新技 术的移植和利用 拓宽智力资源的传播渠道 全面改进传统的编制 方法 使信息在生产力诸要素中起到核心的作用 逐步实现施工信 息自动化 施工作业机器化 施工技术模块化和系统化 以产生更 大的经济效益 增强建筑施工企业的竞争力 从而使企业能在日益 激烈的竞争中获得更好的生存环境 施工组织设计的重要性 上 施工组织设计的重要性 上 2009 年 10 月 27 日 13 51 一 从建筑产品及其生产的特点来看 由建筑产品及其生产的特点可知 不同的建筑物或构筑物均有 不同的施工方法 就是相同的建筑物或构筑物 其施工方法也不尽 相同 即使同一个标准设计的建筑物或构筑物 因为建造的地点不 同 其施工方法也不可能完全相同 所以根本没有完全统一的 固 定不变的施工方法可供选择 应该根据不同的拟建工程 编制不同 的施工组织设计 这样必须详细研究工程特点 地区环境和施工条 件 从施工的全局和技术经济的角度出发 遵循施工工艺的要求 合理地安排施工过程的空间布置和时间排列 科学地组织物质资源 供应和消耗 把施工中的各单位 各部门及各施工阶段之间的关系 更好地协调起来 这就需要在拟建工程在开工之前 进行统一部署 并通过施工组织设计科学地表达出来 二 从建筑施工在工程建设中的地位来看 基本建设的内容和程序是先计划 再设计和后施工三个阶段 计划阶段是确定拟建工程的性质 规模和建设期限 设计阶段是根据 计划的内容编制实施建设项目的技术经济文件 把建设项目的内容 建设方法和投产后的经济效果具体化 施工阶段是根据计划和设计文 件的规定制定实施方案 把人们主观设想变成客观现实 根据基本 建设投资分配可知 在施工阶段中的投资占基本建设总投资的百分 之六十以上 远高于计划和设计阶段投资的总和 因此施工阶段是 基本建设中最重要的一个阶段 认真地编制好施工组织设计 为保 证施工阶段的顺利进行 实现预期的效果 其意义非常重要 施工组织设计的重要性 下 施工组织设计的重要性 下 2009 年 10 月 27 日 13 53 三 从施工企业的经营管理程序来看 1 施工企业的施工计划与施工组织设计的关系 施工企业的施工计划是根据国家或地区基本建设计划的要求 及企业对建筑市场所进行科学预测和中标的结果 结合本企业的具 体情况 制定出企业不同时期的施工计划和各项技术经济指标 而 施工组织设计是按具体的拟建工程对象的开竣工时间编制的指导施 工的文件 对于现场型企业来说 企业的施工计划与施工组织设计 是一致的 并且施工组织设计是企业施工计划的基础 对于区域型 施工企业来说 当拟建工程属于重点工程时 为了保证其按期投产 或交付使用 企业的施工计划要服从重点工程 有工期要求的工程 和续建工程的施工组织设计要求 施工组织设计对企业的施工计划 起决定和控制性的作用 当拟建工程属于非重点工程时 尽管施工组 织设计要服从企业的施工计划 但其施工组织设计对本身的施工仍 然起决定性的作用 由此可见施工组织设计与施工企业的施工计划 两者之间有着极为密切的 不可分