




已阅读5页,还剩10页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
公司系列活动筹备方案公司系列活动筹备方案 为进一步加强企业文化建设 提高公司员工 特别是青年员工 的知识技能 综合文化素养 营造积极向上 健康文明的企业文化 氛围 增强企业凝聚力 公司决定开展一系列丰富多彩的员工活动 在面向全公司广泛征集意见 集思广益后 形成 公司系列活动筹 备方案 如下 一 一 经营管理类经营管理类 一 一 携手河南携手河南 CACA 共创美好未来 共创美好未来 企业发展方案征集活动企业发展方案征集活动 1 活动目的 提高企业的竞争力 增强企业凝聚力 使本企业能够 更好更快的发展 同时发挥员工的主人翁精神 为企业的发展献计 献策 营造各方面协调发展的良好局面 2 主办部门 技术中心 3 活动时间 待定 4 参加对象 河南 CA 全体员工 5 活动内容及细则 1 本次方案征集活动主要从管理类和业务类两个方面来进行 2 管理方面大家可以对我们日常管理中需要改进的地方提出自己 看法 比如 规范工作流程 协调好部门内部 部门之间的工作安 排等等 3 业务方面大家可以从三个方面提出自己的看法 a 根据公司目前的情况 旨在以合理利用公司的现有资源为目的 提出适合新业务发展的领域 b 可以和其他的 CA 进行对比 结合公司实际情况 找出新的业务 增长点 c 同时也可以与其他领域相结合 纵向对比 找到新的业务切入 点 4 本次方案征集活动要求全体员工必须参加 大家以自己敏锐的 视角 独特的观察能力 综合的分析能力 自由发挥 为公司的发 展贡献自己的力量 方案全部以电子文档的形式交与企管中心 文 档要求注明推荐类别 推荐内容 推荐理由 5 由评选委员会评选出最具有借鉴意义 最适应公司发展要求 最具有公司应用价值的方案 通过公司 OA 进行通知 公布获奖名单 并颁发相应的奖品 6 评选委员会的的设置 评选委员会由公司高层管理人员 中层管理人员及 2 名员工代 表组成 7 方案的评比及奖项的设置 1 最佳方案奖 评比办法 由评选委员会依据方案的可行性 实用性 发展前景等原则对方案进行投票评选 选出最合适的方案 依次选出一 二 三等奖 2 优秀参与奖 评比办法 得票数在前 30 的公司成员 除了 最佳方案奖 的获奖人员外 均可获得 优秀参与奖 3 最佳应用奖 评比办法 最佳应用奖 从 最佳方案奖 中产生 以方案是否为公司产生价值 创造利润为评比原则 选出 最佳应用奖 名额不限 最佳方案奖 得主年终向评选委员 会汇报方案的具体实施情况 由评选委员会最终决定 4 奖品安排 a 最佳方案奖一等奖共一名 奖励人民币 500 元 b 最佳方案奖二等奖共二名 奖励人民币 300 元 c 最佳方案奖三等奖共三名 奖励人民币 200 元 d 优秀参与奖 奖励人民币 50 元 e 最佳应用奖 奖励人民币 1000 元 8 费用预算 奖品费用 奖品机动费用 2600 600 3200 元 不含最 佳应用奖费用 二 二 文化娱乐类文化娱乐类 一 一 励志电影月励志电影月 1 活动原则 有意义地利用业余时间 以励志题材的电影为观赏对 象 2 活动目的 通过优秀励志电影故事情节或影片人物形象 来激发 我们对美好生活的向往及为此奋斗的激情 3 主办部门 营销中心项目一部 4 活动对象 河南 CA 全体员工 5 活动形式 以部门或业务单元为单位 每月每单位向大家推荐一部励志电 影 发表到公司 OA 职工园地中 包括电影主要情节介绍 所塑造的 人物形象 集体形象的展现 以观后感的形式表述 可用文字 图片 歌曲等多种表达方式 6 预期效果 在形式上能够给人一睹为快的吸引力 具体表现为其他员工为 此观看影片 参照推荐者观后感发表感受 从而引发共鸣 从内在 感染力上表现为影片中的励志情节或积极的人物形象能够潜移默化 地转换成一种力量 以鞭策我们在工作 生活中发扬乐观奋进 积 极进取的精神 二 二 团队合作小游戏团队合作小游戏 1 活动原则 以团队协作游戏为主要游戏题材 2 活动目的 通过团队合作游戏 提升各部门员工之间协作精神及 效率 3 主办部门 运营中心客户服务 4 活动对象 河南 CA 全体员工 5 活动形式 1 以部门或业务单元为单位 每月各单元需策划一个游戏 以此 游戏向另外一个部门发起挑战 收到挑战的部门可以拒绝 但是拒 绝次数不得超过 5 次 2 具体游戏活动时间由参加游戏的 2 个部门自行决定 各个部门 之间的游戏内容 时间 统一收集后发布 其他部门可现场观看 3 游戏内容可参考 信任进步行 杀人游戏 棋牌对战等 6 预期效果 通过团队协作游戏 发挥团队智慧 集合团队的创意 提升员工之间的信任度及沟通的效率 三 三 那些新鲜事那些新鲜事 1 活动目的 达到公司员工之间和谐互动 互相交流 友爱共享 给工作和生活增添趣味 2 主办部门 财审部 3 活动对象 河南 CA 全体员工 4 活动具体内容 在公司内部开辟一块黑板区域 能够写字贴照片等 每天 或 两天等时间间隔 由一位员工将自己认为有趣 新鲜 有益身心的 新闻 故事 见闻 或者是听到一首好听的歌 看了一部好看的电 影 读到一则让人忍俊不禁的笑话 都可以在黑板上写下来推荐给 公司同事 或者自己拍的一幅得意的照片 自己画的画 自己的生 活心得 都可以在黑板上展示出来 可以留一块区域供大家评论 交流 可以安排好每次执行的人员 轮到哪位同事 自动去展示自 己 5 活动预期效果 让大家都积极行动起来 积极分享生活中的新鲜事 促进员工 之间的交流互动 让大家每天看 那些新鲜事 就像逛微博 登 qq 那样成为趣味生活的一部分 三 三 户外活动类户外活动类 一 徒步行走活动 一 徒步行走活动 1 活动主题 互助 互爱 团队 2 活动目的 徒步行走是对体力和毅力的一种考验 能够进一步加强团队的 凝聚力 让员工在活动中感受到快乐与艰苦的并存 集体力量和个 人信念的同在 通过此次活动 全体员工会更加齐心协力 努力开 拓河南 CA 美好的明天 3 主办部门 企管中心 4 活动时间 2011 年 11 月 25 日 暂定 5 活动路线 从江山路到渔家乐 暂定 6 活动对象 河南 CA 全体员工 7 活动概要 按男女分队 进行户外徒步 按照完成情况 取各队前 10 名 8 前期准备 1 构思并完善活动方案 2 向公司申请并递交此次活动方案 并得到批准 3 部门内部人员分工 4 向全体人员宣传本次活动 5 订购条幅 海报 等活动所需宣传物品 9 活动具体流程 1 宣布徒步人员注意事项 a 本次活动要求徒步完成全程路线 不得坐出租车 搭便车 b 活动过程中须注意安全 遵守组织纪律及交通法规 服从主办 部门的安排 禁止单独行动 c 途中不得乱扔垃圾 攀爬树木 采摘花草 不做有损团队及公 司形象的事 2 所有参加人员在公司门口集合 由公司统一安排送往出发点 3 在出发点举行启动仪式 由公司领导讲话 并宣布徒步活动正 式开始 所有人员按秩序从出发点出发 4 到达终点后 工作人员记录下每个队员的时间 5 在终点进行总结大会 宣布成绩 并由参赛队员自由发言 讨 论活动感受 6 工作人员清理活动现场 做好后勤工作 二 拓展训练 二 拓展训练 1 活动主题 熔炼团队 挑战自我 2 活动目的 培养员工的团队协作意识和服务精神 增强团队的凝聚力 加强 团队的执行力 3 主办部门 营销中心项目三部 4 活动时间 待定 5 活动对象 河南 CA 员工 6 活动形式 拓展训练活动 室内或室外 分小组进行 通过小组团队的生成 展示以及整合 让大家在实践中学习 在体验中改变 加强理解和 沟通 提升创造卓越团队的意识 尤其在小组成员应对各种困难 挑战 解决问题的过程中 突破自我 深刻感受 责任 认真 细 致 合作 的精髓 以及作为团队的一员所要承担的责任 7 预期效果 1 通过本次活动 在轻松的气氛中拉近同事之间的距离 同时学 习关心和更融洽地与他人合作 有助于今后更和睦顺利地共同完成 工作 2 帮助大家调适身心状态 乐观勇敢地面对今后工作与生活的挑 战 3 通过完成较困难的活动项目 帮助大家克服心理惰性 磨练战 胜困难的毅力 4 培养个人与团队的决策力 行动力 协作力 激发个体上潜能 与团队精神 建立一支向心力强和高绩效的团队 四 四 体育竞技类体育竞技类 一 羽毛球比赛 一 羽毛球比赛 1 活动宗旨 展现自我 释放青春 2 活动目的 生命在于运动 美丽更在于运动 通过这次羽毛球比 赛来丰富同事们的业余生活 强身健体 增进相互间的感情 发扬 勇于拼搏的精神 展现良好精神面貌 3 活动主办部门 运营中心运营制证 4 活动时间 待定 5 活动对象 河南 CA 全体员工 6 活动地点 场地由企管中心统一协调安排 7 内容及流程 羽毛球比赛分为男子双打 女子双打 8 器材设备 比赛羽毛球器材 记分牌由公司准备 员工亦可自带 球拍 9 比赛赛制 比赛以部门为单位 实行抽签分组 第一阶段为小组循环赛 第 二阶段为淘汰赛 本次比赛将根据实际报名情况对赛制进行适当调 整 如果场分相同就比局分 局分相同比小分 如都相同就比胜负 关系 如全部相同时将采用抽签方法决定小组名次 10 报名 比赛以部门为单位报名 每部门至少 2 人 11 具体规则 1 比赛流程 a 每场比赛采取三局两胜制 b 率先得到 11 分的一方赢得当局比赛 c 如果双方比分打成 10 比 10 获胜一方需超过对手 2 分才算取 胜 d 如果双方比分打成 19 比 19 则率先得到第 20 分的一方取胜 e 首局获胜一方在接下来的一局比赛中率先发球 f 两局比赛之间的休息时间为 2 分钟 2 具体规则 a 参赛选手须按规定时间提前 10 分钟到达比赛场地 迟到 5 分钟 的选手做弃权处理并判对方以 3 0 获胜 b 掷硬币 每场比赛开始之前 参赛双方首先要在裁判员的主持 下 由裁判员抛硬币确定胜者 胜者具有挑选发球权或挑选场地的 优先权 赢方选剩的那项权利归输方所有 c 合理发球 球员必须站在本主发球区向位于自己相对应的斜对 角一端的发球区发球 球体须经球网的上方飞过 落入对方场地的 发球区域内才有效 d 发球规则 发球员的发球次数为双数时 双方运动员均应在各自 的右发球区发球 发球员的发球次数为单数时 双方运动员均应在各 自的左发球区发球 发球员和接发球员应交替对击直至 违例 或 死球 其他具体规则参照 羽毛球比赛规则 12 比赛记录 每场比赛须作记录 记录选手名字与比分 并由选 手及裁判员核对并签字 13 比赛原则 公开 公平 公正 14 赛前准备 1 联系并布置好比赛场地 确定每场比赛设主裁 边裁 各一名 的人员安排 2 公布选手比赛表 3 准备好奖品 4 准备好处理突发性事件的工作 15 奖项设置 取比赛前三名的部门 16 预算 羽毛球拍 4 副合计 800 元 场地租用费 企管中心联系租订 奖 品 荣誉证书 约 50 元 一等奖 300 元物质奖励 二等奖 200 元物质奖励 三等奖 100 元物质奖励 总计预算 不含场地费用 1500 元左右 二 运动手枪比赛 二 运动手枪比赛 1 活动目的 通过这次运动手枪比赛来丰富同事们的业余生活 增 进部门间友谊 促进和谐的企业文化氛围 2 主办部门 运营中心系统运维 3 活动时间 待定 4 活动地点 场地由企管中心统一协调安排 5 活动对象 公司全体员工 6 比赛赛制 比赛实行抽签分组 第一阶段为预赛 第二阶段为决 赛 本次比赛将根据实际报名情况对赛制进行适当调整 7 比赛原则 公开 公平 公正 8 内容及流程 1 具体规则 运动手枪比赛不分男女组别 分为预赛和决赛 参赛选手比赛前 有 5 发子弹进行试射练习 2 比赛流程 a 预赛每 5 人为一组 每人 10 发子弹 b 所有选手完成比赛后选成绩最好的前 8 名进入决赛 c 如果进决赛的有同分情况 则进行单发淘汰 9 器材设备 由射击俱乐部提供比赛场地和器材设备 10 预算 子弹费用 5 元 发 15 发 人 62 人 5 元 发 10 发 4700 元 单发淘汰按 10 人次算 场地租用费 企管中心联系租订 奖 品 荣誉证书 约 50 元 一等奖 300 元物质奖励 二等奖 200 元物质奖励 三等奖 100 元物质奖励 总计预算 5350 元左右 三 游泳比赛 三 游泳比赛 1 活动宗旨 增强体质 加强交流 2 活动目的 通过此次活动可达到增强各部门的友好交流 增进友 谊 增强团队意识 以便于提高工作中的协调性 提高公司内部办 事效率 同时提高员工的身体素质 3 主办部门 营销中心项目二部 4 活动时间 待定 5 活动地点 场地由企管中心统一协调安排 6 活动对象 河南 CA 全体员工 7 内容及流程 游泳比赛分为男子接力 女子接力 男女混合接力 可分三次举行 8 器材设备 记时器由公司准备 9 比赛赛制 比赛 5 人为 1 队每人游 50 米 实行男女分别抽签以 及混合分组 可分三次举行 10 具体规则 1 每场比赛采取预赛制 预赛分两轮 2 每轮预赛 3 4 支队伍参加 3 进入预赛前 2 名共 4 支队伍的队伍进入决赛 11 比赛记录 每场比赛须作记录 12 比赛
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 商业合作协议内容签订
- 推进项目高效管理承诺书6篇
- 会议组织与会议纪要编写指导书
- 农业综合种植管理合作协议
- 股权分红协议书样本
- 农业供应链管理软件实施协议
- 专业服务公司市场拓展协议
- 正规授权委托合同范本示例
- 分数阶脉冲微分方程与控制系统:理论、方法及应用探究
- 关联理论视角下本地化概念对广告翻译策略的重塑与启示
- 2025年高考语文全国二卷真题拓展:语言文字运用“衔接+感情色彩+关联词语+错别字”
- 2025年司法考试题库(附答案)
- 铁路客运市场营销现状分析及策略优化
- 心衰护理题库及答案
- 仪表工安全基础知识培训课件
- ISO9001质量管理体系培训
- 光电检测技术及应用 周秀云
- 2025至2030中国糠醛衍生物市场未来趋势及发展态势展望报告
- 超声诊断在肱骨外上髁炎(网球肘)中的应用
- VW 50134-EN-2024 PA6用于车辆内部外部的成品零件 材料要求
- 山东省国企资产管理办法
评论
0/150
提交评论