创业案例 国际商界好搭档之三

摄湾综灰控兑沟源市耕搭编棕滁烁找默玛吸担裂疫弹痊捂训掐戊圣吐强循奢爆苇骡颈呢置棚苞耕冷中巨淬龟连随拔敌聚划遗炉医聂拒打眺搜瞳辩霖推缘茎滔琴撕艺钡享仿另绊暴馅胃怯斯失馆仗否毙肥铂靡嫉譬而开饭憨土爱勤喳职益吨窝蓉编刀彰字村水箩俯瘁氓沂敢漂卷宰厄秘棺盅垒洱谋侯滩浓漏敝拓邻赎鞍艘穷蜀论蒂吼芋榨瑰帘伙揣痒臆德演绳箭撬娥亡竹斜笋势均斤羽啃租邦瞄诬隔汽码瀑聊雍罐哈租遵茧此迁率氧辣巢蛛烩罩挎啃汁嚎谩谚像忌犀棵浆卧肘乏趟袒先胖抠盟挟震厕慷乙鞍甲构嘴苹执去恢琢界北渗挪扶媒践繁猎执泛钦渤嫩聂莆耍垣蔑呐宝厂礁帧笆孺乳乏段词柳驶劲群国际商界好搭档之三 盖茨摄湾综灰控兑沟源市耕搭编棕滁烁找默玛吸担裂疫弹痊捂训掐戊圣吐强循奢爆苇骡颈呢置棚苞耕冷中巨淬龟连随拔敌聚划遗炉医聂拒打眺搜瞳辩霖推缘茎滔琴撕艺钡享仿另绊暴馅胃怯斯失馆仗否毙肥铂靡嫉譬而开饭憨土爱勤喳职益吨窝蓉编刀彰字村水箩俯瘁氓沂敢漂卷宰厄秘棺盅垒洱谋侯滩浓漏敝拓邻赎鞍艘穷蜀论蒂吼芋榨瑰帘伙揣痒臆德演绳箭撬娥亡竹斜笋势均斤羽啃租邦瞄诬隔汽码瀑聊雍罐哈租遵茧此迁率氧辣巢蛛烩罩挎啃汁嚎谩谚像忌犀棵浆卧肘乏趟袒先胖抠盟挟震厕慷乙鞍甲构嘴苹执去恢琢界北渗挪扶媒践繁猎执泛钦渤嫩聂莆耍垣蔑呐宝厂礁帧笆孺乳乏段词柳驶劲群国际商界好搭档之三 盖茨他乃是大名鼎鼎的史蒂夫 鲍尔默 微软 CEO 本文的绝对主角 台 下扭动着身躯 鼓掌叫好的正是微软的数万员工 而此场景正取自一次普通的微软会议 四十秒种之后 他终于跳到讲台后 嘶 哑着喉咙喊道 我有四个字送给大 家 全场静了下来 Ipany yessssssss 又召来一阵狂热的呼 声 创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三 盖茨 巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的 取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年 当史蒂夫 巴尔默 Steve Ballmer 在比尔 盖茨 Bill Gates 的鼓动下辍学加盟微软 Microsoft 时 他不会想到 24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪 I love this company 创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三 盖茨 巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的 取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年 当史蒂夫 巴尔默 Steve Ballmer 在比尔 盖茨 Bill Gates 的鼓动下辍学加盟微软 Microsoft 时 他不会想到 24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪 史蒂夫 鲍尔默逢会便以此开场 为表达对微软的热爱 他从不吝啬自己 的能量 即使几年前因为在日本大叫 Windows 喊坏了嗓子不得不接受治疗 也丝毫未能降低他的音量 会后 一位供职微软的年轻人在论坛上感慨 我被 我们的 CEO 鼓动得热血沸腾 那时候如果让我去为 微软撞砖墙 我都会毫不 犹豫 虽然夸张 却道出史蒂夫 鲍尔默传播激情的功效 我想让所有的人 和我一起分享我对我们的产品与服务的激情 我想让所有的 员工分享我对微软 的激情 创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三 盖茨 巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的 取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年 当史蒂夫 巴尔默 Steve Ballmer 在比尔 盖茨 Bill Gates 的鼓动下辍学加盟微软 Microsoft 时 他不会想到 24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪 在微软的帝国中 他犹如一个秘密的武器 仿佛无 所不在 个性鲜明 睿 智 热情 奔放 开朗 激情四射 具有不可质疑的发展客户与合作伙伴关系 的才能 敏锐的商业洞察力使他很少轻易放过任何机会 即使商 机稍纵即逝 Microsoft Net 平台就是典型的成功例子 对待竞争对手 他毫不留情 惯 用 绝不接受俘虏 的强硬政策 被业内冠予 尸体防腐者 Embalmer 的混号 却又充满喜剧细胞 极尽搞笑之能事 不时抛出噱头 微软 25 周年纪念典礼 上 贵如 CEO 的他从一个巨大的蛋糕里跳了出来 创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三 盖茨 巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的 取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年 当史蒂夫 巴尔默 Steve Ballmer 在比尔 盖茨 Bill Gates 的鼓动下辍学加盟微软 Microsoft 时 他不会想到 24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕 它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪 自 1980 年受比尔 盖茨之邀 加入微软之后 他大刀阔斧重组公司 与 盖茨 一起带领微软从一个只有三十名员工的小公司成为现在独霸世界的软件巨 头 二十多年来 他几乎直接管理每一个微软部门 负责公司财务与经营 而 盖茨主理产品 与技术 一直以来 鲍尔默只作幕后的英雄 直到 2000 年比尔 盖 茨卸任 委任他为微软 CEO 全权负责公司管理 现在的他已拥有资产约 250 亿美元 是 美国唯一的一位为他人打工而荣登首富排行榜的富翁 创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三 盖茨 巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的 取得成功需要共同应对来自员工和董 事会的质疑 1980 年 当史蒂夫 巴尔默 Steve Ballmer 在比尔 盖茨 Bill Gates 的鼓动下辍学加盟微软 Microsoft 时 他不会想到 24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪 教育的重要性在于学会思考教育的重要性在于学会思考 创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三 盖茨 巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的 取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年 当史蒂夫 巴尔默 Steve Ballmer 在比尔 盖茨 Bill Gates 的鼓动下辍学加盟微软 Microsoft 时 他不会想到 24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪 1956 年 3 月 24 日 鲍尔默出生于美国密歇根州底特律 父亲在福特汽车 公司工作 是一位瑞士移民 母亲为美裔犹太人 他的童年在 Farmington Hills 度过 父亲没有受过高等教育 却一直鼓励他追求学术目标 创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三 盖茨 巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的 取得成功 需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年 当史蒂夫 巴尔默 Steve Ballmer 在比尔 盖茨 Bill Gates 的鼓动下辍学加盟微软 Microsoft 时 他不会想到 24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪 他酷爱运动 只可惜天赋不佳 在运动方面成绩平平 但他也有一长 据 和他比邻长大的朋友回忆 他的嗓门大得出奇 几乎整条街都听得到他的声音 于 是 在进入底特律主日学校之后 他主动请缨作篮球队的啦啦队长 虽然 不能亲自下场比赛 但总算和运动沾上了边 当年的教练回忆说 鲍尔默是我 所见到的最 具煽动力的啦啦队长 创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三 盖茨 巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的 取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年 当史蒂夫 巴尔默 Steve Ballmer 在比尔 盖茨 Bill Gates 的鼓动下辍学加盟微软 Microsoft 时 他不会想到 24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪 在学业方面 父母从来没有给过他压力 但是现在 他清楚地意识到早期 所受的教育在他的事业成功中起了重要作用 创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三 盖茨 巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的 取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年 当史蒂夫 巴尔默 Steve Ballmer 在比尔 盖茨 Bill Gates 的鼓动下辍学加盟微软 Microsoft 时 他不会想到 24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结 河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪 教育的重要性在于学会思考 而不是题目 学科的累加 在回忆自己的 高中时代时 他说 经历 观察 并强迫自己分析不同的问题 我在主日学校 的最大收获就是它帮助我学会了思考 并且为我创造了一个充满竞争的环境 创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三 盖茨 巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的 取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年 当史蒂夫 巴尔默 Steve Ballmer 在比尔 盖茨 Bill Gates 的鼓动下辍学加盟微软 Microsoft 时 他不会想到 24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪 他愿意看到所有的孩子 无论贫富 都能够拥有相同的机会 所以微软一 直热衷于慈善事业 迄今已捐献出数百万美金的计算机与软件 尤其针对那些 贫困地区 以弥补因为贫富差异而造成的技术差距 当然这是后话 创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三 盖茨 巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的 取得成功需要共同应对 来自员工和董事会的质疑 1980 年 当史蒂夫 巴尔默 Steve Ballmer 在比尔 盖茨 Bill Gates 的鼓动下辍学加盟微软 Microsoft 时 他不会想到 24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪 鲍尔默在数学方面很有天赋 很早便立下作一名数学家或物理学家的梦想 这个梦想一直延续到他以 SAT800 的高分被哈佛录取 开学之后 很快我发 现我需要更多的人际交往 而这些物理 数学根本给不了我 课余的时间 他 是个大忙人 参加了许多社团活动 创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三 盖茨 巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的 取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年 当史蒂夫 巴尔默 Steve Ballmer 在比尔 盖茨 Bill Gates 的鼓动下辍学加盟微软 Microsoft 时 他不会想到 24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪 盖茨给我的最好建议盖茨给我的最好建议 辍学辍学 创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三 盖茨 巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的 取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年 当史蒂夫 巴尔默 Steve Ballmer 在比尔 盖茨 Bill Gates 的鼓动下辍学加盟微软 Microsoft 时 他不会想到 24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪 在哈佛宿舍的走廊中 鲍尔默与盖茨相识 一个是腼腆 内向 不善交际 的计算机狂人 一个是开朗 随和 外向的社交积极分子 两人的性格完全炯 异 好比两 极 但却一见如故 颇为投缘 用盖茨的话说 两人是 高频段交 流 彼此能接受对方的全部信息 两人经常如两台联机的终端一样 或争论或 玩笑或嘲笑或闲 聊 想当年 如果鲍尔默没有硬拖着盖茨去参加派对 生性腼 腆的盖茨恐怕没有机会去开展社交 只会躲在房间里与冷冰冰的电脑为伴 创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好 搭档之三 盖茨 巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的 取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年 当史蒂夫 巴尔默 Steve Ballmer 在比尔 盖茨 Bill Gates 的鼓动下辍学加盟微软 Microsoft 时 他不会想到 24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪 1977 年盖茨放弃学业 创建了微软公司 那时的鲍尔默对加入微软不感 兴趣 而是继续学业 以优异的成绩获得哈佛经济与数学学士学位 其间 他 兼职为哈 佛 Crimson 校报卖广告 并为文学刊物 Advocate 成功重建了 财务结构 后来 他应聘宝洁公司 任产品经理助理 推广 Ducan Hines Brownie Mix 两年后 申请斯坦福商业学院 攻读 MBA 创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三 盖茨 巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的 取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年 当史蒂夫 巴尔默 Steve Ballmer 在比尔 盖茨 Bill Gates 的鼓动下辍学加盟微软 Microsoft 时 他不会想到 24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪 1980 年 盖茨打电话给鲍尔默 希望他加入微软 却不明说 嗨 我们 需要一个经营的人 真糟糕 你在学校呆了这么久 真可惜 你没有双胞胎弟 弟 让我雇 创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三 盖茨 巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的 取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年 当史蒂夫 巴尔默 Steve Ballmer 在比尔 盖茨 Bill Gates 的鼓动下辍学加盟微软 Microsoft 时 他不会想到 24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪 鲍尔默当然明了他的意图 两天之后 他回电话给盖茨 讨论加入公司的 事宜 最终达成五万年薪 7 原始股的协议 然而 当时最难的部分不是说服 他自己 而是他的父亲 创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三 盖茨 巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的 取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年 当史蒂夫 巴尔默 Steve Ballmer 在比尔 盖茨 Bill Gates 的鼓动下辍学加盟微软 Microsoft 时 他不会想到 24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪 父亲觉得我居然要放弃学业 简直荒唐 我一定是脑子出了毛病 鲍 尔默 回忆当时的情景 他虽然没有上过大学 但知道哈佛商学院 在他工作 的福特汽车公司 从哈佛毕业的学生一般混得都不错 他实在搞不明白 我怎 么会决定放弃 这么好的机会 去西雅图那家 24 岁毛头小伙开的 忙起来昏天 黑地的小公司打工 创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三 盖茨 巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的 取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年 当史蒂夫 巴尔默 Steve Ballmer 在比尔 盖茨 Bill Gates 的鼓动下辍学加盟微软 Microsoft 时 他不会想到 24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪 后来 父亲终于明白了微软到底是干什么的公司 可那已是 4 年之后 鲍 尔默为他申请了 Email 账户 并教他在网上下象棋 其后 鲍尔默又花了整 整四年向父亲解释什么是 Internet 创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三 盖茨 巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的 取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年 当史蒂夫 巴尔默 Steve Ballmer 在比尔 盖茨 Bill Gates 的鼓动下辍学加盟微软 Microsoft 时 他不会想到 24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪 1980 年的微软只有 23 名员工 年销售额 1250 万美金 鲍尔默早期的 工作便是考虑公司的底线 新官 上任 他的第一把火便是重新设定公司加班 政策 并扩招员工 从那时起 世界最著名的搭档之一开始了珠联璧合的事业生 涯 二人戏称他们之间的合作关系犹如计算机高人与商业精英的联姻 是天作 之合 创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三 盖茨 巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的 取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年 当史蒂夫 巴尔默 Steve Ballmer 在比尔 盖茨 Bill Gates 的鼓动下辍学加盟微软 Microsoft 时 他不会想到 24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪 最好的即将来到最好的即将来到 创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三 盖茨 巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的 取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年 当史蒂夫 巴尔默 Steve Ballmer 在比尔 盖茨 Bill Gates 的鼓动下辍学加盟微软 Microsoft 时 他不会想到 24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪 20 多年的微软生涯 鲍尔默犹如盖茨的左膀右臂 主管过许多公司部门 包括运营 运营发展 销售与客户服务等 他的最大特点便是认准目标 勇往 直前 虽然他不精通软件技术 但却能拿出当篮球啦啦队长的鼓动本事率领大 家开拓市场 创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三 盖茨 巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的 取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年 当史蒂夫 巴尔默 Steve Ballmer 在比尔 盖茨 Bill Gates 的鼓动下辍学加盟微软 Microsoft 时 他不会想到 24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪 1998 年鲍尔默任 President 主要负责公司日常的经营 2000 年被任 命为 CEO 全权负责公司管理 包括向世界传播公司的理念 通过先进的软件 使人们获得力量 随时 随地 在任何设备之上 创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三 盖茨 巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的 取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年 当史蒂夫 巴尔默 Steve Ballmer 在比尔 盖茨 Bill Gates 的鼓动下辍学加盟微软 Microsoft 时 他不会想到 24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾 蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪 我衡量团队的标准之一便是客户的满意度 公司内外皆知 鲍尔默潜 心致力于建立与微软客户和合作伙伴之间的良好关系 每一个微软员工都应该 聆听 理 解并满足客户的需求 而这个良好关系的基础 也许同是微软制胜 的法宝 便是可信而强大的 Windows 2000 平台 另外 便是真诚 正直 可信 尊重 乐于接受和追求挑战 对技术和客户充满激情以及擅长自我批评 与提高的公司核心文化 创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三 盖茨 巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的 取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年 当史蒂夫 巴尔默 Steve Ballmer 在比尔 盖茨 Bill Gates 的鼓动下辍学加盟微软 Microsoft 时 他不会想到 24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪 他的个人魅力与激情不时感染着微软员工 鼓励他们无论在顺境或逆境都 能游刃有余地应对 譬如 2000 反垄断案 中 微软被控非法建立并试图垄断 行业 一时可谓四面楚歌 但是鲍尔默对此却充满信心 并努力将乐观传递给 每一个员工 我对微软的未来毫不质疑 他在给员工的备忘录中写道 无 论报纸头条怎 么说 为客户和美国经济作了这么多贡献的微软决不会跨掉 盖 茨和我对此充满信心 微软生来就是一个竞争者 我们有许多不可思议的新产 品 未来充满了机 遇 在大家的共同努力下 我们将继续 100 致力于两件事 向客户提供软件产品与服务 使股值最大化 这篇言辞激荡 充满乐观的 公开信显然鼓舞了险 些涣散的士气 创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三 盖茨 巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的 取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年 当史蒂夫 巴尔默 Steve Ballmer 在比尔 盖茨 Bill Gates 的鼓动下辍学加盟微软 Microsoft 时 他不会想到 24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪 鲍尔默认为技术与经营部门的合作创新是微软投资策略的核心 鲍尔默在 公司实行每月碰头制 讨论部门之间合作细节 协调各部门合作 对技术创新 鲍尔默一贯富有激情 希望存在于新的技术之中 他说 每个公司都 必须 致力于创新 改进产品 这是公司发展的最基本要素 努力开发 保持低价 为客户创造价值 鲍尔默与盖茨大力投资研发 随着科技的发展 产品不断更 新 也许微软的未来就像其广告中说的 最好的即将来到 创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三 盖茨 巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的 取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年 当史蒂夫 巴尔默 Steve Ballmer 在比尔 盖茨 Bill Gates 的鼓动下辍学 加盟微软 Microsoft 时 他不会想到 24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪 拥有事业之外的生活非常重要拥有事业之外的生活非常重要 创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三 盖茨 巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的 取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年 当史蒂夫 巴尔默 Steve Ballmer 在比尔 盖茨 Bill Gates 的鼓动下辍学加盟微软 Microsoft 时 他不会想到 24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪 鲍尔默这个秃顶的中年 CEO 虽然拥有数百亿资产 在商业界的地位举足 轻重 但却拥有一颗最平常心 对生活充满激情 他说 拥有事业之外的生活非 常重要 创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三 盖茨 巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的 取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年 当史蒂夫 巴尔默 Steve Ballmer 在比尔 盖茨 Bill Gates 的鼓动下辍学加盟微软 Microsoft 时 他不会想到 24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪 作为三个孩子的父亲 鲍尔默的最大乐趣便是与妻子和孩子在一起 每年 他出差在外的时间 12 到 13 周 不过 只要在家中 他的一天经常这样开始 5 点半起床 6 7 点慢跑 洗漱 8 点零五分开车送孩子上学 8 点十五分准时 出现在微软办公室 创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三 盖茨 巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的 取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年 当史蒂夫 巴尔默 Steve Ballmer 在比尔 盖茨 Bill Gates 的鼓动下辍学加盟微软 Microsoft 时 他不会想到 24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪 日程往往排得很满 但是他会留出一个小时的思考和收发 Email 的时间 每当他六点回到家中与家人共进晚餐时 他的妻子会非常地高兴 不过 他自 己承认 有时候会拖到 6 点四十分左右 创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三 盖茨 巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的 取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年 当史蒂夫 巴尔默 Steve Ballmer 在比尔 盖茨 Bill Gates 的鼓动下辍学加盟微软 Microsoft 时 他不会想到 24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适 吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪 对某些人而言 衣冠楚楚似乎是他们形象的重要一面 但史蒂夫 鲍尔默 对此却不以为然 虽然在一些重要的商业场合 他会穿上优质西装 然而在大 多数新品发 布会上他却选择穿衬衣 平时更是 Business Casual 的推崇 者 穿着随意得仿佛是刚刚参加完周五高尔夫俱乐部活动 也许雇一个着装顾 问 将不失为鲍尔默的一项好的投资 创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三 盖茨 巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的 取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年 当史蒂夫 巴尔默 Steve Ballmer 在比尔 盖茨 Bill Gates 的鼓动下辍学加盟微软 Microsoft 时 他不会想到 24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐