企业技术中心年度工作总结

庆阳市澳恺食品有限公司 1 XXXX 公司公司 企业技术中心企业技术中心 20122012 年度工作总结年度工作总结 一 企业技术创新战略与规划的实施情况 XX 公司技术中心自 2007 年 3 月成立以来 以产品研发 为中心 倡导技术创新 在技术研发 技术攻关 技术创新狠 下工夫 现在公司淀粉基生物降解环保制品的研发型号日益 齐全 产品迈向多元化 公司建立了高精密仪器检测检验的 生产过程检测阵地 拥有电子分析天平 微量分析天平 微 型植物试样粉碎机 薄膜测厚仪等先进设备 为产品质量控 制提供及时 准确的信息 公司按国际质量体系 ISO9001 认 证要求 建立了现代化质量管理体系 致力于持续改进 不 断完善体系确保有效运行 总经理 XX 高度重视技术中心建设 2010 年 2011 年 2012 年连续三年科技活动经费投入均超过企业年销售收入 的 3 技术中心现拥有专业检测中心 检测设备 仪器齐全 在新产品的检测方面 对于客户来样能从多方面测绘出真实 的数据来 能更深入地了解国内外同行业先进加工工艺 依 托技术中心继续深化与国家级科研机构中科院科学研究所 的合作 从产品设计 研制及加工上对我公司专业人员进行 培训并联合研发新产品 研制新工艺以大大缩短产品工艺开 发周期 为快速占领市场奠定坚实基础 并与陇东学院建立 庆阳市澳恺食品有限公司 2 了校企合作关系 该校教授定期到我公司对技术中心人员进 行面对面培训 进一步提高了公司科研队伍的整体素质 1 企业技术创新发展规划 公司原有的工艺装备 生产 规模等严重制约着企业的发展 2012 年我们不断加大技改力 度 实施规模化经营策略 对原工艺装备进行改造 淘汰高 耗能设备 使企业生产能力和测试手段达到国内先进水平 扩大研发投入额 技术创新占销售收入比例的 3 制订科技 研发奖励制度 严格执行 技术补贴 及 总经理奖励基金 等 管理办法 对技术好或有突出贡献的科技创新人员进行了奖 励 2012 年累计发放奖励金 15 多万元 公司健全的科技创 新激励机制 激发了科技攻关人员的积极性和创造性 目前 所有专业技术人员以个人业绩为参数予以定位 确定其待遇 每年进行一次综合考评 对成绩突出 工作优异的员工予以 重奖 使其在工作中不断创新 2 技术创新成效 2012 年我公司参加科技活动人员 105 人 其中研究与试验发展人员有 66 人 全年科技项目数 2 项 其中新产品开发项目数 1 项 研究与试验发展项目数 1 项 现已获得专利 3 项 公司 晶谷 牌系列产品被评为 甘肃省 名牌产品 晶谷 商标被评为甘肃省著名商标 2012 年 在 国际市场受经济危机影响 需求不足的情况下 我公司着眼 于国内 从行业规划及市场角度制定了企业的长远发展规划 积极开拓国内市场 2012 年的销售收入比 2011 年增长 庆阳市澳恺食品有限公司 3 91 在激烈的市场竞争中找准了企业膨胀点 稳稳立住了 脚跟 3 科技投入情况 2012 年科技活动经费筹集总额为 650 万元 其中新产品开发经费支出 510 万元 委托外单位开展科技活 动经费支出 30 万元 对研究院所及高等学校的支出 30 万元 引进技术的消化吸收经费支出 53 万元 对其它企业的支出 15 万元 引进技术专家 科技咨询专家等一批 经验丰富 实战 能力强高级技术人员 进一步提高企业技术中心各方面综合 能力 为做好产品开发研究 技术项目改进 推动公司创新 发展 打下坚实后盾 为了进一步提高企业的创新性 使企业由规模增长型向 质量效益型发生战略性转变 下一步重点一是要优化产品结 构 提高产品的技术含量和附加值 不断吸收新技术 新成 果 积极开发适销对路 高技术含量 高附加值的新产品 促 使结构不断优化升级 逐步实施名牌战略 二是要继续提高 自主创新能力 建设以企业为主体 市场为导向 产学研相 结合的技术创新体系 使企业真正成为研发主体和创新成果 应用主体 全面提升企业的自主创新能力 二 企业技术创新体系建设 1 组织机构 企业技术中心是隶属企业的一个独立机构 所在企业经营状况良好 具有一定的专业技术优势 庆阳市澳恺食品有限公司 4 中心主任由公司董事长兼总经理 XX 担任 副总经理张 敏担任副主任 主任为项目总负责 负责目标制定 协调中心人员开展 工作 副主任协助主任制定目标 日常管理 和主任直接负责 每个项目与课题的全面工作 为使中心更好规范化运作 公司根据需要和要求建立了 有效的组织机构 技术委员会 负责数据 信息收集 资料编制 档案规范 整理 针对课题负责市场调研 了解市场需求 对技术路线 技术方案等进行详细组织落实 编写调研报告 开发方案 专家委员会 以中科院科学研究所 北京农科院为依托 建立产 学 研一体化研发中心 负责项目市场和技术可行 性评价 接受技术部对重点项目的咨询 提出解决办法 财务部 遵守国家财务制度 负责技术中心资金出纳 拟开发 项目经济评价 提报工程预算及决算 对开发过程资金使用 进行检查和监督 向公司作出汇报 姓名 性别 学历职称职 务 项目分工 XX男大专 工程师董事长项目总负责 XX女大学 工程师副总经理项目负责 XX男大专 工程师副总经理项目分管 王来记男大学注会会计财务负责 庆阳市澳恺食品有限公司 5 万建民 男大学高工技术总工 生物技术 翟金平 男大学 工程师技术总工 化工研究 马有志 男大学高工技术研究总工 技术配方 刘振兴 男大学 研究员技术副总工 包装设计 莫晓丽女大学 工程师技术总监技术负责 段科堂男大学 工程师技术人员技术负责 李志义男大专 工程师技术人员技术负责 丁萍丽女大学 工程师技术人员检测负责 XX 公司技术中心拥有 150 多平方米现代化的实验室 内部实现了网络互联 全方位实施信息电脑自动化管理 聘 请了陇东学院 中科院科学研究所 北京农科院的专家 教 授 5 名 在淀粉基生物降解技术方面均有丰富的经验 试验 基础条件较好 配备检测设备 20 多台套 2 引进培养科技人员 XX 公司现与中科院科学研究所 北京农科院组成科研 生产联合体 与陇东学院进行校企合作 举办了多期技能培 训班 为公司共培养了一大批技术骨干力量 公司多次派技 术人员到国内同行业大型企业进行培训 为我公司建立研发 中心在技术研发方面奠定了坚实的基础 研发中心现有技术 人员 大专学历 36 人 本科学历 25 人 三 企业技术创新活动开展情况 2012 年 技术中心研究人员同业务部门精诚合作 所有 庆阳市澳恺食品有限公司 6 研发活动都是在企业技术研发 检测中心的倾力合作中完成 的 技术研发 检测中心的专家参与并推动产品创新 技术 研发中心成立后 主要是配合业务合作之需求 加强产品研 发与改良能力 提升公司产品质量 为加速研发设备的升级 速度 提升研发效率 技术中心添购许多相关实验仪器设备 以适应新产品研究 开发及改良计划 预计持续朝向研发产 品质量改良及加强研发质量管理等方向 目前技术中心正逐 步尝试接受国内轴承公司委托研发 检测新型产品的业务 为国内外的大企业加工生产各种类型的轴承 铸件产品 技术中心成立五年以来 先后多次为公司提出节能降耗 技术改良方案 公司技术中心研发人员在生产过程中不断进 行工艺改进 现在已将 大大降低了生产成本 有效节约了 能源 片材制造车间工段 是公司生产生物降解餐饮具的第一 道工段 以前所生产的产品利用率只有二分之一 剩余约一 半全部要重新粉碎后再利用 既浪费原材料 又浪费能源 后经进行工艺技术改进 采用技术改造 增添磨头 调整工 艺 成品利用率达到 90 年可节约成本 260 万余元 另外 注塑车间是加工一次性餐饮具成品的主要工段 以前加工的 成品经常存在边角毛糙 形状不统一 更为严重的是一台注 塑机每天仅能出成品不到 30000 个 后经技术中心反复实验 现场研究 通过技术工艺改进 重新定做模具 将原来模具 庆阳市澳恺食品有限公司 7 8 模 改装成 16 模 彻底解决了质量缺陷问题 改造后产量 翻了一番 现 4 台注塑机每天可生产成品 25 吨 每月仅此一 项就节约生产成本约 60 万元 而且目前此项技术是国内同 行业首创 受到业内人数的广泛赞誉 四 技术创新信息化建设情况 2012 年公司加快制造业技术创新信息化建设 目前 技 术文件管理系统 销售管理系统 生产管