施工进度策划

广西林业新村公建部分广西林业新村公建部分 施工进度策划施工进度策划 编编 制 制 项目经理审核 项目经理审核 分公司主管领导审批 分公司主管领导审批 广西建工集团第五建筑工程有限责任公司南宁分公司广西建工集团第五建筑工程有限责任公司南宁分公司 年年 月月 日日 目目 录录 一 工程概况 二 施工前准备工作 三 合同工期 四 施工进度计划安排及节点工期要求 五 施工难点分析 六 施工进度保证措施 七 附表 1 施工进度网络计划 2 项目现场管理人员表 3 主要材料进场计划表 4 主要劳动力进场计划表 5 施工机具进场计划表 一 工程概况 1 工程名称 广西南宁林业新村公建部分 2 工程地点 南宁市青秀区民族大道岭段北面 3 建筑面积 82820 95 4 工程性质 拟建职工服务中心一栋 青年公寓楼一栋 社区服务 楼一栋 服务管理用房一栋 幼儿园一栋 地下室 1 层 地上职工 服务中心 17 层 青年公寓楼 19 层 社区服务楼 4 层 服务管理用 房 6 层 幼儿园 3 层 无地下室 总建筑面积为 82820 95 平方米 5 外墙装饰 外墙保温涂料 铝塑板 6 内墙 地坪装饰 内墙面采用刮腻子乳胶漆面层 贴釉面砖 地 面水泥砂浆找平 贴防滑地砖 7 门窗 铝合金门窗 幕墙 二 施工前的准备工作 1 现场场地 道路 水 电三通一平 2 坐标 水准点交验时间 3 2009 年 11 月 3 日收到施工图纸 7 套 2009 年 11 月 9 日图 纸会审 4 2009 年 11 月 10 日临时设施搭设完成 2009 年 11 月 15 日临时水 电铺设完成 临时道路硬化 2009 年 11 月 18 日完成 围墙 大门 九牌二图 2009 年 月 日完成 5 施工组织设计及专项施工方案 2010 年 1 月 5 日编制完成 2010 年 1 月 12 日报批完成 6 项目管理班子 2009 年 12 月 20 日报批 7 安全报监 2010 年 1 月 13 日审批 施工许可证 年 月 日办理完成 8 开工报告 开工令 年 月 日审批完成 9 定位 放线 年 月 日完成 三 合同工期 合同工期 650 天 于 2009 年 11 月 24 日开工 2011 年 9 月 4 日完工 延误工期赔偿费 每天赔偿金额为合同总价款的 0 4 此赔偿金额限额为合同总价款的 10 四 施工进度网络计划安排及节点工期要求 1 施工进度网络计划 见附表 要求标注进度关键线路 2 节点要求 土方 基坑 开挖安排 120 天 要求从 11 月 24 日到 2010 年 2 月 25 日完成 基坑支护安排 110 天 要 求从 11 月 24 日到 2 月 15 日完成 基础工程 桩基 安排 60 天 要求从 2010 年 1 月 20 日到 3 月 10 日完成 上部主体结构安排 192 天 要求每层 必须在 8 天完成 要求 2010 年 12 月 12 日封顶 装修阶段安 排 162 天 从 2011 年 1 月 24 日到 2011 年 7 月 18 日完成 室外工程安排 20 天 从 2011 年 7 月 18 日到 2011 年 8 月 7 日完成 五 施工难点分析 1 基础工程 根据施工图纸 地质报告 可预见和不可预见的地 下水位 塌方等进行分析 2 主体结构工程 根据设计图纸有可能影响施工进度的关键部位 以及土建与安装 总包与分包相互配合等工作进行分析 3 装修阶段工程 甲供装饰材料 各专业队交叉施工 总包与分 包之间矛盾等有可能影响施工进度的分析 4 其他因素 施工机具 工程材料及周转材料 劳动力 资金等 有可能影响工程进度的分析 5 施工场地 冬 雨季施工 施工场地狭小 材料运输困难 施 工期遇到冬 雨季对施工的影响分析 六 施工进度保证措施 1 外部协调保证措施 加强与业主 监理 设计以及政府相关部门 的协调沟通工作 及时处理好有可能影响进度的问题 2 项目管理人员保证措施 要求项目部按表列人员到位 并有明确 分工 责任到人 见附表 2 3 资金保证措施 根据工程合同付款条件 有预付款的工程 要有 计划安排 合理使用 无预付款的工程采取 筹备施工前期资 金 满足施工进度要求 每月按实际完成工程量及时向业主报量 积极收取工程款 要有计划合理安排使用每月进度款 保证工程进 度需要 4 工程材料 周转材料保证措施 见附表 3 1 按进度有预见性提前组织按进场计划进场 2 材料进场要及时组织检验保证材料质量 3 抓好成品半成品的购买加工按计划组织进场 5 劳动力保证措施 见附表 4 1 选择有资质有实力有信誉的劳务单位提供劳务人员并签订劳务 合同 保证按计划 按工程进度需要组织进场 2 按总进度计划要求 对各项工程安排周 日计划并检查计划完 成情况 对未完成计划的要求找出原因及时采取措施保证计划完成 3 做好各工程的安全技术交底 减少质量 安全事故影响工程进 度 4 选择好专业工程分包商 加强对分包工程的监督管理 做好各 工程专业施工的协调工作 项目部每周召开协调会 有必要时每天 开好碰头会 协调和解决施工过程中存在问题 6 施工机具保证措施 1 做好工程施工各阶段所需的各类施工机械设备进场计划 见附 表 5 保证按计划进场 2 配备足够有证的机械 指挥人员和应急维修人员 保证正常使 用 3 做好机械日常维修保养 保证机械完好 正常运转使用 7 技术保证措施 1 加强对图纸会审 设计变更自审 提前发现问题及时向设计 业主提出并解决 熟悉图纸 熟悉规范 标准 做好施工技术交底 工作 减少工作失误造成的返工 影响施工进度 2 根据工程图纸和现场条件 认真编制施工组织设计和专项施工 方案 施工中严格按施组 方案组织施工 使工程施工有序进行 3 对工程技术难度大 要求高的关键部位和环节 要做好技术翻 样和重点交底 重点检查指导 减少对工程进度的影响 4 做好定位 放线 轴线 标高的传递 要有专人负责 项目技 术负责人进行复验并报监理 业主签认 减少不必要的差错 造成 时间损失 8 冬 雨季施工保证措施 1 雨季施工保证必要的雨具 塑料薄膜等防雨措施 现场做好防 洪排漏工作 室外实在不能施工时要及时调整到室内施工 减少自 然灾害的影响 2 冬季施工严格按规范及有关要求 有预见性采取防冻措施 保 证质量 以免因质量问题影响工程进度 9 环境卫生保证措施 1 安排好员工住宿 每间宿舍不超过 16 人 禁止通铺 防止人 多嘈杂影响员工休息 2 办好员工饭堂 搞好食品卫生 预防食物中毒发生 保证员工 身体健康 3 搞好办公 宿舍环境卫生 预防流行病发生 4 夏季做好防暑降温工作 调整好休息时间 保证凉茶或开水供 应 预防中暑发生 七 附表 1 工程项目现场管理人员表 工程项目现场管理人员表工程项目现场管理人员表 表 2 职务职务姓名姓名职称职称岗位证书编号岗位证书编号主要负责工作内容主要负责工作内容 项目经理张德良高级工程师145000800251 项目副经理傅镜进工程师桂 2450809109 技术负责人蒋旭高级工程师0801616 工长覃郑助理工程师0192370 质检员马从康工程师1518821 主安全员李军工程师1514421 安全员廖勇良工程师1522130 安全员林振文工程师1516206 材料员李东明工程师0211923 资料员曾玲技术员0144265 注 表列职务及管理人员按现场实际到位人员填写 表格不够可增员 2 2 资源需用计划 资源需用计划 2 1 主要机具需用计划 序 号 设备名称规格型号单 位 单机功率数量合计功率备注 1 塔吊QT5510A台37kw274kw 2施工电梯SCD200台40kw280kw 3施工井架HBT60台90kw390KW 4电渣压力焊机HSS 630台24kw372kw 5电焊机BX 3 300台14kw684kw 6调直机GT6台4 5 kw29kw 7截断机QJ40台4 5kw29kw 8弯曲机WJ40台4 5kw29kw 9插入式振动器Zx50台1 1kw33 3kw 11平板式振动器Zb11台1 5kw34 5kw 12圆盘锯MJ114台4 5kw418kw 13切割机QGJ56台2 2kw48 8kw 14搅拌机JD350台30kw5150kw 15电钻DZ19台2 2kw1022kw 16照明碘钨灯台3 5kw1035kw 17水泵SB22台1 5kw46 0kw 2 2 主要劳动力需用计划 主要劳动力需用计划 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种级别 基础主体装饰 土方工1201010 模板工108020 钢筋工305010 砼 工10102 普 工303030 泥工101080 抹灰工52550 油漆工248 塔吊司机664 测量 试验 工 222 电工222 机操工444 水电安装工2616 2 3 主要周转材料需用计划 主要周转材料需用计划 主要材料使用计划表 计划进场时间 名称单位数量 第 1 6 月第 7 12 月第 13 21 月 钢筋t223110001231 水泥木材m3532200332 标准砖千块3838 加气砼砌块块143715143715 生石灰kg60056005 石灰膏m3477200277 砂m3586820003868 墙面砖m2109109 陶瓷地砖m2603603 釉面砖754754 玻化砖m225102510 防滑砖m227752