养鸡,工作计划

1 / 40养鸡,工作计划土鸡养殖创业企划书通讯地址：西安市蓝田县三里镇朱家寨村姓 名： 勾康联系电话：导老师：日 期： 2016 年 6 月 30 日创 业 计 划 市场分析市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，2 / 40在高山果园间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为 5 个月以上。所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。市场竞争与效益分析1、经济效益分析：年饲养 1000 只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本 2万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为 4 万元，除去成本，获利 2 万元。因此，具有较好的经济效益。社会效益分析：高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对3 / 40增强全社会体质有着积极的作用。同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。 生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。 项目计划近期计划在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。养鸡企业包括 2 个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。另外，组建与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式。远期计划在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将承包荒山、林地，利用土鸡粪便发展果园，经济林木。另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡餐馆等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。4 / 40成本预算薪资预算雇员 3 人，饲养员 2 名，每人月薪 600 元，技术员 1 名，月薪 1000 元，共计 26400 元/年。投资预算说明：投资预算按一年的时间计算。场地建设费：5000 元办公、饲料间：6000 元运输车一辆：23000 元按年饲养土鸡 1000 只计算：鸡苗 2000 元，疫苗药品 2000元，玉米、糠麸等饲料万，水电煤费 2000 元网子，料罐，油费等其他杂费 3000 元5 / 402综所上述，一年的投入资金需要万。因为土鸡在一年内分为 2 批饲养，所以前期投入资金不需要万。按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要 21000 元，前期投入资金约为万，鸡场总投入为万，另有 2 万流动资金。经营成本预算年饲养土鸡 1000 只，总成本为万元，每只土鸡成本为21000100021 元四、风险预测1、经营风险选择经营场地的地理位置是否合理；蛇鼠等害物的侵袭；6 / 40鸡苗是否高数量存活；疾病的防治是否到位；销路是否畅通；饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算；管理制度是否完善。2、控制办法选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防御工作。采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室。聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置。7 / 40建立合作社，扩大影响力，打开销路。囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。采取先进的管理制度，合作社农户雇员相结合的模式。五、市场营销1、营销策略大户与散户相结合，组建专业合作社，增加商品产量，逐步扩大市场，最终打造品牌。2、营销方式熟人推荐：利用熟人介绍。公关营销：利用合作社关系，由合作社推广营销。8 / 40宣传推广：到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作，特别是城市里主要的综合市场的宣传。酒店宣传：到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。人员推销：直接推销。街道设点：在主要综合市场设立销售点，进行直接销售。3、经营计划将养殖场发展成 2 个，形成轮换放养模式。联系小贩和大的收购户，稳定销路。成立养鸡合作社，实现规模化经营。设立街道销售点，提高经济效益和知名度。联系酒店、餐馆等，建立固定的买家。近期计划完成，将实施远期计划，最终建立多样化综合养9 / 40殖企业。六、工作进度安排3做好市场调查，并形成调查报告。 领取营业执照，进行银行开户。(3)注册绿色无公害土鸡商标。七、投资及利润到 2016 年，本厂将建成 3 排标准化鸡舍，10 万只养殖规模，实现年静利润 150 万。4土鸡养殖创业计划书一、项目介绍10 / 40项目名称：林地生态养鸡经营范围：土鸡、土鸡蛋项目负责人：项目投资：10 万元场地选择：下孤山林地二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在林地间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为 4 个月以上。所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体11 / 40漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。2、市场竞争与效益分析经济效益分析：年饲养 12000 只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本 7 万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为 14 万元，除去成本，获利 7 万元。因此，具有较好的经济效益。社会效益分析：林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，林地放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。12 / 403、养殖与环境的互利在林地放养土鸡不但可以节省饲料，而且达到无公害使鸡肉味道鲜美，具有丰富营养价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪公斤，而鸡粪是一种优质的有机肥，其含氮、磷、钾各种元素，将鸡粪发酵后施肥农作物可直接吸收，促进肥料和养分的分解，让作物根系尽快吸收到养分。三、项目计划1、近期计划在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。以每月进 1000 只优质鸡苗饲养，采用滚动式发展做到月月批量销售，在已有销售渠道发展成为一个具有特色的绿色食品品牌。2、远期计划在三年之内，建立土鸡，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将利用荒山、林地，用土鸡粪以便发展和绿化林木。另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如13 / 40速冻土鸡，土鸡等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。四、成本预算1、薪资预算饲养员 2 名，技术员 1 名，月薪 1000 元。2、投资预算说明：投资预算按一年的时间计算。(1)场地建设费：5000 元(2)值班室、饲料间：6000 元(3)运输车一辆：20000 元(4)按月饲养土鸡 1000 只计算：鸡苗 3000 元，玉米，糠麸等饲料 1 万，水电费 2000 元14 / 40(5)网子，料罐，油费等其他杂费 3000 元综所上述，一年的投入资金需要万。因为土鸡在一年内分为几批饲养，所以前期投入资金不需要万。按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要万元，前期投入资金约为 5 万，鸡场总投入为万，另有 2 万流动资金。(注：在市场分析中的成本不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。)3、经营成本预算年饲养土鸡 12000 只，总成本为万元。五、风险预测1、经营风险(1)选择经营场地的地理位置是否合理;(2)蛇鼠等害物的侵袭;(3)鸡苗是否高数量存活;15 / 40(4)疾病的防治是否到位;(5)销路是否畅通;(6)饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算;(7)管理制度是否完善。2、控制办法(1)选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。(2)鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防御工作。(3)采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室。(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置。16 / 40(6)囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。(7)采取先进的管理制度，合作社农户雇员相结合的模式。六、市场营销1、营销策略大户与散户相结合，组建专业合作社，增加商品产量，逐步扩大市场，最终打造品牌。2、营销方式(1)熟人推荐：利用熟人介绍。(2)公关营销：利用鸡贩子关系，由鸡贩推广营销。(3)宣传推广：到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作，特别是城市里主要的综合市场的宣传。17 / 40(4)酒店宣传：到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。(5)人员推销：直接推销。(6)街道设点：在主要综合市场设立销售点，进行直接销售。3、经营计划(1)将养殖林地发展成 2 个，形成轮换放养模式。(2)联系小贩和大的收购户，稳定销路。(3)成立养鸡合作社，实现规模化经营。(4)设立街道销售点，提高经济效益和知名度。(5)联系酒店、餐馆等，建立固定的买家。(6)近期计划完成，将实施远期计划，最终建立多样化综合养殖企业。18 / 40营养鸡：大学养鸡创业计划书一、 概要养鸡是我国城乡广大人民群众一项传统的、具有投资少、规模小、见效快的饲养业。投资养鸡是一种长久实业，只要懂些技术，再加上勤劳奋斗，人人可以致富。鸡的品种按其经济用途分为蛋用鸡、肉用鸡、蛋肉兼用鸡和药用或观赏鸡四种。一般来说，传统养鸡以自繁、自养为主。但因近年来自繁自养已不能满足社会需要，对于养鸡户不断增多，饲养量大量增加，普通养殖户依靠科技提升养鸡技术成了当务之急。二、 公司描述1.公司名称：营养鸡2.公司宗旨：真正绿色、健康、营养好鸡3.公司服务：一只鸡，一份心意，一碗鸡汤，一份健康4.公司形式：个体户19 / 405.公司经营方式：特色生产销售经营三、 公司经营策略1) 行业现状我经过对湖北部分的蛋鸡养殖厂走访调查，以及销售市场调研，目前，湖北省养殖蛋鸡的养殖业虽有较大规模，但总体上看，仍然具有很大的发展空间。特别是蛋鸡养殖业前几年因受禽流感的影响而大起大落，严重挫伤了养殖户的积极性，养殖的高风险使得近期养殖业发展空间较大。另外健康绿色蛋鸡的市场需求增速较快。蛋鸡的价格也居高不下。这些现状是不满足居民的日益增长的蛋鸡需求的。现在禽流感得到了有效的控制。只要养殖本着科学、严加预防、规模化、机械化养殖，蛋鸡养殖业仍然是一个较好的创业途径。2) 市场分析目前，通过对湖北部分菜市场的调研，人们的生活已不再是吃饱了，而是要吃好，吃得健康。 “绿色”健康的蛋鸡，20 / 40是老百姓荤菜谱中一道必不可少的菜，鸡蛋以其高营养价格偏低而普遍需求，另蛋鸡的浓香和高营养，使其具有独特的价值。这些都受到老百姓日常生活的喜爱。然而，现在市场上蛋鸡的供应量并不是太大，有些供不应求的局面，致使蛋鸡价格也居高不下。随着禽流感得到有效控制，而蛋鸡的供应达到老百姓的要求还有较大的空间，然而人们对蛋鸡的需求也达到了一个新的高度。要较便宜地吃上放心“绿色”蛋鸡， 是人们现在的普遍要求。3) 经营模式在育雏室内育雏 30 天左右转入大棚饲养。采用生产模式为：一、精选良种。二、科学喂饲料。三、严格防疫。四、适时销售。销售经营模式，第一、可以与菜场附近卖鸡小贩取得联系，建立良好的买卖关系，将鸡批发给他们。第二、可以将鸡卖给城市中心的宾馆、酒店、餐馆。与他们签合同，保持良好合作关系。第三、可以贴广告，让周围百姓知道这里养鸡并卖鸡。四、 利润分析21 / 401) 第一阶段每只成本幼雏到育雏期到育成期需 20 周，蛋雏鸡元/羽，饲料成本元，防疫费和水电费元，治疗费元，人工费和固定资产折旧费元。因此一只蛋鸡到育成期需要元。2) 第二阶段每只鸡成本产蛋期到鸡出栏即 364 天，为蛋鸡产蛋的一个周期，饲料成本元，防疫费和水电费为元，人工费和和固定资产折旧费为元，治疗费为元，合计成本元。因此一只产蛋鸡 72 周总成本为元。3) 产蛋鸡总收入一只鸡在一个周期内可产蛋 32 斤，现在市场鸡蛋批发价元/斤， ，淘汰鸡市场批发价为 9 元/斤，淘汰鸡重斤，因此，一只产蛋鸡一个周期的收入为元。22 / 404) 产蛋鸡总利润.一只产蛋鸡一个周期的收入为元。一个周期总利润为元。五、竞争分析经过我的调查发现赤壁市附近有雏鸡生产厂一家，中型养鸡专业户 5 家，一家养鸡场大约 15000 羽。五家工厂一年共生产 75000 只产蛋鸡。赤壁市总共 70 万人口，估计每人每天消耗只鸡计算。赤壁一年总共需要 28 万只鸡，所以市场远没有达到饱和。这五家场均采用生产销售型经营模式，而社会市发展的，科技是进步的，市场是动态的。经营老板文化水平均不高，因此我们可以采用一些办法赢得赤壁市市场：首先，一多买多折扣方式吸引附近批发商,宾馆，酒店等购买商。第二，引进新型鸡，即生长周期短，营养丰富鸡种第三，多元化发展，到一定时期，我公司可以引进野鸡,野23 / 40猪等进一步强化市场。 最后，等到其他五家破产，我们就全部收购，将公司向全国蔓延。六、财务分析计划养殖 1500 只鸡。贷款 5 万。第一阶段共需成本万元，以及大棚费用 5000 元。机动资金 1400 元。共计 5 万元。第二阶段初，鸡开始产蛋，以蛋的收入，支付此时其他开支，并逐渐获得纯利润，直到第二阶段结束，获取纯利润万元。还贷款 5 万元，余万元。在进行下一个周期的养殖。并逐渐扩大规模。七、远景规划经营批发为主，兼顾零售鸡开发鸡类熟食产品，对特色厂不断地复制，以专业连锁形式滚动式的发展。将赤壁市为起点，打好基础。发展到发达城市，如深圳、上海、广州等发达城市，以此为基地，向全国辐射。将开设特色厂24 / 401000 家，打造中国最大的综合性养殖专业户。创业计划书企 业 名 称创业者姓名日 期通信地址邮政编码电 话 传 真 电子邮件创业计划书庆阳雪刚生态养殖农庄 左学刚 甘肃省庆阳市西峰区 745002要经营范围： 生态散养草鸡、草鸡蛋、优质红羽肉鸡、泰和乌鸡太和乌鸡蛋 优质咸蛋 松花皮蛋 变蛋 企业类型： 生产制造 零售 批发 服务 农业25 / 40二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验、教育背景，所学习的相关课程：XX 年-2016 年在北京大北农集团西峰技术服务站从事畜牧兽医技术服务工作目标顾客描述：高档酒楼 用来制作高档菜肴 土鸡特色菜馆 土鸡宴 农家乐 农贸市场 广大市民 土鸡 土鸡蛋 市场容量或本企业预计市场占有率： 期望值：市场主要定位在庆阳市、各个县城、周边县城市场占有率 50% 市场容量的变化趋势：新增人口对农产品的需求增加大量 80 后 90 后进城后由生产者变为消费者26 / 40中国人食物结构变化 肉蛋奶等高耗粮副食的需求增加养殖户数量会减小，养殖规模会变大 对养殖者得管理技术、生产技术、等要求增加 年轻人很少有人愿意从事养殖业，养殖业会有更多的资本投入，投资投入将会增加， 竞争对手的主要劣势：散养户 大型养殖企业 1养殖成本高 技术水平低 规模化程度高、管理水平较好 2信息来源少 采购和销售渠道固定 3 4 5 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1 有较好的技术支撑体系 2 便捷的信息 3 有较好的管理思路 观念 4 5 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1 27 / 402 3 4 53四、市场营销计划 1产品2价格3地点 选址细节：4企业名称：金鸡生态养殖中心经营范围：生态鸡的培育企业负责人：贺明 佟佳林 赵云宝 苏瑞芳 刘晓敏28 / 40企业投资：60 万场地选择：内蒙古呼和浩特市和林格尔县人员分配CEO:贺明财务总监：苏瑞芳人力资源兼卫生总监：赵云宝采购与销售经理：佟佳林宣传兼行政总监：刘晓敏二、市场分析1、市场需求分析29 / 40随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山林间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，高山放养时间为 5 个月以上。所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。土鸡也叫草鸡、笨鸡，是指放养在山野林间、果园的肉鸡，由于其具有肉质鲜美、营养丰富、无公害污染，肉、蛋属绿色食品，近年来在市场上颇受人们青睐，价格不断攀升，饲养土鸡市场前景广阔。优质土鸡生态养殖技术是将传统方法和现代技术相结合，根据各地的区域特点，在荒地、林地、草原、果园、农闲地、玉米地、高粱等地规模养鸡，喂五谷杂粮，让鸡自由寻食昆虫野草，饮山泉露水，严格限制化学药品、激素、30 / 40饲料添加剂等使用，以提高鸡肉的风味和品质为目的，生产出符合绿色食品标准要求的一项生产技术。采用优质土鸡生态养殖技术可对各地的土地资源进行综合利用、立体开发，生产出符合消费者需要的、风味独特、味道鲜美、品质优良的绿色食品，顺应人们喜欢土法养鸡的消费需求。这种方式投资少，效益高，技术易于掌握，市场需求旺盛，是一项应用前景非常广阔的实用养殖技术2、市场竞争与效益分析经济效益分析：。社会效益分析：高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。同时，林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。 3、相关领域国内外技术现状和发展趋势31 / 401国内外技术现状我国现代肉鸡养殖业起步较晚，大约始于 20 世纪 80 年代中期。90 年代以前，我国肉鸡生产水平与畜牧业发达国家相比主要表现在产量少、商品率低、效益差、耗料多等特点。进入 90 年代以后，我国肉鸡饲养业才得到迅猛发展，目前我国已成为仅次于美国的第二大禽肉生产国。当前，我国肉鸡养殖的基础环节仍然很薄弱，肉鸡的生长速度、上市日龄、上市体重、耗料比还落后于外国。在国内，通常把由国外引进的肉鸡成为”快大型“肉鸡，因不适宜我国传统的烧、饨加工，生产这类肉鸡主要是出口。国内自己消费的主要是被称为优质鸡的某些地方品种，或地方品种与引进品种杂交选育的肉鸡。据研究，我国一些地方品种，在蛋白质与氨基酸总量或某些氨基酸含量都略高于引进品种，有优质的特性。近年来优质肉鸡生产得到不断发展，香港、广东、广西、台湾等地区，优质鸡的比重占肉鸡总体的 90%以上，但其生长32 / 40缓慢、体重较小，上市日龄较长，需要继续加强这类鸡的选育工作。2我国土鸡的发展趋势我国肉鸡产业经过了 20 世纪 90 年代初期以 20%30%的高速度增长以后，到 21 世纪增长速度明显放慢，肌肉产品出口逐渐走下坡路，主要原因是疫病和公害物质残留，提高养鸡生产的劳动生产率和肉鸡产品质量到了刻不容缓的时刻了。在农区笼养蛋鸡饲养密度大，场舍密集，设施不健全，排泄物对环境污染严重，夏秋成为蚊蝇的孳生地，影响居民身心健康。发展生态养鸡，远离居民区，饲养密度低，加之环境的自然净化，可使排泄物培植土壤，变废为宝。生态放养土鸡，大量扑食多种虫体，可大幅度降低虫害的发生率，减少农药的使用量，提高农作物和林果产量，同时有利于环境保护和人类的健康。生态放养鸡，以天然饲料为主，生态环境优良，饲草、空气、土壤等没有污染。草地是天然的绿色屏障，传染病少，家禽体质健壮，药物用量减少，无论是禽蛋还是禽肉纯属绿色食品，有益人体健康是理想的生态养殖业。推广规模化生态养土鸡，是经济效益、社会效益和生态效益的高度统一。33 / 40三、企业计划1、近期计划在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。养鸡企业包括 5 个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。另外，组建与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式。2、远期计划在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将承包荒山，林地，池塘，利用土鸡粪便发展果园，经济林木与鱼类养殖。另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡餐馆等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。3市场竞争力我县本地土鸡肉质细腻、味道鲜美、营养丰富，可与天然野鸡相媲美，体型较小等特点，符合人们的消费习惯，多34 / 40年来，其市场价格与笼养鸡品种售价高出 510 元/公斤，市场供不应求。因此，开发与利用本地土鸡这一宝贵的资源，进行规模化养殖，饲养中不添加任何促生长激素、有害的矿物添加剂和化学添加剂，市场前景将将十分广阔。四、成本预算1、薪资预算雇员 4 人，饲养员 3 名，每人月薪 600 元，采购员与销售员 1 名，月薪 1000 元，共计 33600元。2、投资预算说明：投资预算按一年的时间计算。场地建设费：5000 元育雏室 2 间：4000 元35 / 40农用车一辆：43000 元按年饲养土鸡万只计算：鸡苗 72000 元，疫苗药品 24000元，玉米，糠麸等饲料 30 万，水电煤费 3000 元网子，料罐，油费等其他杂费 3000 元综所上述，一年的投入资金需要 60 万。因为土鸡在一年内分为 4 批饲养，所以前期投入资金不需要 60 万。按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要100000 元，前期投入资金约为 25 万，鸡场总投入 30 万，另有 5 万流动资金。3、经营成本预算年饲养土鸡万只，总成本为 40 万元，每只土鸡成本为 40万万元4、技术人才和林县畜牧局现有畜牧兽医专业技术人员 2 人，在和林格尔县一组淹没区，退耕还林带山林鸡养殖，掌握了丰富的36 / 40饲养和管理经验，加上全县畜牧业服务体系健全，各个乡镇都设有兽医站，有 120 人专业技术人员作为后盾，通过技术引进、技术开发能满足项目技术力量的要求，可为项目实施提供技术帮助，完成项目任务有技术保证。承担单位具备的条件及欠缺条件解决措施：本村具备实施本项目所需的资源、技术力量，欠缺条件为项目经费，拟通过申请上级科技经费补助加以解决。5、资金来源大学生创业基金 20 万，贺明父亲投资 20 万，其余四人各投资五万。总计 60 万整。五、风险预测1、经营风险选择经营场地的地理位置是否合理；蛇鼠等害物的侵袭；37 / 40鸡苗是否高数量存活；疾病的防治是否到位；销路是