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文档简介
文件编号 文件名称 初订日期 2004 02 00 KRT3 10 01贸贸易作易作业标业标准化手册准化手册版次 A 湖北天和凯瑞国际贸易有限公司 1 1 组织架构组织架构 1 1 总架构 总经理金立 001 行政副总 鲁奋强 002 开发部 技术部 业务一部 业务二部 财务部 船务部 1 2 业务一部 李锦霞 003 郑颖 301 陈静 303 卢佳 304 程葆慧 305 陈强 306 工厂 张学友 307 朱卫平 308 徐文静 309 鲁微 310 冯智 302 面料 COC 1 2 业务二部 武斌 004 王骞 401 张燕芳 403 张能军 402 1 3 开发部 金总 001 宋文涛 102 袁海鹰 101 王幼梅 103 1 4 船务部 徐斐 006 王玉芳 601 刘浩 602 文件编号 文件名称 初订日期 2004 02 00 KRT3 10 01贸贸易作易作业标业标准化手册准化手册版次 A 湖北天和凯瑞国际贸易有限公司 1 5 财务部 王静 005 钱竞 501 闻瑛 503 龙喻兰 502 1 6 其他 李新强 201 林琦 202 陈宏 203 司机 司机 上海办 1 7 QC 付汉珍 701 余国玉 702 占玉香 703 黄春娇 704 陈蕤森 705 2 2 业务流程业务流程 2 1 新产品开发 样衣 2 2 客户开发 2 3 客户询价 查询 电报 信件 电报 的处理 2 4 报价 2 5 订单确认 2 6 样衣的确认 2 7 开立境内订单 2 8 面料 里料 辅料的采购 2 9 生产督促及 L C 催开 2 10 出货 2 11 押汇 出货通知 2 12 付款 2 13 客人查厂 验货的接待 2 14 供应商评估管理 2 15 工厂评估管理 3 3 业务处理细则业务处理细则 3 1 新产品开发 样衣 3 1 1 开发部取得新样品后 应填写样衣流转单 写明以下资料 1 临时编号 2 品名 规格 包装 3 开发成本 4 预估生产成本 5 供应商报价 6 预估报价 7 预估毛利 文件编号 文件名称 初订日期 2004 02 00 KRT3 10 01贸贸易作易作业标业标准化手册准化手册版次 A 湖北天和凯瑞国际贸易有限公司 8 工艺评价 3 1 2 开发部于每日对单业务会时 就前项新产品提出讨论 经逐项评估 按开发 价值分为 A B C 三类 A 类为极具开发价值 B 类为有开发价值 C 类为无开发 价值 3 1 3 组织制作样衣 3 1 4 开发部评审样衣并按规定时间将样衣寄客人确认 3 1 5 跟踪样衣确认意见 3 1 6 填写样衣单耗表及工艺事项表 3 2 客户开发 3 2 1 业务二部于每月最后一周业务汇报时 提报下个月的客户开发计划 计划内 容包括 1 制作公司简介 产品目录 注明交货期限及付款条件 2 产品市场研究 分析 及客户资料之收集 3 介绍新产品 邮寄新产品目录 4 刊登广告 邮寄开发信 5 其他 3 2 2 客户开发应选择 A 类产品 并配合季节性需求 3 2 3 经研讨定案之客户开发计划 应由业务二部列入下个月的营业计划 并按职 责列入个人工作计划 3 3 客户询价或查询 电报 信件 电话 的处理 3 3 1 业务部收到客户询价 查询的电报 电子邮件及信件 应即加盖收文戳记 填 上收文日期 并依来电或来信内容 于文件空栏填具处理意见后 将来文大意及 处理情况 登记于收文簿 附件 4 将原文呈经理核阅后 依经理批示内容 回函 或回电 并将回函或回电大意填入收文簿 回函或回电副本存客户档 3 3 2 处理中的电报 电子邮件或信件 存于待办卷 随时查阅催办 已经处理的 电报或信件 依客户别归入客户档 来文无适当空栏时可另以签办单 粘附处理 3 3 3 客户电报 电子邮件限当日回电 客户信件 除按经理指示期限外 限三日 内回函 3 3 4 接到客户电话 应将通话内容记入电话记录上 呈经理批阅 并依指示处理 电话记录一式两联 处理程序同电报 电子邮件 信件 处理完成后 第一联依 顺序归入电话记录档 第二联按客户别归入客户档 3 4 报价 3 4 1 业务部接到客户询价的电报 电子邮件 信件或样衣 应立即按客户需求指派 人员评估样衣并估算成本价及报价 呈总经理核可后 打报价单 必要时将样品 照片 贴于报价单上 3 4 2 报价单一式两联 第一联寄客户 第二联存客户档 3 5 订单确认 3 5 1 业务部接到客户订单 即依订单内容 填成交卡交专业人员 让厂商确认买 价及交货期后 打 SALES CONFIRMATION S C S C 一式五联 第一 二 三联 寄客户 第四联存业务科待办卷 第五联存客户档 并将订购品名 数量 单价 金额 交货期填入客户档 文件编号 文件名称 初订日期 2004 02 00 KRT3 10 01贸贸易作易作业标业标准化手册准化手册版次 A 湖北天和凯瑞国际贸易有限公司 3 6 样衣的确认 3 7 开立境内订单 3 7 1 业务部依据 S C 及成交卡开立境内订货单 3 7 2 订货单一式四联 第一联交工厂存查 第二联存业务部待办卷 第三联交 专业人员 据以协调厂商填写生产及验货进度表 第四联交工厂签认后存厂商档 并将订购品名 数量厂价 交货期等 记入厂商档 3 7 3 业务部依据 S C 及订货单填写产品表 3 8 面料 里料 辅料的采购 见 采购细则 3 9 生产督促及催开 L C 3 9 1 业务部专业人员依据生产及验货进度表进行督促 填写实际生产进度 于 每周业务会报时提出报告 必要时现场取样带回核验 见 工厂跟单细则 3 9 2 业务部依每笔 S C 所订 L C 开立日期 催开 L C 3 9 3 收到客户开来之 L C 应立即核对交易内容是否相符 若与原来的 S C 内 容不符 应即要求客户修改 L C 或协调厂商修改订货单内容 修改订货单处理 程序与开立境内订单相同 3 10 出货 3 10 1 出货前 船务部联络船运公司确定船期 填写装船预计表 同时联络专业 人员 确定装柜日期及地点 通知货运公司将货柜拖到指定地点 以备装柜 3 10 2 装船预计表一式四联 第一联交报关行签 SHIPPING ORDER S O 第二联 业务部存查 第三联交专业人员据以验货 第四联船务部存查 3 10 3 装柜完成后 专业人员立即回报每一种货品实际出货数量 箱号 净重 毛重 材数 及退税方式 由船务部通知报关行修改 并通知报关行该笔出口押 汇银行 工厂退税清表最晚须于结关前一日寄达本公司 汇送报关行 退税清表 上须用中文誊写 3 11 押汇 出货通知 3 11 1 结关后三日内 船务部自报关行取得提单及押汇文件 经与 L C 条款核 对相符 呈经理签名后送银行办理押汇 并随时追踪押汇程序 确定银行已经拨 款后 通知银行取回结汇证实书 海关签放的输出许可证 CBC 第六联交会计 影 本存待办卷 3 11 2 每笔货品出口后 业务部依出口内容 套打出货通知单 SHIPPING ADVICE LETTER 一式四联 第一联 正本 及一份完整出口文件副本 寄客户 第二联 副本 及一份完整出口文件副本 包括 L C CBC 第六联 装船预 计表第二联 存入出货文件档 第三联 副本 存入客户档 第四联船务部存查 3 11 3 业务部依据实际出口内容 分别填入客户档 产品档及厂商档 3 12 付款 3 12 1 每笔货品出口后 业务部于结关后三日内收集厂商寄来的发货单 销货发 票 及专业人员填具验收记录之装船预计表第三联 核对无误后送会计 3 12 2 会计复核业务部转来的付款凭证 确定该笔出口已经押汇入帐后 即开
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