园区管理制度_第1页
园区管理制度_第2页
园区管理制度_第3页
园区管理制度_第4页
园区管理制度_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 1 园区管理制度 园区管理制度 目 录 一 总则 二 适用范围 三 园 区安全管理 园区出入管理 消防安全管 理 防盗管理 园区交通管理 车辆停放 管理 公共区域管理 公共区域的使用管 理 四 公司员工管理制度 五 仓库 管理制度及流程 一 总则 为公司员工提供一个良好的工作生活环 境 向相关方提供优质的服务 展示蓝 海物流的企业实力和良好的企业形象 制定此规则 二 适用范围 蓝 海物流全体员工 其他合作方 三 园区安全管理 一 园区出入管理 详参 出入公司管理规定 消防安全 管理 1 为保障公司消防安全 从 源头消除火灾隐患 同时 保证一旦有 火灾发生 人员能及时疏散 财产损失 尽可能减少到最低程度 制定此制度 2 本制度适用于公司全体员工及其他 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 2 进出园区人员 3 禁止在非指定 区域内存放易燃 易爆危险品 严禁在 存放危险品的区域内吸烟 4 严 禁任何人在非指定地点使用明火 在使 用明火作业时 应远离易燃易爆危险品 在现场应配备灭火器 并做好足够的安 全措施 5 严禁任何人在非指定时间 非指定地点燃放烟花爆竹 6 严 禁在各处违规使用大功率用电器 如需 使用 在使用期应仔细检查线路状况和 设备 确保线路接地良好 无漏电 无 短路 并远离易燃易爆危险品 7 公 共走廊 消防通道严禁堆放任何物品确 保畅通 防火门随时保证未上锁的关闭 状态 以确保火灾发生时人员及时疏散 8 运营部门及相关人员对园区内 重点消防区域及消防设施 各责任人需 定期定点巡查 及时发现和排除火灾隐 患 确保消防设施正常工作 以备不时 之需 9 对违反规定 存在安全隐患 不及时整改 危害消防安全的部门 组 和个人 安技组将勒令其整改 并对当 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 3 事责任人 严肃处理 防盗管理 1 公司园区内存放有贵重车辆 配件 现金和票据等 一旦发生盗窃案件 公 司将蒙受重大损失 为确保公司财产安 全 而制定此制度 2 本制度适用于 公司全体员工 2 3 夜间值班人员定时地点巡逻 确保 万无一失 4 所有出园区车辆 必须 停车接受检查 5 所有要搬离园 区的物品 必须使用部门出具放行凭证 并所在部门主管以上签字 经值班人员 核对物品名称及数量后方可放行 6 安保人员每日定时 定点进行巡查 发现安全隐患及时排除 对防盗意识意 识淡薄 心存侥幸心理的人员 公司将 给予批评教育 对于屡教不改 麻痹大 意造成严重安全隐患甚至被盗案件的 公司将给予责任人追究责任 7 下班时门窗必须关闭 各部门 组须指 定相关人员负责下班后门窗的关闭 园区交通管理 1 为保障园区内交 通安全和良好畅通的交通秩序 制定此 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 4 制度 2 本制度适用于进入厂区的所 有机动车辆 非机动车辆及全区内人员 3 进出园区车辆实行限速管理 进入 厂区内车辆限速 15 公里 小时 园区内 禁止鸣笛 4 无牌 无证 非法 车辆严禁进入园区 值班人员有责任对 进入园区的此类车辆做报警处理 5 严禁任何人在公共道路和停车区域 进行有碍交通或危害停放车辆安全的活 动 6 对违规行车和停放的车辆 安 保人员有权采取包括警告 拖车等措施 此造成的损失责任人负责 停车管理 制度 1 为规范园区内车辆停放管 理 保证园区内停车位的合理使用 确 保车辆按位有序停放 保证园区内良好 的交通和停车秩序 营造安定有序的园 区环境 制 定此制度 2 本制度适用于进入园区的所有机动 车和非机动车辆 3 公司现有车 位划分为 员工停车区 福奔公司停车 区 大库生产线停车区 3 所有车位按区域划分 相关车辆按位停 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 5 放 4 自行车 电动车和摩托车 应停放至指定黄线划定区域内 严禁乱 停乱放 5 任何车辆不得长时间停放 于车间 配件库及其他场所 6 外部车辆进入厂区后 安保人员应分类 引导 保证按位停车 一车一位 无跨 位停车 不占用专用车位 7 安 保人员每日不定时对园区内车辆停放情 况进行巡查 发现公司内部车辆违规停 车 将勒令其改正 并对违规人员进行 考核 对巡查发现违规的相关人员进行 相应奖励 公共区域管理 1 公 司每一名员工都用义务维护公共区域内 的环境卫生 爱惜园区内花草树木 所 有员工不得破坏公共区域内卫生 不得 践踏草坪 破坏绿化 2 严禁在 公共区域各处乱涂乱画 乱张贴 若需 悬挂条幅或张贴海报 须向综合管理部 申请 并在使用后及时收回 并清除痕 迹 3 严禁在公共区域内肆意喧 哗 打闹和制造噪音 4 对于违反规 定破坏公共区域卫生 破坏绿化和制造 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 6 噪音的人员 公司每名员工都有义务进 行劝阻和检举 查证后将对责任人进行 严肃处理 5 各公共区域开放时间 办公区 8 00 18 00 办公区关闭后 除夜值巡逻人员外 任何人不得进入 6 综合管理部管理的公共区域使用 1 适用范围 综合管理部负责管理的 可封闭与不可封闭公共区域 2 使用 前 使用部门应提前致电综合管理部进 行申请 物管部进行登记 待申 请 通过后 方可使用 封闭区域综合管理 部人员负责开启 使用是 应注意保护 区域内设施 使用后 关好门窗 关闭 用电设施 4 3 综 合管理部人员对使用后区域进行检查 并对可封闭区域重新封闭 若发现 问题 及时记录 以备查证 出现问题 的责任将使用部门和使用中承担 4 综合管理部人员每日定时定点对所管辖 各公共区域进行巡查 发现问题及时 记录并整改 对于未经申请擅自使用相 关区域的部门和个人 公司将勒令其恢 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 7 复原状 并对责任人进行考核 造成区 域内物品损坏的 将勒令责任按原价赔 偿 四 公司员工管理制度 公 司形象 1 员工必须清楚地了解公 司的经营范围和管理结构 并能向客户 及外界正确地介绍公司情况 2 在接待公司内外人员的垂询 要求等任 何场合 应注视对方 微笑应答 切不 可冒犯对方 3 在任何场合应用 语规范 语气温和 音量适中 严禁大 声喧哗 4 遇有客人进入工作场地应 礼貌劝阻 5 接听电话应及时 一般铃响不应超过三声 如受话人不能 接听 离之最近的职员应主动接听 重 要电话作好接听记录 严禁占用公司电 话时间太长 6 员工在接听电话 洽 谈业务 发送电子邮件及招待来宾时 必须时刻注重公司形象 按照具体规定 使用公司统一的名片 公司标识及落款 7 员工在工作时间内须保持良好的精 神面貌 8 员工要注重个人仪态 仪表 工作时间的着装及修饰须大方得 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 8 体 生活作息 1 员工应严格按 照公司统一的工作作息时间规定上下班 2 作息时间规定 上班时间 5 上午 8 00 12 00 下午 14 00 18 00 3 员工上下班 施行签到制 上下班均须本人亲自签到 不得托 替他人签到 4 员工上下班 考勤记录将作为公司绩效考核的重要组 成部分 5 员工如因事需在工作 时间内外出 要向主管经理请示后方可 离开公司 6 员工遇突发疾病须当天 向主管经理请假 7 事假需提前向主 管经理提出申请 考勤制度 1 公司员工必须自觉遵守劳动纪律 按时上下班 不迟到 不早退 工作时 间不得擅自离开工作岗位 外出办理业 务前 须经本部门负责人同意 2 假日和夜间值班办公室统一安排 3 严格请 销假制度 未经批准而擅 离工作岗位的按旷工处理 4 工作 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 9 时间禁止打牌 下棋 串岗聊天等做与 工作无关的事情 5 参加公司 组织的会议 培训 学习 考试或其他 团队活动 如有事请假的 必须提前请 假 6 员工按规定享受探亲假 婚假 产育假 结育手术假时 必须凭 有关证明资料 7 员工的考勤情 况 各部门负责人进行监督 检查 部 门负责人对本部门的考勤要秉公办事 认真负责 如有弄虚作假 包痹袒护迟 到 早退 旷工员工的 一经查实 按 处罚员工的双倍予以处罚 卫生规范 1 员工须每天清洁个人工作区内的卫 生 确保地面 桌面及设备的整洁 2 员工须自觉保持公共区域的卫生 发现不清洁的情况 应及时清理 3 员工在公司内接待来访客人 事后需立 即清理会客区 6 4 办公区域内严禁吸烟 5 正 确使用公司内的水 电 空调等设施 最后离开办公室的员工应关闭空调 电 灯和一切公司内应该关闭的设施 工 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 10 作要求 1 2 3 工作时间内 不应无故离岗 串岗 不得闲聊 加强学习与工作相关的专业知识及技能 积极参加公司组织的各项培训 经常 总结工作中的得失 并参与部门的业务 讨论 不断提高自身的业务 水平 4 5 6 不得无故缺席部门的 工作例会及公司的重要会议 员工在 工作时间必须全身心地投入 保持高效 率地工作 员工在任何时间均不 可利用公司的场所 设备及其他资源从 事私人活动 一经发现 给予警告 情节严重者 公司将予以辞退 7 员工须保管好个人的文件资料及办公用 品 未经同意不可挪用他人的资 料 和办公用品 8 员工要保管好 个人电脑 按公司规定进行文档存储 杀毒及日常维护 如发生故障应及 时报告综合管理部 公司安排修理 保密规定 1 员工须严守公司商 业机密 妥善保存重要的商业客户资料 数据等信息 2 管理人员须做好 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 11 公司重要文件的备份及存档工作 并妥 善记录网络密码及口令 3 任 何时间 员工均不可擅自邀请亲朋好友 在公司聚会 4 员工及管理人员 均不可向外泄露公司发展计划 策略 客户资料及其他重要的方案 如一发现 除接受罚款 辞退等内部处理外 情节 严重的 公司将追究其法律责任 7 人员管理 1 员工必须 服从公司的整体管理 包括职务的分配 及工作内容的安排 2 员工须尊重上 司 按照上司的指导进行工作并主动向 上司汇报工作情况 3 员工有关业务 方面的问题须及时向部门主管或经理反 映 听取意见 4 涉及超出员工权限 的决定必须报经部门主管或经理同意 5 员工不服从上级指挥 目无领导 顶撞上级 而影响公司指导系统的正常 运作 视情节严重程度 给予处理 6 管理人员应团结互助 努力协调好 各部门的关系 鼓励并带领好员工队伍 时刻掌握员工的工作情况 确保公司整 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 12 体策划顺利进行 7 公司是一个大家 庭 员工应团结互助 为公司发展做出 努力 物品管理 1 2 3 4 5 6 办公用品的日常管理综合 管理部专门人员负责定期购买 根据 实际需要有计划地发放 若急需 某类办公用品 经主管经理审批同意后 方可购置 办公用品只能用于办公 不得移作他用或私用 所有员工 要勤俭节约 杜绝浪费 努力降低消耗 和办公费用 个人领用的办公用品 用具要妥善保管 不得随意丢弃和外借 工作调 动时 必须办理移交手续 如有遗失 照价赔偿 经费管理 1 因外出购物或出差需向公司借用备 用金时 应首先填写公司 借款申请单 交主管经理核准 审批签字同意后方 可借款 借款后必须在一周内报销销帐 借款未冲平者 不允许再次借款 8 2 员工报销已发生费用 首 先需找主管会计领取并填写公司 支出 凭证 或 支出报销单 主管会计签 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 13 字后 到借款处填入 借款申请单 中 的报销日期 方算完成报销手续 五 仓库管理制度及流程 一 目的 通过制定仓库的管理制度及 操作流程规定 指导和规范仓库人员的 日常工作行为 对有效提高工作效率起 到激励作用 二 适用范围 仓库的所用工作人员 三 作息管 理 公司实行每周六天的工时 制度 周日仓库内部安排人值班 2 工作时间为 上午 8 00 12 00 下午 14 00 18 00 四 岗位 职责 仓库主管岗位职责 1 2 3 4 5 6 对仓储部所有工 作负全责 负责货品库存的管理 库存数据及数据分拆 对货品质量严 格控制把关 确保无不合格货品入库 负责仓储部日常管理工作 合理安排仓 管人员各项工作 负责监督货品堆放 发货 做到堆放合理 发货原则先进先 出 每天对所有仓库库存条件以及货 品摆放情况进行检查监督 发现问题及 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 14 时纠正解决 9 7 8 9 负责每月对仓库货品进行 质量 数量盘点的全过程监督管理 负责全程监督出货流程 根据发货数量 合理安排运输车辆 认真监督检查仓 库管理人员执行规范管理 并做出业绩 考评 10 监督库存报表编制 并及时汇报至主管领导 11 完成领 导交付的其它工作 五 货品 管理 1 在收货 点数 入库 搬 运 摆放 归位 存放 储存 发货过 程中遵守安 全原则 做到防损 防 水 防蛀 防晒等安全措施 2 货品入库后 需按不同类别 性能 特 点和用途分类分区码放 做到 二齐 三清 四号定位 a 二齐 物资 摆放整齐 库容干净整齐 b 三 清 材料清 数量清 规格标识清 c 四号定位 按区 按排 按架 按 位定位 3 每天检查货品信息 如发现储位不对 帐物不符 品质问题 及时反馈和处理 4 保持货物的正确 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 15 标示 仓管负责 对于错误标示及时更 正 六 货品的盘点 1 仓库 货品盘点财务 仓库以及主管部门拟定 盘点计划时间表和盘点流程

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论