信息技术部门工作总结

信息技术部门工作总结信息技术部门工作总结 本文是中国招生考试网 工作总结频道为大家整理的 信息 技术部门工作总结 供大家学习参考 篇一 信息技术部门工作总结 信息技术管理员工作总结 2014 年信息技术管理员工作总结 光阴似箭 不知不觉一年又过去了 近一年来在领导的指导下 在同事们的支持和协助下 个人的 工作技能也有了明显的提高 虽然工作中还存在不足之处 但 应该说这一年付出了不少 也收获了很多 我自己感到成长了 也逐渐成熟了 为了总结一年里工作中吸取的经验教训 认清 工作中的薄弱之处 理清明年的工作思路和重点 并在未来的 工作中及时弥补不足之处 提高工作效率 特将本年度工作情 况总结如下 一 信息技术方面 一 立足实际 狠抓自身素质的提 高 在教学工作中 要适应形势发展和科 技进步的要求 以负责任的态度 不断进取的精神立足于实践 狠抓信息技术知识的学习和工作技能的提高 通过领导和同志 们的帮助 与兄弟学校学习交流 强化了责任意识 大局意识 服务意识 增强了提高自身素质的紧迫感和使命感 不断改进 服务 转变作风 积极投身于信息技术支持服务的实践活动 提高自身业务素质 努力做好各项工作 针对实践能力差的缺 点 积极参加相关的系统培训 通过学习 从理论和实践方面 增强了业务操作技能 提高了分析解决问题的能力 为更好地 服务打下了坚实的基础 二 以认真 负责的态度 努力完 成各项工作任务 1 对网络内系统安全进行有力保障 保障互联网内部中的计算机设备的正常运转是信息技术工作的 重中之重 设备的稳定和系统正 常运行直接关系到我们学校的各项工 作的开展 2 保障网站内部的服务器网络设备的 正常运转 根据去年维护的经验 今年在条件允许的情况下 更换 了服务区域控制器等硬件配置不足的设备 3 保障机房网络设备的正常联机 每 周对机房的网络设备进行检查及保证的线路的稳定运行 对出 现的问题进行及时处理 二 日常管理方面 一 提高服务的意识 将这种意识 牢记在心里 信息管理的工作归纳起来就是为本学 校教师服务 紧紧围绕学校工作职能 不断拓展服务理念 强 化服务细节 把科学发展观融入 三服务 工作全过程 不断 的提高服务质量 二 要在服务上强化超前意识 牢固树立 完成任务的最佳时间是昨 天 的理念 把问题想在前 工作做在前 事务协调在前 以 早动促主动 不断增强工作的预见性和创造性 三 要把工作分为几个等级 对不同的等级的工作要进行合理有序 的处理 总结分析一下 工作通常可分为紧急 重要 一般 及突发性的 因此要分清主次 轻重缓急 理清好思路 把握 住要领 掌握住尺度 运用好方法 要做好这些是需要我不断 的学习和总结 四 计算机常规管理是沟通上下 协调左右 联系内外的桥梁和纽带 这就要求我强化服务协调意识 牢固 树立 服务无条件 的工作理念 积极做好本校各处室的相互 配合工作 做到遇事不退缩 不推诿 不上交矛盾 不回避问 题 提倡主动协调 反对本位主义 服从大局 服务大局 发 挥团队优势 形成协调一致的工作合力 五 由于信息管理是学校的核心管 理工作 因此都会对全学校工作产生重大的影 响 所以 我们必须站好角度 履行好服务职能 一是要做到 以服务创造业绩 以服务塑造形象 以服务做好表率 从服务 工作的一点一滴做起 把大家的满意作为标准 事事从学校的 角度去想 确保把服务工作做得更好 二是信息管理在某些方 面可以说是学校形象的一个代表 因此要求我在日常工作中 讲 究规范 讲究流程 要形成一种比较科学固定的模式 三 存在不足之处 一年来 我工作上取得了小小的成绩 而这些成绩的取得 应归功于领导和同事们对我的支持和帮助 也让我本人更清晰地看到了自己还需要在许多方面努力总结自 己的前期工作 便会发现有许多不足的地方需要改进和完善 总结如下 一是抓落实和监督不够到位 致使某 些工作进展不够平衡 二是业务素质还有待于进一步提高 三是规范化 制度化 程序化的工作 正着手在做 但水平不高 管理不严 执行力差 在许多方面 还存在薄弱环节 有待于在将来的工作中切实加以克服改正 谈服务 讲服务 可能是当今社会的 一个普遍论题 众多学校都 在强调 但服务究竟是什么 我的理 解是服务更是一种态度 不是一种简单的形式 怎么能将服务 的理念落实到工作中 下面谈谈我对今后工作的一些思路 一 强化管理 这是做好信息管理的核心和根本 既 要为领导服务 也要为基层服务 为广大员工服务 既要对上 负责 也要对下负责 既要服务于领导决策前的调查研究 又 要服务于决策制定后的督查落实 既要及时传达一线教师的呼 声与要求 又要把工作与领导的意图及时进行对接 服务要有 全局性 科学性 超前性和准确性 处理问题情况要明 工作 要细 节奏要快 作风要实 二 讲求规范 逐步建立和完善各项规章制度包括机 关内部审批制度 没有规矩 不成方圆 这些工作政策性 原则性强 必须强化规章制度建设 严格照章办事 三 落实责任 信息管理的工作无小事 要以对大局 负责 对领导负责的态度 狠抓工作落实 完善办公室内部分 工责任制 实行既有分工又有合作 确保部门工作有序开展 四 提高素质 信息管理既是综合服务协调处室 又 是对外的窗口和单位的形象 工作政治性 政策性 服务性 时效性强 要求管理人员必须具有较强的政治素质 个人修养 业务知识以及组织协调能力等 首先 要进一步增强对办公室工作重要性的 认识 其次要树立 学习为本 和 终身学习 的理念 提倡 一岗多能 应急时相互配合 互相协作 下一年工作思路 在明年的工作中 我更要踏实努力 刻苦学习自己的岗位技能和业务知识 时刻督促自己 增强责 任心 细心度和处理事情的条理性 主动发现和解决问题 提 高工作效率 保证工作质量 为学校的各项工作提供更可靠的 保障 1 及时发现和总结学校工作中的不足 之处 并研究解决办法 2 进一步加强固定资产的管理工作 提高资源使用率 为其他各项工作提供保障 3 深入学习网络设备和网络应用方面 的知识 尤其是局域网管理方面的知识 改进学校网络中的薄 弱之处 4 进一步研究病毒的控制办法 减小 病毒危害 5 做好对下级机构信息技术工作的指 导工作 展望未来在新的一年里要坚持与时俱 进 有所创新 有所提高 要保持旺盛 饱满 振奋的工作态 度 要紧紧围绕本职的工作为中心 通过提升个人技能和服务 的水准 恪尽职守 为学校发展作出应有的贡献 2014 年 12 月 12 日 篇二 信息技术部门工作总结 2011年终信息技术部工作总结 2011 年度信息技术部工作总结 2011 年信息技术部在中心的领导下 始终把服务各保险公司 各部门 确保网络及设备的正常运行 放在首位 认真负责 积极工作 现将信息技术部 2011 年的工 作总结如下 一 部门的主要工作 1 2011 年 2 月在青州服务站安装叫 号机系统 为创造良好的工作秩序同时配合青州车管所争创一 流车管所 决定在青州车管所使用叫号机 因为新车的业务流 程不能在一个窗口一站式完成 所以在叫号机安装方式上进行 了大量的前期沟通 最终选择了使用叫号机和呼叫软件同时工 作的方式解决了业务流程上的不利因素 现青州车管所办公秩 序有了明显的改善 2 中心机房网络设备的更换 2011 年 3 月 19 日 将机房的中心网络设备更换为瑞斯康达 OPCOM3500E 将机房原来旧设备上的线路整合到新设备上 这样既节省了空间 机房的线路看起来井井有条 又降低了因为 设备和线路问题造成的网络故障 同时方便了及时排除故障 3 中心互联网出单保险公司的上网管 理 20011 年 4 月 1 日将机房的宽带路由器飞鱼星 VE960 更换 为飞鱼星 VE1220 新版的路由器不仅在稳定性 耐用性上优于 旧版 而且还增加了限制用户上网的功能 实现了对中心员工 上网行为的限制 加强了中心对网络的控制能力 4 出单流程的改造 2011 年 4 月中 旬 在中心系统增加了扫描枪上传出单的功能 同时在中心系 统新增了投保单管理等模块 先后在奎文 广潍 青州 寿光 四个服务站首先进行试点 安装了合格证扫描枪和二代身份证 扫描仪 取代了原来使用的扫描仪 使用后台员工的出单速度 大大提高 降低了出错率 并且减少了客户在柜台的等待时间 5 2011 年 6 月根据需求完成了系统 自动生成保单功能的添加 使系统由单一导入变为现在的导入 和生成两种方式 提高了效率 系统的可用性也进一步提升 6 亚飞和冠宇服务站的设立 根据新 车发展的需要在诸城亚飞 4S 店和潍坊冠宇 4S 店设立服务站 服务站的设立有助于方便客户就近投保 同时缓解当地其他服 务站的出单压力 7 中心前台改服务站模式的设计与实 施 为解决中心前台人员富余 工作量不均衡的问题 与业管部 一起做好中心前台改服务站模式的工作 为了做到更改后不出 任何问题做了大量的前期工作 将更改后的各公司出单人员位 置做了详细的示意图 为确保更改后如果出现问题能迅速恢复 原状 将各公司原来的线路全部做了标记并保留 对于变更的 出单位置全部重新布置了线路 确保更换后前台能顺畅出单 8 做好工行 POS 机的更换工作 为确 保工行 POS 机与新车系统的接口程序正常运行 多次与 POS 机 生产厂家 程序开发商一起对接口程序进行测试 工行的 POS 机已于 12 月份在 11 个服务站进行使用 使用中一切正常 已经完全可以替代 原先使用的农行 POS 机 二 部门存在的问题及不足 1 部门内部管理日志记录不够完整 由于新车系统在打印保单方面出现的重大事故 暴露出在日常 工作中一些管理性的工作日志缺失及沟通不畅 会导致严重后 果的发生 针对发现的问题立即进行了相应的整改 建全了 信息系统维护日志 和 个人工作日志 以加强日常工作管 理 同时加强部门内部以及部门之间的沟通和协调 对于工作 中涉及到其他部门的问题及时通知相应部门 2 人员的知识积累不足 还需时时加 强学习 由于新车大厅的运作模式决定在日常工作中遇到的一 些技术上的问题往往没有上级机构或其他部门来协助解决 这 就需要我们自己要时时加强学习 将先进的技术和手段运用到 我们工作实际中来 为新车大厅的发展提供技术保障 3 工作主动性还需进一步加强 工作 主动性差会导致工作积极性不强 工作标准要求不高的现象 在今后的工作中会注重工作主动性的培养 将 要我干 转变 为 我要干 三 明年工作打算 1 在中心机房增加备用核心交换机 提高整个广域网络设备的硬件安全级别 使由于核心交换机硬 件故障造成的网络中断机率大大减少 同时考核增加网络硬件 防火墙 确保中心服务器不受到外部用户的攻击及非法访问 3 购置服务器一台做为中心数据库服 务器的备用 减少因为中 心服务器硬件故障造成系统停机的风 险 4 将新车系统服务器由 32 位操作系 统更换为 64 位操作系统 64 位操作系统将支持更大的内存空 间管理功能以及更快的系统处理速度 5 与其他部门加强协调沟通 满足各 部门在新车系统操作方面的合理需求 用技术手段提升各部门 的管理能力及水平 6 调整 优化中心系统操作流程提高 业务流转效率和速度 查找业务流转过程中不顺畅的流程和环 节 加以改进以提高整体业务流转速度 确保再出现业务高峰 时能轻松应对 杜绝出现长时间压单现象 7 探索用新技术为新车保险的发展提 供新动力 信息技术部 2011 年 12 月 28 日 篇三 信息技术部门工作总结 2015技术部工作总结 第1 篇 信息技术部工作总结 信息技术部是一个年轻的团队 我们的成员分散在各个教研 组 很多成员都是教育教学中的骨干 他们在完成繁忙的教学 任务的同时 分担了信息技术部的各项工作 作为信息技术部 的部长 我一直感到很惭愧 对他们工作中的付出我都无以回 报 中国大学网范文之工作总结 信息技术部工作总结 这次 学校将感动团队授予我们信息技术部 我想一方面是对我们工 作的肯定 另一方面也是对我们今后的工作提出了更高的要求 我们信息技术部的工作可以说是琐碎 繁杂 很多时候做得 都是一些救急工作 实在是说不出什么惊天动地的大事 也谈 不出很多高深的理论 虽然如此 我觉得通过我们信息技术部 所有老师的努力 在以下几个方面的工作中还是卓有成效的 第一 我们信息技术部的成员分散在各个办公室 在他们的 影响和指导下 全校教师的信息技术应用水平有了很大的提高 老师文字处理 制作随堂的教学课件 已经是比较熟练了 当 老师们遇到难题时 他们经常会得到身边能手的帮助 这样可 以使问题得到比较快的解决 老师们也不再惧怕用这些现代化 的教学手段 第二 各个办公室的电脑维护也有了专人负责 象徐诚经常 会帮低年级的办公室去及时处理各种电脑故障 袁平平也是她 所在办公室电脑的第一维护人 第三 在大型活动中 信息技术部的成员能团结协作 在学 校省级十五电教课题 运用信息技术 促使学生合作探究型学 习方式的形成的研究 已完成结题的工作中 我们全体成员在 教导处金东旭主任的统一部署指导下 大家分工明确 各尽其 职 徐诚 顾雄二话没说就接下了上录像课的任务 袁平平利 用休息时间完成了各项统计工作 徐涛制作汇报要用的幻灯片 金主任化了大量的时间完成了结题报告 第四 在学校的各项大型活动中 都可以看到我们信息技术 部老师的身影 曹之杰老师为江苏省语文特级教师研讨会新基 础教育 党员先进性学习 学科发展中心开放活动 江苏教育 学校发展教师论坛 全市德育工作会议 游戏周活动 田径运 动会暨体育节 感激节研讨活动 中老年教师研讨活动校艺术 节 2015 年暑期校本培训普通话连着你我他主题宣传活动 绿色 学校申报局小杯读书节系列活动 三年发展规划 中期评估 心理工作室活动 市 品德与社会 品德与生活 评优课 周锐来校与小读者见面会 市科学评优课英语朗诵比赛 全市 特色德育研讨会作了拍摄和准备工作 1 6 年级家长会电视直播 工作 这些工作看似单调 琐碎 但是如果没有高度的责任心 是无法保持保量地完成的 第五 在信息技术部部长曹之杰的带领下 我们帮助十多位 老师制作修改多媒体课件 参赛 对外公开课等 其中由曹之 杰 徐涛 徐诚等人制作的课件在全国 省市级评比中荣获佳 绩 共获得市级一等奖三个 省级一等奖一个 国家级三等奖 一个 常州市仅有两只课件获此奖项 局小创学习型单位巡礼 专题电视片拍摄制作 参加市展评获二等奖 这标志着我校自 主开发校本资源的能力已大为提高 第六 利用校园网 开辟了学校对外宣传的第二个窗口 老 师们通过校园网展示自己的成果 交流各类信息 自校园网建 立后 先后进行了我与学校 三年发展规划 的实施 中老年 教师研讨会 感激节研讨新基础教育等多项专题研讨 改变了原来的单向交流的活动形式 通过网络 使每一位老师 都真正有了话语权 家长们通过校园网了解学校的各类新闻大 事 学生们通过校园网发表文章 展示才华 建立了教师成长 记录袋 记录下教师在三年中的成长轨迹 在过去的一年中 我们信息技术部在全体成员的共同努力下 做了一些工作 但还有很多的不足 下一步工作 我们将围绕 以下几个方面 第一 完善教育信息基础设施的建设 近些年来 学校在教 育信息化上舍得投资 在办公室 教室都配备了许多现代化的 教育教学设备 但是如何更好地发挥这些已有设备的最大作用 第二 构建提高教学质量的教育资源信息化系统 在三年发 展规划中期评估中 在资源库的建设上没有得到较好的评价 这固然有设备方面的原因 但我们也不能完全推卸掉自己的责 任 事实上 在教师信息技术应用水平逐步提高的今天 老师 们在平时的课堂教学中留下的资料很有保存下来的必要 建立 一个较为完善的资源库 这个资源库并不是由一个个精美的课 件构成的 那怕是一张图片 一段音乐 一则幻灯片 都可以 放入资源库 但是资源库是建设光靠我们信息技术部的几个成 员来做是心有余而力不足的 要得到各级领导和全体老师的配 合 资源库的建设将是我们以后工作的重点之一 第三 增强教师有效应用信息技术的能力 提高教学质量 信息技术部老师的很多时间是化在维修电脑 做课件等琐碎的 工作上的 做了大量的工作 我校教师的信息技术水平已经有 了很大的提高 但是 第四 增强学生应用信息技术自主学习的能力 提高学习质 量 在这方面 作为信息技术应该是有义不容辞的责任 但是 很多学科老师也在有意无意地培养着学生的信息技术能力 比 如 有的老师自己信息素养比较高 他经常会要求学生上网找 资料 在课堂上也会向学生介绍网上的信息 久而久之这个班 学生的信息素养也会高于其他平行班 第五 拓展学校教育虚拟空间 促进学校 社区 家庭的 发展 我听说有些班级在班主任老师的带领下 在网上建立了 自己班级的同学录 家长 学生 老师在这个平台上及时地交 流着信息 完善教育信息化基础设施建设 构建提高教学质量 的教育资源信息化系统 加强促进学生发展的信息化体系建设 提升学校信息化管理水平 加强教育信息化实验学校建设 营 造学校 社区 家庭联动的信息化网络环境 第六 强信息技术部的内部管理 在分工明确的情况下 对 各个成员的工作及时作好记录 让让信息技术部的每一位成员 都发挥自己的聪明才智 通过一年的工作 我们明确了自己的责任 看清了努力的方 向 在新的一年中 我们期待着把工作做得更好 为学校的教 育信息化作出自己应有的贡献 第2 篇 工程技术部工作总结 一 科学谋划 加强管理 认真做好电网建设改造工作 一 是科学谋划 精心安排 做好工程项目立项设计工作 三月份 组织各生产单位对电网现状进行了仔细梳理 分析薄弱环节 各自拟订了改造项目计划 我部从全局出发 通盘考虑 认真 分析高中低压电网现状 结合 公司十一五电网建设规划 分 期分批确定了电网建设改造项目 先后完成了第三期第一批县 城网改造工程项目初步设计工作 第二批县城网改造工程立项 工作 编制了 农村电网完善工程可行性研究报告 制订了农 村户户通工程实施方案 做到实施一批项目 筹备一批项目 规划一批项目 共完成了资金规模 496 万元的工程初步设计 资金规模 213 万元的工程立项 资金规模 3100 万元的农村电网 完善工程工程可研报告 二是求真务实 追求质量 加强工程 管理 从工程设计抓起 认真审查了 35KV 八都变 白水变改造 工程设计 对 10KV 及以下工程先由运行单位进行现场设计 避 免闭门造车 规避施工单位追求工程量随意放样的现象 加强 了物资采购管理 严格招标采购程序 严把技术协议关 严把 物资入库验收关 由生技 安教 审计 物质公司 修试公司 纪检专职等机关部门人员成立验收小组 对照国家有关规定及 订货协议 对入库设备进行相关项目的检验 形成验收报告 做到没有验收报告不付款 加强了工程验收管理 建立了运行 单位验收 公司部门抽验的验收管理模式 做到验收单位不签 字不结算 加强了工程结算管理 做到完成一项结算一项 施 工队必须按时提交工程量 材料清单 施工记录 图纸给结算 组 结算后 交审计部门现场核对审计 信息技术部门工作总 结 二 生产技术管理进一步规范 电网运行稳定 一是进一步 强化了设备线路整治力度 线路运行状况逐步好转 结合春季 安全大检查整改工作 上半年共消缺 35KV 线路设备缺陷处 10KV 及以下线路设备缺陷处 完成了 35KV 枫江线城北新区改 线工作 35KV 白水变预试和防腐工作 完成了 35KV 八都变预 试工作 更换了 35KV 电流互感器组 开展了线路拉线整治工作 消除了 35KV 对地距离不足缺陷起 继续开展了线路清障工作 多数供电所线路 10KV 通道状况好转 启动了台区接地电阻改造 工作 二是坚持了电网运行分析制度 公司每月定期进行了电 网运行分析 以电网故障跳闸率分析入手 找出薄弱环节 制 订整改措施 三是继续加强捆绑式停电管理 每月初制订停电 检修计划安排 严格停电审批制度 尽可能将业扩工程 各单 位消缺工作捆绑一起 四是结合同业对标创一流工作 规范生 产技术基础资料管理 三 积极配合 通力协作 扎实开展同业对标工作 配合企 管部 根据公司单位机构的调整 重新修订了所站生产运行管 理基础台帐 记录目录 建立了对标体系 变电 线路专职配 合企管部每月对供电所 变电站指导检查评比 认真分析各指 标变化情况 分析差距 制订提高措施 四 提前谋划 精心组织 做好迎峰度夏电网稳定运行工作 成立迎峰度夏工作组织机构 下发了 关于做好迎峰度夏工作 的通知 制订应急预案 组成了抢修队伍 现正组织实施迎峰 度夏保电工程 五 注重新技术 新设备应用 提高电网设备技术含量 在 设备选型时 严禁选用技术落后产品 大胆使用先进的新设备 针对县城网台区配电箱安全隐患多 台区负荷难监测的现状 结合农改工程 引进了集过流 漏电等保护功能的智能负荷开 关 引进了台区配电自动化监测装置 引进了台区无功自动三 相 分相共补技术 该项改造工程既提高了设备 人身安全系 数 又将为台区降损起到直接和间接的作用 效果将十分明显 另外 根据农村线路无功负荷需求量变化较大的特点 防止无 功欠补和过补 以及无功手工投退工作繁琐 经济效益不明显 等因素 引进了 10KV 无功自动分组补偿装置 以上技术应用正 在实施中 存在问题 1 电网运行管理亟待加强 部分员工业务技能不高 责任 心不强 少数供电所巡视工作不到位 配网线路瓷瓶等材料设 备质量问题仍不断暴露 配网线路抗恶劣气候能力差 2 本部门人员业务素质和管理水平有待进一步提高 工作 重心偏离 农网改造和各种统计报表工作花费不少精力 深入 一线工作时间非常少 下半年工作打算 1 从繁杂琐事中脱离出来 充分发挥专职的职能 以深入 一线检查为主 加大供电所 变电站同业对标创一流的指导力 度 2 做好电网运行维护管理工作 加大设备整治力度 确保 电网安全稳定运行 3 继续做好电网改造工作 全面完成第三期农改工程 4 扎实开展线损管理年活动 落实好线损管理技术措施 认真分析总结降损措施效果 使各项工作达到实效 第3 篇 生产技术部工作总结 2015年在紧张和忙碌中过去了 回首过去的一年 内心不禁感 慨万千 这一年 虽没有轰轰烈烈的战果 但也算经历了一段 不平凡的考验和磨砺 在这辞旧迎新之际 我们生产部门将深 刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结 同时祈愿 我们华昌公司明年会更好 在过去的一年里 生产部门力挑重担 进行了大量的工艺摸 索 克服了客户质量标准大幅提高 原材料到货不及时 客户 订单临时调整等困难 使得我们公司产品 涂布从 10 月份试机 开始 截至 12 月 27 日 共计生产胶皮 5700 支 除去停机待料 时间 平均每台机每班生产 30 支以上 分条 10 月份开始共计 生产 100500 箱 在完成上述产量的同时 我们生产技术部也高度重视产品质 量 严把生产工序的每一个质量控制关 利用例会 质量会 班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念 坚持操作工为 第一质检员的观点 根据操作工的流动量 及时为新职工安排 质量 操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践 保证每 一个新操作工在上机独立操作以前 都能了解基本的产品质量 判别方法 根据产品特征分类及质量要求 在生产部内部安排 专人兼职负责 我们始终坚信产品质量是生产出来的 只要生 产部的每一个员工都有高度的质量意识 并付诸于生产操作的 每一环节中 产品质量将会稳步提高 以达到满足客户质量要 求的目标 在这2015 年里公司投入资金购置了两台涂布设备 为产品的 产量和质量提供了有力的保证 虽然设备都是新设备 故障率 较高 但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难 设备进行定期检修保养 有力地保障了设备的正常运转 进而 从很大程度上确保了生产运行的稳定性 因公司生产任务的急剧增加 产品型号的多样化 公司新招 聘员工很多 共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位 且流动量很大 各岗位人员极不稳定 给生产各方面管理带来 极大压力 就在这样的压力推动下 生产部还是坚定地对各岗 位进行岗前岗中的简单 培训 保证新进员工的顺利进入岗位角色 做到在领班及各 级领导的正确引导下 基本胜任各自的岗位工作 信息技术部 门工作总结 在过去的一年里 基于行业的特殊性 我们生产部门将安全 生产纳入了日常的管理工作之中 能够经常对各岗位员工进行 安全知识的教育 培训操作工正确操作生产设备 发现问题及 时处理 但是在 11 月份仍然发生了冼传富 吴兵勋 吕祥斌因 违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故 针对此类事件 生 产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育 对一些有 可能会造成人身伤害或设备损害隐患的人和事进行了严肃的处 罚和批评警告 华昌生产部在过去的一年里 在公司领导的正确领导下 顺 利顺利生产 并健全了很多以前没有做到的东西 各生产岗位 知难而上 基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务 生产 部虽然做了很多的工作 也取得了一定的成绩 但是也还存在 较多的问题 主要有以下五个方面的不足 一 生产现场管理方面 各岗位的生产现场管理较为混乱 主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐 产成品 二级品 没有做到定置管理 还有就是环境卫生 设备卫生 人员卫生 很差 操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱 我个人 认为解决的途径是加强现场管理 强化处罚措施 具体安排专 人进行监督检查 二 人员管理方面 由于生产部大部分员工都是从社会临时 招聘 普遍文化素质较低 工作态度自由散漫 加之生产管理 人员在具体管理方面的松懈 致使员工的责任 团队 服从管 理意识不强 消极怠工现象屡屡出现 缺乏质量观念和成本观 念 不能很好地爱护公司财物 节约各项能源 在这方面我们 正在着手进行整顿 教育 并制定详细的规章制度和各方面培 训计划 对操作工的出勤率 计划达成率 人员流失率 生产 效率 协同品质部对生产过程 客户反馈的不良信息作详细的 数据统计分析 对出现问题的职工进行有针对性的培训教育 继而进行系列的检查督促 建立健全相应的规章制度及奖罚措 施 不断提高员工的综合素质 以适应企业今后发展的要求 三 设备管理方面 自10 年 10 月我接手以来发现有部分操 作工却不能很好的爱护设备 不能及时发现故障隐患 造成了 多起损坏事故 设备维修保养人员人手少 技术力量弱 对设 备的保养 故障的提前预防做的还很不到位 大修设备往往需 要几天或更长时间才能完成 有部分至今还不能开机 新的一 年将马上面临公司迁址并扩大生产规模 期间会有两台涂布机 安装调试工作 这无疑会给目前的正常生产带来很大压力 这 方面我认为对主要维修人员委派培训 健全维修部门 按排直 接责任人 进一步建立设备模具运转率 故障率 闲置率等系 列数据统计分析报告 此类表格已制定完成 正在落实具体统 计办法 及时分析设备出现的问题 采取相应的措施 对目前 存在问题加以改进 使企业的固定资产管理更加成熟 趋向正 规 四 辅助用品 物料消耗及生产成本的控制方面 通过对各 岗位班组的物料消耗情况进行考核 发现了很多的物料浪费或 辅助用品消耗过大的现象 生产员工的操作技能不够熟练 至 使原材料调运过程频繁碰伤摔伤 造成纸管变形和原膜破损现 象 产品废弃率严重超标 因为没有对分条的次品及辅助用品 做到定置管理 领班意识不够强 造成部分次品甚至不良品被 倒进垃圾堆 下班时不关设备电源 不关灯的情况也屡有发生 鉴于目前存在的浪费现象 应该首先从培养操作工的责任心 健全职能岗位人员开始 对生产班组领用的辅助用品指定区域 安排专人协同现场管理和仓储部门 遵循相关实施办法并加大 执行力度 对违反规定的人员进行相应经济处罚 原材料方面 对材料调运过程实行专人专职操作 实行责任制 要求必须遵 守该环节所用机械的操作规程 熟练操作 避免材料在调运过 程磕碰 对使用的每一条材料都做详细的记录 两班领班在交 接班时 对当班操作工的 个人不良率 产品废弃率作详细统 计 协同仓库人员 及时统计废胶皮废膜的数据 根据实际情 况实施相应的 合理的奖惩措施和节约能源 降低成本的思想 教育 使整个生产流程环环相扣 避免出现管理上的真空 使 这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和主人翁精神 逐渐为操作工养成良好的节约习惯 公司提倡的节约每一寸材 料 每一滴油 每一张纸的口号 才不会成为一句空话 五 安全生产方面 安全生产可以说是每个生产企业中最重 要的一个方面之一 安全是效益 但我觉得我们生产部门在这 一点上做得还远远不够 特别是一些相关安全知识一部分员工 还没有完全理解 思想上对一些事故隐患不够重视 甚至一些 基本的安全常识 也很容易松懈 为此我建议公司应实行安全 例会制度 至少在每季度要召开一次全公司的安全生产会议 同时人力资源部定期进行对员工一些安全小知识的培训 另外 结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求 使员工 在每时每刻都绷紧安全这根弦 在人人心中树立安全就是效益 的理念 促进公司的安全生产工作能上一个新台阶 从公司整体方面 我们有以下几点建议 第一 公司在产品生产方面因受人员的制约 接到产品订单 后往往出现手忙脚乱的现象 应变能力差 以至于一些订单被 别的公司轻而易举抢走 公司搬迁新址以后 必然要接触一些 以前没有接触过的客户 并以此来扩大生产规模 因为每个客 户在行业内都有它固定的需求量 没有新客户的支撑 公司就 没有发展的后劲 也就不可能有可持续增长 如果不增长那就 意味着后退 正如逆水行舟 不进则退 开年涂布布需要扩大 生产 增加机器 我建议公司在机器来前一个月就做好人员招 聘工作 保证机器装好后就能正常生产 第二 产品质量问题 目前客户对我公司的质量方面不良反 馈居高不下 我个人认为 除了生产部门自身的因素以外 品 质部门部门也很重要 公司应该继续加大对品质部门的管理的 力度 使品质人员具有良好的自身素质及业务技能 对生产实 施全过程监控 及时统计生产过程出现的问题 结合客户的不 良反馈 每月至少出一份质量统计数据 协同生产部门作出前 三项不良统计报告 有针对性的拿出改进措施 使不良率逐步 降低争取早日达到客户免检产品的标准要求 第三 公司各方面工作缺乏有效监督体系 建议专职核查人 员 制定并健全的适合各部门的综合考评制度 持之以恒的对 目前的公司各部门各项具体工作进行综合考评 每月汇总并分 析原因 拿出解决办法 使公司的各项工作都能逐步趋向完善 第四 公司在技术熟练人员的培养和留用方面跟其他企业有 很大的差距 第五 公司在企业文化建设方面几乎是一片空白 企业文化关系到企业所有员工的思想情绪 也与企业的发展息 息相关 纵观中外古今取得巨大成功的企业 都非常注重企业 文化的建设 作为一个企业首先要树立企业的精神理念 然后 通过长期的企业文化建设 把企业精神贯注到每一位员工心中 良好的思想政治工作 能够给企业带来无形而巨大的效益 面对即将到来的2015 年 我们生产部愿以最饱满的热情对待 新年的每一天 团结协作 克服存在不足之处 提高工作质量 抓好安全生产 为公司的发展尽我们最大的努力 第4 篇 技术部经理工作总结 信息技术部门工作总结 2015 年技术部工作计划主要以公司目标 产品开发 产品突破 与改进 生产效益 生产任务 工作势气为纲 即结合团队建 设 公司管理理念 制度实施方针 保证生产持续发展 探索 调整产品新结构 新模式 新工艺 鉴于 2015 年中国生产电缆 行业有了新的起色 2015 年必将进入新的挑战期 面对诸多新 困难 新挑战 本年度技术部工作要落到实处 全面监控产品 研发与一致性 正确引导 坚定信心 大胆尝试 坚持自己的 一些技术验证观点 技术验证真理 工作讲效率 为德通科技 有限公司的持续发展创造良好的环境 一 计划要点 样品合格率必须达到100 样品计划完成率必须达到100 每月电缆改进项目必须两项以上 每月电缆突破项目必须两项以上 完成75 欧姆与 50 欧姆编织系列电缆的开发并批量生产 在更改现有机器的基础上完成3 8 超柔电缆 1 4 超柔电缆的 开发并批量生产 生产现场出现问题第一时间必须感到现场解决 二 操作原则 1 加强部门内部信息的准确性 做到技术员区域岗位专人负 责 各种工艺及异常数据层级把关审核 确保管理的及时性 规范性 系统性 合理性 2 做好管理团队建设 分工不分家 做好人才储备 提升并 培养优秀人才 并进行合理搭配 使技术部门工作顺畅有序 保障生产的顺利进行 三 今后努力方向 1 陷于本部门职位的特殊性 企业结构还不完善的情况 我 部门必须进行角色技术转变 增加技术力量 应该是公司新时 期技术组织者 公司的技术建设者 信息产品的开发者 技术 辅导的教师者 2 要大胆创新与尝试 掌握细节 技术管理更需要有潜意识 加强 但也要虚心学习同行业的技术知识 3 不能够安于现状 不思进取 不能以一街市田亩为乐 这 将不利于公司技术的发展与创新 4 加强技术知识与操作注意事项的培训力度 足进生产顺利 进行 减少公司整体的维护成本 5 对公司的现有的机器 现有的产品进行结构开发 降低生 产成本和制造成本 6 维护公司团队建设 保密公司技术知识 四 新年我的十三要承诺 1 我要不论境况如何 都会对自己的行为以及团队的业绩负 责 2 我要让要事真的成为要事 3 我要与上司建立积极的关系 4 我要逃离官僚式管理 与员工保持和谐一致 5 我要表扬并奖励出色的员工 6 我要以积极的态度解决问题 7 我要即使没人看着 也会坚持正确的做法 8 我要意识到 自己做的每件事都会影响到员工对我领导能 力的评价 9 我要精挑细选合适的技术人员 10 我要做一名优秀的时间管理专家 11 我要成为装满别人意见的桶 12 我要驻留在学习进步地带 13 我要成为别人的工作的榜样 鉴于此 我们有了这些 有了优秀的团队 我们相信 我们 是完全有信心 完全有能力做好 2015 年的各项工作 以回报德 通科技有限公司对我们的期望 第5 篇 技术部工作总结 2015年 技术部全体员工紧密联系 团结合作 积极工作 锐意进取 在总公司党委的领导下 在公司兄弟部室的支持下 紧紧围绕年度工作计划 全面开展了以 33929 工程建设目标为 中心的各项工作任务 在全年的工作中 技术部克服了任务重 人员变动大等困难 通过加大政治理论学习和业务学习 提高管理水平和工作效率 充分发挥了部室人员的工作积极性 使各项工作落到实处 基 本完成了全年的工作任务 总结全年的工作 主要有以下几方 面内容 一 加强学习 提高认识 促进工作 一年来技术部积极参加总公司组织的各项政治学习活动 以 十六大文件精神为指引 紧紧围绕党员保持先进性教育活动 认真学习邓小平理论 深刻领会江泽民三个代表精神 通过学 习 我们认识到基于邓小平理论基础上的三个代表重要思想对 于我国当前在政治思想 经济建设等各个方面都是具有现实的 指导意义 我们应当按照市场经济的规律和要求不断改进本职 工作 贯彻三个代表思想精髓 高度警惕市场经济在思想领域 方面可能带来的负面影响 在关键时刻能够坚定正确的政治方 向 站稳党的立场 克己奉公 做好廉政建设工作 部室同志 之间和睦相处 相互帮助 形成了良好的工作氛围 促进技术 部工作的完成起到了关键的作用 大家始终以负责的工作态度 投入到工作中去 对先后下达的在建工程的配合 新建工程开 展任务取得了较好的成绩 二 锐意进取 无私奉献 勤奋工作 技术部全年工作主要分为六部分 技术前期 工程b n zh ng 竣工验收及备案 工程质量管理 工程技术管理 精神 文明建设和社会治安综合治理 1 技术前期工作 根据技术部的工作目标 设计技术前期直接影响到工程的建 设快慢 它是工程建设的前续工作 是工程建设必不可少的一 步 全年工作根据各在建项目实施计划 配合项目部及时完成各 类设计文件和上报审批工作 共完成光明路 高架亮灯 上石 立交 上德立交 西湖文化广场运河桥 草荡小区市政配套 西湖西进一堤三路 上塘高架延伸及巨州路 丰潭路 四桥北 接线 临平园区兴旺大道 中心大道 三墩路 环镇北路 萍 水西路等在建及新建项目的技术前期工作 其中包括初步设计 施工图设计 景观设计等各类阶段设计成果 并及时完成市建 委等有关行政主管部门的报批工作 为项目顺利实施提供了可 靠的保障 根据市建委统一部署 今年下半年 储备项目技术前期工作 落实到技术部 工作量是历年以来最大的 部室全体员工积极 发扬吃苦耐劳 勇于进取的优良传统 克服了人员变化大的困 难 在保证在建和新建项目技术前期工作的同时 先后开展了 环城北路 德胜快速路 石桥立交 紫金港路 三桥北接线 北山路 文华路 留祥路 教场路 西溪路 武林广场东西通 道 余杭塘路 半山隧道 同协路 华丰路 停车场建设等十 余项技术前期工作 工作中 通过加强和市建委 市规划局 市前期办以及公司项目部之间的联系 加快了工作进程 提高 了前期工作质量 同时培养锻炼了队伍 树立了公司形象 日常工作中 加强和公司档案室的工作联系 落实了部门兼 职档案员 定期按照有关规定和要求 做好资料整理 归档 移交工作 2 工程b n zh ng 工作 用地许可证 除西湖西进 草荡小区市政配套 临平园区兴 旺中心大道等非公司负责拆迁项目 本年度新增项目三墩路 武林广场体育场路过街地道已办理用地许可证 环镇北路未办 理 规划许可证 在资料完整情况下 办结光明路 申花路 建 国路 文晖路 凤起路延伸 上塘高架人行天桥 回石立交 上德立交 古翠路 文二路 03 标等工程规划许可证 上石立交 善贤路 永安路已进件未办结 施工许可证 规划许可证办结后 根据资料完整情况 办结 光明路 建国路 文晖路 凤起路延伸 上塘高架人行天桥 回石立交 古翠路 文二路 03 标 紫荆花路等所有具备条件项 目的施工许可证 上德立交 申花路资料缺拆迁验收合格证 进杭施工小票等资料 无法办理 3 竣工验收备案工作 针对市政基础设施项目竣工验收备案在实际中存在的特殊性 如规划部门对市政管线项目暂未实施规划验收 市政工程前期 资料缺项情况 根据实际经验协助建委与规划 质监 档案等 部门沟通 完善验收备案办法 以利于实际操作 同时对于市 城管办关于市政设施项目接收管理办法的征求意见稿 技术部 根据验收备案工作的实际情况 提交了相应的意见和建议 为完善公司制定的市政公用工程竣工验收和备案管理办法 7 月份向公司各部室征求对该办法的意见 通过书面通知 网 上论坛发布等多种形式征求意见 但参与反馈了了 对于具备竣工条件和基本具备竣工条件的项目 今年已完成 建国路 建国北路延伸 潮王路 艮山西路完善 钱江三桥北 匝道及地面道路 艮山东路下沙段 文晖路拓宽 古翠路 登 云路 上塘高架二期 中河高架三桥 03 标 望江立交 开元 路等 13 项工程 除潮王路 古翠路 望江立交 上塘高架二期 外均已完成备案手续 4 工程质量管理工作 配合公司项目制的实施 年初制定了相应的质量管理考核细 则 项目实施过程中 通过对定期组织监理工作座谈 现场抽 检 加强和市建筑工程质量安全监督总站工作联系等一系列行 之有效的措施 始终遵循百年大计 质量第一的宗旨方法 配 合项目部对工程质量进行宏观控制 确保工程质量 及时办理 各项新建工程的质量监督手续 协助总工开展了上德立交钢箱 梁吊装方案讨论 上石立交立柱偏移事故处理 潮王路路面沉 陷原因分析及处理方案讨论等重大技术问题讨论和质量事故处 理工作 加强对监理单位的各项管理 规范完善监理招投标制度 监 理月报制度 严格监理合同管理 落实现场抽查工作 通过对 各监理单位监督 联系 交流 沟通 改进监理服务水平 提 高监理服务质量 全年 根据开工项目的具体实施进度 共完 成高架亮灯 上石立交绿化 上德立交绿化 草荡小区市政配 套 临平园区兴旺大道 中心大道 三墩路 环镇北路 丰潭 路绿化 萍水路 巨州路 武林广场东西通道等工程监理招投 标工作 5 工程技术管理工作 以工程项目实施为载体 协助总工及各项目部开展科技攻关 和研究工作 先后联系第三项目部进行了文晖大桥健康检测系 统科研项目的申报实施工作 联系第六项目部 结合望江路工 程进行降水对深层土体位移影响的研究 联系第六项目部 结 合丰潭路工程 开展桥台软土地基处理方案的研究 组织地下 通道施工方法的考察学习 对于上述项目通过编制科研计划 落实申报 结合工程实际 开展具体研究和测试 总结成果 组织鉴定 最终服务工程建设 6 精神文明建设和社会治安综合治理 按照总公司和部门签定的精神文明建设和社会治安综合治理 目标和细则 逐项对照 逐项开展 认真落实 确保精神文明 建设与工作目标双丰收 第6 篇 技术部工作总结 xxxx年是不平凡的一年 在这一年 也是我们 xx 公司成立二 十周年和的大喜之年 我们的心情是欢腾中而又夹杂着沉默 喜悦当中又带着忧伤 在欢送 xx 迎接 xx 到来之际 我们部门 认真地回顾近一年来的工作成果及存在的不足 为了能够使今 后的工作在质量上 效率上再上一个台阶 现将本年度完成的 主要工作总结如下几个方面 一 人员分工合作 共同完成任务 我们技术部是公司的一个重要部门 负责各个工程项目的图 纸设计 技术资料收集和整理 以及对各个工程项目的施工进 行技术跟踪和技术支持等等 今年 我部组织相关技术人员 将各项工作任务落实到每一个人 分工合作 加班加点 最终 能按时完成设计任务 从而确保了每项工程都能按质按量地完 成 为了给设计人员提供实践学习的机会 我们部门有计划地 在一定时期内组织设计人员到生产工地的第一线 参加实践锻 炼学习 从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个 工 项目的技术跟踪和技术支持工作 我部所参与的工程项目 包括 1 配合生产部 工程部做好余热电站 水电站及xxxxx 项目 的各种设备 工艺等大小型维修与改造 2 完成xxxxxxx 项目的图纸设计工作 3 跟进和做好xxxxxx 项目的建设工作 4 做好其他项目的前期方案图纸设计工作 5 参与新产品 新设备的研发和调试工作 6 策划和组织好公司成立二十周年庆典的对外宣传活动及公 司的业务推广 7 做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作 8 公司办公设备及局域网的维护 二 坚持技术创新 管理得心应手 秉承我们公司的创新精神 我部在科技创新方面的宝贵的经 验又得到了较完善的一次体现 我们把 xxxxxx 项目作为我们设 计图纸和完善工艺的革命根据地 重新设计和开发 xxxxxx 项目 在 xxx 原来的基础上根据现场的实际生产情况 做出了许多的 改进 把 xx 现在所存在的问题和未来运行中可能出现的问题都 尽可能的考虑周全 并结合我们经过多年来所掌握的实践经验 和技术知识 部分设计还通过了多次试验 尽力使湖南 xxxxx 项目在将来的运行中实现安全 高效 节能 环保的目标 我们还把在余热发电工程项目中的系统控制理念 采用先进 的计算机监控系统并结合 xxxxx 的生产工艺要求 大胆地将这 些技术注入到湖南 xxxx 项目中去 自行设计和制作出一整套较 为先进的监控系统 确保了在运行管理中控制得心应手 整体 上比前一项目的科技含量形成了巨大的差异变化 同时也进一 步的提升了我们公司的市场竞争能力 三 坚持不断学习 提高综合素质 为提高技术部的人员综合素质 满足公司长远发展建设的需 要 我部每年都会选派人员深入施工现场锻炼学习 并提供技 术支持和指导等相关工作 今年四月份派送 xxx 到海南水电站 参与电气方面的技术