安3-1-1经济承包责任制及目标管理

安全生产责任书和安全目标管理安全生产责任书和安全目标管理 安安 3 1 13 1 1 浙江中企建设集团有限公司浙江中企建设集团有限公司 古北项目部古北项目部 目 录 序序安安 3 1 13 1 1经济承包责任制和目标管理目录清单经济承包责任制和目标管理目录清单备备 注注 1安 3 1 1 1项目部经济承包责任书 公司与项目部 2安 3 1 1 2项目部安全生产管理责任书 公司与项目部 3安 3 1 1 3项目部社会综合治理责任书 公司与项目部 4安 3 1 1 4项目部质量责任协议书 公司与项目部 5安 3 1 1 5班组安全生产管理责任书 项目部与各班组 6安 3 1 1 6班组社会综合治理责任书 项目部与各班组 7安 3 1 1 7 班组治安 防火 卫生管理协议书 项目部与各班组 8安 3 1 1 8班组安全文明生产奖罚规定协议 9安 3 1 1 9班组共建文明工地协议书 项目部与各班组 10 安 3 1 1 10 项目部对管理人员的安全职责的考核表 附 考核制 度及项目部安全目标分解及考核细则 11 安 3 1 1 11项目部对班组安全 文明的考核表 附 考核细则 12 安 3 1 1 12JGJ59 99 建筑施工安全检查评分表 班组安全生产管理责任书班组安全生产管理责任书 安安 3 1 1 53 1 1 5 浙江中企建设集团有限公司浙江中企建设集团有限公司 古北国际别墅项目部古北国际别墅项目部 项目部 内部 劳务班组安全生产责任书 项目部 浙江中企建设集团有限公司西郊古北国际工程 甲方 分包班组 乙方 1 凡是在本项目部内从事各类分包工程的劳务分包班组都必须签订 此安全生产责任书 项目部将项目工程中 工程 以 形式分包组 乙方 施工 为 贯彻 安全第一 预防为主 的方针 根据上级有关部门安全管理 规定和要求 明确双方各自的安全职能 为确保安全生产 施工顺 利及实现项目部 年事故负伤频率控制在 0 6 1 以内 重大伤亡事故为零 杜绝 火灾 交通 管线 设备 中毒等事故 没有业主 社会相关方和员工的重大投诉 施工 现场安全检查达到 JGJ59 99 合格以上标准 安保证体系通过 DGJ08 903 2003 规范的审 核认证 污水中 COD 小于 200mg L 居民区噪音昼间 70dB 夜间 55dB 粉尘浓度控制 25 2 5mg m2达到城市管理要求 确保区标化 区文明工地 的安全目标 双方在 签订分包工程合同的同时 必须签订本安全生产责任书 一 一 项目部责任 项目部责任 1 项目部必须给分包班组班职工进场上岗前进行三级安全教育 并 经考试合格后 方准其上岗作业 2 项目部必须提供给分包班组一个良好的工作环境 以利分包班组 在施工过程的安全施工 3 项目部必须提供给分包班组暂行住宿的场所 4 项目部应耐心给分包班组在施工过程中的安全行为作指导和规范 化 5 项目部各级管理人员对待分包班组人员态度应热情端正友好 6 项目部各级管理人员在处理分包班组与分包班组之间的任何事件 应公平公正 不得偏见 7 项目部各级管理人员都有权制止分包班组在施工过程中的安全违 章和违规现象 分包班组施工人员必须无条件服从 8 项目部必须及时对分包班组新进场的职工 不管迟早都要进行新 工人的安全三级教育和考试 9 项目部必须明确告知本项目部内部的各类规章制度和有关管理条 例 10 项目部应不定期的召集分包班组召开各类安全活动和会议 对上 级有关安全情况应大力宣传和教育 11 项目部原则上对分包班组施工人员施工过程中所发生的工伤事故 不承担有关一切费用 二 二 分包班组职责 分包班组职责 1 分包班组所有人员必须严格遵守项目部各类规章制度和有关条例 若有违反者 必须接受项目部的处理意见 2 分包班组所有施工人员必须熟知本岗位的安全技术操作规程要求 在施工过程中必须做到 三不伤害 并增强职工安全防护意识 3 分包班组施工人员在施工过程中发生的各类意外和事故 事件 应承担全部责任 包括工伤事故的一切费用 4 分包班组所有施工人员上岗作业前必须进行三级安全教育 并经 考试合格后 才可上岗作业 所有新入场的工人 分包班组必须 及时报告项目部 不管人员多少或迟早先后 若分包班组未及时 报告项目部知晓 所发生工伤事故和其他意外事件 由分包班组 承担全部损失和责任 5 分包班组所有施工人员进场作业 身体必须健康 凡有经医生诊 断不宜从事此岗位工作的作业人员或经医生诊断不宜从事高空作 业的施工人员 在从事施工作业所发生的意外和事故均与项目部 无关 分包班组必须全部负责到底 6 分包班组施工人员在施工过程中违章指挥 违章作业 违反安全 技术操作规程 安全技术交底和安全生产纪律 违反劳动纪律 所发生的意外和事故 经查实后 均由分包班组全部负责到底 项目部不承担一切损失和赔偿 7 分包班组施工人员在施工前应检查周围的操作环境 确认安全可 靠后 才可上岗作业 若在操作环境周围安全防护未完善 分包 班组应及时告知项目部 采取防护措施 若分包班组未及时告知 项目部 在施工过程中发生的意外和事故 均由分包班组全部负 责到底 项目部不承担一切损失和赔偿 8 分包班组应积极主动配合项目部对其新工人的三级安全教育和考 核 若分包班组未认真履行项目部的三级安全教育和考试 项目 部将对分包班组采取经济手段予以处罚 9 分包班组施工人员应积极主动配合项目部的各项检查和监督工作 包括上级有关部门的检查 若由此引起的损害 分包班组应负主 责 10 分包班组施工人员对施工作业过程中涉及到的各类安全防护设施 和各类警示牌及各类施工过程中的设施 不得擅自拆除 移动 变更 如确因工作过程中需拆除 移动 变更的必须及时与项目 部施工负责人联系 经项目部施工负责人确认同意 并采取必须 可靠的安全措施后 方可拆除 移动 变更 分包班组任何人员 禁止擅自拆除 移动 变更 若未经项目部相关人员同意擅自拆 除 移动 变更的 由此造成的意外事故 均由分包班组全部负 责 若由此引起其他相关班组人员和其他人员造成意外和事故 由由谁造成谁负责到底 包括损失费用等 项目部概不负责 11 分包班组禁止招收 三无 人员 未满 18 周岁和已满 60 周岁的 人员进入施工现场上岗作业 若由此引发的意外事件和事故均由 分包班组负责 若被上级有关部门和当地政府 警署 派出所 发现 给予项目部和公司处罚的 则由谁招收谁负责 12 分包班组在施工过程中若涉及到特种作业工种的 则必须持有效 证件上岗作业 且必须及时报项目部安全员 严禁无证和证件已 失效的人员上岗作业 若有此现象发生 项目部将采取经济手段 予以处罚 发生安全事故的由分包班组负责 13 分包班组在项目部领用的各类安全防护用品 项目部将按价收取 费用 分包班组必须积极配合和服从 三 其他事项 1 分包班组在施工中由项目部提供的各类设备和工具物件 分包班 组施工人员应备加爱护和保养 若分包班组人员使用不当等其他 原因造成损坏和不能使用 则由分包班组赔偿一切费用 2 分包班组施工人员禁止私带家属住宿舍在项目部工地 若有违反 者每发现一例罚款 500 元 并在当月生活费发放中扣除 3 分包班组施工人员应备加爱护和保管项目部给予提供的生活上的 各类设施 若无故损坏者 则按损坏物件的 2 倍价格予以赔偿 4 分包班组施工人员在住宿中 禁止私烧饭菜和使用 200W 以上功 率的电器设备 若一经发现 项目部将采取罚款手段 每发现一 例罚款 50 500 元不等 5 分包班组施工人员严禁携带其他非在本项目部内工作的人员留宿 住夜 如确有特殊情况事先应向项目部有关人员反映情况 经项 目部同意后才可住宿 若有违反规定者罚款 50 元一例 6 分包班组施工人员在宿舍中及其他场所 禁止私自乱接乱拉电线 设备 若由此引发的意外和事故 均由分包班组负责 造成其他 相关人员损失 则由谁造成谁负责赔偿 7 分包班组施工人员举止应文明礼貌 相互团结 互相照顾 就餐 应遵守秩序 不得争先恐后 更不得无理取闹 若由此引发事件 和事故 由由谁班组人员谁班组负责 8 分包班组施工人员有无理取闹的特别是与食堂工作人员 生活服 务部人员 仓库保管员及其他相关人员等 若经查实 确有其人 其事的 由谁班组人员谁班组负责到底 所造成的损失和意外 全部由该班组负责到底 项目部并对该班组予以罚款 500 2000 元处理 9 其他有关未涉及到本责任书上内容的 所引发的各类原因 事件 事故及相关事端 则根据谁班组谁负责到底的原则 10 本责任书与分包班组签订 内部 分包工程协议具有同等生效性 相互有抵触的条款应以本责任书为准 11 本责任书的最终解释权归项目部所有 本责任书一式两份 项目部与分包班组各执一份 自签订日起经双 方签字后生效 至分包班组所有分包工作任务完成后自动失效 项目部 签章 分包班组 项目经理 负责人 电 话 地址及电话 日期 年 月 日 班组社会综合治理责任书班组社会综合治理责任书 安安 3 1 1 63 1 1 6 浙江中企建设集团有限公司浙江中企建设集团有限公司 古北国际别墅项目部古北国际别墅项目部 项目部 内部 社会治安综合治理责任书 根据上海市 社会治安防范责任条例 规定 谁主管 谁负 责 的原则 为推动项目部社会治安综合治理工作的深入开展 保 障施工项目安全顺利进行 确保内部稳定 一方平安 维护社会秩 序 由 浙江中企建设集团有限公司西郊古北国际别墅项目部 甲方 项目部 班 组 乙方 为明确双方的责任和义务特签订本责任书 一 甲方对乙方必须进行综合治理 有关法律知识 治安管理 条例内容的教育 并进行监督指导和帮助 二 乙方人员必须接受甲方的教育和帮助 指导工作 并共同 搞好职工的法制教育 道德教育 三 乙方人员必须对本职范围内的工作负责到底 对项目部安 排兼职工作也应负责 四 乙方人员应组织职工参与社会治安防范工作 同时应组织 有关人员学习和配合项目部各项综治工作 综治活动的开展 五 甲 乙双方定期或不定期召开综治会议和活动 检查工作 并及时互通信息 共同搞好项目部内部各项工作 六 乙方负责人必须合理安排属下人员的工作 应每月不少于 一次的活动和检查 并做好活动的内容和记录 七 乙方人员应积极配合当地公安部门共同搞好警民联防工作 和廉洁协议 并落实群防群治措施 八 乙方人员必须加强对外来劳务人员的管理工作 协助办好 有关证件手续 九 乙方人员应及时处置各类突发性事件 事故 对重大事件 事故到场指导 妥善解决 并及时向上级汇报情况 十 本责任书在履行期间 如有人员变动 有接任人继续履行 十一 本责任书自签订日起至本项目部完工结束时自动终止 甲 方 乙 方 负责人 签名 负责人 签名 签订日期 年 月 日 班组治安 防火 卫生管理协议班组治安 防火 卫生管理协议 安安 3 1 1 73 1 1 7 浙江中企建设集团有限公司浙江中企建设集团有限公司 古北国际别墅项目部古北国际别墅项目部 项目部 内部 治安 防火 卫生管理协议 为了给每位职工提供一个文明 卫生 安静 舒适的住宿环境 确保个人生命财产的安全 对本项目各施工班组 各位职工 特此 签订以下治安 防火 卫生制度协议 治安方面治安方面 1 入住者必须到项目部报到 凭身份证登记造册 并交足一寸 照片由项目部统一办理暂住证 上岗证 发放胸卡 床位卡 2 实行室长负责制 室内严禁赌博 酗酒 男女混居和用具入 室 3 严禁拉帮结伙 打架斗殴 4 必须爱护生活区内的一切公共设施 宿舍内配备的电灯 床 铺 门窗玻璃等严禁损坏 严禁偷盗公物或破坏施工设备 5 外来人员应登记办理留宿手续 经项目部同意方可借宿 未 经许可不准随意留宿 6 食堂用餐应依次排队 7 每间宿舍配备插座二只 锁一把 严禁私拿 私拆 防火方面防火方面 1 室内严禁私拉乱接电线 电气设备及使用电加热器具 2 严禁卧床吸烟和乱丢烟蒂 3 职工严禁自炊 更不能在宿舍内烧饭 烧菜 4 严禁将易燃易爆物品带放生活区 5 上班时间生活区实行全日制停电 卫生方面卫生方面 1 严禁乱倒垃圾 脏水及随地大小便 宿舍内每天早 中 晚 必须各清扫一次 2 在规定区域内晒衣 被 不得随意乱挂 注意个人卫生 3 遵守宿舍值日制度 搞好室内卫生 做好窗明 严禁在玻璃 墙面上乱涂乱画 粘贴任何东西 4 宿舍内的物品堆放必须规范 做到整齐 有序 上班整理好 衣被 以上规定望各职工认真执行 违者视情节轻重 作出处理 清 退 直至移交上级有关部门处理 处理办法 根据项目部施工现场 奖罚制度 每份协议经各班组负责人阅后并传达到职工签字后报项 目部存档 不得代签 签字 浙江中企建设集团有限公司 古北国际别墅项目部 年 月 日 安全文明生产奖罚规定安全文明生产奖罚规定 安安 3 1 1 83 1 1 8 浙江中企建设集团有限公司浙江中企建设集团有限公司 古北国际别墅项目部古北国际别墅项目部 安全文明生产奖罚规定 为了保证国家的法律实施和加强企业内部管理 进行正常而有秩序地生产 和经营活动 保障职工在生产过程中的安全和健康 提高企业经济效益 促进 生产发展 每个职工必须遵守劳动纪律 自觉执行安全生产规章制度和操作规 程 杜绝施工生产中的违规违章现象 确保施工生产的顺利进行 本项目部特 订以下奖罚规定 各职工必须遵守 一 奖励 对下列情形予以奖励 1 及时向领导反映安全生产中不安全隐患 避免重大事故的 视情况给予奖 励 10 100 元 2 及时制止他人安全生产违章违规行为 提合理化建议被采纳的 给予奖励 5 50 元 3 敢于同坏人坏事作斗争 制止揭发他人偷盗 损害企业行为 见义勇为给 予奖励 20 200 元 二 处罚 对下列行为予以处罚 1 进入施工现场 不管是否施工作业 不戴安全帽者每人罚款 30 元 不扣帽 带者每人罚款 10 元 2 米以上高处作业不系安全带者罚款 30 元 系安全带 而不扣保险钩者罚款 20 元 2 上班穿拖鞋 赤膊 赤脚 穿背心者每人罚款 50 元 3 酒后上班每人罚款 20 元 4 向上或向下乱抛物件工具等或高空掉物 每次罚款 100 2000 元 5 乱拆脚手架钢管 脚手架临时拉结钢管 安全网 警告警示牌 安全防护 栏杆或其它安全防护设施及安全标志 一次罚款 50 1000 元 6 在防护棚上晒衣服 堆杂物 丢倒垃圾等罚款 50 100 元 7 使用电焊机没有两次空载降压保护器或手柄未绝缘 进出线无防护罚款 50 100 元 8 氧气 乙炔瓶卧放 立放而没有防倾倒措施 不使用乙炔回火装置 两气 瓶之间达不到 5 米的安全距离的罚款 50 200 元 9 乱接乱拉电线 不使用插头而直接用线头插入插座内罚款 50 100 元 10 使用施工机具 各类钢筋机械 木工机械 电焊机 台钻 砂轮机 切割 机 水泵 套丝机 电钻 电锯 电锤等 不使用开关箱 或采取插线板 包括盘线式电箱 达不到 三级配电 两级漏电保护 的罚款 50 200 元 配电箱前堆物罚款 50 100 元 11 木工间不及时清理 每次罚款 200 元 使用圆盘锯不罩防护罩每次罚款 50 元 在木工间吸烟者或违反消防安全管理规定在易燃易爆场所 仓库及有 禁烟标志场所吸烟者每次罚款 10 50 元 12 木工支模钢管 木方伸入脚手架内侧 每根罚款 20 50 元 钢管直接与脚 手架连接的每根罚款 50 元 13 使用爬架的楼层必须在打完混凝土后 48 小时内拆除所有爬架机位处模板 如没有及时拆除每个机位处罚款 100 元 14 用 2 4 木料作立人板 每人罚款 50 元 15 不使用马凳和立人板 而直接将方木或钢管插入箍筋内作立人板 每人罚 款 50 元 16 无特殊工种操作证进行特种作业 每人罚款 50 元 电焊工没有动火许可证 每人罚款 20 元 特殊工种上岗时若在检查中查出没有随身携带操作证或证 件复印件 必须做到持证上岗 每人罚款 10 元 17 脚手架搭好不及时铺设竹片 不及时绑扎牢固的每次罚款 50 200 元 18 脚手架搭设过程中不及时搭设剪刀撑的每次罚款 50 200 元 19 脚手架搭设过程中相邻立杆不按规定要求错开的每根罚款 50 元 20 脚手架体上乱堆材料每堆罚款 50 200 元 21 架子工搭设架子时 扣件不入袋 乱丢者每只罚款 10 元 22 塔机违反 十不吊 视其情况罚款 100 1000 元 23 作业班组人员争抢塔吊而私自藏塔吊吊环影响生产者罚款 100 500 元 24 防护设施不及时设置每次每处罚款 100 元 25 机械操作人员玩忽职守 违反安全操作规程者每次罚款 50 200 元 使职工 生命财产遭受损失的 对责任人罚款 200 500 元 还承担一定数额的医药 费 误工费 护理费 交通费等 26 落手清工作不及时罚款 200 1000 元 27 浇砼前必须把楼层材料清理干净 违者罚款每层 300 元 28 现场材料乱堆乱放 根据情况予以处罚 29 钢筋制作场地必须每天清理一次 否则罚款每天 150 元 30 成型材料必须堆放整齐 否则每处罚款 100 元 31 脚手架上集中堆放材料 每处罚款 200 元 32 模板可一次拆净而未一次拆净的 每处罚款 100 元 33 破坏公共设施的 每处罚款 100 元 34 宿舍内脏乱差的 每间罚款 100 元 与检查人员吵闹 打架的对当事人每 次罚款 200 5000 元 并对班组处以 200 1000 元的罚款处理 情节严重的 将移交公安机关处理 35 寻衅滋事 聚众闹事 参与打架斗殴 不管有理无理每人罚 200 元 500 元 对主要责任人加倍处罚 并由责任人承担医药费 误工费 护理费 交通 费等一切费用 并对班组处以 500 3000 元的罚款处理 后果严重的依法追 究刑事责任 36 偷盗公物或破坏施工设备的处于损失额 2 5 倍罚款 情况严重的送交公安 机关处理 37 宿舍倒水不经过水斗向下乱倒水 每次罚款 50 元 38 参与赌博的 每人罚款 200 元 对于赌博产生后果的进行严重处罚 39 楼层内随地大便者 每人罚款 200 元 40 不按规定时间进工地 翻围墙者每人每次罚款 50 元 41 带女人到工地男女混居者每人每次罚款 100 500 元 42 其他违章现象或项目部书面整改通知后不及时整改的罚款 100 1000 元 对以上行为造成损失的 除由当事人承担一切责任和接受处罚外 严重的 移交司法部处理 本细则解释权归浙江中企建设集团有限公司古北项目部所有 阅后签字 浙江中企建设集团有限公司 古北国际别墅项目部 年 月 日 共建文明工地协议书共建文明工地协议书 安安 3 1 1 93 1 1 9 浙江中企建设集团有限公司浙江中企建设集团有限公司 古北国际别墅项目部古北国际别墅项目部 共建文明工地协议书 甲方 乙方 为加强社区社会主义精神文明精神 确保我地区工地治安情况良好 确保工程如期顺 利完工 甲乙双方决定积极依靠与当地政府及有关部门 把工程建设成为警民共建工程 以进一步深化文明工地创建活动 通过深入开展 创文明工地 建爱民工程 活动 使这 项重点工程成为 为民 便民 利民 的民心工程 为此特制定警民共建文明工地协议书 乙方职责 一 遵照治安 消防工作 谁主管 谁负责 的原则和 杭州市治 安责任人条例 制定治安 消防责任制 建立工作网络 成立 治安保会 成立治保小组 并定期活动 作好记录 保卫工作 应在治安责任人亲自负责下 由专职人员具体落实 二 加强内部管理 落实各项安全防范措施 防止各类刑 治案件 及灾害等事故的发生 积极化解各类不安定因素 三 对职工及现场操作人员经常做好治安 法制 消防知识教育及 消防器材的使用培训 配齐必要的防盗设施和消防器材并完好 有效 四 认真执行杭州市暂 寄 住人口管理规定 外来人员进场做到 三天内向甲方申报暂住户口 五 积极预防各类违法 犯罪活动 对可能发生的不安全和不安定 隐患及已发生的刑事案件做到及时报告甲方 甲方职责 一 向乙方进行治安 消防 外来人员管理等方面培训指导 二 定期或不定期进行安全检查 指导督促乙方落实各项防范措施 狠抓隐患漏洞的整改 三 对乙方在施工期间同外来民工及与地方上发生矛盾 纠纷中 所不能自己解决的问题 甲方配合做好协调和疏导工作 四 帮助乙方组织成立夜间巡逻队 负责对施工现场 生活区内治 安 消防巡逻 确保施工区域内的正常工作 五 对乙方在治安 消防 外来人口管理等方面产生的问题 甲方 要视情节轻重 依法作出处理 并督促乙方落实整改措施 六 不定期召开座谈会 交流会 相互交底 互通信息 增进友谊 甲 方 乙 方 日 期 日 期 古北国际别墅项目部管理人员安全生产责任制考核制度古北国际别墅项目部管理人员安全生产责任制考核制度 为了坚持 安全第一 预防为主 的安全生产方针 贯彻落实 安全 生产保证体系 DGJ08 903 2003 规范 确保施工现场安全生产 保 证安保体系正常运行 项目部由项目经理负责对项目部各职能部门相 关人员每月进行各自安全生产岗位责任制考核一次 对考核结果直接 与经济挂钩 考核依据 项目部安保体系各职能部门人员每月安全考核细则 与各职能部门工作人员实际工作相结合进行考核 细则 依据项目 部各职能部门 安全生产岗位责任制 和项目部 安全生产保证体 系 中的条款进行制订 考核结果依据 细则 每一条代表一分 最后根据分值折合评出 优 良 中 差 四个等级 每月底先由 每位管理人员对本人本月安全职责进行自评 报项目经理 然后由 项目经理进行最后评定 对每月评定结果为优优的管理人员 在年终发放奖金时每月按 300 元计算 如果 12 个月均评为优 则将其奖金翻倍计算合计 7200 元 对每月评定结果为良良的管理人员 在年终发放奖金时按每月50 元 计算 对每月评定结果为中中的管理人员 在年终发放奖金时按每月 50 元予以罚款 如果 12 个月均评为中 则将其罚款翻倍计算合计 1200 元 对每月评定结果为差差的管理人员 每月罚款 300 元 如连续三个 月以上评为差的 项目部将上报项经部 取消该管理人员在项目部的 岗位工作 浙江中企建设集团有限公司 古北国际别墅项目部 年 月 项目管理人员安全职责考核表项目管理人员安全职责考核表 安安 3 1 1 103 1 1 10 浙江中企建设集团有限公司浙江中企建设集团有限公司 古北国际别墅项目部古北国际别墅项目部 项目部安全目标管理分解及考核细则项目部安全目标管理分解及考核细则 一 安全管理目标 一 安全管理目标 1 年负伤事故频率控制在 0 6 以下 重大伤亡事故为零 2 杜绝火灾 交通 管线 设备 中毒等事故 3 没有业主 社会相关方和员工的重大投诉 4 施工现场安全检查达到 JGJ59 99 合格以上标准 5 污水中 COD 小于 200mg L 居民区噪音昼间 70dB 夜间 55dB 粉尘达 到城市管理要求 6 安保证体系通过 DGJ08 903 2003 规范的审核认证 7 确保区标化 文明工地 二 目标分解 各职能部门人员考核细则 二 目标分解 各职能部门人员考核细则 A A 项目经理项目经理 1 施工现场安全第一责任人 全面掌握施工现场安全生产的活动动向 认 真贯彻执行 建筑法 安全法 和有关建筑工程安全生产法令法规 坚持 安 全第一 预防为主 的方针 组织落实集团公司的各项安全生产规章制度 2 参与编制施工组织设计 建立项目安全生产保证体系 组织编制安全保 证计划 3 履行承揽合同要求 确定安全管理目标 确保项目工程安全施工 对工 程项目的安全全面负责 4 主持项目安全员及施工管理人员行使安全监督 检查和检查工作 5 组织项目部有关人员进行每周定期安全检查 每周二 依据 JGJ59 99 和 JGJ46 88 规定要求 以便及时发现施工现场存在的各类隐患 并督促限时 整改 确保安全施工的顺利进行 6 负责项目部管理人员明确职责和策划安保体系工作 负责对项目部管理 人员每月进行安全岗位职责考核一次 最终考核分 优 良 中 差 四个等级 根据 项目部管理人员安全生产责任制考核制度 进行奖励或处罚 7 负责组织项目内部各部门相关人员 对本项目在安保计划运行后进行可 行性评审 8 发生工伤事故 立即组织抢救 迅速上报 并保护好现场 参加事故调 查处理 9 负责项目部管理人员 分包队伍 各施工班组 职工召开安全生产会议 贯彻上级文件精神要求 10 负责接待上级领导部门的各类安全检查 对上级部门提出的整改意见和 安全隐患问题召开专项整改会议 落实到班组 到人 定时间 定人 定措施实 施整改 11 负责对分包队伍资质的考核 签订 安全协议 做好总包对分包单位进 场安全部交底 督促安全部门做好新工人的进场 三级教育 工作 组织相关部 门对施工人员进行各类安全教育和技术培训工作 提高作业人员的安全意识自我 保护能力 防止各类事故的发生 B B 项目副经理项目副经理 1 负责施工现场的日常工作 检查 检验及时处理事故隐患 认真贯彻执行 建筑法 安全法 和有关建筑工程安全生产法令法规 坚持 安全第一 预防为主 的方针 组织落实并执行集团公司的各项安全生产规章制度 2 根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施 并 经常注意督促检查 协调安全保证体系运行中的重大问题 组织召开安全生 产工作会议 3 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习 实施现场管 理标准化 确保操作现场工作环境不影响施工安全 4 每月主持召开一次项目安全生产动态分析会 解决安全生产上的重大难题 布置下月安全生产工作 责成有关部门人员分头检查执行情况 5 负责安全设施所需的材料 设备及设施的采购计划的审批及批准和对分包 方的控制 对各分包单位制定例会制度 建立会议纪要 并发放给有关人员 督促材料部门采购劳防用品和防护物品的质量 防止和杜绝假冒伪劣新产品 流入施工现场 6 组织参与项目部有关人员进行每周定期安全检查 每周二 依据 JGJ59 99 和 JGJ46 88 规定要求 以便及时发现施工现场存在的各类隐患 并督 促限时整改 确保安全施工的顺利进行 7 参与项目部在安保计划运行后进行可行性评审 8 发生工伤事故 立即组织抢救 迅速上报 并保护好现场 参加事故调查 处理 9 参与上级部门检查后召开的专项整改会议对上级部门提出的整改意见和安 全隐患问题按 三定 原则落实整改 负责施工过程中的检查检验和对纠正 预防措施进行落实实施 10 经常对所属的职能部门人员进行安全卫生责任制教育 并深入基层或食堂 宿舍 仓库检查安全 卫生 防火工作 杜绝垮坍 爆炸 食物中毒和交通事故 发生 11 正确对待安全和生产的关系 不违章指挥 督促各生产班组开展安全活动 12 负责主管项目部文明施工管理工作 在平常的施工过程中考虑到施工方面 的环境因素 尽量避免产生环境污染 C C 项目工程师 项目技术负责人 技术员项目工程师 项目技术负责人 技术员 1 负责编制安保体系支持性文件及专项施工方案 制定其相应的纠正预防措 施 认真贯彻执行 建筑法 安全法 和有关建筑工程安全生产法令法规 认真执行集团公司的各项安全生产规章制度 2 坚持 安全第一 预防为主 的方针 组织编织 审查施工组织设计施工 方案 从工程设计的施工方案 施工方法的确定 施工机械设备 垂直运输 设备的使用 以及确定架设工程的施工方案等每个环节 都要渗透进行安全 技术措施 要针对性强 实用效果好 成为科学指导施工的技术依据 3 组织编制相应的安全保证计划 并组织内部评审 上级审核通过督促实施 4 确定危险部位和过程 对风险性较大和专业性较强的工程 项目应组织安 全技术论证 并做好针对性的安全技术交底工作 5 作出因本工程项目的特殊性而补充的安全操作规定 选择或制定施工各阶 段针对性安全技术交底文本 6 对工程技术负责的安全体系要素进行监控落实改进措施 对分包方的有关 安全技术措施进行监控 7 参加重大伤亡事故的调查 从技术上分析事故原因 提出技术鉴定意见和 改进措施 经常深入施工现场 检查施工技术措施的实际情况 及时解决施 工中的安全技术问题 8 负责施工过程中的检查检验和对纠正预防措施进行制定落实实施 9 参与各类脚手架 施工用电 机械设备 模板工程等危险源的验收工作 10 参与项目部在安保计划运行后进行可行性评审 参加项目部文明施工管理 工作 11 在平常的施工过程中考虑到施工方面的环境因素 尽量避免产生环境污染 D D 安全员安全员 1 认真贯彻执行 建筑法 安全法 和有关建筑工程安全生产法令法规 坚持 安全第一 预防为主 的方针 具体负责落实集团公司的各项安全生 产规章制度 2 参与安全施工组织设计 提供安全技术措施并负责检查落实 参与制订项 目工程的安全管理目标 认真进行日常安全管理 加强现场巡视力度 做好 项目经理的助手 3 督促 检查操作人员的遵章守纪 制止违章作业 严格安全纪律 对违章 违纪等现象采取经济处罚 掌握安全动态 发现事故苗子及时采取预防措施 当安全与生产发生冲突时 有权制止冒险作业 4 组织 参与安全技术交底 对施工过程的安全实施控制 并做好记录 5 做好新工人的进场 安全三级教育 工作 提高作业人员的安全意识自我 保护能力 防止各类事故的发生 协助项目经理搞好对分包队伍进场的安全 总交底和安全协议的签订 6 组织并参与项目部有关人员进行每周定期安全检查 每周二 依据 JGJ59 99 和 JGJ46 88 规定要求 以便及时发现施工现场存在的各类隐患 并督促限时整改 确保安全施工的顺利进行 并做好记录 7 参与上级部门检查后召开的专项整改会议 对上级部门提出的整改意见和 安全隐患问题按 三定 原则督促落实整改 并做好纠正预防措施记录 并 负责作好上级部门的整改回复报告及时送至上级主管部门 8 做好安全保证体系方面的安全资料和文明工地资料 9 对进场使用的各种安全用品及机械设备 配备材料部门 机管部门进行验 收检查工作 10 负责一般事故的调查 分析 提出处理意见 协助处理重大工伤 机械事 故 并参与制订纠正和预防措施 防止事故再发生 11 参与项目工程文明施工管理工作 抓好工地 食堂 宿舍和厕所的卫生管 理工作 12 做好项目部各类安全教育 安全会议 安全学习方面的记录 13 对危险源动态过程作业进行监控 参与项目部在安保计划运行后进行可行 性评审 14 参与对班组落手清工作的检查工作 对表现差的班组进行处罚 在平常的 施工过程中考虑到施工方面的环境因素 尽量避免产生环境污染 15 参与洞口 临边 机械设备 各类脚手架 模板支撑等验收工作 并做好 挂牌标识工作 16 负责配合项目部办理劳务人员相关证件 E E 施工员施工员 1 负责落实脚手架 基坑支护 模板体系等施工专项技术方案的实施及安全 技术交底 认真贯彻执行 建筑法 安全法 和有关建筑工程安全生产法 令法规 坚持 安全第一 预防为主 的方针 认真执行集团公司的各项安 全生产规章制度 2 认真执行项目部施工组织设计和安全技术措施 对手下施工人员搞好分部 分项工程的安全技术交底工作 3 有权拒绝不符合安全操作规定的施工任务 除及时制止外 有责任向项目 部主管安全的经理汇报 4 参与项目部有关人员进行每周定期安全检查 每周二 依据 JGJ59 99 和 JGJ46 88 规定要求 以便及时发现施工现场存在的各类隐患 对发现的安 全隐患问题要及时派人按 三定 原则进行整改 确保安全施工的顺利进行 5 及时派人按规范要求做好四口五临边 电梯井 人货电梯通道等安全防护 设施 并参与验收检查工作 6 配合项目经理 副经理 安全员 质量员提出的安全隐患问题并及时实施 整改 7 参与项目部在安保计划运行后进行可行性评审 8 负责派专人搞好每日施工现场 楼层 生活区 包括厕所 食堂 的卫生 清理工作等 9 发生工伤事故 立即组织抢救 迅速上报 并保护好现场 参加事故调查 处理 10 参与上级部门检查后召开的专项整改会议 对上级部门提出的整改意见和 安全隐患问题配合派人按 三定 原则落实整改 11 参加项目部文明施工管理工作 12 负责派人配合材料员对进场材料按场容标化要求堆放 13 对班组落手清工作进行检查 并检查安全防护设施在工作中是否完好 14 在平常的施工过程中考虑到施工方面的环境因素 尽量避免产生环境污染 F F 综合员综合员 1 认真贯彻执行 建筑法 安全法 和有关建筑工程安全生产法令法规 坚持 安全第一 预防为主 的方针 认真执行集团公司的各项安全生产规 章制度 2 对进场劳务人员进行安全规章 文明施工制度教育 法制教育 对施工过 程中劳务人员的进出场进行记录 做好动态管理 3 对所有施工人员办理暂住证 做好职工花名册 并保留所有职工身份证复 印件 4 主管项目部食堂工作 对食堂人员进行安全卫生防疫知识教育并做好记录 经常性监督食堂人员做好熟食留样并记录完整 经常督促食堂工作人员每日 搞好食堂卫生工作 并做到 三白 确保食堂从业人员从持健康证上岗 对违反食堂管理制度的人员进行处罚 5 主管项目部职工宿舍工作 经常性抽查职工宿舍 对私接电器 乱拉电线 留女人住宿等违反宿舍管理制度的现象进行处罚 6 参加项目部组织的对食堂 宿舍的专项检查工作 对违反有关规定的人员 进行处罚 7 参与项目部在安保计划运行后进行可行性评审 G G 材料员材料员 1 认真贯彻执行 建筑法 安全法 和有关建筑工程安全生产法令法规 坚持 安全第一 预防为主 的方针 认真执行集团公司的各项安全生产规 章制度 2 采购所有劳防用品和安全生产防护物品时必须到有关部门认可的有资质的生 产厂家和指定网点购买 3 有关劳防用品和安全生产防护物品的合格记录 质保书和送货章 发票复印 件必须交到项目部安全资料员归档备查 4 按照项目安全保证计划要求 组织各种资源的供应工作 对施工需要地劳动 防护用品和安全设施所需材料应纳入计划并及时供应到位 5 经常与安全员取得联系 听取施工人员对所购劳防用品和安全防护物品的反 馈意见 参加安全会议 积极提出安全合理化建议 6 负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收 取证 记录的工作 并做好 验收状态标识 储藏保管好安全防护用品 用具 7 负责对进场材料按场容标化要求堆放 并做好材料标识工作 消除事故隐患 8 拒绝一切不符合要求的 三宝 和电器机具 劳防用品和安全所需材料流入 施工现场 9 新购进的机械设备的安全防护装置必须齐全 有效 出厂合格证及技术资料 必须完整 使用前要制定有安全操作规程 对严重危及职工安全的机械设备应 会同技术部门 安全部门提出技术改进措施 并付诸实施 10 对易燃易爆物品进行重点保管 11 参与项目部在安保计划运行后进行可行性评审 12 参加安全会议 积极提出合理化建议 H H 质量员质量员 1 认真贯彻执行 建筑法 安全法 和有关建筑工程安全生产法令法规 坚持 安全第一 预防为主 的方针 认真执行集团公司的各项安全生产规 章制度 2 认真执行项目施工组织设计和安全技术措施 在检查工程质量和抓质量的同 时 要关心安全工作并严格要求安全技术措施到位 3 对班组落手清工作进行检查工作 同时并检查安全防护设施是否完好 对表 现差的班组有权进行经济处罚 4 参与项目工程文明施工管理工作 5 参与项目部在安保计划运行后进行可行性评审 6 参与制订项目工程的安全管理目标 配合安全员做好日常安全管理工作 7 严格按国家有关安全规程 规范要求把关 发现材料和施工工艺上的问题有 权制止 8 在平常的施工过程中考虑到施工方面的环境因素 尽量避免产生环境污染 9 发生工伤事故 立即组织抢救 迅速上报 并保护好现场 参加事故调查处 理 I I 机管员 机电员机管员 机电员 1 认真贯彻执行 建筑法 安全法 和有关建筑工程安全生产法令法规 坚持 安全第一 预防为主 的方针 认真执行集团公司的各项安全生产规 章制度 2 参与项目部有关人员进行每周定期安全检查 每周二 依据 JGJ59 99 和 JGJ46 88 规定要求 以便及时发现施工现场在机械和施工用电方面存在的 各类隐患 对发现的安全隐患问题要及时按 三定 原则进行整改 确保安 全施工的顺利进行 3 参与上级部门检查后召开的专项整改会议 对上级部门提出的整改意见和 安全隐患问题及时按 三定 原则落实整改 4 参与机械 用电方面一般事故的调查 分析 提出处理意见 5 参与项目部在安保计划运行后进行可行性评审 6 加强施工现场机械设备润滑保养管理工作 对不符合要求的机械设备一律 禁止使用 必须维修达到使用要求后方可使用 7 施工现场临时用电必须按 JGJ46 88 规定要求设置 并进行经常性检查 对不符合要求的项目必须及时加以整改 8 加强施工现场临时用电的巡视力度 对私接 违章接线 违章操作等行为 进行制止 并保证用电电箱设备完好 9 参与制订项目工程的安全管理目标 配合安全员做好日常安全管理工作 10 参加项目部文明施工管理工作 在平常的施工过程中考虑到施工方面的环 境因素 尽量避免产生环境污染 J J 监控人员监控人员 1 认真贯彻执行 建筑法 安全法 和有关建筑工程安全生产法令法规 坚持 安全第一 预防为主 的方针 认真执行集团公司的各项安全生产规 章制度 2 加强对施工现场危险源和不利环境因素监控力度 做到发现不合格项后及 时反馈 并督促纠正 整改合格后方可继续施工作业 3 真实填写好相应监控记录并及时交项目部进行处理和保存 4 配合安全员做好日常安全管理工作 5 参与项目部在安保计划运行后进行可行性评审 6 对危险源和不利环境因素的监控必须做到 PDCA 的良性循环 杜绝走过场 的现象 7 对工地的危险源和不利环境因素及时提出合理化建议和意见 领会 细则 精神 接受项目部交底 确认后签名 浙江中企建设集团有限公司 古北国际别墅项目部 年 月 项目部管理人员安全责任考核表 岗 位 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣分 原因 扣减 分数 实得 分数 1 未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任 扣 15 分 15 2 未能贯彻落实安全生产方针 政策 法规和各项规章制度 扣 15 分 未能结合项目工程特点及施工全过程的情况 建立项目 部的安保体系 确立安全管理目标 组织安全策划及编制安保计 划 或提出要求 并监督其实施 扣 15 分 15 3 在组织项目工程业务承包 未能本着安全工作只能加强的原则 未能根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员 扣 10 分 未能明确各业务承包人的安全管理目标责任和考核指标 扣 10 分 未能支持 指导安全管理人员的工作 扣 10 分 10 4 未能健全和完善用工管理手续 严格用工制度与管理 扣 10 分 未能适时组织上岗安全教育 扣 10 分 未能对分包队伍的健康 与安全负责 扣 5 分 未能加强劳动保护工作 扣 5 分 10 项 目 经 理 5 未能组织落实施工组织设计和安保计划中安全技术措施 扣 10 分 未能组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备 设施验收制度的实施 扣 10 分 10 安 3 1 1 10 6 未能领导 组织施工现场定期的安全生产检查 扣 10 分 发现 施工生产中不安全问题 未能组织制度措施 及时解决 扣 10 分 未能对上级提出的安全生产与管理方面的问题 定时 定人 定措施予以解决 扣 10 分 10 7 未能适时组织对工程项目部的安保体系进行安全评估 扣 10 分 未能组织人员落实安全评估中提出的改进要求和措施 扣 10 分 10 8 未能主持参与安保体系的内审 扣 10 分 未能积极配合外审 认证机构的审核工作 扣 10 分 10 9 未能定期召开项目部安全生产领导小组会议 扣 10 分 未能 布置落实安保计划控制措施 扣 5 分 未能加强员工的安全培 训教育 扣 5 分 5 10 发生事故 未能做好现场保护与抢救工作 扣 5 分 未及时上 报 扣 5 分 未组织配合事故的调查 扣 5 分 认真落实制定 的防范措施 吸取事故教训 扣 5 分 5 小 计100 注 1 每月进行安全目标管理责任考核 2 考核分在 90 分 含 90 分 以上为优 考核分在 80 分 含 80 分 以上为良 考核分在 75 分 含 75 分 以上为合格 考核分在 75 分以下为不合格 考核人 考核人 公司主管部门公司主管部门 考核对象 考核对象 年年 月月 日日 年年 月月 日日 项目部管理人员安全责任考核表 岗 位 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣分 原因 扣减 分数 实得 分数 1 未能根据项目安保计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术 措施 扣 10 分 未能参与交底 扣 10 分 未经常监督检查 扣 5 分 15 2 未能落实施工组织计划中的各项安全技术措施 扣 10 分 未能协 调安保体系运行中的重大问题 扣 10 分 未能组织召开安全生产 工作会议 有一次扣 5 分 未能认真执行安全生产规章制度 扣 10 分 未能定期组织项目管理人员进行各项安全规章制度学习 有一次扣 5 分 未能杜绝违章指挥现象 有一次扣 5 分 15 3 未能负责安全物资采购计划的审核及批准 扣 10 分 未能指导 监督材料 设备部的采购工作 扣 5 分 未能支从合格供应商处进 行采购 保证所购置安全物资符合安全使用的标准要求 扣 10 分 10 项 目 副 经 理 4 未能组织现场有关人员依据合同内容向分包方进行施工交底 扣 10 分 未能安排专人对分包方施工过程的安全生产 文明施工进 行全过程监控 扣 10 分 未能对各分包单位制定例会制度 扣 10 分 无会议纪要扣 5 分 纪要不全扣 3 分 10 安 3 1 1 10 5 未能组织对安全设施 机械设备验收 扣 10 分 未能理顺和协调 总包与分包 工种与工种间在施工中的相互配合关系 扣 5 分 从技术和管理上未采取措施 使施工过程中的安全生产 文明施 工处于失控状态 扣 10 分 10 6 未能经常组织参与对项目工程进行定期和不定期的安全检查 扣 10 分 未对施工安全状况进行持续的整改和完善 扣 10 分 未能 对检查验证的状态进行记录和标识 扣 10 分 记录与标识不全扣 5 分 对安全设施 设备的非预期使用留下事故隐患 发现一处扣 5 分 10 7 未对存在隐患的安全设施 安全防护用品及时组织整改 扣 10 分 未落实纠正和预防措施 发现一处扣 5 分 未组织有关人员 对其进行复查验证 发现一处扣 5 分 当确定险情排除单位采取 可靠措施不得恢复施工 发现一处扣 5 分 10 8 未能阻止对全体职工安全知识和遵章守纪的教育 提高职工自我 保护和防范事故的能力 扣 10 分 未做好施工全过程的安全检 查 控制 检验 标识 隐患控制 职工培训教育等安全管理记 录 扣 10 分 记录不全扣 5 分 10 9 处理一般工伤事故 并协助处理重大工伤 机械事故 处理事故 时未遵循 四不放过 原则 扣 10 分 未采取有效整改措施 防止类似事故重复发生 扣 10 分 10 小 计100 注 1 每月进行安全目标管理责任考核 2 考核分在 90 分 含 90 分 以上为优 考核分在 80 分 含 80 分 以上为良 考核分在 75 分 含 75 分 以上为合格 考核分在 75 分以下为不合格 考核人 考核人 公司主管部门公司主管部门