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文档简介
1 / 62016 年供电公司工作总结2016 年,在系统上级和县委、县政府的正确领导下,我公司按照国家电网公司“一强三优”的企业发展目标,遵循“三抓一创”的工作思路,坚持“四个服务”的经营理念,贯彻“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略,从健全常态工作机制入手,认真按一流标准开展工作,提升了安全、经营、管理、服务等各方面的综合管理水平,保持了企业可持续发展的良好局面。现将 2016 年度开展的主要工作汇报如下:一、主要工作目标完成情况(截止 11 月底)1、销售收入 15561 万元,完成县委全年目标 15500万元的%。2、利润总额 156 万元,完成县委全年目标 150 万元的104%。3、上缴税金 676 万元,完成县委全年目标 660 万元的%。4、资产保值增值率%,保证国有资产的保值增值。5、全公司没有违反计划生育现象。6、完成社会治安综合治理目标。7、未发生重大安全事故。8、未发生职工越级上访、集体上访及其它影响企业稳定的事件,上级交办信访件办结率 100%。2 / 69、完成“两费一金”上缴任务。10、完成县政府下达的债务资金、信用资金和金融债券包括资金的回收任务。11、完成“新城杯”竞赛和创建省级卫生城市目标任务。12、按时做好政务公开各项工作。13、完成档案目标任务。14、履行公司公开承诺,被投诉率为零。15、按时上缴养老、失业、工伤、医疗保险金。16、完成政务信息、修志、年鉴供稿任务。17、完成县委、县政府交办其他任务。二、取得的主要荣誉称号1、继续保持了“全国一流县供电企业”建设水平和称号。2、1 月份,被新乡市总工会授予“五一劳动奖状” 。3、3 月份,荣获“河南省电力公司系统县级供电企业行风建设工作先进单位”称号。4、4 月份,被中华全国总工会授予“全国模范职工小家”荣誉称号。三、所做的主要工作1、继续保持了良好的安全生产局面始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针, 3 / 62016 年以国网公司开展“两清理” 、 “标准化作业“和“安全管理工程铸金牌”活动为主线,努力确保电网安全。截至 11 月底,公司连续实现安全生产 7274 天。2、真诚服务县委政府中心工作2016 年,县 110kV 及以上输变电站工程竣工一座,在建一座,立项一座,其中,陈亢 110kV 变电站于 12 月 3日顺利投运,城东 110kV 变电站建设筹备完成,计划于近期开工, 220kV 变电站也已经立项并完成选址工作。这些电网工程建设,将彻底改变长期以来县单座 110kV 变电站供电,供电可靠性差的局面。与此同时,35kV、10kV电网完善工程也不断优化。根据县委、县政府的统一安排和要求,共投资 290 万元在城东工业区架设了 10kV 电网,在快速路南侧 1#-4#工业路架通了 10kV 主干线。为配合永煤集团中新化工建设,投资万元完成永煤集团厂区内两条 10kV 线路搬迁工作;投资 346 万元,完成了永煤集团厂区内 35kV 线路拆迁改造工作。配合县政府的高速路引路、古风桥建设、楼樊路、振兴路、友谊大道、快速路、获武路整治等建设工程,进行电线杆移位、线路改造等工作,投资 127 万元。3、推进体制机制创新,提高效率和效益配电地理信息系统成果显著。我们积极与保定宏图公司4 / 6合作,建设配电地理信息系统。把管理的功能扩展到低压线路、表箱和用户,与 MIS 和 95598 的互联互通,轻点鼠标,营销管理系统里所有客户的信息一目了然,95598 坐席人员可以通过系统在电子地图上及时、准确地得到来电用户的具体位置和详细信息,快速准确地指挥抢修车辆到达现场处理故障,为客户提供更加高效、快捷的服务。临时用电服务开创新模式长期以来,临时用电管理问题一直是一个热点。我公司早已消除了这个热点:“用电申请,挂表计费,及时结算,收支分开。 ”流程足够合理,漏洞已经堵上,实现了“让客户满意,让流程完美”的目标。专门采购了 300 多只三相动力表,配备到各营业厅供临时用电客户无偿使用。这项便民措施一经出台,立即赢得了客户的欢迎。基建等临时用电客户在办理用电手续时,只需交付电表押金,就可以无偿使用,完全节省了购买三相四线表的花销,当客户临时用电完毕办理结算手续后,押金足额退还。4、大力改进作风,党的建设和精神文明建设切实加强在“七一”建党节前夕,成功举行了“党旗下的风采”暨“七一”表彰会。将评选出的优秀共产党员、共青团员的事迹拍成电视片,直观、真实地反映了基层共产党员、共青团员无私奉献、爱岗敬业的优良品质,干部员工受到5 / 6很大震撼,也给他们也上了一堂生动的党课。众志成城,抗震救灾。汶川地震发生后,公司党委积极组织全体干部员工向灾区捐款,共缴纳特殊党费 18850 元,工会会员捐款 9533 元,公司共捐款 57683 元。5、积极履行社会责任,优质服务水平进一步提升凭借精细化管理与人性化的服务,我公司连续 6 年实现了省公司零投诉。2016 年,在省政府组织的行风评议中,我公司继续名列全市公共服务行业前茅。四、存在的主要问题和困难1、由于铁路立交桥的建设,严重影响公司出路。一旦出现事故大型抢修车辆和消防车均无法到达现场。2、受县域经济影响,缺少电量增长点。由于全县电量过多依赖一两个大客户,其用电波动对全县用电量影响较大。五、二 OO 九年工作打算1、继续把安全工作放在首位,全面完成 2016 年度“安措”计划,确保安全无事故。2、大力推广科技成果和先进技术,加快电网协调发展。 3、做好公司电力调度大楼建设工作。4、配合市公司做好城东 110kV 变电站及配套工程建设工作。 5、开展党建活动,围绕企业中心工作开展各种活动,增6 / 6强广大党员的凝聚力、向心力。6、搞好职代会提案征集、办理、回复和反馈的监督、检查和落实;搞好每月一次的企务公开工作。7、继续学习、贯彻和落实国网公司“三个十条” ,坚持每月一
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