公司工作报告格式

1 / 18公司工作报告格式公司工作报告范本各位代表：我代表集团公司向大会做工作报告，请予审议。黄陵矿区自 1989 年 9 月开工建设，已经走过了二十年的发展历程。过去的二十年，是黄陵矿业艰苦创业，锐意进取，攻坚克难，奋发图强的二十年;是黄陵矿业开拓创新，健全体制，完善管理，强基固本的二十年;是黄陵矿业优化结构，壮大规模，提升效率，勇创一流的二十年;是黄陵矿业以人为本，安全为天，科技主导，与时俱进的二十年;是黄陵矿业千锤百炼，塑形聚魂，培育团队，人才兴企的二十年;是黄陵矿业海纳百川，提炼整合，文化成长，厚积薄发的二十年。二十年来，黄陵矿业人为矿区的建设倾注心血汗水，奉献青春年华;两届职工代表十年来为矿区发展建言献策、贡献智慧，谱写了黄陵矿区波澜壮阔的历史画卷，铸就了黄陵矿区持续发展的百年基业。2 / 18一是煤炭产业规模不断壮大。11 月，一号煤矿完成阶段性投产，形成煤炭生产能力 100 万吨，矿区实现了由基本建设向正规生产的战略转移，经过 6 年的扩能改造和技术升级，形成生产能力 500 万吨。4 月，二号煤矿全面开工，经过 4 年多的艰苦建设，2 月竣工投产，形成生产能力 700 万吨，黄陵矿区拥有生产能力 1200 万吨。一号煤矿提前 76天完成 500 万吨产销任务，全年产销煤炭 650 万吨;二号煤矿产销煤炭 600 万吨，实现当年投产当年达产目标，矿业集团公司提前 20 天完成全年产销任务。二是企业经济实力显著增强。从到，矿区总资产由亿元增加到 120 亿元，工业总产值由 8000 万元增加到 49 亿元，企业盈利能力由 370 多万元增加到 12 亿元，上缴国家和地方各类税费由几十万元增加到近 10亿元。选择国内知名度高、信誉良好、经济实力强的大型企业合作，实施强强联合战略，与江苏悦达集团合资开发建设二号煤矿，成立了陕西黄陵二号煤矿有限公司，与黄河矿业集团、燕钢集团合资开发建设煤化工项目，成立了陕西黄陵煤化工有限公司，使矿区综合实力产生了聚能裂变效果。3 / 18三是企业产业结构日趋多元。矿区由的单一煤炭生产，逐步形成拥有煤炭开采、洗选加工、铁路运输、供发电、建筑安装、建材、物资供应、机电维修及加工、多种经营、后勤服务、果业等以煤为主、丰富多元的产业结构。铁路运输能力由的 300 万吨提升到目前的万吨，完成煤炭运量1000 万吨。发电产业从无到有，完成发电量亿度。粉煤灰砖厂去年 10 月份开工，4 月份建成投产，10 月份形成生产能力 1 亿块，当年生产粉煤灰砖 1000 多万块，并被评为全省节能环保“十大推广产品” 。生态果蔬中心 8 月份开工建设，10 月份投入运行，储藏果品 1700 吨。四是企业技术装备水平不断提升。果断地将一号煤矿由房柱式开采优化为长臂机械化开采。瞄准国内一流采煤技术装备水平，淘汰了一号煤矿“老、旧、杂”装备和落后的炮采工艺，矿井装备机械化水平达到 100%，全员工效多年来保持在 14 吨/工以上。按照国际一流、国内先进理念高标准建设二号煤矿，一批国际先进煤矿生产装备及国产单面 600 万吨综采设备成功落户黄陵矿区。数字化矿区建设高起点快速推进，在一号煤矿建成了全国煤炭系统最大、最先进、西部地区一流的数字化调度中心。与此同时，办公自动化、财务电算化、人力资源管理系统化、物资供应信息化、供电调度数字化、销售结算网络化等企业现代化4 / 18管理平台建设迈出了坚实的步伐。五是安全管理水平明显提高。汲取一号煤矿 1999 年“”特大透水事故和“”瓦斯事故的惨痛教训，逐渐唤醒了矿区干部职工安全生产的警觉，形成了“安全是职工最大的福利”的安全文化理念，安全管理体制、机制逐步健全。近年来，随着矿井进入深部开采，瓦斯涌出量不断增大，黄陵矿区被上级部门确定为高瓦斯矿区。按照高瓦斯矿井的管理要求，公司不断加大安全投入力度，先后建成了一、二号煤矿地面瓦斯抽放系统，井下形成先抽后掘、采煤工作面高位裂隙抽放、上隅角埋管抽放等多种形式的瓦斯抽放系统，完成了瓦斯治理的三年规划。严肃查处一号煤矿瓦斯燃烧事故，借鉴先进单位的“一通三防”和瓦斯治理经验，建成了“双三专两闭锁”的局部通风供电系统，增强了掘进工作面的安全可靠性。 ，铁路运输公司实现安全生产 3000 天，发电公司实现安全生产 1800 天，两个矿井均实现安全零目标，集团公司首次实现了千万吨零死亡的目标。六是企业经营管控能力进一步增强。在基本建设期间，形成了生产、生产辅助和生活后勤三条线管理模式，为我国5 / 18能源投资体制改革探索了一条新路子，并在艰难跋涉中，度过了艰苦创业和生产自救两个极其严峻的困难期。随着矿区规模的增长，形成了以市场为导向，专业化运营，以成本管理为重点，以利润经营为核心，自主经营、自负盈亏的管理体制和机制，实现了矿区的跨越式发展。近年来，总结全球性金融危机下失败企业的教训，借鉴成功企业的经验，构建以现金流为核心的全面预算管理体系，推行财务科长委派制，建立经营分析例会制度，转变物资供应理念，完善物资超市建设，强化专用资金和招投标管理，形成了企业规模经营条件下抵御市场风险的内控机制，矿区走上了科学发展之路。 ，在公司安全生产、基本建设投入不断增加的情况下，制造成本较上年下降元/吨，完全成本较上年下降元/吨，物资库存下降 4000 万元，招标节省资金5 亿元，投入专用资金 10 亿元。七是人才队伍的建设不断提高。公司矢志不渝的推进科技兴企战略，以企业为主体，坚持产学研相结合，形成了自身的科技创新工作体系和运行机制，立足安全生产，实施科技创新，取得了一批具有自主知识产权的技术成果，有力的支撑了安全生产的良性稳定发展。公司坚定不移的实施人才兴企战6 / 18略，坚持面向社会、面向高校，广揽人才，矿区职工总人数由基本建设结束时的 1800 名增加到目前的 4380 名。经过多年的实践锻炼，已经形成了一支能够肩负起矿区经营管理的复合型人才队伍、一支能够支撑矿区安全生产的专业技术人才队伍、一支能够驾驭矿区一线安全高效生产的工人骨干队伍。八是企业营销理念顺应市场变化趋势。公司根据矿区规模发展的需要，适应市场变化，创新营销工作思路，建立“大市尝大营销、大客户”的营销战略，从根本上消除过去“小而散”的销售布局，形成了矿区煤炭产品进入市场的主渠道。 ，先后与黄河矿业集团公司签订了 300 万吨的煤炭购销战略合作协议，与华电蒲城电厂、西安铁路局签订了 200 万吨的煤炭供运销三方战略合作协议，与张家港保税区签订了 100 万吨的战略购销协议。4 月份，公司煤炭月销售首次突破 100 万吨，为矿区两个矿井全年实现产销平衡开辟了新的营销格局。同时，公司在成立煤炭定价领导小组的基础上，设立了以徐州为中心的煤炭销售驻外办事处，形成市场信息快速反应机制，有效地保证了矿区产品的市场定位和高价运行。 九是企业中长期发展战略规划形成并付诸实施。在矿区提前完成“十一五”确定的工作目标之后，公司在学习实践科学发展观的过程中，形成了7 / 18“以煤炭开采为主体，以煤化工为主导，大力发展循环经济，完善产业布局，开发建设黄陵煤焦化循环经济产业园区，实施煤炭深加工，延伸产业链条，提升产品附加值，走资源利用率高、安全有保障、经济效益好、环境污染少的可持续发展道路，把黄陵矿区建设成为陕西乃至全国循环经济示范基地”的七年战略发展规划。10 月至 6 月，曹家峪、白石两个煤化工园区，2300mw 煤矸石发电厂，粉煤灰蒸压免烧砖厂，一号煤矿煤场改造工程等循环经济新项目相继开工建设。十是企业文化建设生机勃发。矿区企业文化建设经过漫长探索和逐步实施， ，在强力推行人本精细化管理的基础上，确立了以建设“三创六型”矿区为目标的企业文化愿景。 ，公司形成了“一个重点、三个亮点、五个热点”的企业文化建设具体思路，达成了十个方面的共识，逐步推进“五精”管理文化新模式，矿区呈现出文化兴企的浓厚发展氛围。家属区旧房改造、单身楼改造完工投用，职工住宅、职工公寓、职工之家按照总体规划开工建设，文化中心在建矿 20 周年来临之际投入使用，矿业宾馆、西安办事处改造工程如期开工，80 多名大专以上职工子女得到安置，在11 个内涵丰富的单项活动之后，以传承企业文化为主旨的8 / 18建矿 20 周年庆典成功举行， “手指口述” 、 “岗位描述”成为促进企业安全文化建设的有效载体，一批岗位技术能手、首席员工在矿区各行各业应运而生，全年职工人均收入达到 68000 元，企业文化建设让职工共享了企业的发展成果，有力地推动了富美和-谐矿区的建设步伐。一号煤矿荣获“全国五一劳动奖状” 、成为全国煤炭系统企业文化示范矿，黄陵矿业集团公司成为全国煤炭工业第七个企业文化示范基地，并被联合国授予“清洁煤技术示范和推广企业”称号。二十年的励精图治，为黄陵矿业的后续发展聚集了强劲的经济实力;二十年的萃取升华，为黄陵矿业的健康发展奠定了坚实的管理基础;二十年风雨洗礼，为黄陵矿业的持续发展锻造了百炼成钢的职工队伍;二十年总结与传承，为黄陵矿业的长远发展积淀了深厚的文化底蕴。今天，黄陵矿业沿着七年战略规划确定的目标，怀揣着建设“三创六型”矿区的远景，朝着打造“百年老店”的目标起步奋进。企业年度工作报告 格式文本及编制说明国有企业监事会工作办公室 制定9 / 18目 录封面式样 . 1 扉页式样 . 2 封面代码 . 3 目录式样 . 4 正文内容 . 7 一、企业基本情况 . 8 二、经营管理和改革发展主要情况 . 9 三、生产经营及财务效益情况 . 10 四、全面风险管理情况 . 13 五、出资人重点关注事项 . 14 六、境外国有资产运营及监管情况 . 15 七、违法违纪违规事项披露 . 16 八、领导班子履职情况 . 17 附件内容 . 18 附件一：资本结构及持有人情况 . 19 附件二：负责人情况 . 20 附件三：员工情况 . 22 附件四：组织结构情况 . 23 附件五：母、子公司及所属单位清单 . 25 10 / 18附件六：重大投资情况 . 27 附件七：重大诉讼情况 . 29 附件八：接受有关部门审计情况 . 30 附件九：重要会议清单 . 31 附件十：重要文件清单 . 32 附件十一：支持配合监管工作情况 . 33 附件十二：其他内容 . 35 编制说明 . 36 总体编制说明 . 37 正文编制说明 . 39 附件编制说明 . 57密级期限公司2016 年度工作报告年月企 业 年 度 工 作 报 告11 / 18填报单位名称： 填 报 日 期：封面代码004xxxxxxxxxxxx 文件xxxxxx 发20164 号 签发人：xxxx关于公司日常活动的报告懂事会：为进一步贯彻永恒进取观和xxxxx 法 ，我公司现将近期日常工作报告如下：一 1 一一、公司成立及会议12 / 182016 年 3 月 3 日，我公司在众人的祝福中正式成立了。首先，我们进行了公司的人事任免工作，随后便召开了关于公司的中长期规划的会议，并讨论了公司成立即将面对的各项问题、以及日常工作安排。二、活动概况3 月 3 日至 3 月 18 日这半个月是实现本公司奋斗目标的起始的半个月，走过了一段令人难忘的艰辛历程，在村委、村政府的正确领导下，全体员工紧咬改革发展不放松，坚持以市场为导向，以用户为中心，以效益为目标，进行了大胆的业务及管理创新，全面落实了四个营销渠道建设，实现了全员岗位竞聘业务发展、网络建设、服务水平、运行效益都迈上了一个新台阶。同时，还顺利通过了村文明单位的评比，在全村窗口行业中用户满意度排名第一，被村委、村政府授予先进单位，取得了一个又一个的胜利，各项工作有序开展，三个文明建设成效显著。这半个月，共完成电信业务收入 30 万元，列全村第三位，发展固定电话户，列全村第一位，发展宽带用户，发展 3G户，企业综合实力进一步提升。13 / 18维护工作虽然出了不少问题，但在 3G 维护方面仍取得了新进展，在全村维护工作评比中获得第三名的好成绩，希望再接再厉。在接下来的时间里，维护部门摆脱落后面貌，争取再上台阶。一 2 一三、公司面临的挑战由于我公司员工大学生占多数，实战经验还不足，造成了一些资源的浪费和利益上的损失。15 日，我公司部分通信环境出现异常，导致交易系统运行障碍。公司对此次系统短暂中断给投资者带来的不便，表示了真诚的歉意。对提出的可能涉及的客户损失问题，我公司相关负责人表示，将采取坦诚的态度积极与客户沟通，尊重事实，尊重法律，妥善处理好这一问题。经调查，该次短暂系统中断主要由于部分通讯环境异常所致。目前，我公司相关工作人员已对系统做了全面的安全检查，排除类似的安全隐患，并进一步提高系统的监控频度，为投资者提供一个更有保障的投资交易条件。14 / 18四、公司工作的改进在肯定这半个月来我们的业绩和成果的前提下，要正确的看待我们的不足之处。吸取教训，立求改革创新，争取把公司做大做强，实现预期目标。我公司将举行座谈会，进一步提高业务员的业务水平。同时，我公司决定开展素质拓展活动，进一步加强团队精神。一 3 一xxxxxxxxxxxxx二一二年三月二十三日主题词