2016年厉行节约、制止奢侈浪费工作总结

1 / 42016 年厉行节约、制止奢侈浪费工作总结根据相关文件要求，按照行政管理权限，实行分级负责、归口管理的原则，坚持经费保障与行政成本控制相结合、行政责任与加强监督相结合，重点控制机构编制和人员、公务用车购置和管理，以及会议、庆典、论坛和出省出国考察经费压缩 20%，楼堂馆所一律不新建的目标。现将上半年的行政成本支出情况总结如下：一、调整充实领导小组，编制下发实施方案调整充实了水务局行政成本控制制度工作领导小组及工作机构。局长任组长，党组书记和副局长任副组长，相关科室为成员，领导小组下设办公室，由办公室负责组织处理日常事务。编制并下发了*县水务局行政成本控制制度实施方案 。按要求填报了2016 年云南省县级以上行政机关行政成本控制统计表 。二、主要工作内容及措施（一）严格执行机构编制和财政供养人员。严格执行编制管理机构批准的机构“三定”方案，完善机构编制管理与财政预算管理相互配套的协调约束机制，认真推行机构编制实名制，实行行政编制数、实有人员数、财政供养数相对应，一律不超编进人。聘用临时人员报县人事劳动局和社会保障部门审批。2 / 4（二）严格控制公务用车购置和管理。严格遵循公务用车配备和使用管理规定，严格公务用车编制管理。严格执行车辆报废制度，严格执行统一保险、定点加油和定点维修制度，降低车辆运行成本。制定公务车辆管理使用办法，加强公务用车管理。（三）严格控制会议等数量、规模、规格和经费。举办庆典、论坛等活动，先报县委、政府审定批准。积极推广电子政务，充分利用信息化手段，改变会议召开方式，大力倡导召开电视电话会议或网络视频会议，有效控制会议费用支出。（四）严格控制出国、出境、出省考察。建立因公出国、出境计划联动审批制度，强化因公出国、出境考察内部审批管理。严格控制因公出国（境） 、人员和经费，坚决制止用公款出国（境）旅游的行为。建立出省学习考察报备制度，规范经费审批报销手续。（五）严格控制办公楼等楼堂馆所建设。根据县委、政府有关规定，严格控制办公楼维修改造，达到使用年限、确需申请维修改造的，严格按照办公用房维修改造审批程序，按照现行办公楼维修改造标准审核控制投资预算，严禁超标审批和安排有关经费。（六）推行行政服务社会代创新提供公共服务方式，将直接承担的如信息网络服务、培训教育、后勤服3 / 4务等公共服务事项，逐步转为向市场购买服务。购买事项按照政府采购法规定，统一纳入政府采购管理，按照规定确定服务供应方。（七）规范公务支出，按照规定使用公务卡支付日常公务开支，并扩大公务卡使用范围，在全局全面推开执行。三、行政成本支出情况水务局开展效能政府四项制度工作半年多来，加强领导和管理，严格控制行政成本支出，半年来工作取得明显成效。 2016 年 1 月至 6 月云南省行政机关行政成本控制统计表与2016 年云南省行政机关行政成本控制统计表比较，水务局在因公出国（境） 、出省考察支出，公务用车购置支出，庆典、论坛支出均没有；以部门、单位召开了 2 次会议，支出了万元，比上年 1 万元增加了万元；本年公务接待费用万元，比上年减少万元；2016 年已发文件 76 个，比上年 134 个减少 58 个；编制管理机构批准编制为行政机关 1 个，内设机构 6 个，行政编制 18 人，事业编制 88 人，工勤人员 4 人；水务局行政机关实有情况为行政机关 1 个，内设机构数量 6 个，行政人员 18 人，事业