施工质量验收制度

施工质量验收制度施工质量验收制度 1 1 目的 目的 为加强工程项目管理 确保工程质量 规范各责任单位及个人的 行为 特制定本制度 2 2 范围 范围 广安门铁路住宅小区工程 3 3 名词解释 名词解释 自检 自检是生产过程中 由承担分项施工的班组长或操作工人 参加 根据施工规范和操作工艺的要求 边操作边检查 及时发现问题 及 时整改 将误差控制在规定在限值内的检验行为 互检 互检是在自检的基础上由承担分项工程的班组长组织本工 种工人互相之间检查督促 取长补短 及时发现问题 及时整改 由生 产者本身把好质量关 把质量问题和缺陷解决在施工过程中的一种检 验行为 交接检 交接检是各班组之间 或各工种 各分包之间 在工序 分项或分部工程完毕之后 下一道工序 分项或分部工程开始之前 由项目技术负责人组织施工员 专职质检员及有关班组长或分包单 位参加共同对前一道工序 分项或分部工程的检查 经后一道工序认 可 并为他们创造合格工作条件的一种检验行为 交接检是保证下一道工序顺利进行的有力措施 也有利于分清质 量责任和成品保护 也可以防止下道工序对上道工序的损坏 检验批 按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的 由 一定数量样本组成的检验体 检验批是工程验收的最小单位 是分项 工程乃至整个建筑工程质量验收的基础 4 4 措施和方法 措施和方法 4 1 检验批的验收制度 4 1 1 检验批质量合格的条件 共两个方面 资料检查 主控项 目检验和一般项目检验 质量控制资料反映了检验批从原材料到最 终验收的各施工工序操作依据 检查情况以及保证质量所必须的管理 制度的 对其完整性的检查 实际是对工程控制的确认 这是检验批 合格的前提 4 1 2 为了使检验批的质量符合安全和功能的基本要求 达到保 证建筑工程质量的目的 各专业工程质量验收规范应对各检验批的主 控项目 一般项目的子项合格质量给予明确的规定 4 1 3 检验批的质量验收由项目技术负责人组织专职质检员 施工员 材料员 取样员 班组长等进行验收 由专业质检员负责填 写 项目经理 项目技术负责人 专职质检员 班组长分别在检验批 和分项工程质量检验记录中相关栏目签字 项目质检员核定检验批质 量等级 合格后报专业监理工程师验收 验收合格后方可进入下一道 工序施工 4 2 分项验收制度 4 2 1 分项工程验收在检验批验收合格的基础上进行 4 2 2 承担各分项工程的施工班组必须在分项完工后或中间交 工验收前进行自检 互检 也可以由项目技术负责人或有关人员参加 进行交工前的检查 4 2 3 对项目工程观感或使用功能等方面容易出现的质量通病 和遗留问题 尤其各工种 分包之间的工序交叉可能发生建筑成品损 坏的部位 必须通过自检 互检及时发现 及时整改 力争做到分项 工程一次性验收通过 4 2 4 班组长对其承担的分项工程进行自检合格后 方可向项目 部报告该分项已完工 4 2 5 由项目技术负责人组织进行交接检 督促及时做好交接班 记录 同时由施工员负责组织进行技术复核并做好记录 4 2 6 项目技术负责人组织专职质检员 施工员 班组长进行 分项质量等级评定 并由项目技术负责人核定分项工程质量等级 核 定合格后报专业监理工程师验收 验收合格后方可进入下一道工序施 工 4 3 分部验收制度 4 3 1 分部工程由所含分项工程组成 4 3 2 一般分部工程的检验和评定 建筑屋面 建筑装饰装修 建筑电气 建筑给水 排水及采暖等 分部工程 在对各分部中的分项工程质量检验评定均合格的基础上 建立分项 分部工程质量台帐 由项目技术负责人组织项目施工员 质检员 资料员整理分部 子分部 工程质量保证资料 核查符合要求 后 由项目技术负责人核定分部工程质量等级 4 3 3 重要分部工程的检验和评定 地基与基础 主体结构工程 按本程序上述条款要求进行检验和 评定合格后 上报公司质安部 工程部复核 合格后经公司技术负责 人报请报建设单位 监理单位 由总监理工程师 建设单位项目专业 负责人 组织施工项目经理和有关业主 勘察 设计单位项目负责人 质监部门等联合检验 经签字认可后 方可进入下一道工序施工 4 4 单位工程质量验收 也称质量竣工验收 4 4 1 建筑工程投入使用前的最后一次验收 也是最重要的一次 验收 验收合格的条件有五个 除构成单位工程的各分部工程应该合 格 并且相关的资料文件应完整外 还必须进行以下三个方面的检查 涉及安全和使用功能的分部工程应进行检验资料复查 对主要使用功 能还必须进行抽查 还须由参加验收的各方人员共同进行观感质量检 查 4 4 2 质量保证资料核查由公司技术负责人组织质安部 工程 部 项目经理 项目技术负责人 施工员等参加验评 4 4 3 单位工程观感质量评定由技术负责人组织质安部 工程 部 项目经理 项目技术负责人 施工员等参加验评 4 4 4 单位工程质量评定企业技术负责人组织企业技术和质量 部门 项目经理 项目技术负责人 施工员等参加验评 企业经理和 技术负责人共同签字 4 4 5 单位工程质量公司验收合格后 报送监理 建设和设计 等有关单位 由建设单位负责人组织设计 施工单位负责人或项目负 责人及施工单位的技术 质量负责人和监理单位的总监理工程师等 有关单位参加验收 4 5 检验批质量达不到合格标准 4 5 1 在检验批验收时 其主控项目不能满足验收规范规定或一 般项目超过偏差限值的子项不符合检验规定的要求时 应及时进行处 理的检验批 其中 严重的缺陷应推倒重来 一般的缺陷通过返修或 更换器具 设备予以解决 允许施工班组在采取相应的措施后重新验 收 如能够符合相应的专业工程质量验收规范 则确认为该检验批合 格 4 5 2 个别检验批发现试块强度等不满足要求等问题 难以确定 是否验收时 应请具有资质的法定检测单位检测 当鉴定结果能够达 到设计要求时 该检验批仍认为通过验收 4 5 3 如经检测达不到设计要求 但经原设计单位核算 仍能满 足结构安全和使用功能的情况 该检验批可以予以验收 一般情况下 规 范标准给出了满足安全和功能的最低限度要求 而设计往往在此基础 上留有一些余量 不满足设计要求和符合相应规范标准的要求 两者 并不矛盾 4 5 4 更为严重的缺陷或者超过检验批的更大范围内的缺陷 可 能影响结构的安全性和使用功能 若经法定检测单位检测鉴定以后 认为达不到规范标准的相应要求 即不能满足最低限度的安全储备和 使用功能 则必须按一定的技术方案进行加固处理 使之能保证