装饰装修材料项目商业计划书

装饰装修材料项目商业计划书装饰装修材料项目商业计划书 项目可行性报告 项目可行性报告 中金企信国际咨询公司拥有 10 余年项目商业计划书撰写经验 注 与项目可行性报告 同期开展的业务板块 拥有一批高素质编写团队 为各界客户提供实效的材料支持 商业计划书撰写目的商业计划书撰写目的 商业策划书 也称作商业计划书 目的很简单 它就是创业者手中的武器 是提供给 投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人 向他们展现创业的潜力和价值 说服他们对项 目进行投资和支持 因此 一份好的商业计划书 要使人读后 对下列问题非常清楚 1 公司的商业机会 2 创立公司 把握这一机会的进程 3 所需要的资源 4 风险 和预期回报 5 对你采取的行动的建议 6 行业趋势分析 撰写商业计划书的七项基本内容撰写商业计划书的七项基本内容 一 项目简介 二 产品 服务 三 开发市场 四 竞争对手 五 团队成员 六 收入 七 财务计划 商业策划书用途 1 沟通工具 2 管理工具 3 承诺工具 相关报告相关报告 行业研究报告 市场调查报告 产业分析报告 项目立项可行性报告 资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 编撰商业计划书所需材料清单 根据具体项目要求进行提供 编撰商业计划书所需材料清单 根据具体项目要求进行提供 1 企业简介 企业历史变革以及股东情况 管理团队简历 项目组织机构简介 2 项目介绍 3 企业营销策略 4 项目商业模式 5 企业近三年财务年度报表及财务分析报告 年度审计报告 企业相关财务评价资料 6 项目投资金额及融资计划 7 资金使用规划 预期收入及投资回报率 8 企业未来战略规划 由于商业计划书 项目可行性报告 属于订制报告 以下报告目录仅供参考 成稿目由于商业计划书 项目可行性报告 属于订制报告 以下报告目录仅供参考 成稿目 录可能根据客户需求和行业分类有所变化 录可能根据客户需求和行业分类有所变化 第一章第一章 摘摘 要要 1 1 项目基本信息 1 2 市场前景 1 3 资金筹措 第二章第二章 项目概况项目概况 2 1 建设环境 2 2 建设规模 2 3 建设期 2 4 总投资与资金运用 2 5 商业模式 2 6 资金筹措 第三章第三章 公司简介公司简介 3 1 公司基本情况 3 2 经营理念 3 3 规划与战略 第四章第四章 产品与开发产品与开发 4 1 产品概述 4 2 开发 4 3 技术 第五章第五章 市场市场 第六章第六章 竞争分析竞争分析 6 1 企业竞争的压力来源 6 2 波特五力竞争强弱分析 6 3 SWOT 态势分析 SWOT 示意图 第七章第七章 营销营销 7 1 产业延伸策略 7 2 定位策略 7 3 定价策略 7 4 销售渠道 7 5 网络营销 第八章第八章 风险及规避风险及规避 8 1 市场风险及其规避方法 8 2 经营管理风险及其规避方法 8 3 竞争风险及其规避方法 8 4 政策风险及其规避方法 8 5 财务风险及其规避方法 8 6 工程风险及其规避方法 第九章第九章 财务概算财务概算 结结 论论 商业计划书商业计划书 商业计划书撰写目的商业计划书撰写目的 商业策划书 也称作商业计划书 目的很简单 它就是创业者手中的武器 是提供给投资 者和一切对创业者的项目感兴趣的人 向他们展现创业的潜力和价值 说服他们对项目进 行投资和支持 因此 一份好的商业计划书 要使人读后 对下列问题非常清楚 1 公司的商业机会 2 创立公司 把握这一机会的进程 3 所需要的资源 4 风险和预期回报 5 对你采取的行动的建议 6 行业趋势分析 撰写商业计划书的七项基本内容撰写商业计划书的七项基本内容 一 项目简介 二 产品 服务 三 开发市场 四 竞争对手 五 团队成员 六 收入 七 财务计划 商业策划书用途 1 沟通工具 2 管理工具 3 承诺工具 岁月如轮 也许还没有做好准备 就碾碎了绚烂多姿的梦想 流年似水 也许只是一个转身 就冲淡了深情相依的誓言 生活不相信眼泪 只有坚强 才能把自己从痛苦的深渊中拔出来 要 始终坚信 山重水复之后 总会呈现一派柳暗花明 女人 要学会宽容 金无足赤 人无完人 谁都不可能十全十美 每个人都是被上帝咬过一口的苹果 所以 不能只盯着这个丑陋的缺口 要嗅到苹果的清香 包容他人缺点 宽容他人错误 给他解释和改正的机会 自然 宽容不是没有底线的纵容 如果他把宽容视为懦弱 肆意践踏 就可以紧闭门扉 将之拒绝在宽容的门外 女人 要懂得爱自己 工作重要 但不要为了争名夺利 身心俱疲 家人重要 但不要为了家人 失去自我 懂得做一只精瓷小碗 让人珍惜惹人疼 不要做一只粗瓷大碗 所有的粗活 重活都抢着干 不懂得爱自己的女人往往最可怜 倾