各项管理制度

生产工艺管理制度生产工艺管理制度 一 所有产品生产由技术质量部对车间部门下达生产工艺并实施 生产 二 生产工艺下达范围 各类产品生产 零部件 外安装工程 整修 部门之间协调 三 生产工艺下达内容 产品规格 数量 技术要求 定额 材 耗 交货时间 四 各车间 部门应严格按照生产工艺实施操作 不得随意更改 若随意更改后造成的质量和其它不良后果 由更改者承担 有限公司 二 OO 四年八月二十五日 设备使用及维护管理制度设备使用及维护管理制度 一 车间设备使用应指定专人负责 分类保管 登记 二 责任人应定期维护 保养 设备完好率达到 100 不能使 用的设备应上报生产技术部核实后更换 三 由于保管不善 设备 工用具等丢失 损坏 影响生产所引 起的后果 由责任人承担赔偿设备 工用具等购价的 50 四 由于操作不当 违犯操作规程 人为出现的设备损坏及其它 后果 由责任人承担 并从当月工资中扣出 五 日常维护保养 其主要内容是搞好设备和工具的清洁 润 滑 防止零件松脱 减少磨损 避免丢失和发生事故 积累资料 具 体作法 操作者每班按设备和工具性能要求 进行例行保养 上班前 对设备和工具进行巡回检查 注意运转声音 油标 电动机 液压系 统等是否正常 检查安全防护装置是否灵敏可靠 班后要对设备和工 具进行清洁保养 并打扫工作场地 登记各种原始记录 使设备和工 具保持良好状态 有限公司 二 OO 四年八月二十五日 劳动纪律管理制度劳动纪律管理制度 一 全体员工按照公司办制定的上下班时间执行 上 下班时间 随季度调整 二 不迟到 不早退 不旷工 有事请假 没请假的按旷工处理 迟到一次者 超出 分钟之后 扣全勤奖 0 旷工 天者 扣全勤 奖 30 电话请假者扣全勤奖 0 三 生产定额在计划内完不成任务的 延长工作时间不作加班记 录 在定额计划内生产任务完不成 擅自离开工作岗位者扣全勤奖 30 四 每月超假一天者扣全勤奖的 0 特殊情况例外 五 每月全勤奖的奖金是从每位员工工资中拿出 100 元作为全勤 奖的奖罚 有限公司 二 OO 四年八月二十五日 安全生产和劳动保护管理制度安全生产和劳动保护管理制度 一 各车间部门生产应注意安全生产 物品应分类存放 严防混 淆 预防事故发生 二 各机械 电器设备应按统一规定摆放 严禁随便移动 移动 机械 电器设备 应随用随移 随用随收 三 维修机械 电器设备时 应有两人以上实施操作 防止意外 事故发生 四 搬移 装卸重大物件时 应有组织者统一指挥 协调操作 做到人 物安全 五 进行电焊施工时 应注意场地 防火等方面的保护工作 预 防其它意外事故发生 六 各部门 车间人员应严格执行操作规程 若违背操作规程所 造成的设备损坏 应由自己赔偿 若造成重大事故发生应承担 赔偿责任 并由司法部门追究刑事责任 有限公司 二 OO 四年二月士五日 市场营销管理制度市场营销管理制度 一 业务人员必须遵守公司的各项规章制度 二 坚持按时上班 若需外出 必须提前向经营部打招呼 说明 去向 否则按旷工扣除业务工资 三 业务人员设有底薪月工资 工资按销售业绩上 下浮动 销 售产品按分类产品销售给予提奖 以款到帐为准 若有大型业务 信息 市场需求 必须申报公司 公司协助市场开发 并在技术 资 金方面给予支持 若业务发生后 销售业绩应归销售人员并给予提奖 四 业务人员必须树立高尚品德 维护公司利益 收回货款及时 上交财务 不得擅自挪用 发现一次作开除处理 并追究刑事责任 五 业务人员所经办的业务 必须以优质产品出厂 如在途中丢 失或因人为造成的产品损坏导致产品交不出 由业务人员赔偿总货款 50 六 业务人员外出必须注意人 财 物安全 途中不准跟顾客吵 架 斗欧 参与赌博 触犯法律由公安部门依法处理 公司给予除名 有限公司 二 OO 四年八月二十五日 业务人员奖惩制度业务人员奖惩制度 一 经营部定员 2 人 待定 二 销售额 280 万元 力争 300 万元 以款到帐为准 三 全年计划按月分解 足月落实 业务人员设有底薪月工资 按当月完成任务比例上下浮动 四 业务人员设有业务提奖 业务提奖按分类产品销售给予提奖 提奖按季度结算 以款到账为准 五 业务人员的差旅费除电话费 交通费公司适当考虑外 其它 费用一切自律 六 运输费按本公司产品定价 由需方承担 公司承诺 公司承 担 否则由个人承担 七 公司员工和社会各界人员销售产品 按销售不同产品 以款 到帐为准 提取业务费 八 属业务人员申报产品及提出交货时间 经经营部同意安排后 不能按质 按时 按量 按要求交货导致业务落空或退货 算业务人 员销售任务 总之 无合同或手续办理不清导致做的产品无人要 由 业务人员负责 按销售价的 赔偿 有限公司 二 OO 四年八月二十五日 违章违纪处罚规定违章违纪处罚规定 为了加强治安管理 维护社会秩序和公共安全 保护公民的合法 权益 保障我公司的生产顺利进行 规定如下 一 扰乱社会秩序和公共秩序 尚不够刑事处罚的 罚款 50 至 100 元 二 对于因民事纠纷引起吵架和打骂斗殴 或者损坏他人财物的 情节轻微的罚款 100 至 200 元 先骂人动手者 从重罚款 并给予不 同的处分 致伤残者由对方负责全部开支 三 不按安全规定执行罚款 100 元 若造成损失视情节轻重给予 处理 发现有偷盗行为 除追回脏物外 加倍罚款 根据情节给予不 同的处分或除名 四 严禁在生产车间内 车间 库房 吸烟和使用明火 违者罚 300 至 500 元 五 严禁赌博 对于参与赌博提供条件的 发现一次罚款 50 至 100 元 根据情节轻重给予行政处分 经教育不改的 报公安机关处 理 公司给予除名 六 对于进行其它流氓活动的 情节轻微的罚款 50 至 100 元 构成刑事犯罪的 上交公安机关处理 公司给予除名 七 凡是喝醉酒者一律不准上班 酗酒闹事者罚款 50 至 100 元 有限公司 二 OO 四年八月二十五日 安全用电管理制度安全用电管理制度 一 公司用电部门 不准在目前配备的电路上任意增设插座及各 种控制电器 不能随便更改线路 更不能乱拉临时线路 违者罚款 50 元 二 不准在各种控制电器上乱挂负载 各车间现已完好的电器设 备位置不能任意更改 如确实需要 经生产技术部门同意后 方可使 用 但用后要立即归放原处 三 各部门操作电器的员工 一定要严格执行操作规程 特别是 操作手电钻 手提焊枪等移动频繁的电器 不能在雨天操作 在移动 的时候 只能手提 不得提导线和卡头 在偏僻的地方操作该电器 一般要一人操作一人监护 监护人员要随时作好断电准备 操作人要 随地绝缘 不按规定执行者罚款 50 至 100 元 四 各科室 车间除需用灯的地方外 禁止长明灯 科室 车间 卫生间在下班前应检查电灯照明情况 并随走随关 各部门负责人 各科室 车间的电器设备和新增的设备 未经生产 技术科同意不准 随便拆装 五 为保证人身安全 提高设备的使用寿命 公司员工要严格执 行规章制度 并实施 执行 有限公司 二 OO 四年八月二十五日 财务管理制度财务管理制度 为了加强公司财务管理 严格执行财经纪律 特制定以下财务管 理制度 一 报销审批规定 1 一切原材料 辅助材料 成本费用 固定资产新增及改造 低值易耗品 办公用品 新项目试制 出差等必须申报计划后实施 计划由各部门负责人申报 2 有审批计划 同城结算 办公费用 工资以及公司里有明确 规定的费用 生产急需临时材料计划 指总经理外出 等 由常务副 总经理审批 3 一切凭据必须经公司总经理签字后报销 4 执行上述规定后 财务部按月报出资金收支明细 注 1 一切报销凭据具备内容按公司发票管理制度执行 2 提奖由销售销售科申报 财务审核 总经理审批 3 办公费由财务审核 总经理审批 4 工资结算表由财务科编制 总经理审批 财务核发 二 差旅费开支规定 各部门需出差人员必须先申报出差计划 旅差人员回公司后 2 日内报清旅差借支费用 特殊情况可提 前向财务部说明 差旅补助费待定 三 招待费开支规定 不得以任何理由请客送礼 每月烟 酒支出由自己承担 公 司一概不报销 外来洽谈业务由公司领导确认办理 外来业务关系需在公司就餐的 按人平 20 元标准 特殊情 况例外 超支自理 属部门业务就餐 由部门副总陪餐 四 支票 现金领报及其它奖罚规定 领用现金 支票严格按计划使用 每次领用支票只限 份 并在上午上班后一小时内领用 下午下班前一小时报帐 禁止一切非公借支 特殊情况借支需报请公司总经理批准 总经理外出 由常务副总经理批准 支票 现金领用和丢失所造成的一切损失由经办人承担 对无计划采购造成挤压 损失由采购人承担 计划失策由部 门负责人承担 公司各部门所需物质 必须严格按计划从仓库领用 对无计 划领用 无领料单而发出物资由保管员承担 有限公司 二 OO 四年八月二十五日 库房管理制度库房管理制度 一 仓库保管员负责各类物资 产品 原材料 工用具 的收发 和收发台帐的登记工作 做到帐 物 卡相符 按时报送各类物资 月度 年度等公司规定的各类报表 二 仓库保管员协助车间做好各类物资 产品 原材料 工用具 入库工作 并按物资类别摆放整齐 三 做好各类物资 产品 原材料 工用具 的质量验收 数量 计量等工作 编制物资日常补库计划和按有关规定定额发放物资 做 到物资的帐 物 卡 证相符 做好物资分类明细帐 完成布置的临 时工作 四 仓库保管员凭发票提货联 或明细单提货联 核对产品名称 规格 数量等内容无误后 发货装车 装车完毕与本公司发运员就货 物当场办理交货手续 双方签字认可 发货完毕及时登记发货记录 五 对发出的货物及时登记发货明细帐 对不出具发货票据的不 发货 对票据不清楚不发货 对无发运员 或销售员 在场 不发货 六 仓库产品 原材料堆放做到防潮 防倒置 防变形 仓库整 洁 干燥 通风 产品 原材料按品种分别堆放整齐 标识明确 按 序编号摆放整齐 七 专用材料领用 必须严格执行审批手续 实行严格的领用登 记制度 以明确发放物资的流向 发放人 领用人要在领料单上签名 备查 八 仓库保管员对各类物资 产品 原材料 工用具 发放要准 确 不得误发错发 若出现因错发而造成损失 应由保管员负责 九 仓库物资存放做到 四清 数量清 质量清 日期清 帐 卡清 做到 四无 无差错 无损坏 无丢失 无变质 十 库存物资 产品 原材料 工用具 实行每月清点核对 年 度全面盘存制度 物资管理要认真检查 盘盈与报废情况列表上报 并查明原因 分清责任 作好记录 分析处理 十一 仓库物资做到 三防 即防潮 防盗 防变形 化学物品 要注意有效期 流体物品要防 跑 冒 滴 漏 十二 所有外购物资