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精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 1 公司新员工入职培训范文 4 篇 公司员工培训的内容主要有 1 介绍企业的经营历史 宗旨 规模和发展前景 激励员工积极工作 为企业的繁荣作贡献 2 介绍公司的规章制度和岗位 职责 使员工们在工作中自觉地遵守公 司的规章 一切工作按公司制定出来的 规则 标准 程序 制度办理 3 介绍企业内部的组织结构 权力系统 各部门之间的服务协调网络 及流程 有关部门的处理反馈机制 4 业务培训 使新员工熟悉并 掌握完成各自本职工作所需的主要技能 和相关信息 从而迅速胜任工作 5 介绍企业的经营范围 主要 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 2 产品 市场定位 目标顾客 竞争环境 等等 增强新员工的市场意识 6 介绍企业的安全措施 让员 工了解安全工作包括哪些内容 如何做 好安全工作 如何发现和处理安全工作 中发生的一般问题 提高他们的安全意 识 7 企业的文化 价值观和目标 的传达 让新员工知道企业反对什么 鼓励什么 追求什么 8 介绍企业以员工行为和举止 的规范 如关于职业道德 环境秩序 作息制度 开支规定 接洽和服务用语 仪表仪容 精神面貌 谈吐 着装等的 要求 公司新员工入职培训总结范文公司新 员工入职培训范文 2 返回目录 公司新员工入职培训总结范文 人的一生就像城市中的公交车 有许许许多多的驿站 每到一个驿站就 意味着一个新的征程 怀着自己美好的 希望和从零开始的心态 我们加入了杭 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 3 州奥特品牌莱特直销广场这样一个充满 生机活力的团队中 开始了我们的一个 新的征程 也是在这样的一个全新的开 始中 迎来了维持四天的新员工培训 这次培训的内容主要有团队拓展训练 企业文化介绍 公司领导讲座 各部门 负责人讲授有关规章制度和自身经验的 传授等等 虽然整个培训的时间并不长 但在这短短的几天经历中 我的知识得 到了更新 团队精神得到了提高 情操 得到了陶冶 使我们受益非浅 深有体 会 一是要加强同事之间的沟通 努 力提高团队精神 在培训学习中 我们 深深地体会到人与人之间的沟通 同事 之间的相互学习和团队精神是我们工作 取胜的关键 在我们今后的实际工作中 无论自己从事哪个行业 哪个岗位 都 离不开同事之间的配合 因为一滴水只 有在大海中才能生存 既然需要配合 那么就必须沟通 只有不同部门之间 同时之间相互沟通 相互配合 团结一 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 4 致 才能提高工作效率 进步更快 二是从改造自己入手 适应企业 生存环境 当我们进入公司的第一天 我们就应该清楚的认识到自己已经是公 司的一名员工 我们最起码的一点就是 要通过努力工作来改造自己 当然改造 的不仅仅是知识结构 还有素质和道德 等方面的改造 因为德才兼备才是人才 三是从细微工作入手 积极调整 个人心态 从学校到企业 环境变化非 常大 所接触的人和事物一切都是新的 我们都需要时间来适应 公司聘用了我 们 在某些方面已经得到了认可 但作 为公司的新员工 我们要低调 要实干 要在荣耀面前退一步 在困难面前进一 步 同时应该接受并保持这样一种心态 做事不贪大 做人不计小 因为细节决 定成败 以上是我们在这次培训中得到的 一点体会 在此非常感谢公司领导给了 我们新员工的这次培训 我们会将在培 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 5 训中学到的 体会到的进行再消化和融 会到今后的工作实践中去 同时在把自 己优越的方面展现给公司外 我们还会 时刻保持高昂的学习激情 不断地补充 知识和努力改变自己的不足 使自己成 为一名适应公司发展需要的优秀员工 最后我希望各位新员工和我一起来证明 一份耕耘一份收获的道理 和我们一起奋 进 去感受成功后的自豪 让我们齐心协 力 为 xx 品牌直销广场更辉煌的明天 而奋斗 公司新员工入职培训公司新员工入职 培训范文 3 返回目录 新员工 的培训重在两个方面 一个是质量管理方面的知识培训 另一个是安全管理方面的知识培训 这 两个方面是关系的企业生死存亡的重要 环境 而且责任重大 不仅要培训 而 且还要做好相应的记录 并签署责任状 这样 一旦有事故发生 就有据可查了 1 理论联系实际 学以致用的 原则 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 6 员工培训要坚持针对性和实践性 以工作的实际需要为出发点 与职位的 特点紧密结合 与培训对象的年龄 知 识结构紧密结合 应重点培训一批技术 骨干 2 因材施教的原则 针对每个人员的实际技能 岗位 和个人发展意愿等开展员工培训工作 培训方式和方法切合个人的性格特点和 学习能力 3 讲求实效的原则 效果和质量是员工培训成功与否 的关键 为此必须制定全面周密的培训 计划和采用先进科学的培训方法和手段 4 激励的原则 将人员培训与人员任职 晋升 奖惩 工资福利等结合起来 让受训者 受到某种程度的鼓励 同时管理者应当 多关心培训人员的学习 工作和生活 新员工培训 新员工培训是指给企业的新雇员 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 7 提供有关企业的基本背景情况 使员工 了解所从事的工作的基本内容与方法 使他们明确自己工作的职责 程序 标 准 并向他们初步灌输企业及其部门所 期望的态度 规范 价值观和行为模式 等等 从而帮助他们顺利地适应企业环 境和新的工作岗位 使他们尽快进入角 色 新员工培训的内容 企业对新进人员培训的内容主要 有 一 介绍企业的经营历史 宗旨 规模和发展前景 激励员工积极工作 为企业的繁荣作贡献 二 介绍公司的规章制度和岗位 职责 使员工们在工作中自觉地遵守公 司的规章 一切工作按公司制定出来的 规则 标准 程序 制度办理 包括 工资 奖金 津贴 保险 休假 医疗 晋升与调动 交通 事故 申诉等人事 规定 福利方案 工作描述 职务说明 劳动条件 作业规范 绩效标准 工作 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 8 考评机制 劳动秩序等工作要求 三 介绍企业内部的组织结构 权力系统 各部门之间的服务协调网络 及流程 有关部门的处理反馈机制 使 新员工明确在企业中进行信息沟通 提 交建议的渠道 使新员工们了解和熟悉 各个部门的职能 以便在今后工作中能 准确地与各个有关部门进行联系 并随 时能够就工作中的问题提出建议或申诉 四 业务培训 使新员工熟悉并 掌握完成各自本职工作所需的主要技能 和相关信息 从而迅速胜任工作 五 介绍企业的经营范围 主要 产品 市场定位 目标顾客 竞争环境 等等 增强新员工的市场意识 六 介绍企业的安全措施 让 员工了解安全工作包括哪些内容 如何 做好安全工作 如何发现和处理安全工 作中发生的一般问题 提高他们的安全 意识 七 企业的文化 价值观和目 标的传达 让新员工知道企业反对什么 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 9 鼓励什么 追求什么 八 介绍企业以员工行为和举 止的规范 如关于职业道德 环境秩序 作息制度 开支规定 接洽和服务用语 仪表仪容 精神面貌 谈吐 着装等的 要求 新员工培训的意义 对企业的意义 新员工培训对企业的意义 如果 说招聘是对新员工管理的开始 那么新 员工培训是企业对新员工管理的继续 这种管理的重要性在于通过将企业的发 展历史 发展战略 经营特点及企业文 化和管理制度介绍给新员工时 对员工 进入工作岗位有很大的激励作用 新员 工明确了企业的各项规章制度后 员工 可以实现自我管理 节约管理成本 通过岗位要求的培训 新员工能 够很快胜任岗位 提高工作效率 取得 较好的工作业绩 起到事半功倍的效果 通过新员工培训管理者对新员工更加熟 悉 为今后的管理打下了基础 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 10 对个人的意义 新员工培训对个人的意义 新员 工培训对于个人来说是对企业进一步了 解和熟悉的过程 通过对企业的进一步 熟悉和了解 一方面可以缓解新员工对 新环境的陌生感和由此产生的心理压力 另一方面可以降低新员工对企业不切合 实际的想法 正确看待企业的工作标准 工作要求和待遇 顺利通过磨合期 在 企业长期工作下去 新员工培训是新员工职业生涯的 新起点 新员工培训意味着新员工必须 放弃原有的与现在的企业格格不入的价 值观 行为准则和行为方式 适应新组 织的行为目标和工作方式 新员工培训的误区 经涛涛国际多年研究总结发现 很多企业在针对新员工培训方面做的并 不成功 究其原因 是企业陷入了一个 误区 这个误区就是企业仅仅把新员工 培训当作一种例行行为 正是很多企业 有这种想法才导致新员工无法快速融入 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 11 企业 甚至使新员工在入职不久后就会 离职 1 没有对新员工进行明确的区 分 要知道 校招新员工和社招新员 工是两个完全不同的状况 校招新员工 就像是一张白纸 无经验 无能力 同 时还缺少实际的心态 而社招新员工则 正好相反 可以说 校招新员工和社招 新员工是两个截然不同的情况 因此在 进行培训时要将两者区别对待 2 很多企业忽略了新员工直属 主管的重要作用 企业招募新员工都希望其能为企 业创造价值并长期为企业服务 但人才 成长是一个长期培训的过程 任何企业 都无法通过新员工培训就帮助其快速成 长 其中更多还要依靠新员工主管长期 的培训才能达成 只是很多企业的主管 在这方面没有较明确的认知 3 培训方式的缺失 无论是选择内部培训还是外部培 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 12 训 很重要是考虑培训的对象和背景 恰恰这正是很多企业忽略的问题 甚至 很多专业的培训机构都将其忽略 要知 道 校招新员工和社招新员工由于其背 景经历的不同 新员工面对培训的心态 讲师培训手法的应用所带来的效果都不 相同 因此培训的内容也有很大的差异 如果用相同的方式进行培训 必然会导 致其中一方培训效果低下 新员工培训问题的解决 一 80 90 后的培训 对多数企业来说 80 后 90 后 已经成为企业的中坚力量 也是校招新 员工的主要组成部分 这是时代不可逆 的潮流 但随着信息 科技的发展 这 些新时代主人翁的思想和行为与 70 年 代出生以前的人有着显著的不同 尤其 是在对待工作的态度上 对他们来说 工作除了能够赚取与其能力相符的金钱 之外 同时还要是展现自我的舞台 并 体现自我价值 但问题依然存在 首先是能力 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 13 做为刚刚走出校门的人来说 能力较低 经验较少是阻碍其成长的重要因素 其次 是环境的变化 和近乎毫无规律的校园 生活相比 职场生活则是被众多规矩所 束缚 而且交流 沟通的方式和技巧也 与校园生活有本质的不同 最后是心态 理想与现实的差距很容易让这些校招新 员工在初入职场时就有一种强烈的落差 可以发现 这些是初入职场的新 员工面临的主要问题 仅仅依靠企业文 化 制度这些内容根本无法帮助校招新 员工获得成长 相反这些内容更像是为 了约束其行为而存在的 对这些 80 后 90 后的人来说 他们在初入职场面临的 难题很多 如果企业无法帮助其解决这 些难题 那么很容易造成人员的流逝 也让企业造成很大的损失 二 社招新员工的培训 很多企业认为社招新员工有一定 的能力和经验 能够快速为企业创造价 值 因此很少对社招新员工进行系统的 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 14 培训 甚至不对其进行培训 其实这是 一种错误的行为 而这种错误造成的后 果往往也是最严重的 工作时间的长短能够成为衡量其 能力的标准吗 相信很多企业的领导者 给出的答案是不能 但恰恰这是很多企 业忽略的问题 有一定的能力和经验不 代表其能满足企业的需求 在社招新员 工加入企业之后 对新员工能力的衡量 很重要 如果在能力方面有不足 那么 企业就要承担培育的责任 企业还忽视的一点是 大多数社 招新员工身上都有前一家企业的影子存 在 无论是思维方式还是行为上 都不 可避免的无法摆脱之前企业的影响 而 这种影响很有可能为企业带来负面作用 迟迟难以融入团队 将目前的工作标准 和之前企业的进行对比 位置和职责的 转变带来的落差等等 由于很多社招新 员工在加入企业不久就承担较大的职责 如果将这些内容忽视 那么很可能对团 队带来极大的影响 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 15 三 主管也要培训 无论是校招还是社招 要想达到 企业的要求并能长期为企业服务 就需 要不断的对其进行培育 除了提升个人 能力外同时能够适应市场对人才的要求 很多企业的主管认为领导 管理是自己 的主要职责 新员工培养是企业和人资 部门的事 能够创造价值的 千里马 自然重 要 但千里马并非天生就能日行千里 这其中还需要伯乐的不断培养 企业中 的主管就承担着这样的职责 但主管是 否具有培养千里马的能力是很多企业需 要考虑的问题 新员工成长需要自身的 努力不假 但仅仅依靠自我努力是无法 快速成长的 此时就需要主管承担起相 关的职责 如何快速融入新环境 与新 同事沟通的技巧 工作方法和能力提升 等等 这些都是主管必须承担的职责 四 新 在哪里 涛涛国际拥有多年新员工培训经 验 经过总结发现 很多企业在进行新 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 16 员工培训时并没有针对性 员工在加入 企业自然要满足多个条件 但企业首先 应该了解哪些条件是员工已经具备的 哪些是不具备的 很多企业在培训时面 临的状况是 员工已经具备的条件反复 讲 员工不具备的能力 反而忽略掉 而有些企业的问题是 既然是新员工 那就将所有内容都拿来培训 结果造成 不必要的资源浪费 因此在新员工培训 时 要知道其 新 在哪里 哪里是要针 对性培育的地方 为此特别推出的 新 员工智 忠最佳推手 可以帮助企业在 进行新员工培训时有效解决实际问题 让企业内的新员工培训更加得心应手 土工程公司新员工入职培训心得公司 新员工入职培训范文 4 返回目录 刚走出大学校门 我就很荣幸地成为 岩土工程公司中的一员 怀着自己美好 的希望和从零开始的心态 开始了自己 人生的新征程 为了让我们更快地了解公司 适 应工作 公司特地从 7 月 14 日开始对 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 17 我们进行了为期一周的新员工入职岗前 培训 这次培训的内容十分丰富 主要 有公司历史沿革 公司组织机构与企业 文化介绍 公司领导讲座 各部门负责 人讲授相关专业知识和自身经验的传授 安全 管理体系以及档案管理等诸多方 面的系统学习 经过七天的培训 使我 在最短的时间里了解到本公司的基本运 作流程 以及公司的发展历程与企业文 化 企业现状和一些我以前从未接触过 的专业知识等 通过这次培训 使我受 益非浅 深有体会 首先 了解公司历史沿革与公司 机构 企业文化 开始培训的第一天就是介绍单位 的历史沿革 芮书记介绍得很详细 仿 佛带领我们重走过这 50 多年的风雨 见证企业的进化 也了解到了其中的艰 辛 这使我们更加珍惜现在来之不易的 今天 激励我们更加努力去建设辉煌的 明天 在同一天 张书记为我们介绍了 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 18 公司现在的组织机构 使我们从宏观上 了解公司的各大部门及其主要职能 为 以后联系工作 提高工作效率做好铺垫 张书记还为我们详细地介绍了本公司的 企业文化 在我工作的 3 个月来 我感 觉公司的工作氛围 人际交往甚至是走 在公司的路上都是有激情而又放松的 有激情是因为在工作中能学习到很多的 知识与技巧 放松则是心理上的 这正 是 工作着并快乐着 的感觉 让我感到 无比的满足 第二 培训使我对公司主要业务 有了基本的感知与认识 我在公司的档案室工作 在学校 学习的也是专业的档案知识 可以说 对于勘察测量这方面来说 我完全是个 门外汉 这一次培训 是我第一次系统 接触这方面的知识 真是受益不少 学 到了很多新的知识 经过几次专业知识的培训 我大 致了解了公司的主要工作任务 大概分 为勘察 测量 岩土试验 测试这几大 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 19 方面 并分别有对应的部门负责 比如 说工程师办公室主要负责岩土工程工作 主要有勘察 设计 治理 检验 监测 测试中心主要负责原位测试 桩基检测 等等 并且我对其主要工作流程以及一 些术语也有了大致的了解 总算不会像 刚来的时候一样 连公司的主要业务都 不清不楚了 第三 学习了公司的安全管理与 管理体系方面的知识 用了一天的时间 我们系统学习 了安全方面的知识与公司管理体系方面 的知识 我想这对于我们应届毕业生来 说 还是比较陌生的知识 我认为其目 的就是为了一 保证安全生产 二 提高 工作效率 三 提升企业形象 最终的 目的就是使利益最大化 在这基础上有 很多理论的知识与制度 这还需要我们 在平时的工作中就注意 比如安全 在 任何一个细小的环节中我们都要注意安 全的问题 比如人走断电 防火 防盗 还有特别是在施工现场的一些用电安全 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 20 人员安全等 这些在实际工作之后可能 才能注意到更多问题 并写入制度 是 安全管理更加规范 公司是本行业第一批获得管理体 系三标合一的公司 并有符合公司实际 情况的管理方针 在学习中我们学习到 了一个以不变应万变的管理模式 也就 是 pdca 循环 从 play 计划 到 do 实施 到 check 分析检查 到 action 持续改进 不管是 qhsems ems ohsms 这一循 环始终贯穿其中 仔细看 这一循环也 适用于我们生活各方面 这其实也就是 一个经验积累的过程 从不会到会 从 不好到好 从好到更好的一个过程 我 相信 这个简单而明确的循环会伴随我 一生 成为我不断进步的标尺 第四 学习了公司档案与人事方 面的知识 最后一天我们首先学习了公司的 档案管理制度及公司档案室的主要职能 由于我是在档案室工作 并且已经进行 过 2 个月的实习 对这一方面比较熟悉 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 21 我认为档案的价值在于利用 在别人需 要资料的时候 能快速及时地找到所需 资料是档案是档案人员最主要的职责 公司的档案室已有了 50 几年
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