铝厂的安全文化实践

铝厂的安全文化实践铝厂的安全文化实践 中国核工业集团公司 821 厂电解铝厂建于 80 年代 厂房 内设备拥挤 总是多工种交叉作业 强电流 强磁场 高温以 及多粉尘等诸多因素 使自己属于高危行业 由于长期钟情于 安全文化建设 先进的安全文化熏陶了在该厂工作过的全体员 工 该厂投产 15 年 先后在该厂工作过的员工有约 3000 人 其中有约 900 人是农民工 所有这些人没有一个因为工伤而死 亡的 形成鲜明对照的是 有个同行业的兄弟厂 新建设 新 机制 工艺 设备都先进 硬件的本质安全度很高 员工约 400 人 该单位在安全管理方面只认结果 不管过程 出了事 故重罚 降薪 降职 新设备投产 总经理带队烧香磕头乞求 神灵保佑安全 放鞭炮驱鬼以求安全 现实却是 1 年左右竟然 因工伤而死亡 4 人 还有 1 人成了植物人 让董事会震惊 所 以 认真总结 821 铝厂安全文化实践是很有意义的 规章制度是基础规章制度是基础 1989 年 5 月 为适应 9 月投产之需要 铝厂专门设置了环 保安全科 环保安全科借鉴核工业军品生产安全管理的传统作 法 结合铝厂生产特点 制定了以安全生产责任制为核心的 12 项简明易懂好操作的规章制度 为安全生产规范化管理打下了 基础 以后 在实践中与时俱进多次修改 安全教育有靶子安全教育有靶子 新工人进厂 必须进行安全教育 该厂 1990 年就开始在 安全教育时通过批评安全为了生产的说法 宣传安全第一 预 防为主方针的思想内涵 开展有特色的安全教育活动 标新立 异的作法 有效提高了工人的安全生产意识 通报之类常轰炸通报之类常轰炸 821 铝厂投产初期 生产现场险象环生 环保安全科就每 个月撰写 1 篇险象和问题分析 提供给生产班组作为安全学习 资料 每有事故 事件发生 该科都有人深入现场调查研究 召开分析会 整理出分析报告 以多种形式通报 车间通过黑 板报 安全活动等形式进行学习讨论 安全竞赛多花样安全竞赛多花样 1 夏季百日安全赛 14 年痴情不改 那是 1990 年 5 月 电解厂房内因为电解槽近千摄氏度高 温 烤得所有操作人员汗流浃背 管理人员只是指手划脚也要 湿透工作服 除了采取防暑降温措施以外 工厂领导决定开展 夏季百日安全赛 采取特殊政策 把最艰苦的百日硬撑过去 于是 发文件提目标 讲措施 订考核奖惩办法 百日之后还 将总结以文件形式发下去组织学习 效果真不错 有人就提议 每年能否多搞几个百安赛 厂领导说 不 有张有弛 张弛适 度才符合辩证法 百安赛要成为安全管理的品牌 专门对付夏 季百日这块硬骨头 2 开门红 60 天后来跟上 铝厂投产 3 年之后 经验教训都有了 部分人员开始骄傲 起来 尤其是年初 忙于表彰 过节 认为日子还长 松点劲 问题不大 结果出现一些事故苗头 险象环生 于是 工厂领 导提出开门红 60 天强化安全监管 虽然不发文件 但是要在考 核时有特殊体现 不能给开门红 60 天抹黑成了全体员工的口 头禅 此后 开门红 60 天强化措施就保持了下来 3 年底倒计时 40 天加个补丁 那是 1996 年 新任厂长研究他调查了解的情况 根据年 底天气冷 不利因素多 是薄弱环节 而干部又忙于总结的实 际 提出要加个补丁强化 于是 职能部门在进厂门显眼处立 了个鲜艳的倒计时牌 年终前 40 天 天天看见减数字 您可不 能让数字停下来啊成了大家互相鼓励的习惯语言 形成浓烈的 安全生产氛围 倒计时牌立了 3 年 已经深深立在了全体员工 的心中 那以后不用每年都动手去换牌 补丁意识都仍然永远 在起着作用 安全演讲趣味浓安全演讲趣味浓 该厂于 1993 年和 1998 年 2 次举行厂级安全生产演讲比赛 从基层班组开始 选拔出人员参加车间演讲比赛 再选拔出人 员参加铝厂比赛 层层演讲 层层比赛 层层奖励 参加演讲 的稿件都经过反复修改 内容充实 具体 丰富 语言生动 诙谐 感人 比赛会场气氛热烈 情趣横生 过程经历四五个 月 在人们脑袋中留下深刻印象 通讯报道喜洋洋通讯报道喜洋洋 该厂还充分依靠新闻媒体在安全生产中的特殊作用 不但 为生产班组订阅安全专业报刊 还积极向报刊投稿 反映本单 位安全生产新举措 好人好事以及经验教训 表达安全生产管 理新观念 新思路 达到了教育群众 警示群众 激励群众 让群众提高自我保护意识的效果 在教训转化上下功夫在教训转化上下功夫 恩格斯说过 伟大的阶级 正如伟大的民族一样 无论从 哪方面学习都不如从自己所犯错误的后果中学习来得快 所以 企业安全管理最重要的是要在教训转化上下功夫 不放过任何 一个事故和险象 把教训扎扎实实地转变成财富 采取多种方 式滋润员工心田 1 投产初期 尽管严格管理 还是险象环生 事故事件 不断 安全管理特别较真 一旦哪里发生事故或险象 安全科 就会有人到现场了解情况 作详细记录 待基层单位报来分析 报告 安全科认为有不准确 不合逻辑的地方 则要反复调查 修改报告 把每件事情都查清楚 说透 经常发通报进行安全 教育 2 1996 年 该厂编制的 历年事故汇编 发到了生产班 组 反响很好 1998 年发动全体员工撰写安全论文 要求结合 自己经历的事故或事件来写 经过班组 车间 分厂层层发表 层层选拔 反复修改 直至在 821 总厂安全生产论文发布会上 发表 又将部分论文编制成论文集 印发到班组 组织学习 通过这一系列群众运动 员工们建立了事故分析的正确思路 掌握了事故分析的基本方法 树立了把教训理论化的信心 全 面提高了安全文化修养 以前的典型事故教训深深地烙印在人 们的脑海里 大大增强了事故防范能力 3 每季度召开一次安全例会 会后都要印发 安全简报 翻开每一份简报可以看出 对所做工作与成绩几乎是惜墨如 金 然而对事故和事件以及险象却关怀备至 对其过程 原因 教训 防范措施的描述 既不厌其烦 又简明 扼要 准确 口语化 让人容易看明白 听明白 容易理解 容易记住 容 易传播 4 在每年都要进行的干部安全考试中 每次都有类似这 样的题 列举你工作范围的事件或险象 分析其原因 提出防 范措施 安全科整理试卷中反映的宝贵信息 再编印成学习教 育材料 发到班组组织学习讨论 发生在职工身边的事故 事 件 容易让人发生联想 产生兴趣 作为议论的话题 职工在 轻松愉快的氛围中接受了安全教育 印象深刻 总之 在安全生产总体指导思想上坚持依靠科技促进本质 安全 保障安全生产是完全正确的 但是 企业里专职安全管 理人员应是侧重于本质安全的软件开发 即建设企业安全文化 侧重于作人的工作 使人自觉遵章守纪 软件要去推动硬件 甚至支配硬件 审查硬件 用安全文化去熏