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文档简介
会计面试常见问题大全 在会计面试之前也应该做些准备 首先了解应聘单位的企业性 质 然后再看公司需要什么样的人才 例如会成本核算 你应该在 这时多了解成本的内容 有些公司需要税收方面的需要 你应该在 这方面做点准备 你觉得面试官最有可能提出什么问题 你心理都 一定要有点谱 其实 在各种会计面试场合 有一些常见问题 比 如会计招聘考官往往会问及工作经验方面的问题 如果你的工作经 验非常丰富自然不成问题 而对于缺乏经验者往往成为硬伤 在你 被通知去一家公司应聘之前 你首先应该找他们公司的资料来看看 了解一下他们的公司文化 这样 在你应聘的时候你才会有的放矢 在主考官问你的时候 你应该向他突出你的专业能力以及你的哪些 特点是适合做会计的 比如 你说你自己专业基础很扎实 如何扎 实 虽然自己没有工作经验 但是接受能力很强 相信自己能很快 适应工作 当然 仅靠你说是不够的 你应该在与面试官的谈话中 体现出来你的逻辑思维能力 你的自信和你聪明的头脑 当然 面 试官也会旁敲侧击问你一些问题来考察你做会计的素质 比如说细 心 认真态度 原则性 是否太爱说话是个大嘴巴 所以 面试官 每问你一个问题你都要认真考虑好了再回答 会计人员在应聘财会类职位的时候 一般都有五部分内容 第一 3 分钟的自我介绍 一定要突出自己的优点 第二 个人资料的询问及核查 主管会就你的个人求职简历问一些 相关问题 大多都围绕你的简历来问 所以面试前一定要好 好看看自己的简历 第三 专业知识和技能的考核 问题大部分就跟上面我列举的差不 多 一般不会出很刁钻的问题 具备会计基础知识就可以应对 第四 心理及素质方面的考核 主管会假设一些问题让你回答 还有一些测试心理的问题 比如今天这家公司问我 当你闭 上眼睛 你脑海中会浮现平静的海面还是万马奔腾 说明理 由 这个就没有准确的答案了 只要你的解释是合理的就没 有问题 第五 面试结束 他会让你做一个自我评价 评价自己对本次的面 试是否满意 然后面试官会指出你本次面试的优缺点 然后 告诉你几天内会通知你是否通过面试 工作态度是会计面试常见问题之一 会计职业是个严肃的职业 要求一丝不苟 任劳任怨 尽职尽责 HR 在会计面试中提出的常见 问题有 1 你认为单位管得松一些好 还是严一些好 2 你们单位管得严不严 迟到 早退 怠工现象是否经常发生 你这方面的情况怎么样 3 你在工作中常与主管沟通 向他汇报工作吗 4 在工作中你看到别人违反规定和制度 你怎么办 5 你认为你能对我公司做出什么贡献 6 除本工作外 你还在其他单位兼职吗 第二职业做什么 7 对这个工作你最喜欢哪个方面 最不喜欢哪个方面 8 你对自己现在的工作状况满意吗 为什么 9 你如何看待超时工作 周末和休息日加班 10 你经常对工作做些改进或向领导提建议吗 11 对你来说 赚钱和一份令人满意的工作 哪一个更重要 12 你认为在一个理想的工作单位里 个人事业的成败是由什么决 定的 13 你喜欢什么样的领导与同事 14 你的生活追求是什么 近来个人有什么打算 15 如果你被录用 由于工作需要 领导 主管 把别人不愿做又 瞧不起的工作交给你 这时你怎么办 16 请结合这次应聘 谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素 17 你所要求的工作条件和待遇大致是什么 如果相差很大 你怎 么办 1 8 你对我公司提供的工作有什么希望和要求 1 9 如果你被录取 你在工作上有何打算 20 如果你没有被录取 你认为最大的可能是什么 最简单的一般小会计在面试中遇到的提问 1 会计的 6 大基本要素是什么 答案 资产 负债 所有者权益 收入 费用和利润 2 会计的 3 大报表是什么 答案 资产负债表 现金流量表 利润表 也称为损益表 3 权益性支出与资本性支出的差异是什么 答案 资本性支出 是用于购买或生产使用年限在一年以上的耐用 品所需的支出 指企业单位发生 其效益及于两个或两个以上会计 年度的各项支出 包括构成固定资产 无形资产 递延资产的支出 收益性支出 也叫期间费用 是指企业单位在经营过程中发生 其 效益仅与本会计年度相关 因而由本年收益补偿的各项支出 这些 支出发生时 都应记入当年有关成本费用科目 区别 收益性支出不同于资本性支出 前者全部由当年的营业收入 补偿 后者先记作资产 通过计提折旧或摊销分年摊入各年成本费 用 区分收益性支出和资本性支出 是为了正确计算各年损益和正 确反映资产的价值 如把收益性支出作为资本性支出 结果是少计 了当期费用 多计了资产价值 虚增利润 反之 则多计了当期费 用 少计了资产价值 虚减利润 4 固定资产折旧采用的方法有哪些 答案 分为两类 直线法和加速折旧法 其中直线法包括 平均年限法和工作量法 加速折旧法包括 双倍余额递减法和年数总和法 5 固定资产账面价值在什么情况下会出现负值 什么情况下都不应该出现负值 现在的准则不允许负资产的存在 理论上固定资产超龄服役继续计提折旧 或超价值计提减值准备等 都可能造成固定资产出现负值 但这样做会使资产负债表上的资产 总额减少 而实际上其他资产价值并没有减少 会误导信息使用者 所以所有资产出现负值时 最多在备查簿上予以记录 6 企业所得税的改革对国内企业的影响是什么 新的规定一般企业所得税的税率为 25 符合条件的小型微利企业 减按 20 的税率征收企业所得税 国家 需要重点扶持的高新技术企业 减按 15 的税率征收企业所得税 企业所得税率的降低对国内企业来说有一个很好的推动作用 使得 企业的竞争环境更加公平和有利 7 企业应该如何面对金融危机 一 加大力度 催收货款 二 减人增效 降低成本 保本经营 三 稳定市场 站稳脚跟 四 降低库存 盘活资产 8 面对金融风暴 作为一名管理人员 集体减薪和裁员你会选择哪 一个 这个问题主管因素比较多 我的回答是 我会选择集体减薪 原因 是我认为企业是一个集体 只有大家齐心协力 才能度过难关 企 业发展的好 自然多得 既然企业现在处于危机之中 大家更应该 团结在一起 待企业度过难关后 一起分享集体加薪的欣悦也不愧 为一种优秀的企业文化 9 市场前景 加薪和升职 你更重视哪一个 我选择职业前景 我始终坚信提高个人的专业素养和技能后 加薪 和升职的机会只会多不会少 10 账务核算系统有哪几种 1 往来核算处理系统 2 出纳账务处理系统 3 进销存处理系统 4 固定资产处理系统 5 成本核算处理系统 6 工资核算处理系统 7 账务处理系统 就是编制分录 试算平衡 结账 登记账薄 编 制报表的系统 11 对于成本控制你怎么看待 对于专业从事内控管理 内部审计 工作的人员来说 掌握各个层 次的成本控制方法 就可以比较透彻地了解企业运营管理中的潜在 风险 对于提高内部审计效率也将有重大帮助 也有助于向管理者 提供更多有增值作用的管理建议 从广义的角度来看 成本控制是企业内部控制的重要组成部分 但是 对于专业从事内控管理或内部审计的人员来说 充分掌握和 透彻了解企业成本控制问题是做好内控服务的重要条件 成本控制 在企业运营中的重要性无须讨论 可以毫不夸张地说 现代企业管 理管的就是成本 12 费用与支出的区别是什么 费用和收入相对应而存在 只有在经济利益很可能流出从而导致企 业资产减少或者负债增加 且经济利益的流出额能够可靠计量时才 予以确认 以工业企业为例 费用分为生产成本和期间费用两类 它的特征是 会最终减少企业资源和企业所有者权益 支出是事业单位为开展业务活动和其他活动所发生的各种资金耗费 另外 费用和成本的区别 成本是按一定对象所归集的对象化了 的费用 它与一定种类和数量的产品相联系 13 面对新人排挤问题 你怎么看待和解决 这个就很主观了 我当然说要搞好人际关系啦 14 你会做假账吗 能力上可以做 但是法律和准则不允许我那么做 所以我不会去 做 15 怎么理解 坐支 你认为坐支合理吗 坐支是指企事业单位和机关团体从本单位的现金收人中直接用于现 金支出 当然不合理 但是坐支也不是一律都禁止的 这些个例外 大家也不用记住 16 用友和金蝶软件 你更倾向于那一款 因为我们学习的是用友 我当然倾向于用友 但是主考官告诉我 用友虽然很系统全面 但是难免不够人性化 这点金蝶更易操作和 适用 我也没有用过金蝶 这个不予评价 17 你认为自己比和你同届毕业的毕业生优在哪里 说自己的优点就好了 不过别说太多 人家会说你太过自信 不够 谦虚 18 你认为会计理论知识重要还是实践重要 我认为同样重要 但是实践是检验理论的唯一途径 理论是为实践 服务的 特别体现在我们会计职业中 还有一些公司也有可能问到以下问题 1 会计的 3 大报表是什么 2 会计的 6 大基本要素是什么 勾稽关系如何 3 什么是权责发生制 和收付实现制的区别是什么 4 权益性支出与资本性支出的差异是什么 5 固定资产折旧采用的方法有哪些 6 何为坐支 7 一般工业企业缴增值税还是营业税 税率是多少 8 现行工资薪金个人所得税免征额是多少 9 现金支票的有效期为几天 10 我国企业核算的记账本位币是什么 11 给青海玉树地震灾区捐款 相关支出应该记哪个科目 12 一个商业企业的利润总额为 300 万元 那么应该缴多少企 业所得税 13 用 EXCEL 做一份工资表 测试 EXCEL 的基本技能 格式 公式等 14 在电脑上打 200 字的一段话 测试每分钟打字速度 要求 在快的基础上保证准确性 15 如果发现科目汇总表借贷不平 你怎么办 16 现金日记账余额 24800 元 银行对账单余额 25400 月底 银行进账 300 元而企业未取得进账单 银行代扣企业水电托收款 200 元而企业未收到托收单 企业开出现金支票 500 元而实际未提 现 请编制银行存款余额调节表 企业实际可以动用的银行存款是 多少 如果结果不平 可能的原因有哪些 17 会计分录能否只有借方科目及金额 18 2010 年 5 月份 某小规模纳税人含税销售额为 23400 元 采购材料取得增值税发票含税金额 11700 元 如何做会计分录 当 期应交增值税金额是多少 19 经营性现金流入都包括哪些内容 20 个人所得税的免征额是多少 可以税前扣除的工资项目有 哪些 如果您的专业技能比较过硬 那么在会计面试中遇到的有关此 类常见问题应该可以轻松搞定 会计属于专业技能性的工作 一般都会对专业技能进行严格的 测试 不同职位具体的要求会有所差别 也有部分公司面试主管的时候会提出如下问题 1 一般纳税人可抵扣票证有哪些 纳税申报的流程如何 2 公司购买装修材料用来装修租用的办公用房 如何进行会计 处理 3 你为什么离开以前的公司 4 你目前的工作是什么 说说你工作的流程 5 公司成本如何核算 怎么样能做到节约成本 6 你现在或最近所做的工作 其职责是什么 你担任什么职 务 7 你认为你在工作中的成就是什么 8 在你主管的部门中 遇到过什么困难 你是如何处理或应付 过去的 9 请谈一下你在企业中职务升迁和收入变化情况 10 你认为该工作的难点或挑战性在什么地方 11 怎么样做到合理避税 财务经理总监级别的问题又不一样 1 你认为财务管理在现代企业管理中应当处于何种位置 发挥 何种作用 企业管理以财务管理为核心 它是通过价值形态 对企业资金运动的一项综合性的管理 渗透和贯穿于企业一切经济 活动之中 企业资金的筹集 使用和分配 都与财务管理有关 企业 的生产 经营 进 销 存每一环节都离不开财务的反映和调控 财务管理是为了维护企业利润最大化 优秀的财务管理对企业而言犹 如一张极富粘性的网 任何的风吹草动都会由它直接触动企业的中 枢神经财务管理是直接向管理层提供第一手的信息 所以财务管理 实际上是一个隐性的管理部门 是企业内部管理的中枢 在企业管理 中处于基础地位 财务活动是上层控制企业一切活动的重要活动之一 涉及产 供 销各个环节 为各个管理层面提供准确的信息 财务管理是建 立现代企业制度的最大保证 通过核算 分析对比历史 同业的经 营情况 发现问题 解决问题 财务管理是企业谋求效益的重要保 障 财务管理区别于其他经济管理工作 所涉及面广 综合性强 灵敏度高 在企业的筹资活动 投资活动 项目投资 证券投资 资 金营运活动和公司取得收入的分配活动中均起着不同的作用 财务 管理以市场为导向 以资本为纽带 以现代企业制度为保证 合理 配置资产 提高资本的运营效率 因此财务管理在企业管理中发挥 着计划 控制和监督作用 2 你认为财务工作对财务工作者而言最首要的要求是什么 为 什么 财务工作者要加强自我管理 严禁触碰 警戒线 严格 遵守财经纪律 杜绝违规操作 在干中学 在学中干 加强自身学习 树立终身学习的观念努力的不断提高专业水平适应公司发展的要求 这是我毕业的时候老师告戒我们的话 也是我亲身工作体会 3 你将参与不断前进的中国某某网的战争步伐 作为财务工作 者 工作伊始你对你的工作有什么计划 为什么 进入本公 司 了解公司的经营情况 范围 财务状况的同时做好日常财务核 算工作 加强财务管理 推动规范管理使财务工作在规范化 制度 化的良好环境中更好地发挥作用 特拟订工作计划 一 加强规范现金管理 做好日常核算 1 根据公司制度与会计准则结合实际情况 进行业务核算 做 好财务工作 2 做好本职工作的同时 处理好同其他部门的协调关系 3 做好正常出纳核算工作 按照财务制度 办理现金的收付和 银行结算业务 努力开源结流 使有限的经费发挥真正的作用 为 公司提供财力上的保证 加强各种费用开支的核算 及时进行记帐 编制出纳日报明细表 汇总表 月初前报交总经理留存 严格支票 领用手续 按规定签发现金以票和转帐支票 4 完成领导临时交办的其他工作 二 财务管理科学化 核算规范化 费用控制全理化 强化监 督度 细化工作 切实体现财务管理的作用 使得财务运作趋于更 合理化 健康化 更能符合公司发展的步伐 1 严格控制应收帐款等过度性科目的挂账 历年损失及时处理 以减少非生息资金占用 2 所有提留全部按月计提 3 费用管理做到先计划后使用 现审批后列支 财务计划执行情况 至少要按季进行分析 真实 准确地反映经营成果 4 损益按月划转 各种税款全辖统一交纳 我会借此契机 发挥自己最大的特长 加大现金管理力度 提 高自身业务操作能力 充分发挥财务的职能作用 积极完成各项工 作计划 以最大限度地服务于公司 为我公司的稳健发展而做出更 大的贡献 其实第一个问题已经回答了 有效财务工作和财务管理对企业 的发展起者着重要的作用 4 中国某某网的会计报表 你建议 由哪些报表组成 中国某 某网需要更高速地发展 需要什么样的财务工作 1 资产负债 表 2 利润及利润分配表 3 现金流量表 4 资产损失情况表 5 管理费用表 6 公司经费表 7 固定资产及折旧表 8 应收款项情 况表 9 带息负债情况表 10 主要业务情况表 11 人工成本情况 表 12 货币资金明细表 13 主要债权债务分类统计表 在高速发展的公司要不断提高自己的专业知识 不断根据公司 的发展目标更改财务制度 财务方法 为公司的发展做好更好的服 务 5 案例 请提出中国某某网会员服务的成本分析方案 请提出 中国某某网网络广告服务的成本分析方案 1 技术成本 技术成本包括软硬件成本 学习成本和维护成本 会员服务的 成本和网络广告服务的成是各种技术结合的 产物 昂贵的投资 复 杂的管理和高昂的维护费用 2 安全成本 在任何情况下 交 易的安全总是人们关心的首要问题 如何在网上保证交易的公正性 和安全性 保证交易双方身份的真实性 保证传递信息的完整性以 及交易的不可抵赖性 成为推广会员服务的关键所在 而上述交易 的一系列安全要素 必须要有一系列的技术措施来保证 3 开发 客户成本 人力资源成本是网会员服务的成本和网络广告服务的成本中的 最大一部分 所有的效益均由人来完成 相应的成本也是其他成本 中最高的一部分 4 物质成本 为会员服务 在互联网上进行 广告服务都离不开电脑等物质的支持 这是最基本的一部分成本 也是固定成本是不可减少的 只有增加会员 加大广告服务来均减 这部分成本 5 机会成本 机会成本是不确定的一部分成本 是 获得这种利益的同时产生的成本 6 案例 请参考网站产品 发挥你的想象对中国某某网模拟一 份成本控制方案 利润提高的秘诀在于成本控制 从网会员服务 网络广告服务 网刊 这一系列的过程都做了严格控制 在保证优质 服务的同时 把成本降下来 从而在激烈竞争的市场中保持了良好 的利润 一 成本控制在于把钱花得恰到好处 成本控制是一门花钱的艺术 而不是节约的艺术 如何将每一 分钱花得恰到好处 将企业的每一种资源用到最需要它的地方 二 成本控制需要建立科学机制 第一步 战略目标指导成本控制目标 方向正确等于成功了一半 成本控制也一样 成本控制的目的 是为了不断的降低成本 获取更大的利润 所以 制定目标成本时 首先要考虑企业的赢利目标 同时又要考虑有竞争力的其他网络公 司的价格 在我们公司成本主要来源于费用 而费用发生在每一个 环节 每一件事情 每一项活动上 因此 要把目标成本层层分解 到各个部门甚至个人 1 企业项目分析 各个部门以营销目标导向 进行年度工作的项目立项 列出为 实现目标所需要做的各类项目 同时对项目进行任务分解 再对时 间 成本 性能每个环节进行分析 对比成本与收益 比如市场部 明年为了达到既定的目标 需要完成多少市场宣传及推广的项目 项目逐一分解成任务后 对每个任务所需要的费用进行合理预算 同时对产生的收益进行估算 2 进行行业价值链分析 行业价值链 是企业存在于某一行业价值链的某个点 包括与 上 下游与渠道企业的连接点 如会员服务做精做大 形成无形广 告 改善价值的纵向联系也可以使企业与其上 下游和渠道企业共 同降低成本 提高整体竞争优势 3 竞争对手的价值链分析 竞争对手的价值链和本企业价值链在行业价值链中处于平行位 置 通过对竞争对手价值链的分析 可以测算出竞争对手的成本 然后 自己企业与之相比较 就找出了与竞争对手在任务活动上的 差异 扬长避短 争取成本优势 第二步 成本控制四步执行法 1 减少目标不明确的项目和任务 在企业目标清晰的情况下 每个项目及任务都是为实现目标所 服务的 项目立项分析后 可以把目标不明确的项目与任务削减掉 2 明确各部门的成本任务 实行 全员成本管理 的方法 具体做法是先测算出各项费用的 最高限额 然后横向分解落实到各部门 纵向分解落实到小组与个 人 并与奖惩挂钩 使责 权 利统一 最终在整个企业内形成纵 横交错的目标成本管理体系 3 成本核算 精细化管理 没有数字进行标准量化 就无从谈及节俭和控制 伴随着成本 控制计划出台的是一份数字清单 包括可控费用 人事 水电 包装 耗材等 和不可控费用 固定资产折旧 原料采购 利息 销售费用 等 每月 每季度都由财务汇总后发到管理者的手中 超支和异常 的数据就用红色特别标识 在月底的总结会议中 相关部门需要对 超支的部分做出解释 为了让员工养成成本意识 最好建立 流程 与成本控制 SOP 手册 手册从原材料 电 水 印刷用品 劳保 用品 电话 办公用品 设备和其他易耗品方面 提出控制成本的 方法 当然 有效的激励也是成本控制的好办法 所以 成本控制 奖励也成为员工工资的一部分 4 成本管理的 提前 和 延伸 提前 就是加大技术投资 控制机会成本 延伸 就是将上下游 整合起来 当今的市场竞争 是实力的竞争 人才的竞争 服务质 量的竞争 也是成本的竞争 5 重视信息管理 建立信息沟通体系 信息是知识经济时代的主要产品 信息技术是知识经济的主要 支柱 进行预测需要搜集有关工作所需要的信息 与其他部门沟通和 协调需要传递信息 领导做出决策 计划下达执行的过程也是信息流 动的过程 同样 控制活动也离不开信息 要想及时发现偏差 采 取适当的修正行动 首先必须有信息反馈 掌握有关环境变化的信 息 计划执行结果的信息 目前 信息技术正日益渗透到社会生活 的各个方面 对人类社会的进步和发展产生了深远影响 使得信息 的扩散与应用大大加快 决策 交易可在瞬间完成 在日益激烈的 市场竞争中 最早获得准确详实的信息 及时作出准确预测 正确 决策 就能拥有主动权 在市场竞争中占据主导地位 同时 还可以 最大限度地规避市场竞争风险 防范由于信息原因造成的预测不准 而导致的决策失误 使公司经营活动得以顺利进行 6 利用共享资源 降低产品成本 分享共享资源的越多 分摊到公司中的成本就越低 如 企业 固定资产 产品的研究开发费用 资源 的采购费用 信息使用费用 市场开发费用等等 都是共享资源 增加使用这些共享资源的规模和频率 就可以降低的成本 7 案例 本公司现与某世界五百强企业谈合作项目 作为财务 人员 你应该给出什么数据 从财务角度加强双方合作的最大可能 性呢 投资者在进行投资决策时需要包括以下五类 1 财务 数据 2 企业管理人员对财务数据的分析 3 前瞻性信息 4 股东的信 息 5 企业的背景信息 需要财务人员对投资风险和期望收益的评估 具体方法如下 1 财务内部收益率 FIRR 财务内部收益率是指项目在整个计算期内各年净现金流量现值 累计等于零时的折现率 它是评价项目盈利能力的动态指标 财务 内部收益率可根据财务现金流量表中净现金流量 用试差法计算 也可采用专用软件的财务函数计算 按分析范围和对象不同 财务内部收益率分为项目财务内部收 益率 资本金收益率 e 即资本金财务内部收益率 和投资各方收益率 即投资各方财务内部收益率 1 项目财务内部收益率 是考察指确定项目融资方案前 未计算 借款利息 且在所得税前整个项目的盈利能力 供决策者进行项目方 案比选和银行金融机构进行信贷决策时参考 由于项目各融资方案的利率不尽相同 所得税税率与享受的优 惠政策也可能不同 在计算项目财务内部收益率时 不考虑利息支 出和所得税 是为了保持项目方案的可比性 2 资本会收益率 是以项目资本金为计算基础 考察所得税税 后资本金可能获得的收益水平 3 投资各方收益率 是以投资各方出资额为计算基础 考察投 资各方可能获得的收益水平 项目财务内部收益率 FIRR 的判别依 据 应采用行业发布或者评价人员设定的财务基准收益率 ic 当 FIR ic 时 即认为项目的盈利能力能够满足要求 资本金和投资各方 收益率应与出资方最低期望收益率对比 判断投资方收益水平 2 财务净现值 FNPV 财务净现值是指按设定的折现率 ic 计算的项目计算期内各年净 现金流量的现值之和 财务净现值是评价项目盈利能力的绝对指标 它反映项目在满足按设定折现率要求的盈利之外 获得的超额盈利 的现值 财务净现值等于前者大于零 表明项目的盈利能力达到或 者超过按设定的折现率计算的盈利水平 一般只计算所得税前财务 净现值 3 投资回收期 Pt 投资回收期是指以项目的净收益偿还项目全部投资所需要的时 间 一般以年为单位 并从项目建设起始年算起 若从项目投产年 算起 应予以特别注明 投资回收期可根据现金流量表计算 现金 流量表中累 计现金流量 所得税前 由负值变为 0 时的时点 即为项目的投资回 收期 投资回收期越短 表明项目的盈利能力和抗风险能力越好 投 资回收期的判别标准是基准投资回收期 其取值可根据行业水平或 者投资者的要求设定 4 投资利润率 投资利润率是指项目在计算期内正常生产年份的年利润总额 或 年平均利润总额 与项目投入总资金的比例 它是考察单位投资盈利 能力的静态指标 将项目投资利润率与同行业平均投资利润率对比 判断项目的获利能力和水平 5 借款偿还期 借款偿还期是指以项目投产后获得的可用于还本付息的资金 还清借款本息所需的时间 一般以年为单位表示 这项指标可由借 款偿还计划表推算 不足整年的部分可用内插法计算 指标值应能 满足贷款机构的期限要求 借款偿还期指标旨在计算最大偿还能力 适用于尽快还款的项 目 不适用于已约定借款偿还期限的项目 对于已约定借款偿还期 限的项目 应采用利息备付率和偿债备付率指标分析项目的偿债能 力 6 利息备付率 利息备付率是指项目在借款偿还期内 各年可用于支付利息的 税息前利润与当期应付利息费用的比值 利息备付率可以按年计算 也可以按整个借款期计算 利息备 付率表示项目的利润偿付利息的保证倍率 对于正常运营的企业 利息备付率应当大于 2 否则 表示付息能力保障程度不足 7 偿债备付率 偿债备付率是指项目在借款偿还期内 各年可用于还本付息资 金与当期应还本付息金额的比值 可用于还本付息的资金 包括可 用于还款的折旧和摊销 在成本中列支的利息费用 可用于还款的 利润等 当期应还本付息金额包括当期应还贷款本金及计人成本的 利息 偿债备付率可以按年计算 也可以按整个借款期计算 偿债备 付率表示可用于还本付息的资金偿还借款本息的保证倍率 偿债备 付率在正常情况应当大于 l 以上是公司与世界五百强企业谈合作项目 作为财务人员 你 应该的一些数据 从财务角度对投资风险和期望收益的评估以加强 双方合作的最大可能性 8 案例 对于员工薪酬比例的设定 你有什么建议 1 薪 资组成 总薪资 岗位底薪 职务补贴 绩效奖金 全勤奖 技术提成 业务提成 补贴 2 岗位底薪 是指各部门根据实际工作岗位而设的岗位薪资 不同岗位底薪不同 主要定额 标准为其职务高底 工作责任及工作 难易程度 3 职务补贴 本公司人员的职务补贴根据各人员的技术等级 管理职称分级补给 业务员除外 4 绩效奖金 5 全勤奖 指除节假日外的正常工作时间全勤参与工作的 如 果当月出勤状况为满勤 全勤奖为 元 工伤假按实际批准日期不扣 全勤奖 当月病假或事假在一个工作日 不含 以上的即无全勤奖 当月迟到和早退总数在三次 不含 以上或当月旷工一天 含 以上者 当月均无全勤奖 6 技术提成 技术提成只针对本公司正式技术人员 未满试用期 的技术人员不享受技术提成 各部门事务性人员 职员及专职管理 人员不享受技术提成 根据公司各部门人员技术特点及各工作性质的 实际情况 各部门提成比例如下 6 1 硬件部 硬件部人员因工作需要需参加大型网络工程 工 程量较大时且经总经理核准后可每天补贴 元给该技术人员 6 2 软件部 软件部网站建设项目按合同全额的 提成 软件项目 原则上按合同全额的 提成 但若该软件属行业软件 可同时提供给 5 个 含 以上客户使用的 须按硬件部项提成 若该软件项目的销 售额如在 5 个 不含 以下 即按每个定单的 比例的提成 若该产 品的销售额在 5 个 含 以上 10 个 不含 以下的 即按每个定单 的 比例的提成 若该 产品的销售额在 10 个 含 以上的 即按每个定单 的比例提成 软件部各技术项目若为合作完成 各人员根据技术难易程度享 受提成 主要提成依据为 客户合同报价单 各人员根据所负责的模块 项目 享受相应 提成 7 业务提成 本公司所有人员均可按 业务员提成方案 中的 相应比例享受业务提成 但不享 受该方案中的底薪待遇 7 1 补贴包括 通讯费补贴 摩托车补贴 其它补贴 7 2 通讯费补贴 主要是针对因工作需要而对外有业务联络的业 务人员 具体标准如下 满试用期后的业务员 硬件部技术人员 各补贴 元 月 业务主管 经理每月补贴 元 月 业务经理 元 月 特殊对外技术 管理人员 或特殊对外业务联络人员 的通讯 费用金额由总经理特批 7 3 交通补贴 硬件部技术人员及业务部业务人员因工作需要 有条件可提供交通 公司予每月补 元 7 4 其它补贴 因员工该月表现特佳或有特殊工作表现者公司将予 以一定补贴 具体金额由总经理根据其具体工作表现定 最高金额 为 元 8 福利 福利包括 生日补贴 伙食补贴 有薪假期 保险 8 1 生日补贴 本公司所有人员在本人生日当月均可享受 元的 生日补贴 8 2 伙食补贴 为提高员工伙食质量 公司每月予以食堂补贴 元的煲汤费 8 3 有薪假期 根据 考勤管理制度 本公司员工均可享受如 下有薪假期 元旦 1 天 春 节 3 天 劳动节 3 天 国庆节 3 天 8 4 保险 因工作需要 公司内所有对外人员 如 维修人员 业务员 试用期满后 公司将 予以购买人身意外保险 9 年资 1 公司全体人员都享有年资 年资从入职之日开始计算 每满 1 年即可获 元年资 2 给薪及调薪 3 各职位新进员工 原则上均按各职等的第一薪级给薪 但有 下列情形之一者 可提高支薪等 3 1 其所具工作经验 已超过该等所需专业工作三年以上 3 2 所具能力特别优异 且为本公司甚难罗致的人才 3 3 正常调薪 公司根据营业成长状况 在每年 6 月及 12 月底 对员工的底薪实施调薪 调薪幅度一般在原职等上调高 1 5 级 调薪 一次最少可调高一级 最高可调高五级 具有以下情况之一的员工 当月不考虑调薪 未满试用期及 服务期未满一年者 在近 半年内停职或累计请假一个月 含 以上者 正提出离职申请的 员工 3 4 异动调薪 本公司所有岗位异动的员工必须有一至三个月 不得少于一个月 的试用期 在试用期内享受该岗位试用期薪资及 职务加给 试用期满后将根据其实际工作表现实行调薪 4 年终奖金 4 1 公司根据营业状况将对所有满试用期的员工 业务员除外 发 放年终奖金 具体金 额将根据该员工底薪及本年度服务时间 技术 管理 职称 工 作表现 业绩 等来确定 4 2 年终奖金核算方法 员工上年度 12 月份底薪额 12 该年度 实际工作月数 技术 管理 职称系数 工作绩效奖金 包括工作表现 态度 业绩等 4 3 工作绩效奖金 金额由总经理根据其实际工作表现特定 一 般在 元之间 4 4 满试用期后的正式业务员可享受本人该年度平均底薪金额 试用期期间底薪除外 的年终奖金 具体核算标准 本人该年度总 的底薪总额 试用期底薪除外 该年度实际工作月数 试用期除外 该 年度总的年终奖金 4 5 有下列情形之一时 公司将在员工工资中直接扣除相应金 额 员工缺勤 如请假 旷工等 每缺勤一天按 8
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