工程例会制度

工程例会制度工程例会制度 为了确保工程建设的顺利进行 加强对施工单位的管 理工作 工程建设过程要坚持定期召开工程例会 有关工 程例会的规定如下 一 时间地点一 时间地点 时间 周工程例会每周五 8 10 准时召开 月工程例会 于每月 25 日前后的周五 8 30 召开 地点 周工程例会在 召开 月工程例会在 召开 有特殊要求时 另行通知 二 参加人员二 参加人员 周工程例会由总监理工程师主持 月工 程例会由 组长主持 建设单位 管理单位 监理单位 施工单位 项目经理 技术负责人 最少必须有一人参加 必要时可通知其他有关单位参加 三 会议内容三 会议内容 1 由施工单位 监理单位 管理单位依次汇报上周 月 工作进展情况 施工质量 工程进度 安全文明施 工 工程资料 上次例会议定事项的落实情况等 和下周 工作计划安排 提出需要协调解决的问题 并说明对存在 的主要问题所采取的措施 未按计划完成或出现质量事故 必须说明原因 2 管理单位 监理单位对上周 月 各施工单位的工 作进展情况进行通报评比 针对存在的问题提出改进意见 3 建设单位对下一阶段工作作出安排 对有关方面需 要协调解决的问题作出处理决定 4 其它有关事宜 五 会议资料五 会议资料 1 每次工程例会监理单位必须安排专人做好会议记录 并形成会议纪要 附与会各方代表会签单 统一编号 分 发 归档 2 会前施工单位须将汇报情况形成文字材料 上报建 设单位 3 作为例会的有效补充 为及时沟通工作进展情况 施工单位每周日 18 00 前务必将最新工作进展情况通过短 信形式发送给建设单位相关人员 四 会议纪律四 会议纪律 1 各有关单位必须按会议要求准时参加会议 会前准 备好发言内容和必要的资料 2 中途离开会场不能继续参加会议时需经会议主持人 同意 3 与会人员要认真作好记录 并负责将会议决定及时 传达到本单位有关人员 一经会议决定的内容未提出异议 时须坚决执行 不得以任何借口推委或扯皮 4 对无故不按时参加或不参加工程例会的承包单位将 进行通报批评 并按照周例会 200 元 人 次 月例会 500 元 人 次进行处罚 5 对每周日无故不按时发送或不发送最新工作进展情 况的承包单位将进行通报批评 并按照 200 元 次进行处罚 6 对无故不按要求提供或不提供文字汇报材料的施工 单位将进行通报批评 并按照周例会 500 元 次 月例会 1000 元 次进行处罚 7 对未履行会议决议的施工单位 按照 500 10000 元 次进行处罚 附件一 工程项目周报 附件二 工程项目月报 年 月 附件一 工程项目周报 填报日期 年 月 日 项目名称作业时间段 项目简介 项目内容及主要工程量 序号分部分项工程开工日期 已完成的 工作内容 本周完成 工作内容 下周计划完成 工作内容 备注 1 2 3 4 标外工程量情况 填报单位 填报人 附件二 工程项目月报 填报日期 年 月 日 项目名称作业时间段 项目简介 项目内容及主要工程量 序号分部分项