大学生创新创业项目申报书(健身俱乐部方案)

1 广西高校 大学生创新创业计划项目 申 报 书 项目名称 风度健身俱乐部 项目类别 创新训练项目 创业训练项目 项目负责人 负责人所在院系 管理系 填表日期 2012 年 5 月 5 日 广西壮族自治区教育厅 2 填 写 须 知 一 项目类别说明 1 创新训练项目是本科生个人或团队 在导师指导下 自主完成创新性研究项目设计 研究条件准备和项目实施 研 究报告撰写 成果 学术 交流等工作 2 创业训练项目是本科生团队 在导师指导下 团队中 每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体角色 主要开 展编制商业计划书 开展可行性研究 模拟企业运行 参加企 业实践 撰写创业报告等工作 二 申请参加创新训练项目团队的人数不超过 3 人 申请 参加创业训练项目团队的人数不超过 5 人 三 本表由申请人如实填写 表达简明扼要 四 填表字体用小四号宋体 单倍行距 要求统一用 A4 纸双面印制 装订 3 项目名称风都健身俱乐部 项目起止时间 2012 年 5 月 至 2015 年 5 月 姓名年级所在院系学号联系电话 项目中的 分工 负 责 人 物流 112 进行市场 调查 港口 101 制定项目 方案 财务 101 制作前期 策划 财务 113 完善后期 策划 项 目 组 成 员 财务 104 安排项目 进度 姓名职务 职称 所在单位 联系电话E mail 姓名职务 职称 所在单位 校 内 指 导 教 师 联系电话E mail 姓名职务 职称 所在单位 联系电话E mail 姓名职务 职称 所在单位 校 外 指 导 教 师 联系电话E mail 4 一 项目简介 300 字左右 项目研究的目的和主要研究内容 风都健身俱乐部位于 XXXX 市 占地面积面积 600 平方米 相对而言面积偏小 这是考虑到前期的资金以及还没有大量的会员所做的决定 采用统一会员制管理 以专业 时尚 健康 青春活力为宗旨 致力为社会各界精英打造全新的健康优 质生活 在经营理念上 并不仅仅局限于为会员提供良好的设施和装备 更是实 行以一对一的专业私人教练服务 风都健身会所内超时尚的设计元素与运动器械 合理化的布局 处处营造出专业的健身氛围 健身休闲区域有明确地划分 前台 区域 更衣室 健身区 私人教练服务台 免费的电脑和桌球 还附有餐饮 宽 敞的淋浴及桑拿 在高峰时段也可以保证每个会员的舒适和便利 并提供健全的 设备 聘请经验丰富的经营管理人员 这必将使本俱乐部的服务超过其他类似的 场所 为各位顾客们的生活注入更多高品质内涵 5 二 申请理由 1000 字左右 包括自身 团队具备的知识 条件 特长 兴趣 前 期准备 项目研究的国内外研究现状和发展动态等 1 团队成员自身所具备的知识 条件 特长 兴趣 在我们这个团队中 杨 家睿从事过与俱乐部有关的职业 对这类的企业有一定的了解 XXX 做事认真仔细 有耐心 待人真诚热情 可以很好的与各位俱乐部的顾客们好好交流 XXX 爱好体 育事业 可以经常进行体育锻炼 做事情认真严谨 在大学期间所学专业是财务 会计 可以发挥所长 对成立一个企业有很大的帮助 XXX 身体健硕 充满朝气与 活力 幽默风趣 对健身器材又有一定的了解 能够更好的与顾客进行交流 给 我们的俱乐部树立一个良好的形象 XXX 在大学期间主修财务会计 可以从事一些 会计事物 也十分爱好体育事业 在读期间 参加过学生会 具有一定的组织协 调能力 进行这样的一个创业活动 能够发挥大家的专长 能够使我们的创业活 动成功率大大提高 2 前期准备 俱乐部的选址和宣传 健身器材的采购及安装 健身课程的设 计 健身教练的招聘 健身俱乐部对职员的要求和相关的规章制度的确定 聘请 专门的网页制作人员制作一个本俱乐部的网页 将课程公布在该网页上 所有健 身教练的资料 供会员参考自己选择心仪的教练 3 国内内外研究现状 2003 年的一场 SARS 让 请人吃饭不如请人流汗 成为经典 从此 珍爱生命 关爱健康 忙忙碌碌的现代人纷纷涌入健身俱乐 部 开始健美健身运动 我国城市居民用于个人健身的消费每年以 30 的速度递增 日益庞大的健身市场 吸引来无数渴望掘金的 投资者 2002 年 大大小小的俱 乐部竞相开张营业 掀起了一场声势浩大的 健身风暴 据统计 2005 年初 全 国健身俱乐部达到 12000 家左右 全国每 10000 人拥有一家健身俱乐部 健身市 场规模的急剧扩张 给健身行业带来巨大的商机 从政策角度来看 由于健身娱 乐市场可以有效地拉动居民的消费 符合国家拉动内需 刺激经济发展的政策 有望得到政府的进一步支持 4 发展动态 风都健身俱乐部是一所针对当前人们多为亚健康状态 而开办的以 健身和娱乐为主 即将创建向会员提供室内健身的全套服务的场所 本俱乐部以 呼吁全民健身 强健体魄为理念 旨在加强广大市民身体健康 健身中心将积极 推动单位和家庭的参与 并向有兴趣提高体育技艺的人提供专家指导和训练性课 程 一般来说 这个行业竞争的关键在于地点的选择 活动项目的设计 服务的 质量和设备的条件 因此在校大学生将成为很大一部分的客户群 我们健身中心 的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的 这未来也将会大大超过我们所期望 会员数量的 6 三 项目方案 1500 字左右 包括项目研究的主要问题 拟解决的途径 人员分 工 预期成果等 创业训练项目还需包括商业策划 运行等内容 一 经营管理 俱乐部各职位以及分工 1 经理 负责俱乐部整体市场计划的制定和实施 监督进展情况与其他部门 沟通协调 支持市场部各项工作的有效执行 市场部内部的人员培训 考核和评 定 2 企划文案 负责大型市场推广 公关活动的文案策划 新闻稿撰写 为相 关媒体杂志提供稿件 俱乐部市场数据调查与预测及市场活动的收集整理和总结 反馈 以及俱乐部的市场咨询和培训 3 市场推广 负责俱乐部市场推广事宜 联合商家 社区开拓 小型市场推 广活动等 加强俱乐部市场运作能力 4 前台 接待会员咨询 回答会员问题 处理会员投诉 接听电话 留下健身 咨询者信息 登记会员健身状况 接待来访宾客 通知各个部门 将信件 报纸 杂 志等传送到相应部门 5 卫生保洁 办公区 健身区 男女浴室 洗手间等地的卫生保洁工作 早 晚一次的器械卫生打扫 协助做好器械保养和内部盆景的养护 6 健身部主管 负责健身部日常管理工作和人员协调工作 确保会员健身服务 工作 身体测试 会员健身指导 的有效执行 组织健身课程的开发 健身部内部 人员的培训 考核和评定等 7 器保 负责场地的会员健身服务 在工作时间内为会员提供健身器械使用 健身技能专业指导和器械保护服务以及做好器械养护工作 8 教练 做好私教服务 体现俱乐部专业健身水平 提高会员健身质量 制定 会员专业的 人性化的健身计划 9 财务总监 负责俱乐部财务管理工作 俱乐部各类财务报表的制作 财务分 析 从财务专业方面提出意见 为俱乐部运营决策提供参照资料 10 会计 负责俱乐部工资薪酬的发放 俱乐部营业额的结算 11 出纳 负责管理公司的日常收支情况 监控俱乐部财物和费用使用情况 二 市场分析 1 市场的分布情况 健身行业的市场分割最重要的形式是其区域性 80 的会员居住在距中心周 围 9 公里以内 平均车程 15 分钟可视确定距离范围的基准 健身中心是一个具有 7 独特体育运动设施的俱乐部 由于文昌路是位于居民区 学校和市中心的交界处 附近有大型超市 银行和各种专卖店等 将吸引一些居住较远的人们 估计所有 会员的工作 居住地不超过 13 公里 健身中心之所以选址于此 其原因是因为前 期的资金限制以及该地区人们对体育运动有较大的潜在需求 2 可行性分析 我国现阶段的人们消费越来越趋于理性化 对于自身的健康及体魄外观越来 重视 对于健身健美 休闲娱乐 兴趣爱好 工作需要 人际交往的需求和赶潮 流都成为人们愿意到健身俱乐部消费的因素 从这些消费动机的特点可以看出人 们对于健身消费的主要目的在于不断提高身体健康水平 愉悦心情 提高生活品 位 人们对现在进行健身消费表示出为比较积极的态度 而现在随着人们的生活 水平进一步提高 人们对于健康的渴望愈加强烈 所以这一切都表明风都健身俱 乐部发展具有相对的稳定性 且有很大的上升空间 三 竞争分析 根据我们的调查结果得知 在这个区域最大的竞争对手就是工学院健身馆 但是他目前设施还给够齐全 而且主要的消费群体是工学院的在校大学生 附近 的居民却少有加入其中的 所以说他们的市场与我们的风度健身俱乐部比起来还 是比较狭小的 我们的市场不仅仅是工学院的学生 还包括附近的居民 和市中 心的广大的消费市场 活动内容丰富 优势可谓得天独厚 四 企业操作 1 选址 经过全面的分析研究 决定将健身中心设在 XXX 昌路东 这里是比较繁华的 地段 距离市中心较近 人流量大 方便的地理位置是一个体育俱乐部为会员提 供的最基本的利益之一 至于俱乐部具体的大小则由前期的资金而定 目前确定 为占地面积 600 平方米 2 器材的配置 健身中心占地面积 600 平方米 相对而言面积偏小 这是考虑到前期的资金 以及还没有大量的会员所做的决定 设备的维修和建筑设施的保养对会员很重要 90 以上的被调查者给予这个方面最高一级考虑 维修费是一项可变开销 这一 行业的平均维修费在 4 9 我们强调预防性维修 可以使我们的费用支出保持 较低水平 3 产品和服务介绍 健身中心将全年开放 每天开放 14 小时 为满足喜欢早起锻炼的会员需要 8 早晨六点即开始开放 健身中心将是一个室内 室外多项体育运动中心 提供以 下活动设施 跑步机 按摩椅 健身车 综合训练器 椭圆机 动感单车 美腰 机 登山机 举重床 腹肌板 平板训练凳 哑铃 乒乓球台 还有一些力量器 材等 五 宣传策略 1 短期策略 通过公交车站的平面广告向居民进行广告宣传 1 通过传单的形式 向方圆 9 公里以内的组织和单位和一些大公司取得联系 2 并在市中心发宣传单 抓住其他一些潜在的顾客 联系当地的广播或者公交电视 3 2 长期策略 优质的服务和优雅的环境 1 联系各协会组织 建立健身中心的信誉和争取会员 我们的会员会享受一 2 定的折扣 而 VIP 享受的折扣会比一般的会员更高 待遇也会更好 对于前台的持续长久的培训 3 3 竞争性推销策略 为了扩大会员队伍和增加收入 健身中心将在开放前进行吸收会员的促销活 动 我们一次性入会费是每个家庭 5 之家 500 元 如果该家庭人数超过 5 人 我们会在 500 的基础上每增加一个人我们都会另外收取 145 元的入会费用 在我们俱乐部的会员也会分为等级 分别是一般会员 铜牌会员 银牌会员 金牌会员和 VIP 会员 等级越高 则享受的权利越多 享受的折扣也就越多 9 四 简述特色与创新点 特色 1 健身中心将全年开放 每天开放 14 小时 为满足喜欢早起锻炼的会员需 要 早晨六点即开始工作 如有其他特殊需求可以详谈 2 我们的培训计划比竞争者更为系统和正规 员将接受身体锻炼 紧急救护 和设备维护知识等方面的训练 3 俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理 办卡 缴费 验卡 挂失 补 卡等 储物柜管理 收银管理 俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现 创新点 1 在一定的时间开展一些免费的营养保健知识的讲座 在节假日组织会员参 加室外活动或者短期旅游 2 举办一些比赛 对于优胜者有一系列的优惠 3 分的形式对可以给本俱乐部带来经济效益或者提供了对俱乐部发展有建设 性的意见的会员奖励 会员可以以积分兑换俱乐部里设置的奖项 例如一些小型 10 的健身器材或者一段时间的健身卡 4 会员在交付入会费和月会费之后 可免费参加任何由健身中心支持赞助的 联赛活动 五 项目前期进度安排 包括详细的计划安排 序号职工人数 人 工作内容完成时间 1经理 1调查俱乐部周围的市场 制定详细的计划和实施 并与其他部门和上级部门 的沟通协调 2013 9 1 2013 12 22 2企划文案1公关活动的文案策划 新 闻稿撰写 为相关媒体杂 志宣传提供稿件 2013 9 1 2013 10 1 3前台2 回答大家的问题 接待来 访宾客 通知各个部门 将信件 报纸 杂志等传 送到相应部门 2013 9 1 开始 11 4卫生保洁1办公区 健身区 男女浴 室 洗手间等地的卫生保 洁工作 早晚一次的器械 卫生打扫 协助器保做好 器械保养 2013 9 1 开始 5健身部主管1负责 健身部内部人员的 培训 考核和评定 配合 市场推广协调外联活动事 宜 节目编排 课程展示 等 2013 7 1 2013 9 1 6器保2 主要是与卫生保洁一起做 好器械养护工作 2013 9 1 开始 7教练4 提高会员健身质量 制定 会员专业的 人性化的健 身计划 2013 7 1 2013 9 1 8财务总监1 负责做好前期的工作的预 算 2013 7 1 2013 9 1 9会计2 负责俱乐部工资薪酬的发 放 俱乐部营业额的结算 2013 7 1 开始 10出纳2负责管理公司的日常收支 情况 监控俱乐部财物和 费用使用情况 2013 7 1 开始 11市场推广2负责俱乐部市场推广事