变更索赔报告

1 / 50变更索赔报告变更索赔汇报根据合同文件、施工图纸及业主监理设计单位要求，对甘德尔山高山草甸绿化灌溉工程在施工中发生的变更索赔项目进行整理，共发生变更索赔项目如下：1、山顶绿化管网石方开挖根据报告单文件内容，原设计，山顶绿化管网开挖全部为土方开挖，但在实际开挖中部分管沟开挖存在石方开挖。现根据合同通用合同条款条款约定“其他有关工程变更需要的附加工作”内容，我方提出变更费用申请，请贵方审批。根据合同单价元/m3，工程部签量 2016m3，预计发生费用元。2、泵池内增加加止水2 / 50根据业主、设计及监理要求，我部在 1 级至灌溉泵站泵池施工缝间增设一道环形止水，现根据合同通用合同条款条款约定“其他有关工程变更需要的附加工作”内容，我方提出变更费用申请，请贵方审批。根据单价分析表得橡胶止水 86 元/m，工程部签量 125m，预计发生费用 10750 元。3、三级泵站增加防水施工根据报告单文件内容，我部对三级泵站泵池内增加防水层施工。现根据合同通用合同条款条款约定“其他有关工程变更需要的附加工作”内容，我方提出变更费用申请，请贵方审批。4、浆砌石施工根据业主及监理要求，按照施工图纸要求我部在 2 级、3 级泵站增加挡水浆砌石施工。3 / 50现根据合同通用合同条款条款约定“其他有关工程变更需要的附加工作”内容，我方提出变更费用申请，请贵方审批。根据业主指示，要求我部对 1 级灌溉泵站泵孔固管增加钢板固件和钢管箍，以保证套管承载力。现根据合同通用合同条款条款约定“其他有关工程变更需要的附加工作”内容，我方提出变更费用申请，请贵方审批。6、灌溉泵站增设排污管道根据报告单文件内容，我部按业主、设计、监理指示在灌溉泵站进水池内增加 DN200 排污管，将过滤器内污水引至人工湖，目前此项施工已经完成。现根据合同通用合同条款条款约定“其他有关工程变更需要的附加工作”内容，我方提出变更费用申请，请贵方审批。7、增加永久道路4 / 50根据报告单文件内容，我部按业主、设计、监理指示在灌溉泵站进水池内增加 DN200 排污管，将过滤器内污水引至人工湖，目前此项施工已经完成。现根据合同通用合同条款条款约定“其他有关工程变更需要的附加工作”内容，我方提出变更费用申请，请贵方审批。8、泵池底部加齿槽施工根据报告单文件内容，,为保证三级泵站基础稳定性，在进水池基础底部增加齿槽并浇筑 C25 钢筋混凝土施工。现根据合同通用合同条款条款约定“其他有关工程变更需要的附加工作”内容，我方提出变更费用申请，请贵方审批。9、13 级泵站需新增部管路材料根据现场实际施工需要及业主指示，在 13 级泵站增加防波涌阀施工，导致管道、阀门及法兰材料增加。5 / 5010、灌溉泵站至灌溉管网材料二次倒运、涂塑钢管焊接及镇墩混凝土浇筑施工措施根据报告单文件内容，原设计人工湖顶需修筑一条永久道路用于施工，但根据监理、设计及业主单位要求，取消此永久道路修筑，致使山顶现有上山道路不能满足运输车辆直接将材料运至施工现场要求，需进行倒运；现根据合同通用合同条款及条款约定“增减合同中约定的工程量”及“其他有关工程变更需要的附加工作”内容，我方提出变更费用申请，请贵方审批。工程索赔报告书某某大学城市科技学院学生食堂及活动中心工程索赔报告书一、总论6 / 50前言：XX 年 4 月，某某西江建设有限公公司参与了由某某百年光彩科技有限公公司投资建设的某某大学城市科技学院学生食堂及活动中心工程招投标，且我公司获得中标，中标价为万元，该工程设计为全框架四层现浇结构，建筑面积。在施工合同尚没有签署时，贵公司通知我公司按照招投标相关内容进场施工，并要求加班加点，必须在 XX年 8 月 25 前完成所有施工内容。按照贵公司要求和监理工程师指示，迅速编制并向贵公司递交了施工组织设计和施工进度计划，并专门成立了永川项目部，委派汪亚林为本项目总指挥，组建了以李仲宇为现场负责人的项目部领导班子，抽调我公司技术骨干和优质管理人员参与本项目的施工建设，从领导班子、技术和管理服务水平等方面得到根本保证。我公司于 XX 年 4 月 20 日正式进场施工，按照设计施工内容和贵公司要求周密部署，稳步整体推进，精心组织。为了满足施工现场材料的需要，我公公司不但投入了几百万的现金保障施工资金的需要，还在项目部下设立了材料采购组，保障施工材料的质量和施工需要数量，XX 年 5 月上旬所有材料采购均已经签署合同，部分正在按照合同履行。XX 年 5 月 31 日前，施工需要钢材、木材已经全部采购并运抵工地。进场施工前及施工过程中，在技术性民工很难招聘的情况下，承诺不低于某某市 XX 年度平均7 / 50工资待遇，且保证月月兑现和满足总工程量在 12000 方以上，且承担民工单边路费的许诺下，从 1000 里之外的奉节县选聘了几十名优质民工，同时在潼南、巴南等地招聘了部分民工，均签署了劳务合同书，至 XX 年 5 月 31 日，工地民工达 126 人，加上劳务班组负责人，共计 130 余人，实行三班倒轮休制，加班加点施工。为了改善施工工地管理人员及民工的生活环境和保障良好的休息，顺利完成施工任务，我公公司投资数万元搭建工棚，购买空调，创造良好的施工环境。XX 年 5 月 31 日前，我公司永川项目部承担的施工任务正在按照计划进行，施工现场如火如荼。索赔事项概述：XX 年 6 月 1 日，当我公司施工现场全面正规化、正常化，正在紧锣密鼓，井井有条的按贵公司的施工质量和工期要求及我公司的施工组织设计、施工进度计划组织施工，且工程已经完成基础部分和第一层的主体结构工程时，贵公司单方决定将食堂及活动中心由招标文书确定的四层全框架改建为两层，原三、四层施工内容全部取消，致使我公司的所有计划必须重新调整，也导致我公司在人、材、物等多方面的损失和众多合同构成违约而承担违约责任，造成多项直接和间接损失。8 / 50索赔要求：由于我公司向贵公司索赔的事由是贵公司单方变更施工内容，故索赔要求包括下列方面：人工费。包括：A、XX 年 6 月 1 日前，为了完成原工程总量加班、加点而额外支付的人工费用；B、因总工程量减少，按照劳务合同支付给民工的补偿金及路费。材料费。包括租赁材料、购买材料两方面。A、由于购买材料超过实际用量而增加的材料购买费用及相应资金利息损失；B、按原施工组织设计租赁但超过实际需要的周转材料的租赁费损失；C、缩短使用期限，提前终止周转材料租赁合同违约金；施工机械损失。A、XX 年 6 月 1 日前，为了按计划完成施工任务而采用塔机垂直运输使用费；B、XX 年 6 月 1 日前，为了按计划完成施工任务而采用挖掘机，比人工挖掘增大部分损失；C、因减少总工程量致使塔机、挖掘机租赁合同提前解除的违约损失；工地管理费。指我公司按照计划工作量与实际工作量差异9 / 50而额外支付的工地管理费；包括 A、增大活动板房、临时房屋、道路、围墙等临时设施投资损失及生活用品损失；B、XX 年 5 月 31 日前，为了满足贵公司施工期限要求，我公司加大施工现场人员配置和各方面管理而增加的支出；利息。由于工程变更而我公司实际多投资资金的利息，包括：A、为满足施工需要，多支付商品砼合同预付款利息损失；B、多垫付工程款资金利息损失；利润。指原计划和现在实际施工部分利润差额。工期索赔要求：第一段模板支护时，因业主单位原因，导致材料迟延进场支护工作延长 1 周完成。第一段结构混凝土施工时，由于天下暴雨导致无法连续浇注，导致浇注周期延长2 周。同时暴雨造成部分模板移位变形，施工单位发生修复费用 12000 元，人员窝工 50 个工日。10 / 50索赔编写组及审核人员：编写组成员：李仲宇：永川项目部负责人；黄开列：永川项目部 ；汪亚飞：永川项目部材料采购负责人；马林达：顾问律师，合同负责人；审核人员： 汪亚林：永川项目部总指挥索赔事宜联系人：李仲宇，电话、索赔根据部分索赔事件发生情况：我公公司从 XX 年 4 月 20 日正式进场施工至 XX 年 5 月 31 日，除我公公司与监理工程师及贵公公司正常往来的工作联系外，三方没有任何分歧意见，特别是我公公司在接到贵公公司的相关指令后，均在合理范围内予以处理，没有任何违约或其他11 / 50原因出现工程质量问题及延误工期。XX 年 6 月 1 日，监理工程师及贵公司事前没有透露任何信息的情况下，贵公公司突然通知大幅度变更施工量，导致我公公司在施工组织和材料准备、人员安排等方面没有任何时间和机会避免和减少损失，致使我公公司损失特别大。递交索赔意向书情况：我公公司除组织工作组到施工现场问题情绪外，也按照施工行业索赔普遍做法，在索赔事件发生后 28 天内，向贵公公司工程师发出了索赔意向通知，充分表明了我公司的索赔要求，并列明了索赔的基本项目。索赔事件处理情况：在索赔事件发生并书面通知我公司现场负责人李仲宇，当日我公公司董事会获悉变更通知后，立即召开公公司高层管理人员会议，会议研究决定：服从贵公公司的变更指令，但同时提出因此造成的我公司的损失应由贵公公司承担，便委托现场负责人李仲宇与监理工程师和贵公公司联系，客观反映我公公司因此而面临的诸多问题和造成的损失，我公公司现场管理人员、技术人员十分不理解，特别是 130 余民工及劳务负责人获悉此消息后，立即全面停工并到永川项目部提出要求：一、立即结12 / 50算并支付所有工资，停止施工；二、如果不立即结算并支付，可以暂时继续施工，听从现场安排。但在通知减员时，应按照劳务合同约定，补偿被减民工一个月工资并支付返家或展转他处的单边路费。我公司获悉消息后，为了稳定民工情绪，减少施工现场因民工问题而震荡和停工，顺利完成余下施工任务，立即抽调相关人员组成工作组到现场办公，最后与民工达成协议，同意按照劳务合同约定补偿被减民工一个月工资并支付返家或展转他处的单边路费；同时通知正在履行的其他合同立即暂停履行，并积极协商处理善后事宜，尽力减少因工程量变更而造成的损失。我公公司在处理本事件中，付出了艰辛的劳动，化解了众多矛盾，协调了各方面关系，也支付了许多额外费用，我公司认为在避免和减少损失方面，已竭尽全力。在索赔事件发生后，我公公司与贵公公司是积极配合的，在处理事件时是快速有效，不存在任何过错和不当行为。索赔要求的合同依据：由于贵公公司的学生食堂及活动中心工程招投标时间紧迫，且在招投标后还没来得及签署合同，贵购公公司便要求我公司进场施工，而至今贵公公司仍没有与我公司签署正式书面施工合同书，故本项目的索赔合同依据仅有：中标通知书；投标书及其附件；开工通知书。13 / 50三、计算部分索赔总额：依据本事件产生的原因和涉及的范围，我公司按照建筑行业施工索赔及永川项目部实际损失分为 9 大项，共计索赔总额为：元各项计算单列如下：前期投资损失合计为：=元。周转材料租金损失为：+=元项目部采购的材料和签定的材料采购合同的违约损失：工程管理费用、经营费用损失及公公司完成减少工程合法的利润损失合计为 +=元。塔吊设备的租赁损失，各类机械设备的租赁损失合计为132390+=139400 元.工程临设费用增大的损失: +=元14 / 50工程垫付资金利息损失合计为元提前解除劳务合同损失合计为 元商品砼预付款资金利息损失为元。各项计算依据及证据：前期投资损失：元按照工程原设计建筑面积,设计变更后的建筑面积，减少建筑面积.减少工程量比例为%，本工程的所有前期投资为 40 万元，按照比例损失额为元，相应资金利息为元；两项合计为元。施工索赔与分析报告书某骨料堆场因窝工事件引起的索赔一、总论15 / 50索赔是指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由双方承担责任的情况造成实际损失向对方提出经济补偿和时间补偿的要求。由于施工现场条件、气候条件的变化，施工进度、物价的变化，以及合同条款、规范、标准文件和施工图纸的变更、差异、延误等因素的影响，使得工程承包中不可避免地出现索赔，它是工程施工过程中的正常现象。正确处理索赔对有效地确定、控制工程造价，保证工程顺利进行有着重要意义；另外，索赔也是承发包双方维护各自利益的重要手段，国外建筑企业管理人员大都能熟练掌握、运用索赔的方法与技巧。、建设工程索赔的一般起因1、发包人违约，包括发包人和工程师没有履行合同责任，没有正确地行使合同赋予的权力，工程管理失误，不按合同支付工程款等。发包人须按合同约定的时间和要求向承包人提供”三通一平”的施工场地，即水通、电通、施工道路通，并办好施工所需各种证件、批件及有关申报批准手续，向承包人提供施工场地地下管网线路资料。如果发包人不能在合同约定的时间内给承包人创造上述条件，没有按合同约定的时间向承包人供应材料、设备，或者供应的材料、设备的种类、规格、数量、价格、质量等级与合16 / 50同不符，必然导致合同工期延误并给承包人造成损失。2、合同错误，如合同条文不全、错误、矛盾、有二义性，设计图纸、技术规范错误等；合同变更，如双方签订新的变更协议、备忘录、修正案，发包人下达工程变更指令等。在施工合同履行过程中，发生工程设计变更往往会影响承包人的局部甚至整个施工计划的安排，造成承包人重复采购、人力及施工机械重新调整、等待修改设计图纸、对已完工程进行拆除，这必然造成施工成本比原计划增加，工期比原计划延长。3、工程环境变化，包括法律、市场物价、货币兑换率、自然条件的变化等。在直接影响工程造价的某些物价上涨情况下，由工程造价管理部门发布的在建工程材料预算价格调整、建筑材料的市场价与预算定额价差的有关处理规定。根据全国的实际情况，目前可根据各省市定额站颁发的材料预算价格调整系数及材料价差对合同价款进行调整，待材料价格指数逐步完善后，可采用动态结算中的公式进行自动调整。4、不可抗力因素，如恶劣的气候条件、地震、洪水、战争状态、禁运等。这些不利的自然条件或人为障碍增加了施17 / 50工的难度，导致承包人必须花费更多的时间的费用，在这种情况下承包人可提出索赔要求。在施工合同履行过程中若发生非承包人的原因，致使工程终止或放弃，承包人有权提出盈利损失或者补偿损失的索赔。盈利损失等于该项工程合同价款与完成遗留工程所需花费的差额；补偿损失等于承包人在该项工程已花费的费用减去已结算的工程款。、工程施工索赔的分类索赔的分类方式有很多种，以下仅列出一部分索赔分类。1、按索赔事件的影响分类工期拖延索赔。由于发包人未能按合同规定提供施工条件，如未及时交付设计图纸、技术资料、场地、道路等；或非承包人原因发包人指令停止工程实施；或其他不可抗力因素作用等原因，造成工程中断，或工程进度放慢，使工期拖延，承包人对此提出索赔。不可预见的外部障碍或条件索赔。如果在施工期间，承包18 / 50人在现场遇到一个有经验的承包人通常不能预见到的外界障碍或条件，例如地质与预计的(发包人提供的资料)不同，出现未预见到的岩石、淤泥或地下水等。工程变更索赔。由于发包人或工程师指令修改设计、增加或减少工程量、增加或删除部分工程、修改实施计划、变更施工次序，造成工期延长和费用损失，承包人对此提出索赔。工程终止索赔。由于某种原因，如不可抗力因素影响、发包人违约，使工程被迫在竣工前停止实施，并不再继续进行，使承包人蒙受经济损失，因此提出索赔。其他索赔。如货币贬值、汇率变化，物价和工资上涨、政策法令变化、发包人推迟支付工程款等原因引起的索赔。2、按索赔要求分类工期索赔。即要求发包人延长工期，推迟竣工日期。承包人提出工期索赔的目的，一是免去或推卸自己对已产生的工期延长的合同责任，使自己不支付或尽可能不支付工期延长的违约金；二是进行因工期延长而造成的费用损失的19 / 50索赔。工期索赔主要依据合同规定的总工期计划、进度计划，以及双方共同认可的对工期修改文件，调整计划和受干扰后实际工程进度记录，如施工日记、工程进度表等。承包人应在每个月底以及在干扰事件发生时，分析对比上述资料，以发现工期拖延以及拖延原因，提出有说服力的索赔要求。费用索赔。即要求发包人补偿费用损失，调整合同价格。费用索赔以补偿实际损失为原则，对发包人不具有任何惩罚性质。实际损失包括直接损失和间接损失两个方面。因此，所有干扰事件引起的损失以及这些损失的计算，都应有详细的具体证明，并在索赔报告中出具这些证据。索赔费用的组成主要有人工费、材料费、施工机械使用费、分包费用、工地管理费、利息、总部管理费、利润。、建设工程索赔的程序和方法1、索赔程序发生索赔事件时，施工单位可按下列程序以书面形式向建设单位索赔：20 / 50索赔事件发生 28 天内，各工程师发出索赔意向通知；发出索赔意向通知后 28 天内，向工程师提出延长工期和补偿经济损失的索赔报告及有关资料；工程师在收到施工单位送交的索赔报告及有关资料后，于 28 天内给予答复，或要求施工单位进一步补充索赔理由和证据；工程师在收到施工单位送交的索赔报告和有关资料后 28 天内未予答复或未对施工单位作进一步要求，视为该顶索赔已经认可；当该索赔事件持续进行时，施工单位应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了 28 天内，向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。2、索赔坚持的原则：以合同为依据原则；实际损失的原则；合理分担风险的原则； 有理有据的原则； 友好协商的原则。3、索赔的关键内容：21 / 50认真履行合同，讲究诚信；建设强有力的索赔班子； 着眼于重大的实际损失； 注重证据的收集。二、索赔发生及发展1、索赔事项概述：某承包商承建了某电站工程骨料堆场的浇筑安装项目。按照合同规定，业主的胶带机、摇臂堆料机应从 1997 年 8 月31 日开始按照安装顺序分批到货，但直到 10 月 7 日才到，并且部分设备无法安装此部分设备。承包商土建施工部分分别于 8 月 25 日至 10 月 20 日具备设备安装条件，直到 11月 3 日承包商才收到第一批能够安装的设备，据此计算窝工时间为 64 天。2、承包商索赔要求：在业主设备未按期到货事件发生后，承包商即以书面函件方式向监理以及业主催促尽快提供安装设备，明确造成承包商人工、设备的严重窝工事实，并要求推迟工期。在此22 / 50期间的多方生产协调会上，承包商也明确以上观点，并要求在会议纪要上明示业主、监理，要求他们及时调整设备安装进度计划以及劳动力安排。在业主设备到货后，承包商在索赔有效期内即发出了索赔要求及窝工索赔费用的函件。3、承包商索赔费用计算：人工费。人员窝工费=窝工人数人工单位窝工天数=198984 元。材料费。包括租赁材料、购买材料两方面。A、由于购买材料超过实际用量而增加的材料购买费用及相应资金利息损失；B、按原施工组织设计租赁但超过实际需要的周转材料的租赁费损失；C、缩短使用期限，提前终止周转材料租赁合同违约金；施工机械损失。设备窝工费=各种设备停置台班费停置天数=103073 元。23 / 50工地管理费。指按照计划工作量与实际工作量差异而额外支付的工地管理费；管理费=人员窝工费计费费率=27857元。税金。税金=至项之和税率=10689 元。费用合计。合计费用=+=340603 元。4、监理审核：监理工程师在收到承包商的窝工费用补偿后，结合合同条款和实际情况后形成的审核意见为：施工单位所报情况属实；由于设备未按期到货影响了施工工期，给施工单位造成了人员窝工和设备闲置，同意给予经济补偿；费用按有关合同文件计算，总费用为 178916 元。审核上报业主的时间为 1998 年 1 月 30 日。5、业主审核：索赔初期业主始终不同意支付此项补偿费用，后在业主审核窝工费用补偿过程中，承包商与业主在窝工窝工天数上24 / 50产生了较大的分歧。业主观点：承包商发生窝工初期，即要求承包商及时调整设备安装进度计划及劳动力安排，认为没有造成承包商太大的窝工损失；认为承包商土建部分从 8 月 25 日至 10 月 20 日陆续具备设备安装条件，窝工天数计算不合理，加权平均按照 9月 28 日具备安装条件计算窝工天数为 36 天。此项索赔工作因此被搁置，直到工程完工后的 1999 年 7 月 13 日，双方形成的一揽子合同变更索赔中才解决了窝工补偿费用124800 元，基本达到承包商的补偿要求。6、附：索赔编写组及审核人员：胡高峰：骨料堆场设备安装项目部负责人；张传友：骨料堆场设备安装项目部 ；汪润章：骨料堆场设备安装项目部材料采购负责人；马林：顾问律师，合同负责人；审核人员： 邓宏昌：骨料堆场设备安装项目部总指挥25 / 50索赔事宜联系人：胡高峰，电话三、索赔根据按照合同规定，业主的胶带机、摇臂堆料机应从 1997 年 8月 31 日开始按照安装顺序分批到货，但直到 10 月 7 日才到，并且部分设备无法安装此部分设备。承包商土建施工部分分别于 8 月 25 日至 10 月 20 日具备设备安装条件，直到 11 月 3 日承包商才收到第一批能够安装的设备，据此计算窝工时间为 64 天。该工程项目中，业主没能在合同规定的时间内向承包商提供正常施工所需要的材料和设备等，因而直接导致了工程进度的延误和工期的延长。也就是发包人违约，发包人和工程师没有履行合同责任，没有正确地行使合同赋予的权力，工程管理失误，发包人不能在合同约定的时间内给承包人创造施工条件，没有按合同约定的时间向承包人供应材料、设备，或者供应的材料、设备的种类、规格、数量、价格、质量等级与合同不符，必然导致合同工期延误并给承包人造成损失。26 / 50项目的索赔涉及到工程的工期拖延索赔，包括施工的工期索赔以及费用索赔，承包商可以要求发包人延长工期，推迟竣工日期，同时可以要求发包人补偿费用损失，调整合同价格。索赔费用的组成主要有人工费、材料费、施工机械使用费、分包费用、工地管理费、利息、总部管理费、利润。四、证据部分索赔证据是关系到索赔成败的关键。只有在保存好完整的原始资料的情况下，才能将每一项索赔项目分初步设计图纸、施工图或设计变更的图纸、业主的书面指令、洽商记录和信函文件或每周例会纪要的记录、增加费用或支出的原始合同、单位以及实物照片等整理成证据，来证明索赔的成立，以争取索赔成功。索赔证据资料的范围很广，它可能包括工程项目施工过程中所涉及的有关政治，经济、技术、财务资料，具体可进行如下分类：、政治经济资料：重大新闻报道记忆录如罢工、动乱、地震以及其他重大灾害等；重要经济政策文件，如税收决定、海关规定、外币27 / 50汇率变化、工资调整等；政府官员和工程主管部门领导视察工地时的讲话记录；权威机构发布的天气和气温预报，尤其是异常天气的报告等。、施工现场记录报表及来往函件：监理工程师的指令；与建设单位或监理工程师的来往函件和电话记录；现场施工日志；每日出勤的工人和设备报表；完工验收记录；施工事故详细记录；施工会议记录；施工材料使用记录本；施工质量检查记录；施工进度实况记录；施工图纸收发记录；工地风、雨、温度、湿度记录；索赔事件的详细记录本或摄像；施工效率降低的记录等。、工程项目财务报表：班级:12 造价 8 班 姓名:蔡明杰 学号 1203040801索赔通知书致恒大建筑工程公司:根据合同条款规定,我特此向您通知,由于施工过程出现的28 / 50原因,我方对该工程发生的额外费用及延长工期,保留取得补偿的权利,具体额外费用与延长工期的天数及费用依据与计算已在随后的索赔报告中.承建单位:广州建筑施工有限公司 报送日期:2016/5/10建造无线电发射基地工程的索赔报告一总论部分前言：某施工单位与某建设单位签订了建造无线电发射基地施工合同。合同工期为 38 天，由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前 1 天奖励 5000 元，乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划，并得到了甲方代表的批准。实际施工过程中发生了如下几项事件：事件 1：在房屋基坑开挖后，发现局部有软弱下卧层，按甲方代表指示乙方配合地质复查，配合用工为 10 个工日，地质复查后，根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加直接费 4 万元，因地基复查和处理使房屋基础作业时间延长29 / 503 天，人工窝工 15 个工日。 事件 2：在发射塔基础施工时，因发射塔原设计尺寸不当，甲方代表要求拆除已施工的基础，重新定位施工。由此造成增加用工 30 工日，材料费万元，机械台班费 3000 元，发射塔基础作业时间拖延2 天。事件 3：在房屋主体施工中，因机械故障，造成工人窝工 8个工日，该项工作作业时间延长 2 天。事件 4：在房屋装修施工基本结束时，甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是否准确有疑义，要求乙方进行剥离检查，检查结果为该部位的偏差没有超出规范允许范围，该项剥离及覆盖等工作导致增加用工 20 个工日，材料费 1000 元，因为该项电气暗管的重新检验使安装设备的开始作业时间推迟了 1 天，并造成窝工 10 个工日。事件 5：在敷设电缆时，因乙方购买的电缆线材质量差，甲方代表令乙方重新购买合格线材。由此造成该项工作多用人工 8 个工日，作业时间延长 4 天，材料损失费 8000 元。 事件 6：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在安装设备作业过程中采取30 / 50了加快施工的技术组织措施，使该项工作作业时间缩短 2天，该项技术组织措施费为 6000 元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。工程所在地人工费标准为 39 元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为 20 元/工日，该工程综合取费率为 20%.(一)序言我方与贵方在建造无线电发射试验基地项目上合作十分愉快，虽然在项目实施过程中出现了一些偏差，由于双方的共同努力和贵方的大力支持，项目总体进展顺利，在此对贵方的合作表示感谢。此报告为在原有各单项索赔报告基础上关于该项目的综合索赔报告，索赔事件主要包括不利自然条件及地下物障碍、图纸设计不当导致的变更等事项。希望贵方认真考虑我方的索赔要求，对由于非我方原因而给我方造成的费用增加和工期延长进行合理的补偿，以保证项目的顺利完成。索赔事项概述31 / 501、不利自然条件及地下物障碍我方在房屋基槽开挖后，发现局部有软弱下卧层，然而在贵方提供的地质勘查报告中并未注明，按贵方批示，我方配合地质复查，配合用工为 10 个工日，地质复查后，根据贵方批准的地基处理方案，增加工程费用 4 万元，因地基复查和处理使房屋基础施工延长 3 天，人工窝工 15 个工日，由此造成的地基处理费用我方要求贵方认真考虑并给予补偿，相应的工期延长我方我方保留对其做进一步索赔的权利。2、图纸设计不当导致的变更 在发射塔基础施工时，因为发射塔坐落位置的设计尺寸不当，贵方要求修改设计，拆除已施工的基础，重新定位施工，由此造成增加用工 30 工日，材料费万元，机械台班费 3000 元，发射塔基础作业时间拖延 2 天。3、不能提出工期和费用补偿要求，因为施工机械故障属于乙方应承担的责任。4、在房屋装修施工基本结束时，甲方代表对某项电气暗管32 / 50的敷设位置进行剥离检查，检查结果为合格，由此造成增加用工 20 个工日，材料费 1000 元，开始作业时间推迟了1 天，并造成窝工 10 个工日。 5、：不能提出工期和费用补偿要求，因为乙方应该对自己购买的材料质量和完成的产品质量负责。6、不能提出补偿要求，因为通过采取施工技术组织措施使工期提前，可按合同规定的工期奖罚办法处理，因赶工而发生的施工技术组织措施费应由乙方承担。具体索赔要1、费用补偿要求我方此次索赔报告要求的费用补偿汇总 单位索赔事件1 不利自然条件及地下无障碍 406902 图纸设计不当导致变更 1617033 / 503 在房屋装修施工基本结束时，甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是否准确有疑义 1980 6 合计 706082、工期延长要求上述各类索赔事件影响了我方原来的进度计划，经过我方严谨的工期计算最后决定向贵方索赔工期 6 天。二、合同引证部分索赔事项的处理过程1、不利自然条件及地下物障碍处理过程上述事件发生后，我方向贵方及监理工程师发出通知，表明了我方在此事件中应该具有的权利，并将我方对此发生的额外费用以报表形式报送给贵方及监理工程师。2、图纸设计不当导致的变更处理过程上述事件发生后，我方向贵方及监理工程师发出通知，表34 / 50明了我方在此事件中应该具有的权利，并将我方对此发生的额外费用以报表形式报送给贵方及监理工程师。3、甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是否准确有疑义上述事件发生后，我方向贵方及监理工程师发出通知，表明了我方在此事件中应该具有的权利，并将我方对此发生的额外费用以报表形式报送给贵方及监理工程师。合同引证1 相关法律规定根据中华人民共和国合同法第十六章第二百八十、二百八十三、二百八十四、二百八十五条的规定：第二百八十条 勘察、设计的质量不符合要求或者未按照期限提交勘察、设计文件 拖延工期，造成发包人损失的，勘察人、设计人应当继续完善勘察、设计，减收或者 免收勘察、设计费并赔偿损失。第二百八十四条 因发包人的原因致使工程中途停建、缓35 / 50建的，发包人应当采取措施弥补或者减少损失，赔偿承包人因此造成的停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构件积压等损失和实际费用。第二百八十五条 因发包人变更计划，提供的资料不准确，或者未按照期限提供必 需的勘察、设计工作条件而造成勘察、设计的返工、停工或者修改设计，发包人应当按照勘察人、设计人实际消耗的工作量增付费用。2、相关合同依据不利自然条件及地下物障碍根据合同第款规定，如果由于业主方提供的勘察设计资料不过准确而造成的窝工以及费用的增加，承包商有权从业主处获得补偿，显然贵方在此事上为达到合同要求，对此所造成的额外费用我方有获得补偿的权利。图纸设计不当导致的变更根据和同第款的规定，如果因业主提供的图纸错误或者设计不当导致施工单位无法正常施工必须进行工程变更的，36 / 50由此造成的施工单位的人员的窝工以及其他费用的增加，承包商有权从业主处获得补偿。甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是否准确有疑义根据合同第款规定，如果由于甲方代表对合格电气暗管的敷设位置原因造成的窝工以及费用的增加，承包商有权从业主处获得补偿，显然贵方在此事上为达到合同要求，对此所造成的额外费用我方有获得补偿的权利。三索赔款额计算部分综上所述，我方施工中遇到了合同规定以外的额外任务或不利的合同实施条件，为了完成合同，我方承担了额外的经济损失。因此，我方有理由认为，这些经济损失应该由贵方承担。经济索赔1.人工窝工费:事件 1: 39*10+15*20=69037 / 50事件 2 30*39=1170事件 4 20*39+10*20=9802.材料费:40000+12000+3000+1000=56000总共费用(690+1170+980+56000)*(1+20%)=70608工期索赔上述各类索赔事件影响了我方原来的进度计划,经过我方严谨的工期计算最后决定向贵公司索赔工期 4 天.四证据部分证据本索赔书的证据由施工组织设计；施工进度计划；标准、规范及有关技术文件；施工图纸 XX 年 6 月 1 日变更通知；38 / 50工程量清单；工程报价单；所有与工程施工相关的合同书；我司有关的财务报表；投标书及其附件；中标通知书；开工通知书共同组成；人机闲置记录；现场照片；合同条款 ；地质勘查报告；往来信件；施工日记。对证据的说明1、对作为本索赔书证据使用的标准、规范及有关技术文件按照国家标准、行业标准及招投标文书确定的标准执行，本索赔书证据中没有提供相应标准文本； 2、施工图以贵司提供的施工图为准作为计算工程量标准； 3、涉及财务问题方面的证据，鉴于财务保密规定，只提供综合报表，不提供列支明细；五、结束语综上所述，我司按照贵司的要求组织工程施工，服从贵司工程变更的要求；但因施工内容和期限的变更而导致的损失属于贵司责任范畴，且我司在计算索赔时，充分考虑主客观因素，仅计算了我司因此而受到的直接和间接损失，尚没有将信誉损失；为了本工程而放弃其他工程的利润损失；为了减少索赔事件影响造成其他损失而支出的费用列39 / 50入索赔范畴，我司认为计算是实事求是的，本着既不夸大，也不添项，更不虚构的索赔态度向贵司提出本索赔内容，我司的态度是诚恳的，数据是客观的，要求是合理的，希望贵司在接本报告书后，立即着手研究解决。我公司为了明确责任，减少我司在施工中的损失，也为了顺利完成尚没有完成的施工内容，保护双方共同利益，我司在原工程索赔意向书的基础上，报送本索赔书，望贵司予以审查并尽快书面答复或组织面谈。此 致广州建筑工程有限公司报告人： 蔡明杰 报告时间：2016 年 5 月 10 日变更索赔策划书为了规范变更、索赔工作，强化业务管理，提高全项目变更索赔水平，充分调动全员、特别是各职能部门和管理人员进行变更索赔工作的主动性和积极性，实现工程项目减亏、增盈及效益最大化，参照局及公司有关意见和办法，40 / 50经过对本标段合同认真研究，我分部计划从以下几个方面做好发包方的索赔工作。1.工期延期引起的费用增加索赔如果发包人不能按合同要求为我们提供施工条件，或者发包人指令工程暂停或不可抗力等原因造成的工期拖延的；发包人指令承包人加快施工进度，缩短工期，引起承包人的人力、物力、财力增加的费用；施工过程中，工程师非承包人原因下令暂停全部或任何部分工程时，承包人不仅可以得到工期延长的权利，也可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿；发包方未能及时交付施工图纸、未能及时审批施工方案、施工计划时，承包人不仅可以得到工期延长的权利，也可以就其停工损失获得合理的额外费用。发包方未能及时支付预付款或工程款；发包方未能及时交付合同规定的甲供材料和设备，或提供41 / 50的材料和设备不合格而造成的工期延长，从而引起相关费用的增加；发包方的工程师拖延关键线路上工序的验收时间导致下道施工延误；发包方的设计变更导致工程延期、工程师提供的数据错误导致的延误或工程量增加导致工期延长；以上所述几条是工期索赔常见的情形，在施工过程完善的资料记录，为我们后期开展索赔工作提供重要证据。2.工程变更的索赔：招标文件明确规定了结算时合同价款变更的条件：工程量差的调价差的调整、设计变更的计价及结算。变更设计变更设计是指施工图经审核修改批准后至工程建设完成正式验交前，变更施工图的活动。42 / 50施工图量差初步设计与经建设单位审核合格并下发的施工图之间发生的变化称为施工图量差。招标工程量清单数量大于施工图数量为负量差，反之为正量差，如投标工程量中的软基处理 CFG 桩、路基土石方数量、桥梁钻孔桩桩长等方面一般招标清单数量均会大于施工图数量；但如拆迁房屋的面积、地下管线迁改、三电迁改、地方道路的改移等方面，一般招标清单数量小于施工图数量为正量差。双方以施工图为界，之前的活动定义为施工图量差，之后的活动定义为变更设计。3.变更设计分类：分为 I 类、II 类变更设计I 类变更设计I 类变更设计程序由施工单位提出变更理由和技术经济比较资料报建设单位。建设单位组织有关单位分析、研究提出处理意见，勘测设计单位按处理意见完成变更设计。建设单位对变更设计文43 / 50件初审后，连同变更设计原因、责任单位、费用处理方案报原初步设计批准部门。经审查批准后，建设单位方可组织勘测设计单位进行变更设计，并组织对施工图进行审核。I 类变更设计申报条件I 类变更设计申报应具备的条件符合铁路建设项目变更设计管理办法并具备下列条件之一者才可以申报 I 类变更设计：变更建设规模、主要技术标准、重大方案的；变更初步设计主要批复意见的；变更涉及运输能力、运输质量、运输安全的；变更重点工点的设计原则；变更设计一次增减投资 300 万元(含)以上的。I 类变更设计划分原则44 / 50同一工点或同一病害引起的不可分割的一次性变更，为一项变更设计；同一工点中的不同变更内容、同一病害类型的不同工点、同一变更内容的不同段落应分别划分为不同的变更设计项目(初步设计批准单位批准者除外)。变更设计必须按上述原则划分，严禁将变更设计项目合并