公司团队建设活动总结

公司团队建设活动总结公司团队建设活动总结 本文是中国招生考试网 工作总结频道为大家整理的 公司 团队建设活动总结 供大家学习参考 篇一 公司团队建设活动总结 团队建设总结 团队建设总结 21 世纪的竞争是团队的竞争 注重团 队建设 加强团队力量 打造高绩效的工作团队 是提升企业 竞争力的关键 人企部在工作中把不同背景 不同个性 不同 专场和不同经验的人组织在一起 使他们成为一个富有成效的 工作团队 说起来容易做起来难 通过在工作中的不端摸索与 总结 我体会到要加强团队建设 打造一流的工作团队 可以 从以下几方面入手 一 团队力量的塑造 团队的力量应包括团队的执行能力 学习能力 绩效能力 和谐能力等 1 执行能力 团队执行能力就是指 当上级下达指令或要求后 迅速做出反应 将其贯彻或者执 行下去的能力 一个团队的执行能力 直接决定公司的生命 无论怎样好的经营 管理策略 假如执行不力 都是废纸 执 行能力也折射出领导者的统筹能力和团队的整体作战能力 在 日常工作中 我坚持广开言路 强化执行 在制定方案中 人 企部的员工齐心合力 集思广益 根据相关文件规定结合具体 情况 将每一件事找到最佳的解决方案 方案确定后 团队成 员消除一切杂音 以统一的行动 确保制定的方案得到有效落 实 2 学习能力 学习能力是提高团队素 质 确保较强攻坚能力的基础要素 是一个团队创造能力 自 我超越能力和系统思考能力的综合体现 是企业发展的源动力 只有不断地加强学习 提高团队整体素质 才能更好地适应发 展需要 促进工作目标的完成 从而推动公司发展 人企部现 有员工全部学历均达到本科及本科以上 其中研究生学历占 30 除了学历要求外 人企部团队的职业资格水平也处于领先 50 以 上人员通过自学考取了中级以上职业资格认证 团队带头人更 是取得了高级职业资格证书 3 绩效能力 要工作就要有效率和效 果 绩效能力反映了团队成员对团队的贡献能力 建立有效地 绩效管理机制 提高团队绩效能力 对整个团队出色完成工作 有着很强的推动作用 要让团队成员深刻认识到 团队的成果 远大于个体成员绩效的总和 人企部根据公司要求 率先在部 门内推行了部门绩效考核 员工绩效考核 绩效薪酬二次分配 等绩效管理方式 将公司的方目和重点工作等逐条 逐项分解 到部门内每个岗位 确保部门每项职责落实到人 为最终团队 目标的实现打下了良好的基础 4 和谐能力 和谐融洽是衡量团队的 凝聚力 战斗力的一个重要标准 团队和谐的核心是团结力 提升团队团结力的根本方法是提高团队成员的道德水平 树立 正确的价值观观念 修身 敬业 在日常工作中对于人企部这 个团队 始终坚持德行考核是培养人才的根本 要素 团队成员在工作中坚持正德同心的公司文化 以高标准 要求自己 二 团队取得的荣誉 人企部自公司成立以来积极践行本部 门职责 同时遵守公司的要求积极参加各项活动 并取得多项 荣誉 2011 2012 先后取得天津市优秀 QC 成果 天津市优秀 创新奖项 部门带头人多次取得公司级优秀党员称号 主任这 个荣誉我实在不熟悉 需要查询部门资料 请您阅示 三 团队的成长历程 作为团队的带头人 我具体从以下几 方面着手实现团队的成长 1 增强团队的理解能力 让团队成员 充分理解工作任务和目标 只有团队成员对工作目标有了清楚 共同的认识 工作时才能步调一致 增强实施过程的紧迫感 从而在成员心中树立成就感 2 培养团队责任能力 责任是最基本 的职业精神 胜于能力 在人企部团队中 我鼓励大家共担责 任 培养团队成员的责任心 工作中遇到问题首先从自己身上 找原因 杜绝凡事只从自己的角度思考 不考虑集体利益情况 的出现 3 建立团队的信任 信任是团队开展 工作 发挥作用的基础 信任包含两个方面 一是团队领导信 任团队成员 在团队中授权 在日常工作中 人企部坚持岗位 负责制 属 于本岗位职责的事情 其岗位人员有 权对所辖工作给予及时处理 给予团队成员充分的行动自由 鼓励成员创新性的解决问题 二是团队成员之间高度信任 通 过长时间的磨练 人企部的成员彼此间相信各自的特长 工作 能力 实现了工作结果 1 12 的效果 公司团队建设活动总结 四 团队的凝聚力 团队的凝聚力是指团队的成员为了团 队的利益和目标而相互协作 尽心尽力的意愿和作风 是一流 团队中的灵魂 如果没有正确的管理文化和良好的从业心态和 奉献精神 就不会有团队的凝聚力 培养团队的凝聚力可以从 以下方面入手 1 意识力 注重培养团队成员的大局 意识 注重工作的整体性 要有为团队的奉献精神 其次发挥 团队成员个性 是团队精神的基础 团队精神的形成 其基础 是个人的爱好和成就 设置不同的岗位 选拔不同的人才 给 予不同的培养 让每一个成员都拥有成长空间 2 协作力 协同合作是团队精神的核 心 对于一个团队的队长来说 他需要有团队组织能力 而对 于队员来说 不仅要个人能力 还需要在各自位置上各尽所能 发挥团队精神 互补互助以共同发挥最大效率的能力 这就是 团队协作能力 人企部在职责上包含人力资源和企业策划及风 险控制 在职责上各岗位人员有着明确划分 但是在实际工作 中 团队成员坚持分工不分家 遇到问题 大家共同解决 互帮互助 相互提醒 使团队的协作精神在一 次次问题解决中得到检验 3 向心力 向心力是团队凝聚力的集 中体现 具体表现为团队强烈的归属感和一提醒 每个团队成 员都能强烈地感受到自己是团队当中的一分子 把个人工作和 团队目标联系在一起 对团队表现出一种忠诚 对团队的业绩 表现出一种荣誉感 对团队的成功表现出一种骄傲 对团队的 困境表现出一种忧虑 为了强化人企部的向心力 在日常我们 坚持全体部门队员树立主动服务的思想 大家经常沟通 以绩 效管理为抓手强化激励 形成了团队利益共同体 有效提升了 团队成员的向心力 五 团队未来展望 团队的建设不是一朝一夕的事情 在 未来的工作中人企部团队会紧跟公司的步伐 积极配合集团 做东疆发展的推动者 积极引导团队成员融入公司的企业文化 将 正德同心 的公司核心价值观融入日常点滴中 在今后的 工作中不断坚持 精耕细作 将管理行为和方式不断优化 达 到一流集装箱码头的发展要求 篇二 公司团队建设活动总结 团队建设总结及计划 团队建设工作总结及思路并计划 团队建设作为企业发展的基石和推动 力 越来越被企业决策层重视 并纳入企业战略决策的核心组 成部分 团队就是指一组个体成员为了实现一个共同的目标 按照一定的分工和工作程序协同工作而组成的有机整体 不仅 强调个人的工作成果 更强调团队的整体业绩 团队的成功的 充分必要条件 公平公正的竞争环境 一脉相承的企业文化 雷厉风行的执行能力 富于激情的学习氛围 行之有效的绩效 考核 贴合实际的培训机制 敢于担当的责任意识 不断优化 的工作流程和全体成员的通力协作 现就 2013 年 1 月 9 月团 队建设工作总结及 2013 年 10 月 2014 年 3 月团队建设思路并计 划陈述如下 一 2013 年 1 月 9 月团队建设总结 面对 2013 年以来国家经济形势的急剧 变化和钢材市场的动荡不安 云南钢材市场延续 2012 年的低迷 与颓势 市场恶性竞争此起彼伏 导致企业的利润率大幅下滑 同时面临昆明城市规划的深入开展和大拆大迁的非理性操作 在此形势下 在集团公司的战略决策下 我们积极开拓昆钢供 应链和服务链的业务植入 加大铁矿石 焦煤焦炭的供应 打 造全新的钢企合作模式 使得公司的运行逐渐步入良性循环 积极应对拆迁危机 稳定公司团队和市场商户 1 公平公正的竞争环境 作为企业建立团队的最根本的理念 公平公正的竞争环境 公司加强以下几方面的制度建设和沟 通机制 A 尊重每个人的权利与义务 B 学会互相欣赏与熟悉 C 互敬互重 彼此包容 但不放纵 D 建立互相信任的关系 E 勤于沟通 有效沟通 F 对所有人一视同仁 在制度下处 理问题公平公正 2 一脉相承的企业文化 A 在每星期的全体员工例会和部门 例会过程中 加大对于企业理念的宣传 讲解和讨论 B 在实际工作当中 教导和培养员 工对公司 对客户和对家人的责任心 诚信力 C 通过日常例行的人资谈话和私下 交流 对员工的疑问和难处予以解答和帮助 D 加强员工对于集团和公司战略发 展的了解认识 鼓励建言献策 E 深化服务意识 加强客户服务管 理 做到信守承诺 务实高效 3 雷厉风行的执行能力 A 从小事做起 开展 举手之劳 从我做起 的主题活动 B 加强过程管理与监控 在过程中 发现工作态度 工作能力和工作方法的问题 C 通过针对性培训和面对面的交流 解决态度 能力和方法上的问题 D 加强工作安排的合理性 过程监 督的及时性 结果检查的常态化和事后分析的准确性 引入 PDCA 质量循环管理 体系的学习与实操 E 加大执行能力的绩效考核 4 富于激情的学习氛围 A 每周至少一次的全体员工的有针对 性的培训学习 B 每周部门内部至少一次进行业务学 习 C 每周部门之间至少一次集体交流学 习 D 建立长效的培训学习机制 保证学 习内容切合实际 有针对性的解决员工面临的短期和中长期的 实际问题 E 加强遇到问题后的讨论分析活动 各抒己见 仁者见仁 智者见智 F 定期进行管理理念 能力和思路的 培训 学习和讨论 G 根据实际情况 有针对性的提供外请 或外派的培训机会 H 规范培训机制的可实施性 加强培训 学习与绩效考核的联系 5 行之有效的绩效考核 A 按照集团和公司的实际需求 逐步 建立起切实可行的绩效考核机制 B 根据公司和岗位的实际需求 在 KPI 的设计和评估方面 倾向于贴近实际 可操作性强 C 对于不同岗位的绩效考核内容和关 键指标有所不同 D 对于绩效考核的内容和关键指标 根据实际情况和员工完成状况 在指标和权重方面定期或不定 期进行适度调整 E 在绩效考核体系实施前 重大调整 前和内容指标的微调前均提前告知员工 并开会详细解释 讨 论 保证员工的知情权 F 在绩效考核的过程中 做到公平公正 对于绩效考核的奖惩要有实据 已建立表格详 细记录在案 以备核查 G 接受员工的质疑 并建立绩效访谈 机制 有针对性与员工进行绩效考核结果的访谈 倾听意见和 建议 公司团队建设活动总结 H 严格绩效考核结果的准确性和公平 性 对于绩效考核结果的调整改变已经做到完全公示 以备核 查 I 还原绩效考核的真实目的 根据绩 效考核的结果 加强优劣势分析 总结经验教训 进行一对一 的培训学习和经验交流 6 行之有效的培训机制 A 根据实际情况 已建立一周 一月 和一季的培训计划 B 加强培训学习的纪律管理 已建立 培训登记 笔记记录检查 培训考核的基本管理制度 C 加强培训效果的评估系统的建立 目前仅限于通过访谈途径了解和业务实操结果进行判断 D 建立定期提交工作实际问题的机制 大力鼓励部门和员工申请定向培训 E 根据培训需求 进行筛选 分为集 体共性的培训和一对一的培训 F 培训内容更多的倾向于解决实际业 务的问题 公司基本管理和风险控制需求等方面的围观培训 逐步加强战略 概念 思维拓展等方面的宏观培训 7 敢于担当的责任意识 A 严格划分岗位职责 明确职权范围 和具体事务 B 根据岗位职责 清晰准确的划分责 任范围 C 加强员工责任意识的教育培训 理 顺 责 权 利 的关系 培养员工强烈的责任感 D 正在着手建立责任划分承担管理机 制 使得尽责必奖 违责必究的观念深入人心 并且具备可操 作性 E 对于严重不负责任或极力推诿责任 的当事人 在绩效考核 公司评定 职位升迁等方面给予严重 警告 甚至劝离 8 不断优化的工作流程 公司团队建 设活动总结 A 逐步优化公司的组织架构 使之更 趋合理 B 目前已对业务流程和客户服务流程 进行了重新梳理和优化 C 对于部门间的协作与交流的流程正 在进行优化精简 以便提高工作效率和执行能力 D 对于部门内部的工作流程 根据部 门业务的实际情况和客户需求 也正在开展流程梳理 重组和 精简 篇三 公司团队建设活动总结 2015团队建设总结 第1 篇 团队建设问题总结及改进办法 最近忙于出差和学习 一直没有时间更新自己的博客 在这 个夜深人静的深夜 在阴雨连绵的上海 一个人还是很难入睡 想想应该去总结一下此次团队建设的成败得失了 对于一个团 队来讲 团队建设的好坏 人的成长是关系到公司未来发展的 根本的 因此此类活动还是有很大的借鉴价值 希望能给大家 提供一些好的思路 也希望大家能多提宝贵的建议 井冈山团队建设问题反馈 积极反馈 一 让大家了解了中国共产党建党之初的艰苦环境 重新发扬 艰苦奋斗的精神 二 星星之火 可以燎原 任何事情都是从一点一滴做起 不 以小单而不为 不以大单而为之 三 井冈山革命根据地的意义 对于我们的业务来讲 建立榜 样地区对于未来业务发展尤其重要 学会抓大放小 四 战略思想决定未来战争成败 对于一名销售人员来讲 学 会了从更高的层面去看待自己的工作 而不止是为了工作而去 工作 五 团结合作 齐心协力 军民一心 我们是一个团队 大家 是一荣俱荣 一损俱损 必须要依靠合作伙伴的力量方可发展 壮大 不足 个人感觉 本次活动还是大概达成了下达 上传 沟通 反 馈和磨练的目的 但从另外一个层面上来讲 因为前期准备不 足及基础工作的欠缺 也使本次活动存在以下几个问题 一 时空转换过快 从北京到井冈山的飞行时间只有两个小时 很多人还过多的沉浸在游玩的喜悦之中 对于本次团队建设的 准备不足 大部分人没有团队建设的氛围 导致最终的结果并 不尽如人意 建议 如想身临其境的去感触历史的精神 唯有通过 火车的方式让大家感知时空的变迁 这样能够让人更好的情景 合一 达到感染人的目的 二 感动 原想在此情此景之下 让大家通过对部门过去历史 及个人奋斗经历去感触发展的艰辛 无奈 时间转化过快 加 之细节处理不足 导致此环节效果一般 因此个人建议在演讲 的过程中演讲人应从细微之处着手去感染在场的每个人 让每 个人在此情此景之下发自内心的感动 三 历史与现实的结合 井冈山的历史对我们每个人来讲都是 需要铭记的历史事件 但时间跨度过长又让大部分的 80 后感觉 与自己没有什么关系 就像毛泽东对于 80 后的人来讲未必有邓 小平更让人感谢和铭记 加之现行的各种腐败和丑恶 往往很 难给人一种感动 更多的感觉是遥远和不相关 因此采用什么 样的历史事件去激发大家的内心是值得思考的 四 前期铺垫 本次活动过于仓促 以使的前期的工作过于简 单 大家更多的是觉得之前的工作做得不错 本次陪着领导去 游玩的心态 此种心态其实很难快速调整过来 也导致本次活 动的效果不是很好 个人认为问题很多 都需要以后在此类活动中 通过本次活 动自己也发现了管理过程中的一些问题 管人真是很难的事情 尤其是管理好员工那颗火热的内心 唯有对人性多多的了解 才能让员工在统一思想的基础下 在了解目标的前提下 贯彻 我们的目标并坚决予以执行 总之解决了员工内心深处那份期 待往往比做其他的工作效果要好的 要留住他的人 先要留住 他的心 希望对大家以后再做此类活动有所帮助 第2 篇 关于团队建设的几点总结 一 以适合的案例为载体 提高团队成员的问题意识 针对团队成员在向一个合格管理者的转变过程中 仍存在就 事论事 问题意识差的现象 通过对具有典型代表性的案例集 中分析 研讨和总结 养成团队成员把事情当案例看的习惯 培养大家重视事情的本质和意义性价值 识别事物要点 提炼 关键 去粗存精 沉淀与丰富自己的意识 同时锻炼和培养团 队成员的逆向思维 前瞻性思维的能力 把员工的个体能力变 成团队发展的动力 在培养员工的成长过程中 提升团队解决 问题的能力 二 通过重点提升几个人的工作激情 带动整个团队工作热 情 员工激情就如同企业的生命 凭借激情 员工不仅可以释放 出潜在的巨大能量 而且还可以感染周围的同事 提升团队的 工作效能 提高团队的激情 我觉得应当参照鲶鱼效应的做法 首先将公司经营班子的激情传递给二至三名较容易激发工作热 情的员工 再通过他们的激情来感染整个团队 同时利用任何 公开场合 表达公司对以上员工激情的认可和鼓励 带动团队 成员逐渐释放自己的工作热情 三 帮助员工发现自己的价值 并在团队中进行认可和宣导 员工在企业中价值的大小 取决于个人的态度 能力 与知 识等综合素养 在团队中必然存在员工价值的大小差异 就像 钱币一样 有的员工可能是一枚廉价的分币 角币 有的可能 是一枚银币 金币 我觉得只要是一枚钱币的员工 是能为组 织带来价值的员工 都需要发现他的价值 并通过必要的培训 和监督 逐渐提高他的价值 团队成员间想实现良好的沟通和 协作 需要组织引导大家善于发现其他员工价值的行为 形成 海纳百川 有容乃大的团队包容性 提升团队成员之间的相互 欣赏和信任的程度 逐渐形成发自内心的相互接纳和乐于沟通 的团队氛围 四 通过全员安全和服务管理的推动 树立集体成功观 随着公司规模的增大 部门的增多 管理内耗必然增加 结 合集团今年以安全和服务为主线的工作思路 通过全员安全和 服务管理的推进 例如全员安全 服务检查 安全理念和服务 标准的全员宣贯等 打破部门的界限 树立各部门主动配合的 意识 让团队成员养成良好的安全意识和服务意识 意识到跨 部门的协作是每个岗位日常工作的一部分 勇于跨部门提出安 全管理和服务管理存在的相关问题 坚决抵制小团体主义和对 组织存在的问题视而不见的老好人意识 对于刚刚起步的公司工作 我们充满信心 相信在集团理念 的指导下 在集团领导和全体同仁的帮助 旅游客运公司将会 建立起高效 友爱 向上的团队氛围 相信我们这个充满激情 的团队将会为广大顾客提供最为满意的客车租赁服务 第3 篇 团队建设总结范文 搞好团队建设才能提高凝聚力和竞争力 进而实现团队全面 协调持续发展 必须认真做好沟通 关爱 激励 信任 服务 协调和组织这七个方面的工作 一 沟通是真诚搭建理解的坦途 只有真诚沟通才能相互理 解 我们的小组只有 4 个人 暂且不谈学习其他科目 很多时 候我们除了做项目 我们各自都有自己的其他工作 有的是学 院干部 有的是系里的干部 而且身兼多职 这就需要占用我 们的一定时间 这时候良好的沟通显的更加重要 只有沟通好 了才能及时发现问题 解决问题 我们平时都是通过聊天的方 式进行沟通 有人曾经问我 怎么整天见你跟人聊天啊 我的回 答是 聊天也是工作 因为 那不是乱聊的 尤其在时机和话题 的选择上 利用课间的休息时间聊聊项目的话题 目的只有一 个 拉近距离 融洽气氛 了解情况 施加影响 还有比较喜欢 用的就是娱乐 尤其是下棋 打牌 能体现人的性格 想藏都 藏不住 性格无所谓优劣 最重要的是因人而异 善加利用 通过合理的组合 减少冲突 增强合力 还有就是文字记录 一定要让团队成员 尤其是关键成员养成做文字记录的习惯 这对我们团队的建设很有必要 二 关爱组员 人是最富有感情的 每个人在生活中都会遇 到这样那样的困难 这时候组员之间要相互帮助 真诚的为对 方出谋划策 这将更牢固小组人员之间的感情 使我们的小组 温馨之家的感情日益浓厚 责任感不断增强 同时给组员创造 一个轻松的开发环境 是搞好团队建设重要一环 三 激励和信任可以有效地增强组员的使命感 提高组员的 自信心 给组员有更多的机会锻炼及证明自己的能力 促进工 作的顺利完成 保证工作质量 同时使组员在心里产生可亲可 敬的形象 觉得小组里的人是值得信赖的 当然我们没有资金 投入开发 不可能有物质上的奖励 真正重视团队成员的意见 并给予适当的授权 完成任务时给予及时的肯定 失败时给予 真诚的帮助和鼓励 比物质上产生的激励作用要来的强烈和持 久的多 四 服务 这是团队建设的核心内容 每个组员都应该为我 们组服务 而项目组长更多地想的是对这个团体的责任 目的 是要把工作做好 工作最终要靠整个团队 而不是某个人来完 成 要立足于服务 给团队成员创造出一个良好的工作环境 换句话说 组织者的任务是把台子搭好 让团队成员把戏唱好 即便是团队成员最终超越了你 你真诚地帮过他 他自然也会 帮你 何乐而不为呢 所以 不要吝啬的把你知道的东西告诉你 的同伴 不要有妒忌的心理 这是非常忌讳的 这里需要指出 的是 服务不等于麻木听从 是有原则的 会有不少误解 委屈 也会很吃亏 但你收获得将是一帮多少年后都还 彼此眷顾 相互信任的朋友和一段美好的回忆 五 协调和组织 也就是把合适的人放在合适的位置上 实 际上 作为一种具体的技能和工作内容 这是和沟通和服务连 在一起的 把前几项做好了 协调组织基本上就是个水到渠成 的问题 由两个需要注意的方面 一是要注意实际情况 因人 就势 一是要注意尽可能合理地分配任务 总之 团队要想建设好 不仅仅是老师的引导有方 或是项 目组长的亲力亲为 而是团队里每一个人的努力 只有项目组 长热心 负责 真心的和团队成员交流 充分调动团队每一个 人积极参与团队建设和未来的发展 大胆创新 不断进取 团 队成员才会为了团队目标共同奋斗 共同努力 才能营造一支 和谐 高效的团队 第4 篇 会计电算化专业教学团队建设总结 会计电算化专业教学团队是一支作风严谨 与时俱进 乐于 奉献具有很强协作意识的团队 是我系一支重要的教学力量 多年来为会计电算化专业的发展和人才的培养做出了重要的贡 献 为了进一步提高会计电算化课程教学团队的专业素质 优 化教师队伍结构 增强教学与科研能力 多年来我系按照优秀 教学团队的建设标准着力建设会计电算化专业教学团队 一 教学团队建设的指导思想 以全面提升师资队伍整体素质为核心 以专业梯队建设为重 点 以提高人才培养质量为目标 以高层次创新型高技能人才 队伍建设为突破口 努力建设一支适应高等职业技术教育改革 与发展需要 数量充足 梯队合理 素质优良 双师素质高 双师结构合理的教学团队 二 基本原则 教学团队建设以深化教学改革与教育创新为动力 全面提高 教育教学质量 通过建立科学的竞争和激励机制 完善的管理 制度 创造宽松而严谨的教学与学术环境 在教学团队建设工 作中应当遵循以下的原则 1 教学与科研相结合的原则 优秀教学团队的建设应当与科 研工作紧密结合 采取措施激励教学水平高 实践经验丰富的 教师进入教学团队 利用他们在的优势 发挥传帮带作用 培 养学生的实际操作技能和创新能力 2 团队建设与课程建设 专业建设相结合的原则 教学团队 的建设紧密结合学校的课程建设和专业建设来开展 改革教学 内容 创新教学方法 围绕特色专业建设 精品课程建设等方 面来组建教学团队 3 突出创新能力培养的原则 树立具有时代特征的教育质量 观 注重学生知识 能力 素质的协调发展 培养学生创新精 神 实践能力 自学能力 交流能力和社会适应能力 4 注重师德建设的原则 团队教师应当具备高尚的师德风范 爱岗敬业 关爱学生 为人师表 教书育人 5 资源整合的原则 鼓励跨学科 跨校建设优秀教学团队 开展多种模式的教学改革实践 充分发挥校内的优质教学资源 优势 6 团队水平整体提升的原则 落实教学团队的教师培养和梯 队建设工作 提升教学团队的整体教学与科研水平 并发挥示 范和带头作用 三 教学团队建设的措施 双师型系部专业教学团队的建设和管理是一项 难度很大 需要时间很长才能完成的系统工程 而建立学习型 组织又必需经由自我超越 改善心智模式 建立共同愿景 团 队学习的历程 我们在教师队伍的整体构建建设中 根据高职 高专教学特点 主要抓双师素质教师队伍建设 近年来 我们 采取以下措施切实加强师资队伍建设 1 引进高职称 高学位人才 由于会计电算化专业高学术造诣 和独立开展高水平学术研究的能力还不太强 因此引进高职称 高学位人才 以进一 篇四 公司团队建设活动总结 2015团队工作总结 第1 篇 春季团队工作总结 一学期来 学区团队工作在上级团委和学区各级领导的关心 指导下 继续坚持以邓小平理论和江泽民同志三个代表重要思 想为指导 以全面贯彻落实 公民道德建设实施纲要 为重点 不断加强日常行为规范养成教育 积极开展丰富多彩的活动 全面扎实地推进学区团队工作的顺利开展 现就一学期来的主 要工作总结如下 一 认真贯彻执行 公民道德建设实施纲要 切实加强少年 儿童思想道德教育 一学期来 在学区团总支和少先队大队部的带领下 各校少 先队大 中队组织和各级辅导员始终把少年儿童思想道德教育 放在首位 把养成教育作为少先队工作的重点 认真学习贯彻 中共中央关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若 干意见 精神 为把这项工作引向深入 学区在 4 月份以开展 清明节系列活动为契机 在全学区少年儿童中广泛开展了革命 先烈永不忘 民族精神代代传活动 活动包括三个阶段 一追 寻革命先烈的足迹 二传承精神文明新风尚 三立志奋发有为 建小康 学生从历史中寻找民族精神 从身边小事中体验社会 新风尚 从奋发有为建小康读书征文中表达自己对美好未来的 向往 充分地认识和体验到做为一名当代少年儿童 弘扬和培 育民族精神的重要意义 同时 今年 9 月 1 日 新颁 中小学 生守则 和 小学生日常行为规范 即将正式实施 学区抓住 这一契机 结合各校实际 自行修订了一份 小学生日常行为 规范实施细则 并在各校中广泛开展学习宣传活动 各校均能 通过晨会 早操 班队会课 国旗下讲话等途径组织全体学生 开展各种形式的学习教育活动 比先进 找差距 促提高 有 效地加强了学生的日常行为规范水平 促进了良好校风的形成 在 4 月 30 日举行的 中小学生守则 小学生日常行为规范 知识竞赛活动中 埔兜小学陈梅珠 埔兜小学姜达煌两位同学 分别以 98 分和 89 分的好成绩获得中 高年段第一名 二 重视业务培训 提高团队工作效率 在当前课改形势下 广大团员教师 各级辅导员大部分能重 视学习 积极探索新时期团队工作的新思路 新做法 不断地 提高自己的工作能力 提高思想素质 其中 多位老师撰写的 团队和班级工作论文在县级获奖或收入县 学区汇编 当然 在对团队学生小干部的培训方面 各校普遍重视不够 其中包括大 中 小队干部的培训 校园文明督导队的培训和 指导 每月三赛评比员的指导和评比制度的落实等 希望在以 后的工作中 能引起各校的重视 三 进一步建好 用好少先队教育阵地 充分利用社会各种 教育资源 保证少先队事业可持续发展 本学期 结全学区教学常规管理检查工作的开展 德育处 少先队联合推出了 德育工作常规管理检查记载表 这一检查 记载表采用量化评分的方式对学校德育常规工作做了指导性评 价 突出了少先队工作在学校德育中的重要地位 其中 关于 少先队工作方面的检查项目就有 27 项 内容涉及绿化美化 班 级布置 礼仪推普 队干培训 思品班队等方面 为学校行政 各级辅导员顺利 有效地开展少先队工作提供了努力的方向 促进了少先队教育阵地建设的进一步深入 伴随着 德育工作常规管理检查记载表 的实施 我们迎来 了许多令人欣喜的成绩 其中 做为少先队工作与新课改衔接 的图书角已走进大部分班级 成为队员获取课外知识的一个窗 口 中心小学升旗仪式以阵容强大 训练有素 服装整齐获得 各级的好评 景观大道保护行动深入开展 拓展成除警校共建 外我学区德育工作的又一特色阵地 获得县团委 教育局的好 评 鼓号队和腰豉队的训练成果初显 在 5 月份举行的观摩评 比活动中 中心小学 后店小学分获鼓号队和腰鼓队比赛第一 名 四 以体验教育为主要途径 深入开展各项教育活动 一学期来 学区少先队组织以少年儿童为主体 以养成好习 惯我能行为主题 以学校为主阵地 密切联系社会 家庭 开 展丰富多彩的体验教育活动 为进一步引导和激励少年儿童弘 扬雷锋精神 学区在三月份开展了学雷锋 见行动系列活动 各校结合实际 组织学生开展了故事会 主题中队会 绿化美 化 清除白色污染等活动 在此后举办我身边的小雷锋征文活 动中 我们从队员们的字里行间欣喜地发现 一个又一个的小 雷锋正在我们身边茁壮成长 后西赵莹婷 中心陈小霞 下坂 郑杰婷等三位同学还获得本次征文一等奖 另外 围绕体验教育这一大主题 本学期学区还组织开展了 让地球妈妈重现光彩主题中队观摩活动 一年级做诚信好儿童 讲故事比赛 小学生校园歌手比赛 小学生美术书画比赛 环 保征文活动 保护景观大道手抄报展评 爱国爱乡社会实践活 动等 特别是尾园小学林燕玲同学的环保征文还获县级一等奖 由于我学区少先队工作始终保持蓬勃向上的朝气 开拓创新 的作风 有着一支团结协作的辅导员队伍 得学区少先队工作 稳步走在全县的前列 在各级评优评先活动中 也涌现出一系 列先进集体和个人 如 中心钱伟豪同学获省四星雏鹰奖章 中心陈云龙 后店何文彬两位同学获市三星雏鹰奖章 陈煌山 林凯丽 杨杰鸿 钱婉霞 陈学超等五位同学获得县级三好学 生 陈慧萍 朱婷婷 郑杰婷 钱伟豪等四位同学获县优秀学 生干部 埔兜 301 荣西 501 松溪 501 中心 403 等四个班级 获县先进班集体 五 存在问题及努力方向 在看到成绩的同时 我们也清醒地认识到工作中存在的不足 主要体现在 1 各校团队工作开展层次参差不齐 2 部分辅 导员责任意识不强 工作缺乏激情和创意 3 主题中队活动普 遍受到忽视 队员活动机会少 队干素质得不到切实提高 少 先队向心力不足 4 上级文件及学区少先队活动方案不能有效 地传达到广大辅导员中 导致部分活动不能有效开展等 这些 问题我们要在今后工作中努力解决 以促进我学区团队工作再 上新台阶 第2 篇 XX 团队 2015 年上半年工作总结 2015年上半年以来 在总经理室的带领下 XX 团队克服了人 员少的困难 完成了较大的工作量 督办我部 XX 报告及对普华 XX 建议书的意见等专项工作得到了部领导的高度赞扬 显现出 较高的团队工作能力和凝聚力 一 上半年工作 XX团队上半年的工作主要有两方面 一方面是涉及职能变化 而延续的工作 另一方面是团队职能范围内的专项工作和配合 部内外其他工作 一 涉及职能变化而延续的工作 1 起草内部交易管理制度 此项工作董事长高度重视 在反 复征求 cco 意见的基础上 XX 团队配合李冰进行多次修改 目 前已基本完成 2 年初行内确定要在5 月底前形成我行操作风险管理的基本 制度 后来由于行内成立 XX 委员会 全行操作风险的牵头工作 明确由法律与合规部负责 在我部和法律与合规部协商的墓础 上 我团队根据已经草拟的 中国银行操作风险管理指引 进 行了进一步补充完善 二 我团队的专项工作 1下发调整 XX 团队职能的部发文 明确 XX 团队的职能定位 2 牵头负责全行 XX 制度建设 2015 年第一季度执行情况报告 3 在国内团队的协助下 完成全行 2015 年三项检查整改报告 向银监 会报送 目前已处于会签各部门 签报行领导阶段 4 根据部领导指示 在访谈各团队主管的基础上 形成了风 险管理部 XX 报告 得到了部领导好评 在 XX 报告发现问题的 基础上 制订了 风险管理部 XX 实施办法 5 进一步加大督办工作力度 制订了 风险管理部督办细则 6 贯彻落实行党委从严治行 强化XX 的要求 邀请专业咨 询公司为我部大课堂授课 同时组织了全辖系统内的 XX 征文活 动 进一步提高了全部和全辖的 XX 意识 7结合巴塞尔协议的有关要求 编撰了 授信产品流程梳理 手册 征求四家分行的意见 初步形成了授信产品操作风险管 理思路 并向部领导进行了汇报 8牵头部内各团队对普华 XX 管理建议书提出修改意见 三 我团队的配合行内其他部门和部内其他团队的工作 l配合监察稽核部进行经营性分支机构的业务大检查 2 参与编撰银监会教材衍生金融工具部分 3按照合规手册编撰小组的要求 牵头编撰了我部重点操作 岗位的合规手册 4 与规划 行政团队一起研究制定我部绩效考核办法 并提 出了我部培训方案 牵头落实了培训教材的组织工作 二 工作中存在问题 XX团队存在的主要问题包括 一 人力资源严重不足 XX是当前我行的一个薄弱环节 我部 XX 团队的职能经过调 整后主要负责部内和系统内 XX 体系的建设 目前编制只有 3 人 实际工作人员 4 人 其中 xx 聘任为统一授信团队高级经理 XX 团队暂借 6 月 30 日后将回到统一授信团队工作 大量高 标准严要求的工作使每位同志工作负荷较大 二 部分工作不够细致 计划性有待进一步提高 督办工作是提高全部工作效率的重要手段 如能借助于IT 手 段建立一个小型督办工作平台 将极大提高督办工作效率 目 前由于人力所限及其他原因 仍沿袭人工督办工作方式 授信 产品梳理工作已列入上半年工作计划 由于工作头绪较多 没 有及时赴分行征求意见 进一步完善手册 工作启动拖后 三 下半年工作计划 下半年XX 团队将继续保持良好的精神状态和工作作风 在做 好团队内部工作的同时 努力配合行内其他部门和部内其他团 队的工作 完成全年绩效考核目标 风险管理部内XX 建设以抓存在问题的落实和整改为主 将问 题的整改列入督办工作 督促牵头团队落实 努力通过引入 IT 系统提高督办工作效率 把督办工作作为全年绩效评价的依据 风险管理系统内的XX 建设以 中国银行内部控制指引 银 监会 商业银行内部控制评价试行办法 等制度为指导 以三 项检查发现的 XX 问题和近期发生的案件为出发点 在充分进行 调研的基础上 形成辖内风险管理系统 XX 报告制度 定期从决 策 制度 流程 管理 执行 人员等各层面提出潜在风险点 同时 在下半年建立境内机构风险管理系统 XX 评价办法 授信产品的操作风险管理以授信产品流程梳理为切入点 选 择部分试点分行 建立标准化授信产品流程 统计操作风险事 件 为量化操作风险占用的经济资本打下墓础 总之 XX团队在上半年的工作求实创新 稳扎稳打 希望在 下半年乃至以后的工作中能继续发扬优点 克服不足 取得更 多的成绩 第3 篇 学校德育团队工作总结 德育是学校实施素质教育的重要组成部分 它贯穿于学校教育 教学的全过程和学生日常生活的各个方面 对学生健康成长和 学校工作起着导向 动力和保证的作用 为使我校的德育工作 从师生之间 师师之间 生生之间的心灵沟通开始 从学生行 为习惯得以体现 使诸方面教育相互渗透 协调发展 促进学 生的全面发展和健康成长 一 坚持科学管理 完善学校运行机制 任何组织都需要通过有效的管理来保持它的良性运行和健康 发展 学校也不例外 而且 学校不仅是培养人才的地方 而 且也是人才集聚的地方 所以说 学校是通过人才来培养人才 的特殊组织 这样的组织 科学的管理显得更为重要 形成一 套良好的管理运行机制 是促进学校改革与发展的根本保障 1 坚持制度管理 一学期来 我们进一步健全各项规章制度 使学校任何一项 管理活动都有章可循 任何一项教育教学活动都有法可依 学 校在行政管理 队伍管理 德育管理 教学科研管理 后勤管 理 考核奖惩等方面都要形成良好的运行模式 并上升到制度 层面加以确定 促进各项管理行为的规范和有序 2 坚持目标管理 我校各个层级管理人员和全体教职工都能树立强烈的目标意 识 而且能够根据自己的岗位任务和素质优势 确定高一级的 通过努力能够达到的目标 追求卓越 精益求精逐步成为我们 学校的核心价值观念 并逐步提升为一种朝阳精神 学校为有 志 有为 有能 有绩的教师创造优越的发展条件 帮助他们 不断地实现目标和超越目标 3 坚持细节管理 教师肩负着传承人类文明与优秀文化的使命 所以教师首先 应该是一个具有良好文明修养的人 学校无小事 事事有教育 教师无小节 处处是楷模 在学校中 教师的一言一行 一举 一动 对学生都产生着潜移默化的影响 我们全体教职工都要 形成这样的共识 即细节决定成败 细节折射修养 细节蕴涵 学校文化 以此来关注并规范教师的工作细节 更好地提高教 师的职业素养 更好地改进教师的工作状态 并进一步增强学 校的管理效能 4 坚持人本管理 学校努力关注 关心 尊重每一位教师的工作 生活与发展 成长 为每一位教师营造自身发展的空间 搭建施展才华的舞 台 充分相信教师的潜能 激发广大教师教书育人的积极性 在学校管理工作中 坚持在政治上引导人 在思想上教育人 在业务上锤炼人 在体制上激活人 在生活上关心人 将教师 的发展与学生的发展 学校的发展紧密地联系在一起 二 加强基础教育 培养文明学生 1 充分发挥了少先队组织作用 以重大节日 重要人物和重 要纪念日为契机 通过丰富多彩的少先队活动 提高了德育实 效 本学年按照少先队工作计划 重点组织开展了雏鹰行动 阳光少年等主题系列活动 结合城市建设的日新月异 深化创 建活动环境教育 引导学生热爱我们的家乡 培养爱护 校园小主人 2 本学年进一步加强了学生日常行为规范教育 将第一个月 定为行为规范月 定主题 定内容 开展实实在在的主题教育 狠抓常规管理 目标小 定位低 抓深抓实 培养了学生良好 的行为习惯 学习习惯和生活习惯 学期初我们制定了学规范 学守则具体措施 开展了常规示范班评比活动 班级环境要求 做到美化 净化 人文化 教育化 定期进行了洁齐美班级检 查 活动中 我们让学生全员参与 主题突出了教育意义和人 文关怀 培养了学生的集体主义精神 规范了行为 三 加强阵地建设 优化育人环境 1 加强校园文化建设 通过营造良好的文化环境 从而达到 育人的目的 重点落实在进一步加强校园物化环境的建设 完 善了现有的文化建设成果 我们加强了校风建设 人文环境建 设 突出了优秀传统文化氛围的营造 同时 我们加强了校园 管理的制度建设 使学校保持绿化 净化 美化和人文化 使 校园成为师生工作 学习和生活的乐园 2 我们充分发挥了黑板报 宣传橱窗等阵地的宣传作用 充 分利用德育基地以及学校丰富的人文资源 我们进行了爱国主 义 集体主义教育 加强了礼仪教育 诚信教育 引导学生树 立正确的人生观 世界观 价值观 3 我们坚持每周一的升旗仪式 充实了国旗下讲话内容 在 保留传统的爱国 励志等内容的基础上力求同社会生活 时事 政治紧密联系 贴近了学生的思想实际 形成序列 内容的选 择 组织 采编都注重发挥学生的主体作用 成为学生了解天 下大事 校园新闻及进行爱国主义教育和学校德育工作的重要 途径 四 以多种教育形式为辅助 增强德育教育力量 1 注重常规教育多元化的特点 俗话说 教育无小事 也就 说明了养成教育是何等重要 所以我们十分注重夯实常规工作 主要通过主题明确的国旗下讲话 各班定期刊出黑板报 班级 展示版 学校红领巾广播等宣传营造了良好的健康的校园文化 其次 我们狠抓学生的一日常规管理工作 主要通过学生自主 检查和大队部抽查的突击检查 每月班级的量化考核激发各班 同学团结 竞争 进取 2 进一步加强家校协作 除了多种形式的家长会 电话 约 见等传统的方式指导家长教育孩子外 我们还开辟了家校简报 让学生带家庭教育材料回家并与父母共同阅读 及时了解学校 的教育情况 切实提高了广大家长的教育水平 同时我们还进 一步加强与共建单位的联系 真正形成学校 家庭 社会有机 结合的德育教育网络 先进的教育理念 不断完善的管理制度 充满活力的教师队 伍 扎实创新的思想道德教育措施 形式新颖 内涵丰富的系 列活动 是我校德育工作稳步前进重要基石 然而 面对日新 月异的时代发展 学生迅速更新的思想观念 我校德育教育的 形势依然严峻 教育之路 创新之举任重而道远 仍然要不断 努力 第4 篇 公司团队活动总结 通过次此活动 我深深感受到了一个团队的凝聚力是多么的 重要 汗水与泪水 痛苦与欢笑交织在一起 使我们都极为深 刻的体验到一个团队是要经过千百次的锤炼才会变的坚不可催 深深地理解到成功者是要付出怎样的努力方可站在至高点上 那胜利的喜悦是无数次的跌倒与反省凝聚而成的 虽然只有短短的两天半时间 但是次此活动却带给了我们很 多的欢笑和启发 从森林寻宝 篝火晚会 过电网 拔河 翻 越大峡谷 大家为了完成任务 取得胜利 就必须合作 必须 建立团队 活动中共组织二个队 由董事长带领的队伍取名为 森林队 另外由房产公司李副总裁带领的队伍为五环队 但并 不是有了团队就万事无忧了 一个有竞争力的团队 要有完善 的组织体系 要领导有力 分工明确 要彼此信任 理解和包 容 这样我们的目标 任务就能够完成得又快又好 在所有的活动中 给我印象最深的就是过电网这个项目 电 网是由许多绳索编制成一个网状 每一张网的网洞每次只能过 一个队员 大家不能过重复的网洞 一个团队需判八位队员友 参加过电网项目 在规定时间内看哪个团队过网人员最多为胜 利 过网中队员的任何部位都不能碰到电网 否则将退出电网 再此过网 当大家看到电网的时候都议论纷纷 那么小的电网 洞在不能碰到任何部位的情况下要过去一个人确实是很困难的 开始 大家也你一言我一语的出起主意来 可是规则是参加过 电网的人才能帮忙 最后大家协商由几个参加过网队员抬着需 过网的队员 先过去的人再在电网里面接应外面过网的人 失 败再过 时间越来越少 二个团队的队员都在为自己的队员喊 加油 有的队员跑到对方的电网场地观看过网是否有队员存在 犯规 我过网时被几双大而有力的手抬住慢慢往电网送 一不 小心我的手碰到了电网 裁判吹口哨需我从新来过 我当时非 常紧张 怕自己再一次过不了而耽误我们团队的时间 这时一 个同事说 过电网时整个身休必须保持僵硬 这样身体才不会 碰到网 我心想这次一定要过去 随后我再次被几个男同事抬 住整个身体慢慢地过电网 我努力的绷紧全身肌肉 感觉自己 的身体就像一根木棒一样 大约十多秒钟后 听到大家的欢呼 声才使我知道自己终于过了电网 最终我们这组取得了这个项 目的胜利 这次户处拓展活动给我留下的深该的印象 得到的心里休会 也非常多 认识了团队的巨大力量 也领悟了创新的重要 做 事要先做好准备 再开展行动 这就是磨刀不误砍柴工的道理 上周以公司名义组织了次团队活动 虽然进公司并不久 4 个月 能主持这次活动 感受颇多 总结出以下几点 1 活动一定要计划全面 就算有一点疏漏 可能就会对本次 活动产生负面影响 人性本就如此 2 活动一定要得公司领导得支持 某些人就是喜欢拍马屁 3 活动组织一定要全面 照顾所有人 让大家都参与 大家 是来参加活动的 不是来当培训得 4 组织者一定要有大度得思想 总有人指这指哪 真正叫他 组织 狗屎一堆 无任何偏见思维 5 坚信自己一定会成功组织公司活动 和业余活动一样得组 织方式 不过需要照顾得更多 总之 以后我还得努力 加强自己得组织能力 领导能力 坚信自己会在快乐中需找到成功 用平常心去看待每一件事情 快乐活到老 学到老 快乐并进步着 第5 篇 中学学校 20 xx 年度团队工作总结 20 xx年是市十二中团队快速发展的一年 一年来 我校共青 团 少先队工作在上级团组织和学校党支部的坚强 领导和关怀重视下 坚持科学发展 实事就是 解放思想 带领全校团员青年 少先队员紧紧围绕学校中心工作开展各项 工作 在团队的自身建设 服务青年 服务大局 对内对外宣 传以及参加重点活动等各方面上都取得了长足的进步 正因如此 我校团委在成立至今不到两年的时间内 实现了 质的飞跃 于 2015 年上半年光荣成为安徽省第九批全省五四红 旗团委创建单位 现将 以创建为契机 坚持科学发展 打造 一流初级中学团队工作精品 年度团队工作 总结如下 一 加强团队自身建设 促进团队科学发展 1 党建带团建 自成立以来 在校党支部的亲切